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      2. 公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-06-13 12:09:21 方案 我要投稿

        公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用6篇)

          為了確;顒(dòng)安全順利進(jìn)行,我們需要提前開始活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是對(duì)具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書面的計(jì)劃。制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用6篇)

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案1

          為切實(shí)保護(hù)職工的身心健康,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)安體系工作要求,20XX年6月公司將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          一、指導(dǎo)思想

          以“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過多樣培訓(xùn)和演練工作,進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,注重實(shí)效,努力提高全員安全健康文化素質(zhì),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

          二、活動(dòng)時(shí)間和主題

          活動(dòng)時(shí)間:即日起至6月30日

          強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”

          三、工作目標(biāo)

          通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置;使安全XXX急預(yù)案體系進(jìn)一步完善;員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);事故隱患治理取得明顯成效。

          四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

          為加強(qiáng)安全月的宣傳力度,拓展安全宣傳的思路,使安全月工作取得實(shí)效,特成立安全月活動(dòng)推進(jìn)小組:

          組長(zhǎng):XXX

          副組長(zhǎng):XXX

          組員:XXX

          職責(zé):確定安全月活動(dòng)方案,敦促各種活動(dòng)形式的落實(shí),對(duì)各XXX安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核。

          推進(jìn)小組下設(shè)辦公室(生產(chǎn)中心綜合管理部),負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

          五、活動(dòng)形式和內(nèi)容:

          1、開展安全征文投稿活動(dòng)。

          活動(dòng)要求:各XXX結(jié)合車間實(shí)際或安全月主題要求,撰寫安全生產(chǎn)管理征文,并向XXX處投稿。

          文章要求:主題突出、文章結(jié)構(gòu)完整、層次清晰,字?jǐn)?shù)不少于1500字。 5月5日前各部門(車間)向XXX提交《安全征文》。按要求投稿的,在月度考核中獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門0.5分;稿件被XXX采納的,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門0.5分,同時(shí)稿件撰寫人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

          2、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。

          活動(dòng)要求:各XXX結(jié)合本年度工作安排,采用各種形式組織、鼓勵(lì)員工全員參與崗位安全隱患排查工作,發(fā)掘日常安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。并按照LECD評(píng)價(jià)法進(jìn)行危險(xiǎn)源分級(jí),完善各XXX的“危險(xiǎn)源清單”。

          5月25日前各部門提交《20XX危險(xiǎn)因素清單》及《20XX環(huán)境因素清單》。

          3、開展事故案例教育活動(dòng)。

          活動(dòng)要求:各XXX結(jié)合工作實(shí)際,組織員工進(jìn)行“事故案例教育培訓(xùn)”,培訓(xùn)內(nèi)容XXX包含與本XXX生產(chǎn)活動(dòng)相類似的事故案例,通過培訓(xùn),以血的教訓(xùn)警醒員工尊章守法,提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,避免事故悲劇在我們身上發(fā)生。培訓(xùn)完成后組織員工進(jìn)行考試(或問卷評(píng)估)。

          6月25日提交考試試題及分?jǐn)?shù)電子版和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖片5張。

          4、組織開展XXX急預(yù)案演練活動(dòng)。

          活動(dòng)要求:通過XXX急演練提高部門領(lǐng)導(dǎo)XXX急指揮能力和員工的XXX急避險(xiǎn)能力。生產(chǎn)中心下屬各車間結(jié)合車間XXX急預(yù)案制定演練方案報(bào)綜合管理部審批,演練前必須對(duì)演練方案進(jìn)行全員培訓(xùn)。

          6月30日前完成演練,提交紙版演練記錄和演練現(xiàn)場(chǎng)圖片5張。(演練中如發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)存在的問題,另附電子版報(bào)告至XXX,由XXX匯總后上報(bào)XXX)

          5、組織開展對(duì)標(biāo)查缺陷活動(dòng)。

          6、組織車間人員觀看安全教育宣傳片或約請(qǐng)安全專家培訓(xùn)。

          活動(dòng)要求:綜合管理部結(jié)合安全月主題及我中心員工安全意識(shí)的現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn),組織車間人員觀看安全教育宣傳片(暫定6月中旬)或組織約請(qǐng)安全專家進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)主題另行通知)。

          6月30日前完成培訓(xùn)。

          7、開展“夏季用電使用情況”的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

          活動(dòng)要求:XXX結(jié)合前期“配電系統(tǒng)檢查”工作,安全月期間在做好“回頭看”的同時(shí),組織開展“夏季用電情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)”,主要檢查各XXX高負(fù)荷、多粉塵、高溫、潮濕環(huán)境的配電系統(tǒng),同時(shí)對(duì)XXX配電柜進(jìn)行開蓋檢查,緊固螺絲。發(fā)現(xiàn)問題立即溝通相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改,確保用電安全,杜絕超負(fù)荷用電現(xiàn)象的發(fā)生。

          6月1日提交《夏季用電使用情況檢查報(bào)告》

          8、開展規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)線的專項(xiàng)行動(dòng)。

          活動(dòng)要求:加強(qiáng)安全目視管理,各XXX對(duì)各自責(zé)任區(qū)域的安全標(biāo)志(含禁止、警告、命令、提示及安全標(biāo)語(yǔ))進(jìn)行清理,完善檔案(見附表模板),并對(duì)殘缺、破損的安全標(biāo)志進(jìn)行更換(包括設(shè)備自帶的安全標(biāo)志);各XXX對(duì)地面標(biāo)線、壓力表正常工作壓力上限紅線進(jìn)行清理,更換磨損、殘缺的地面標(biāo)線,健全壓力表上限紅線。在此基礎(chǔ)上,XXX等關(guān)鍵部位XXX嚴(yán)格執(zhí)行《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》,對(duì)不符合規(guī)范的安全標(biāo)志進(jìn)行更換、對(duì)安全標(biāo)志涵蓋的全面性進(jìn)行推敲,確保標(biāo)志、標(biāo)線全面、合規(guī)。

          6月20日前提交《XXXXX安全標(biāo)志設(shè)置登記表》。XXX采取抽查的形式對(duì)各XXX安全標(biāo)志、標(biāo)線的完善情況進(jìn)行檢查。

          6、舉辦一期安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)。

          活動(dòng)要求:各XXX獨(dú)立設(shè)計(jì)制作主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的板報(bào),(要求版幅1.2mX2.4m,后部加支撐利于展示)。20XX年5月31日之前完成。(建議各部門確定題材及稿件,找廣告公司代做展板)

          6月1日至XXX門前展示。

          6月底組織評(píng)獎(jiǎng),對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          10、張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫報(bào)。

          活動(dòng)要求:XXX(5月31日前)負(fù)責(zé)購(gòu)買一批安全生產(chǎn)月宣傳用品。懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅。各XXX張貼安全宣傳,發(fā)放安全宣傳小冊(cè)。

          6月5日前張貼。

          11、安全月活動(dòng)開展效果評(píng)估并提出下一步工作完善措施

          活動(dòng)要求:安全月活動(dòng)的目的就是做好安全宣傳和教育活動(dòng),提高生產(chǎn)作業(yè)的安全。為測(cè)試此次安全月活動(dòng)效果,安全月活動(dòng)結(jié)束后,XXX下發(fā)調(diào)查問卷對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行問卷調(diào)查,收集活動(dòng)建議,提出下一步工作完善措施。

          附《調(diào)查問卷》

          7月15日前完成效果評(píng)估。

          六、活動(dòng)要求:

          安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

          1、各XXX要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本XXX實(shí)際情況召開動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)開展活動(dòng)并按時(shí)間提交相關(guān)材料;

          2、各XXX負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

          3、活動(dòng)結(jié)束后必須對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)開展較好的XXX給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開展不重視、效果較差的XXX通報(bào)批評(píng)。

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案2

          一、活動(dòng)主題

          “狠抓安全生產(chǎn),關(guān)切職工利益”

          二、活動(dòng)目的

          增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識(shí),夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,消滅各類安全質(zhì)量事故隱患,確保公司安全生產(chǎn)。

          三、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年6月1日至6月30日

          四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):xx

          副組長(zhǎng):xx xx

          組員:xxx xxx xxx

          五、活動(dòng)內(nèi)容

          1、宣傳動(dòng)員(6月1日前)

         。1)公司將活動(dòng)方案下發(fā)各生產(chǎn)部門,由部門將活動(dòng)主題、活動(dòng)目的和活動(dòng)內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳,號(hào)召?gòu)V大員工積極參與到活動(dòng)中來(lái),為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

         。2)辦公室統(tǒng)一制作活動(dòng)主題的宣傳標(biāo)語(yǔ)在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場(chǎng)所張貼。

         。3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容,各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

          2、學(xué)習(xí)教育(6月1日~6月10日)

         。1)以部門為單位,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)。

         。2)各部門逐項(xiàng)落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

         。3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料,下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

         。4)各部門組織部門員工對(duì)本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論,對(duì)如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見,整理提交公司。

          3、自查整改階段(6月11日~6月20日)

         。1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

         。2)公司有針對(duì)性組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查。

         。3)對(duì)確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施,督促各部門落實(shí)整改措施。

          4、落實(shí)提高階段(6月21日~6月30日)

         。1)檢查整改措施落實(shí)情況。

         。2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況,分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性,如有需要,制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

          (3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果,在簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)道。

         。4)各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能,使質(zhì)量小組活動(dòng)程序化,確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案3

          為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊(duì)營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊(duì),突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案:

          一、指導(dǎo)思想:

          “要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過多樣廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。

          二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

          活動(dòng)主題:

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

          三、工作目標(biāo):

          通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

          四、組織機(jī)構(gòu):

          成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          組 長(zhǎng):褚xxx

          副組長(zhǎng):陳xx

          成 員:xxx 翁xxx 張xx

          五、主要活動(dòng)計(jì)劃:

          1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

          2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

          3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

          4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案4

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境, 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,根據(jù)本年安全月活動(dòng)主題精神,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,我項(xiàng)目部積極響應(yīng),全線開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全月活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署,以展開安全教育行動(dòng)為主線,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形式,通過開展形式多樣的系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),消除事故隱患,筑牢安全防線。

          二、活動(dòng)主題

          消除事故隱患,筑牢安全防線

          三、活動(dòng)時(shí)間

          “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為:6月1日-6月30日。

          四、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

          為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門積極配合開展,并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組,緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。

          五、組織機(jī)構(gòu)小組成員:

          組 長(zhǎng):xx

          副組長(zhǎng):xxx

          成 員:xxx

          五、活動(dòng)內(nèi)容

          1、廣泛宣傳、全面發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍

          在各施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域懸掛“安全生產(chǎn)月”大型宣傳條幅,張貼宣傳畫報(bào);利用黑板報(bào)刊發(fā)以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的宣傳畫及相關(guān)宣傳資料,向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。

          2、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)

          6月01日-6月07日為“應(yīng)急預(yù)案演練周”。要求各部門開展要以防臺(tái)防汛、施工坍塌、高處墜落、觸電、消防等應(yīng)急救援演練活動(dòng),針對(duì)夏雨季施工特點(diǎn),制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場(chǎng)大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,完善各類預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,檢修、補(bǔ)充救援力量,提高項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)能力以及職工的自我保護(hù)意識(shí)。

          3.開展“安全文化周”活動(dòng)

          6月8日-6月15日在施工現(xiàn)場(chǎng)各處懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,張貼安全標(biāo)語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置施工現(xiàn)場(chǎng)提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì),積極組織“安全生產(chǎn)法”百題問答活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)解答安全疑問,并通過組織發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本,觀看安全生產(chǎn)宣傳片等多種形式,廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能,深入闡釋企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)樹立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升。

          4、開展安全生產(chǎn)宣傳周

          6月16日-25日召開現(xiàn)場(chǎng)施工員安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神,對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。要求各項(xiàng)目部以安全知識(shí)講座、宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)墻報(bào)等形式,廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及必要的安全知識(shí),使安全生產(chǎn)理念深入人心。同時(shí)積極參加省市有關(guān)主管部門的安全宣傳活動(dòng)。

          5、“開展安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)

          6月25日—6月30日為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”。項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目部主要管理人員觀看安全生產(chǎn)事故視頻,并對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)各單位要結(jié)合各自生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際定制各類事故案例宣傳教育片,并認(rèn)真組織廣大員工觀看。

          六、活動(dòng)總結(jié)

          通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作,在我項(xiàng)目上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),使我項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,以繼續(xù)推動(dòng)和提高下半年公司安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案5

          為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的安全意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的`穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:

          主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主

          一、啟動(dòng)儀式

          6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年6月1日――6月30日

          三、活動(dòng)內(nèi)容

          1、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)制作

          在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語(yǔ),XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

          2、安全宣傳看板制作

          1)X部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

          2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。

          3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實(shí)際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評(píng)比小組將對(duì)各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評(píng)選,對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、組織員工觀看安全錄像

          為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí),分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

          4、安全月知識(shí)競(jìng)賽

          根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作,競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。

          本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。

          四、要求和目標(biāo):

          1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度,永抓不懈

          發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

          2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案,以提高安全意識(shí)為核心,全面提升

          通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng),形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階,并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中,持久實(shí)施不斷進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。

          公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案6

          20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。

          一、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:

          1、xx月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

          2、請(qǐng)公司辦公室配合,在xx月下旬的《xx簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。

          3、xx月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報(bào)》上刊登。

          4、在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫。

          5、請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。

          6、請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

          二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):

          1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

          三、安全檢查、隱患整改:

          1、xx月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

          2、xx月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

          3、xx月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

          四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:

          1、征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。

          2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。

          3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。

          4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。

          5、本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

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