車間個人安全及防護方案（通用13篇）
為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的車間個人安全及防護方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間個人安全及防護方案 篇1
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動時間：
05月20日——6月30日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)、以質(zhì)取勝、質(zhì)量第一、百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度、規(guī)范質(zhì)量行為、樹立質(zhì)量風氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量、創(chuàng)造高質(zhì)量、服務(wù)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量。
四、活動的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的.職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。
�。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。
�。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
車間個人安全及防護方案 篇2
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機構(gòu)：
組長：馮有志
組員：
二、時間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容：
⑴落實各級責任，加大隱患管控
按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查
�、佘囬g人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。
�、谶\行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。
⑶加強有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
�、燃訌姸痉阑鸸芾�
�、僖獓栏衤鋵崍�(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。
�、谡J真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅處理。
�、蹤z查消防管理制度，按標準配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。
�、杉訌娊煌ㄟ\輸車輛的安全行車管理
�、僖獜V泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。
�、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密囁�。
⑹加強電器設(shè)施安全管理
檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設(shè)備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
⑺強化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際
檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
�、虖娀胤N設(shè)備管控，確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
�、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。
3、第三階段：（11月26日——-12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團公司。
三、要求：
1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進行考核。
車間個人安全及防護方案 篇3
為進一步落實公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護主體責任，加強安全環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展，電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升，嚴控各類安全生產(chǎn)事故，確保車間20xx年度各項安全工作目標的順利完成，特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的：
根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，強化“安全第一”的理念，圍繞20xx年安全工作重點，開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育，進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識，增強風險防控能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升，增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力，降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故，確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展。
組長：
副組長：
成員：
三、基本思路：
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。
同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。
�。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
�。�1）會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
�。�4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人，應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學(xué)習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
四、工作要求
1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。
3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。
4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。
車間個人安全及防護方案 篇4
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運行，進一步深化安全標準化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動。為確保活動扎實有效開展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實車間基礎(chǔ)管理，加強車間屬地管理責任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
二、組織機構(gòu)及分工
1、組織機構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責分工
�。�1）組長負責本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的開展進行宣傳、報道工作。
（2）副組長負責本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
（3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負責“事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：xxxx年xx月xx日至xx月xx日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
�。ㄒ唬┤珕T動員部署（xx年xx月xx日至xx年xx月xx日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展各項安全活動。
�。ǘ┗顒蛹虚_展階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學(xué)習一起典型事故案例，重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認識自己的崗位安全職責，認識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強員工的自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)階段（xx年xx月xx日至xx月xx日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動開展情況及活動相關(guān)材料進行檢查驗收，對活動成果進行總結(jié)，對活動開展突出的單位進行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
（一）活動考核
廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進班組評比的依據(jù)。每月車間將對各班組開展情況進行檢查，評選出活動之星及先進上報廠部，進行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當月申報各類先進評比資格。
具體獎勵標準：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元，車間獎勵xxxx元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元；車間獎勵xxxx元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人xxxx元；車間獎勵xxxx元。
報道獎勵標準：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵xxxx元（不計應(yīng)得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負責的態(tài)度，把此項活動作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
2、細致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實際，組織開展好安全事故分享活動，確�；顒禹樌_展，取得實效。
3、認真總結(jié)，改進提高�；顒右纬芍芸偨Y(jié)、月總結(jié)材料報到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進行審查。
車間個人安全及防護方案 篇5
車間是我廠安全生產(chǎn)的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機，落實安全生產(chǎn)的主體責任，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標準化。
一、召開安全生產(chǎn)動員會
公布"安全生產(chǎn)月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產(chǎn)責任制到班組、個人�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進典型代表傳播先進經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進行發(fā)言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。
五、組織事故應(yīng)急大演練
完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
車間個人安全及防護方案 篇6
一、目的
隨著夏季逐漸到來，天氣氣溫逐漸升高，為做好夏季安全生產(chǎn)工作，結(jié)合車間的生產(chǎn)特點，切實落實“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運行，特制定本工作方案。
二、化產(chǎn)車間夏季“四防”領(lǐng)導(dǎo)工作小組：
組長：
副組長：
成員：各班組長、各班組安全員
三、工作要求：
1、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長以上管理人員參加，對所屬各工序、班組進行兩次的夏季四防安全專項檢查，嚴格按照車間檢查表內(nèi)容進行檢查，并留存檢查記錄。
2、車間所屬各工序、班組應(yīng)嚴格按照車間夏季四防方案及措施執(zhí)行，同時將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關(guān)記錄。
3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標偏離，應(yīng)立即通知車間管理人員及班長，管理人員及班長立即組織人員進行處理，同時告知公司調(diào)度、車間主任并請求協(xié)調(diào)處理。
4、車間安全員加強人員夏季四防知識的培訓(xùn)，車間每月組織至少一項車間級應(yīng)急演練安全活動，班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動。
四、化產(chǎn)車間夏季四防的具體措施：
（一）防雷措施：
1、由車間設(shè)備員聯(lián)系運維車間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑（構(gòu)筑）物應(yīng)對雷電等異常天氣的能力。特別是對于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑（構(gòu)筑）（如洗苯塔、洗氨塔、脫硫塔、蒸氨塔、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應(yīng)的測試臺帳。
2、車間安全員依據(jù)人員防雷電知識的需求，自行組織本車間人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強人員自身防雷電理論知識及防雷電技能，確保雷電天氣情況下的自保。
3、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制定的四防巡檢記錄嚴格檢查各泵、電機的靜電接地和各塔的接地裝置，并認真做好記錄，做到認真、及時、準確。
4、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動及板報的宣傳工作。
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1、車間各班組人員應(yīng)及時對化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患需要及時的上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進行兩次隱患的排查治理工作。
2、化產(chǎn)工序需每月對區(qū)域內(nèi)的排水溝進行清理兩次，保證其暢通無阻，同時對化產(chǎn)總排污管道進行班班檢測，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時對周邊的排水系統(tǒng)進行檢查，保證排水系統(tǒng)的暢通。
3、車間主管以上管理人員在雨天到來之前應(yīng)對苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少流水不暢或堵塞造成的事故。
4、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣，當班班長應(yīng)及時將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時安排小組人員親赴現(xiàn)場進行指揮排水工作。如果雨勢較大，應(yīng)及時聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時外排。
5、針對部分電器設(shè)備，特別是室外電器、儀表設(shè)備，需制作合適的防護罩，降低雨天雨水可能對其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時聯(lián)系維修工段進行防護罩的安裝完善工作。
6、遇到大雨天氣，當班班組加強所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等情況及時與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，并及時通知調(diào)度進行現(xiàn)場查驗，力求最短時間內(nèi)進行消缺或?qū)嵤┡R時保護措施。
�。ㄈ┓辣胧�
1、嚴格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)要求嚴格按照公司動火的要求執(zhí)行，并要嚴格落實執(zhí)行情況，車間各級人員均要加強對此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查。
2、由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機、用電設(shè)施進行全面檢查，嚴格按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作。
3、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時對苯罐區(qū)進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，遇到緊急情況，需及時處理，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4、為了降低粗苯裝車的安全隱患，要求各班組在裝車前必須認真檢查粗苯拉運人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件，并嚴格檢查其證件的有效性，發(fā)現(xiàn)無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝、靜電接地情況，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時要求每天裝車時間為每日的早晨11:00之前，下午19:00以后，每日11:00-19:00之間不允許進行裝車操作，并且在這期間定時對苯罐進行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下，裝車時操作人員必須在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
5、由車間安全員加強對日常消防、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能；同時對員工應(yīng)進行具體的培訓(xùn)工作。
6、徹底梳理、檢查各泵房設(shè)備、裝置的通風情況，嚴密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動、帶電設(shè)備運行狀態(tài)，特別是鍋爐房、風機房和脫苯泵房內(nèi)作為重點，避免由于過高溫升造成著火事故，同時為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故，加強通風置換的工作。
7、各班組對3000m3焦油罐區(qū)每兩小時巡檢一次，認真做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場組織排除隱患或制定臨時預(yù)防措施，對于外來裝車車輛，焦油工需認真檢查車輛，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進入廠區(qū)。
8、及時對區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進行檢查，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時解決，并上報車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場指揮落實工作，同時應(yīng)認真檢查處理結(jié)果的完好。
9、外協(xié)施工人員進入廠區(qū)禁止帶火種、接打手機。
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1、各班組根據(jù)裝置負荷的運行情況合理組織、安排好各項生產(chǎn)活動，杜絕員工疲勞作業(yè)，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故。
2、嚴密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負責當日交接班過程中的檢查，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè)，減少人員誤操作事故發(fā)生。
3、各班組上班需及時檢查防暑藥品是否齊全，同時應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故。當發(fā)現(xiàn)藥品不足時，需及時上報車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負責落實藥品發(fā)放和聯(lián)系工作。
4、各操作室配備風扇、吊扇，同時加強室內(nèi)通風。定期對通風設(shè)施進行檢查。
5、當班人員須保持每天一定量的飲水，且在氣溫超過33℃時應(yīng)在飲水里適當?shù)募有┦雏}。
6、當氣溫超過35℃時嚴禁脫苯工、洗滌工進行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑、中毒。
7、洗滌氨水池加裝蓋板，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒。
8、加強各類室外危險性作業(yè)的管理，例如：登高作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)，合理安排人員、時間，采取臨時保障措施降低作業(yè)危險性，并進行嚴格控制。
五、檢查與考核
對由于夏季四防工作不力、違章違紀、未及時做巡檢記錄，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。
六、附則
�。ㄒ唬┍痉桨笇嵤⿻r間：20xx年5月至20xx年10月。
�。ǘ└剑很囬g《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》。
車間個人安全及防護方案 篇7
一、活動組織機構(gòu)
1、 組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、 活動辦公室：熱電車間學(xué)習室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導(dǎo)思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，大力推進安全文化建設(shè)；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
四、活動時間：
6月1日－6月30日五、活動內(nèi)容
1.6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學(xué)習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習的情況結(jié)合現(xiàn)場實際，進行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規(guī)范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。
車間個人安全及防護方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
今年六月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月＇今年“安全生產(chǎn)月＇活動的指導(dǎo)思想是：圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點強調(diào)在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進行落實整改，以進一步提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性；進一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達到杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生為目的。
二、活動主題
強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、活動時間
安全生產(chǎn)月活動時間為20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動的要求組織開展一系列安全生產(chǎn)活動。車間也將結(jié)合本車間的特點開展一些相應(yīng)的安全活動。（詳見下頁活動計劃）
四、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
屆時我車間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：
組長：曹春云
車間主任副組長：閔銀貴
車間副主任：盧本偉
組員：
曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、
沈愛華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴
五、活動計劃
1：組織全體員工安全生產(chǎn)知識；1）帶領(lǐng)全車間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法、機械安全、電器安全、防火防爆安全、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識。2）組織各班組認真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》。
2：組織全員學(xué)。《20XX年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識內(nèi)容并組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我安全防范意識。
3：組織員工對公司歷年來發(fā)生的各類安全事故案例進行認真回顧、反思從中吸取教訓(xùn)達到“事故教訓(xùn)。、警鐘長鳴不止＇的目的。
4：組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。
5：在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時聯(lián)系機修工對設(shè)備進行一次維護和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。
6：出一期以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報，在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全宣傳標語及安全宣傳畫。
7：組織全體生產(chǎn)一線員工認真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設(shè)想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員立即進行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8：除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結(jié)合部門生產(chǎn)特點開展以下安全活動：
1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論。2）組織班組員工特別加強學(xué)。行車安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué)。
本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果，為建立安全生產(chǎn)的長效機制打下堅實的基礎(chǔ)。
車間個人安全及防護方案 篇9
1、堅持安全第一的方針，貫徹預(yù)防為主的原則；
2、堅持對事故采取三不放過的原則，嚴格執(zhí)行《法規(guī)》規(guī)定；
3、確保人身和設(shè)備安全，建立和完善一系列的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有章可循；
4、深刻領(lǐng)會生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì)，確保工作安全；
5、結(jié)合實際進行安全教育，做到三不傷害，即：不傷害他
人、不傷害自己、不被他人傷害；
6、堅決要求做到“五防”；即特別防止誤拉合開關(guān)，帶負荷拉合隔離開關(guān)，帶電掛接地線（包括接地刀閘），帶地線合閘，誤入帶電間隔等惡性事故；
7、安全監(jiān)察制度
�。�1）車間內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)察機構(gòu)，由車間專職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成；
�。�2）監(jiān)察機構(gòu)負責安全工作的監(jiān)督執(zhí)行，組織學(xué)習有關(guān)安全的各項規(guī)程、制度，協(xié)助公司有關(guān)部門進行事故調(diào)查，監(jiān)督安全工器具的檢測，以及勞保用品的發(fā)送；
�。�3）監(jiān)察機構(gòu)人員必須是工作經(jīng)驗豐富，理論水平較高，工作作風正派，熱愛安全工作的人員擔任。
8、安全工器具的管理制度；
�。�1）安全工器具應(yīng)按配備標準配備齊全；
�。�2）安全工器具必須滿足工作需要，逐件造冊登記，按種類進行編號；
�。�3）安全工器具要妥善保管在工具柜內(nèi)，防止受潮和損壞，驗電器在使用后應(yīng)關(guān)閉電源，防止長期放電使電池失效而失去作用；
�。�4）工具柜存放的安全工器具必須試驗合格方可使用，凡超期未檢或試驗不合格的工器具嚴禁使用，并不得與合格品一起存放；
�。�5）交接班時，交接班人員應(yīng)對安全工器具進行逐件檢查，是否損壞，是否齊全。安全工器具應(yīng)按指定位置存放，且應(yīng)作到擺放整齊、清潔；
（6）安全工器具應(yīng)按《安規(guī)》規(guī)定進行試驗，應(yīng)有標簽和試驗報告，并記入安全用具試驗記錄；
9、有關(guān)人員的安全責任
�。�1）工作票簽發(fā)人
a、明確停電、帶電部位；
b、所布置的安全措施是否正確完備；
c、工作成員是否適當和足夠；
（2）工作負責人
a、正確安全地組織檢修工作；
b、結(jié)合檢修實際進行安全教育；
c、督促、監(jiān)護工作人員遵守規(guī)程；
d、檢查安全措施是否正確、完備；
e、協(xié)調(diào)工作任務(wù)；
�。�3）工作許可人
a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現(xiàn)場條件；
b、工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善；
c、檢查停電設(shè)備有無突然來電危險；
d、對工作中所列內(nèi)容發(fā)生疑問，必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求進行補充。
�。�4）檢修工作成員
認真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施增強自我保護意識，互相關(guān)心作業(yè)安全，并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實施情況。
10、安全教育
�。�1）每周組織一次全車間人員進行安全教育活動通過安全教育使全體人員在思想上樹立牢固的安全意識；
�。�2）因故間斷工作三個月以上者，必須重新進行《安規(guī)》學(xué)習，經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)上崗工作；
�。�3）新工人進車間或調(diào)換工種人員必須經(jīng)安全教育，考試合格后方可上崗工作；
�。�4）由車間安全員定期組織有關(guān)人員對全車間的安全工作進行總結(jié)和評比；
11、安全活動日制度
�。�1）每周應(yīng)進行一次安全日活動，由車間主任、技術(shù)員或班長主持，學(xué)習討論上級有關(guān)安全文件、講話，事故通報以及業(yè)務(wù)技術(shù)和安規(guī)；
�。�2）分析本周安全生產(chǎn)情況，制定有關(guān)安全措施；
�。�3）組織對“二票三制”的執(zhí)行情況進行評比，通過自查互查、抽查等形式發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；
（4）結(jié)合季節(jié)特點和設(shè)備缺陷情況，開展安全情況分析；
（5）每月總結(jié)一次安全活動工作，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗互幫互學(xué)，做到有記錄、有內(nèi)容、有效果；
12、職工違章教育制度；
�。�1）任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》并危及人身和設(shè)備安全者，應(yīng)立即制止，及時糾正；
�。�2）發(fā)現(xiàn)值班員有違章、違紀的苗頭時，值班長要及時對其進行思想教育及安全教育，提高其遵章守紀的自覺性；
�。�3）對嚴重違紀者，應(yīng)通知其停止工作，接受安全知識教育，停工學(xué)習期間按規(guī)定扣發(fā)獎金；
�。�4）對違章人員要進行耐心細致的教育工作使其保證不再違章，并在車間內(nèi)安全活動日會上作檢查；
�。�5）傷亡事故調(diào)查報告和處理制度
13、凡發(fā)生傷亡事故必須及時上報，不得隱瞞和有意延遲不報；
�。�1）發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場人員必須立即救護受傷者，采取措施防止事故擴大，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
�。�2）對未遂的事故要引起高度的重視，找出原因，吸取教訓(xùn)，避免惡性事故的發(fā)生；
�。�3）為給事故調(diào)查分析提供準確的依
據(jù)和可靠的物證，要認真保護現(xiàn)場，搶救受傷者需移動物件時，應(yīng)作出標記；
�。�4）凡因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，玩忽職守或發(fā)生事故隱患，不采取有效措施，以致造成傷亡的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
車間個人安全及防護方案 篇10
為加強學(xué)校的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進學(xué)校的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局、自治區(qū)教育系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家安全文化建設(shè)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化全體師生安全意識，加強安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全的濃厚氛圍，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合學(xué)校工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進學(xué)校安全工作上臺階，實現(xiàn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
二、工作目標
從今年開始，在學(xué)校全面開展“安全文化建設(shè)示范學(xué)�！眲�(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行安全文化建設(shè)法律法規(guī)，全面落實安全文化建設(shè)責任，進一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，保持學(xué)校安全文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟及學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校安全文化建設(shè)的有序開展，學(xué)校成立“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：黎武智校長
副組長：阿布都馬那甫書記
成員：毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，由常黎明任辦公室主任，負責日常工作。聯(lián)系電話：
四、實施步驟及時間
第一階段發(fā)動實施階段（9月15日前），做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案，上報縣教育局。啟動創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全文化建設(shè)責任制，簽訂安全文化建設(shè)責任書，落實安全文化建設(shè)經(jīng)費，加強隱患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明確的安全文化建設(shè)理念，完善安全文化建設(shè)制度和操作規(guī)程，形成具有學(xué)校特色的安全文化體系。并將工作情況報縣教育局。
第二階段組織初評階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全文化建設(shè)活動的相關(guān)工作，加強安全學(xué)習培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽和黑板報比賽等活動，加強安全隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣教育局。
第三階段驗收命名階段（10月15日至11月15日），完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告，申請認證。向縣教育局上報工作報告和評估報告，申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視，精心組織。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑，學(xué)校各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強安全文化建設(shè)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實施方案的要求，精心組織，認真落實相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。
2、扎實推進。按照創(chuàng)建工作的實施步驟，認真開展創(chuàng)建工作。
3、嚴格標準，務(wù)求實效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
4、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向縣教育局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進創(chuàng)建工作上臺階。
車間個人安全及防護方案 篇11
廠部針對下一步安全管理工作重新修訂了相關(guān)管理制度，逐步規(guī)范、要求將會越來越嚴格，車間也將會按照相關(guān)要求嚴格執(zhí)行管理，為能將車間全管理工作和廠部相關(guān)管理規(guī)定，高效有序的推進制定本方案。本方案適用于四氯化鈦生產(chǎn)車間。
一、目的
為預(yù)防和減少我車間事故發(fā)生，保障車間安全工作的有序進行、員工生命財產(chǎn)安全，強化和落實安全主體責任，建立和完善車間安全管理的長效機制，實現(xiàn)安全管理工作應(yīng)以“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”全員參與的安全工作方針。
二、小組成員
阿斯頓 卡薩丁 奧迪 阿迪減肥 奧地方 拉快遞費
三、工作職責及實施
每位成員對本車間工作現(xiàn)場員工進行安全督查，發(fā)現(xiàn)車間員工存在三違現(xiàn)象的記錄下來，于每個月月底上報到李佳處，對違章人員及違章次數(shù)進行統(tǒng)計，車間將按照車間安全管理規(guī)和廠部反三違考核辦法對違章次數(shù)依次進行相關(guān)處罰。
四、小組成員考核
1、在監(jiān)督員工的同時，車間員工也對車間管理人員進行監(jiān)督并記錄下來報至車間主任陳良富處，經(jīng)核實屬實，將在員工的基礎(chǔ)上加倍處罰，處罰金額獎勵于此上報人員。
車間個人安全及防護方案 篇12
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日煉鋼廠進一步強化安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴格細致，技術(shù)支撐上堅強有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產(chǎn)工作要求，認真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改
�。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的.事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
�。ǘ┓此疾檎业膬�(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人三個層面進行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
�。�1）反思安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
�。�3）反思日常安全管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認真到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
�。�7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
�。�1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查找在安全職責履行上的問題和不足；
�。�2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；
�。�3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標準不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護手段，在工作后是否認真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標準的執(zhí)行是否嚴格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標準的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
�。�2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查找自己的思想和認識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
�。�4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進行的安全檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不認真、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。
2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學(xué)習培訓(xùn)，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)時間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個班次進行，培訓(xùn)時間為一天，培訓(xùn)課時列入職工年度培訓(xùn)課時匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學(xué)習培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗學(xué)習。
7.各班組要認真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
�。ㄈ┙M織進行一次車間重點危險源點的現(xiàn)場實地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等，進行現(xiàn)場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現(xiàn)場實地了解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。
�。ㄋ模┻M行四個標準化內(nèi)容的強化學(xué)習
1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現(xiàn)場標準化和檢查標準化的有關(guān)規(guī)定，進行系統(tǒng)學(xué)習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業(yè)的認識，為嚴格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標準化的學(xué)習和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實施脫崗學(xué)習。
3.標準化內(nèi)容的重溫強化學(xué)習，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習培訓(xùn)計劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習記錄可追查，責任人為各班組班長。
�。ㄎ澹┤骈_展應(yīng)急演練活動
1.由車間組織人員，認真分析相鄰區(qū)域煤氣異�？赡軒淼陌踩L險，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的應(yīng)急程序進行優(yōu)化和補充。車間擇機集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫并及時上報演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
�。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┡挪闀r間安排
5月15日-6月30日
�。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
（1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊，通過每周二設(shè)備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。
�。�2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實際進行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
�。�2）安全管理落實執(zhí)行方面。包括操作標準化的執(zhí)行、管理標準化的執(zhí)行、量化檢查的實施情況、監(jiān)督考核的實施情況等。
�。�3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進行檢查測試。
（4）對起重機械和吊索具進行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實。
�。�5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
�。�1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認真開展排查活動，排查結(jié)果填寫專項排查整改確認表，每周四落實會作出匯報并上交車間。
�。�2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進行嚴格細致的檢查，確保檢查及整改效果。
�。�3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報告。
（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
（5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實施
�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險源和重點危險源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項目。
（二）對研究提出的本質(zhì)化項目，由車間制定實施計劃，明確責任人、項目負責人、實施具體方案、完成時間。
�。ㄈ� 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強化監(jiān)督管理、落實考核和責任追究
（一）強化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標準的不安全行為，嚴格按照規(guī)定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。
3.由車間進一步優(yōu)化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。
4.嚴格落實《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規(guī)定進行離崗學(xué)習。
�。ǘ⿲嵤﹪栏竦氖鹿守熑巫肪亢碗[患責任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。
2.事故責任追究要體現(xiàn)管理的責任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關(guān)責任人實施責任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
車間個人安全及防護方案 篇13
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間20__年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實基礎(chǔ)，深化整治，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務(wù)
1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學(xué)品聯(lián)苯、氮氣；特種設(shè)備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預(yù)防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。
6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施
（一）強化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書；并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
（二）強化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄，并當場下發(fā)整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報告，立即采取措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。
�。ㄈ⿵娀A(chǔ)，全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
（四）加大
宣傳教育和培訓(xùn)力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100。
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