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工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(通用5篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案1
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,提升工業(yè)企業(yè)安全管理水平,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求。根據(jù)安辦《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)十四大專項(xiàng)整治工作的通知》根據(jù)我縣實(shí)際情況,制定20xx年工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案:
一、時(shí)間范圍
。ㄒ唬┡挪檎螘r(shí)間。從即日起至5月31日。
。ǘ┡挪檎畏秶9べQ(mào)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患。
二、排查整治重點(diǎn)內(nèi)容
(一)危險(xiǎn)作業(yè)
1.有限空間作業(yè)。對照《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》,督促企業(yè)開展自查整改,組織開展專項(xiàng)執(zhí)法。重點(diǎn)整治:未對有限空間作業(yè)場所進(jìn)行辨識(shí)并建立有限空間管理臺(tái)賬;未在有限空間作業(yè)場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;未落實(shí)有限空間作業(yè)審批制度,擅自進(jìn)入有限空間作業(yè);未對從事有限空間作業(yè)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn);未對有限空間作業(yè)人員提供符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品;未制定有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2.高處作業(yè)。深刻吸取事故教訓(xùn),廣泛開展高處作業(yè)安全知識(shí)宣貫培訓(xùn)與事故警示教育。針對墜落高度超過基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處作業(yè),重點(diǎn)整治:未制定并落實(shí)高處作業(yè)審批制度;作業(yè)人員不具備高處作業(yè)的身體條件(如酒后作業(yè)、情緒異常等);作業(yè)人員未規(guī)范系安全帶(繩)、戴安全帽等勞保用品;將腳手架支搭發(fā)包給不具備資質(zhì)的單位;在強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧等不利天氣實(shí)施露天高處作業(yè)。
3.煤氣作業(yè)。以陶瓷、鑄造等涉及使用煤氣作業(yè)的企業(yè)為重點(diǎn),積極開展煤氣作業(yè)安全大排查大整治。重點(diǎn)整治:未開展煤氣作業(yè)安全培訓(xùn);未在煤氣作業(yè)場所設(shè)立安全警示標(biāo)志;從事煤氣生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送、使用、維護(hù)檢修的作業(yè)人員無證上崗;未規(guī)范設(shè)置固定式檢測報(bào)警器及使用便攜式報(bào)警器;未配備防毒面具等勞保用品;未建立應(yīng)急預(yù)案并定期開展應(yīng)急演練;在煤氣區(qū)域堆放易燃、易爆危險(xiǎn)物品;在煤氣影響區(qū)域內(nèi)設(shè)置人員密集的會(huì)議室、休息室等場所。
。ǘ┥嫖kU(xiǎn)區(qū)域作業(yè)
4.熔融金屬場所作業(yè)。以鞏固提升冶金安全整治成效為基礎(chǔ),進(jìn)一步組織開展高溫熔融金屬作業(yè)場所安全整治。重點(diǎn)整治:會(huì)議室、休息室、更衣室等人員密集場所設(shè)置在熔融金屬(液渣)吊運(yùn)影響范圍內(nèi);熔融金屬泄漏、噴濺影響范圍內(nèi)存在積水;作業(yè)人員未開展崗位安全培訓(xùn);吊運(yùn)熔融金屬的起重機(jī)械不符合冶金起重機(jī)的相關(guān)要求;熔融金屬吊運(yùn)設(shè)備及相關(guān)配套附屬件未按規(guī)定進(jìn)行定期檢測。
5.涉爆粉塵場所作業(yè)。以粉塵作業(yè)場所10人及以上的金屬粉塵、木粉塵、糧食飼料粉塵企業(yè)為重點(diǎn),大力開展重大隱患排查治理。重點(diǎn)整治:
、俜蹓m爆炸危險(xiǎn)場所設(shè)置在非框架結(jié)構(gòu)的多層建構(gòu)筑物內(nèi)或與居民區(qū)、員工宿舍、會(huì)議室等人員密集場所安全距離不足;
、诳扇夹苑蹓m與可燃?xì)怏w等易加劇爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)共用一套除塵系統(tǒng),不同防火分區(qū)的`除塵系統(tǒng)互聯(lián)互通;
、鄹墒匠龎m系統(tǒng)未規(guī)范采用泄爆、隔爆、惰化、抑爆等任一種控爆措施;
、艹龎m系統(tǒng)采用正壓吹送粉塵,且未采取可靠的防范點(diǎn)燃源的措施;
、莩龎m系統(tǒng)采用粉塵沉降室除塵,或者采用干式巷道式構(gòu)筑物作為除塵風(fēng)道;
、掬X鎂等金屬粉塵及木質(zhì)粉塵的干式除塵系統(tǒng)未規(guī)范設(shè)置鎖氣卸灰裝置;
、叻蹓m爆炸危險(xiǎn)場所的區(qū)域未使用防爆電氣設(shè)備設(shè)施;
、嘣诜鬯椤⒀心、造粒等易于產(chǎn)生機(jī)械點(diǎn)火源的工藝設(shè)備前,未按規(guī)范設(shè)置去除鐵、石等異物的裝置;
、崮局破芳庸て髽I(yè),與砂光機(jī)連接的風(fēng)管未規(guī)范設(shè)置火花探測報(bào)警裝置;
⑩未制定粉塵清掃制度,作業(yè)現(xiàn)場積塵未及時(shí)規(guī)范清理。
6.涉氨制冷場所作業(yè)。繼續(xù)鞏固提升涉氨制冷治理成效,督促企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作。重點(diǎn)整治:包裝間、分割間、產(chǎn)品整理間等人員較多生產(chǎn)場所的空調(diào)系統(tǒng)仍采用氨直接蒸發(fā)制冷;快速凍結(jié)裝置未設(shè)置在單獨(dú)的作業(yè)間內(nèi),且作業(yè)間內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量超過9人;氨氣檢測報(bào)警、排風(fēng)及噴淋等裝置未安裝或失效;未按要求配備勞保用品;特種作業(yè)人員無證上崗。
。ㄈ┢渌攸c(diǎn)作業(yè)
7.外委施工作業(yè)。全面開展外委施工(含檢維修)作業(yè)重點(diǎn)安全問題及事故隱患的排查治理,重點(diǎn)整治:外委單位不具備相應(yīng)作業(yè)承包資質(zhì);未制定檢維修工作方案;相關(guān)方未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者書面約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé);發(fā)包單位未履行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。
8.特種作業(yè)。在冶金、有色、機(jī)械、建材、輕工紡織、煙草、商貿(mào)等八大行業(yè)全面開展特種作業(yè)安全隱患治理行動(dòng),重點(diǎn)整治:生產(chǎn)經(jīng)營單位偽造、變造、買賣特種作業(yè)操作證,或者使用偽造、變造、買賣的特種作業(yè)操作證;生產(chǎn)經(jīng)營單位對特種作業(yè)人員持證情況不查驗(yàn),默許特種作業(yè)人員無證上崗或持假證上崗;特種作業(yè)人員偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證,使用偽造的特種作業(yè)操作證及其它屬無證上崗行為。
(四)建筑施工。重點(diǎn)排查復(fù)工復(fù)產(chǎn)工業(yè)企業(yè)集中居住場所(如集體宿舍、板房等)、臨時(shí)建筑和未辦理任何手續(xù)的等安全情況。重點(diǎn)檢查工業(yè)園區(qū)內(nèi)在建工程是否辦理施工許可(開工報(bào)告)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)擅自進(jìn)行建設(shè)施工活動(dòng);危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、認(rèn)證審查、技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)管理程序是否到位;是否進(jìn)行建設(shè)工程消防驗(yàn)收;建筑起重機(jī)械在租賃、安拆及使用過程中是否存在違法違規(guī)行為。
。ㄎ澹┫。重點(diǎn)排查工業(yè)企業(yè)消防安全管理主體責(zé)任落實(shí)情況;合用場所及其他各類場所用房是否符合消防安全標(biāo)準(zhǔn);裝飾裝修材料是否符合消防燃燒性能要求;消防車通道、消防疏散通道、安全出口是否保持暢通;消防設(shè)施器材是否配備齊全、完好有效;場所用電用氣設(shè)置是否規(guī)范;廚房及其他用火區(qū)域是否進(jìn)行防火分隔,是否采取安全防范措施;電動(dòng)自行車是否按規(guī)范要求停放。
。┗炷翑嚢枵尽0凑铡皩俚毓芾、分級負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)抓好預(yù)拌砂漿和預(yù)拌混凝土攪拌企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,指導(dǎo)督促我縣新型墻材生產(chǎn)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及相關(guān)職責(zé)、職能部門的溝通協(xié)調(diào),按照規(guī)范管理工貿(mào)行業(yè)安全整治的工作機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督和督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)好主體責(zé)任。
。ǘ┩怀鲎圆樽约m。各企業(yè)要對照整治內(nèi)容要求,對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)全過程及每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案,徹底整改隱患。同時(shí),要加強(qiáng)省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,對自查的隱患及整改情況要按照“兩個(gè)15天”要求及時(shí)錄入系統(tǒng)。
。ㄈ﹪(yán)格檢查執(zhí)法。各地各有關(guān)部門要加強(qiáng)對本地、本行業(yè)領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)重大隱患、嚴(yán)重違法行為和非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的,要嚴(yán)格“四個(gè)一律”、“五個(gè)一批”執(zhí)法措施,堅(jiān)決杜絕企業(yè)“帶病”生產(chǎn)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)信息報(bào)送。及時(shí)做好大排查大整治工作進(jìn)展小結(jié)和工作總結(jié),及時(shí)上報(bào)工作情況和重大隱患整改進(jìn)展情況。
工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2
一、目的
為落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作,全面消除各類事故隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本方案。
二.隱患排查范圍
隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。
三、工作目標(biāo)
3.1各責(zé)任部門有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),排查隱患并及時(shí)整改。
3.2建全隱患排查治理管理制度,建立重大隱患動(dòng)態(tài)資料庫,形成隱患排查治理長效機(jī)制。
3.3全面加強(qiáng)公司安全管理工作,安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全,安全設(shè)施進(jìn)一步完善,職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。
3.4努力減少一般事故,遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地減少安全事故的發(fā)生。
四、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司安全管理部門為隱患排查及治理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
五、隱患排查工作方案
5.1綜合性安全檢查:是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次;安全管理部門組織節(jié)前安全檢查。檢查內(nèi)容:
5.1.1安全管理方面的主要內(nèi)容:
(1)檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和班組安全活動(dòng)的開展等;
(2)檢查安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)臺(tái)賬、記錄的完成情況,安全基礎(chǔ)工作的.落實(shí)情況等;
(3)檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求;檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。
5.1.2現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:
。1)按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求,檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、施工現(xiàn)場是否落實(shí),是否存在隱患;
。2)檢查各部門及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí),檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程;
。3)檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。
5.1.3特種設(shè)備檢查:包括起重設(shè)備本體安全運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置是否有效。
5.2季節(jié)性檢查:主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn),由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。
5.3日常檢查:每天到現(xiàn)場進(jìn)行至少一次巡查;生產(chǎn)崗位的員工上崗時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
5.4專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、專業(yè)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動(dòng)控制設(shè)施等分別進(jìn)行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停機(jī)前、新裝置竣工及試運(yùn)行等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)安全檢查。
5.5節(jié)假日檢查:節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查,特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊(duì)伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
六、工作措施
6.1全面實(shí)施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要全面開展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。
6.2規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn)度,科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析,匯總隱患,落實(shí)工作責(zé)任,為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。
6.3及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長效機(jī)制。
七、工作要求
7.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位及相關(guān)人員要高度重視,迅速作出工作部署,及時(shí)開展隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。各單位一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7.2突出重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。各單位及相關(guān)人員要按照排查治理范圍內(nèi)容
要求,結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn),突出工作重點(diǎn),建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度,由安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤整改情況。
7.3密切配合,形成合力。對待隱患排查治理工作,各單位要密切配合、工作聯(lián)動(dòng),形成隱患排查治理的合力。
7.4強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。要充分利用廣播、宣傳欄、公司局域網(wǎng)等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體職工,深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性,落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,加大員工監(jiān)督力度。
工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案3
1事故特征
1.1危險(xiǎn)性分析
儲(chǔ)罐區(qū)、裝車臺(tái)的危險(xiǎn)物質(zhì)汽油、柴油、重油具易燃易爆性,在儲(chǔ)存、裝卸過程中,由于儲(chǔ)罐、設(shè)備設(shè)施、管道本體質(zhì)量問題或者操作失誤,而導(dǎo)致油品泄漏,泄漏出來的液體具有易揮發(fā)性,若通風(fēng)不良,會(huì)造成易燃蒸氣聚積,達(dá)到爆炸極限,一旦遇到火源〔如火花、明火、高熱以及其他點(diǎn)火源〕則可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。
油品初始火災(zāi)受季節(jié)影響較大,如遇到夏天,溫度較高,泄漏出來的汽油, 揮發(fā)更快,且易達(dá)到其閃點(diǎn)而發(fā)生閃燃。另外,在雷雨高發(fā)期季節(jié),儲(chǔ)罐、設(shè)備設(shè)施、管道若防雷防靜電設(shè)施失效,則會(huì)發(fā)生雷電火災(zāi)事故。
1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置
發(fā)生初始火災(zāi)的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置有:儲(chǔ)罐區(qū)、油泵房、裝車臺(tái)。
1.3事故前可能出現(xiàn)的預(yù)兆
(1)初始火災(zāi)可能出現(xiàn)的預(yù)兆:
(2)出現(xiàn)油品泄漏,可燃蒸氣積聚;
(3)周邊有點(diǎn)火源存在:如電氣設(shè)施使用非防爆電氣設(shè)施、使用鐵制工具處理泄漏液體、法蘭靜電跨接或靜電接地失效、防雷設(shè)施失效、電器短路、過載等;或有其他點(diǎn)火源如有人帶火種進(jìn)入廠區(qū)、維修作業(yè)的電焊作業(yè)等。
2應(yīng)急組織和職責(zé)
2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:
成立現(xiàn)場應(yīng)急小組,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長所組成。其中,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為現(xiàn) 場應(yīng)急小組組長。如無現(xiàn)場負(fù)責(zé)人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急小組組長。
2.2工作職責(zé)
2.2.1崗位員工職責(zé)
(1)發(fā)現(xiàn)初始火災(zāi),立即關(guān)閉相關(guān)管道閥門;
(2)使用現(xiàn)場滅火器進(jìn)行滅火;
(3)呼喊周圍人員參加到滅火和報(bào)警;
(4)報(bào)告班組長或應(yīng)急小組組長;
(5)接受并執(zhí)行本應(yīng)急小組的指令。
2.2.2班組長職責(zé)
(1)接到員工報(bào)告后,應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn);
(2)組織本班組員工,按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行;
(3)若初始火災(zāi)超出本班組控制能力,則立即疏散本班組人員,并立即上 報(bào)現(xiàn)場應(yīng)急小組組長;
(4)接受并執(zhí)行本應(yīng)急小組組長的指令。
2.2.3應(yīng)急小組組長職責(zé)
(1)接到報(bào)告后,立即組織本應(yīng)急小組成員;
(2)根據(jù)初始火災(zāi)發(fā)生趨勢,下令按操作規(guī)程緊急停止作業(yè);
(3)組織本應(yīng)急小組成員,按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行;
(4)根據(jù)初始火災(zāi)發(fā)生趨勢,組織疏散作業(yè)場所員工到指定地點(diǎn);
(5)若初始火災(zāi)進(jìn)一步惡化,超出現(xiàn)場控制能力,則立即上報(bào)應(yīng)急指揮部,請求啟動(dòng)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;
(6)及時(shí)將情況上報(bào)應(yīng)急指揮部,接受并執(zhí)行應(yīng)急指揮部的`指令。
3應(yīng)急處置
3.1事故應(yīng)急處置程序
3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
3.2.1油罐及油罐區(qū)初始火災(zāi)事故應(yīng)急處置
(1)報(bào)警及聯(lián)絡(luò)
1)發(fā)現(xiàn)火警人員第一時(shí)間以對講機(jī)、電話等方式向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)警。報(bào)警要講清楚:起火部位、起火物質(zhì)、泄漏量、火勢大小、有無人員受傷等。
2)值班室接到報(bào)警后立即以對講機(jī)、電話等方式通知本班人員按預(yù)定方案處理,同時(shí)啟動(dòng)消防報(bào)警器向全體人員報(bào)警,向總指揮、副總指揮。
(2)處理措施
1)油罐區(qū)內(nèi)地面、管線等局部起火處理措施
、儆凸迏^(qū)地面,水溝等處著火,立即用最近的消防器材撲救,力爭在初期將 火災(zāi)撲滅,以防擴(kuò)大?捎孟榔鞑挠懈煞蹨缁鹌鳌⑾罋、沙土。
、谟凸薰芫、閥門、儀表接口、焊縫等處著火:應(yīng)立即用上述方法滅火,同時(shí)關(guān)閉有關(guān)來油閥門,打開有關(guān)泄壓閥門。若壓力較大,應(yīng)用消防氈阻壓后再行滅火。若溫度較高,用濕消防氈阻壓后撲救,并用消防水冷卻,防止復(fù)燃。
2)油罐起火處理措施
、賻靺^(qū)發(fā)現(xiàn)火情人員在發(fā)現(xiàn)火情后立即向值班室值班員報(bào)告火情,同時(shí)立即跑至現(xiàn)場將著火罐消防冷卻水和滅火泡沫液控制總閥打開,同時(shí)打開其他受影響 相鄰罐的固定冷卻噴淋系統(tǒng)進(jìn)行冷卻保護(hù)。
、诂F(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到火情后,立即成立應(yīng)急小組,應(yīng)急小組啟動(dòng)一臺(tái)消防冷卻 水泵并打開泵出口閥向火場供水。之后立即啟動(dòng)一臺(tái)泡沫供水泵并打開泵出口閥向泡沫液罐供水。
、叟菽┧脝(dòng)并打開出口閥后立即操作泡沫液罐,使泡沫液罐正常運(yùn)行。
④據(jù)著火罐罐號,立即打開罐區(qū)外泡沫液環(huán)管上對應(yīng)著火罐號的閥門向著火罐供應(yīng)滅火泡沫。
、莠F(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)火場的要求增加或減少消防泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù),確,F(xiàn)場滅火用水和泡沫混合液的供應(yīng),運(yùn)行中做好各種機(jī)泵和泡沫罐的檢查。
、奕绻凸迏^(qū)發(fā)生大面積、多油罐、流淌燃燒,或著火罐的火勢已超出現(xiàn)場 控制能力,應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮部,請求啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
3)裝車臺(tái)發(fā)生火災(zāi)事故處理措施
、傥囱b油前槽車余油著火:應(yīng)立即將車蓋壓緊蓋好,窒息滅火,同時(shí)從消防 栓處接水帶用水槍對槽車及其周圍設(shè)備進(jìn)行冷卻。若此舉無效,可用毛氈、棉被、 消防氈等蓋在罐口上,壓緊蓋好,火即可熄滅。還可用干粉滅火器直接向罐內(nèi)噴 射,同時(shí)應(yīng)盡快將其他槽車撤離棧臺(tái) 。
、谘b油時(shí)槽車口發(fā)生火災(zāi):應(yīng)立即斷電停泵,關(guān)閉緊急切斷閥,提起鶴管,然后用上面的方法滅火。
③裝油時(shí)冒罐外流發(fā)生火災(zāi):首先應(yīng)斷電停泵停止裝油,同時(shí)用消防砂、消 防氈等筑堤圍堰圍堵溢油,當(dāng)火災(zāi)初起、流淌面積不大時(shí),應(yīng)立即用干粉滅火器、 推車式滅火裝置滅火。滅火方法是對準(zhǔn)火苗根部來回掃射,先撲滅地面火,再撲滅槽車火,同時(shí)撤走其他車輛,在可能的情況下盡量設(shè)法提起鶴管,蓋好車蓋,并注意冷卻著火槽車罐。
、苎b卸作業(yè)過程中,附近地面、水溝、管線和閥門等處著火:應(yīng)立即停止作 業(yè),一人提起鶴管,蓋好車蓋,另一人用滅火器材撲救,同時(shí)盡快將槽車撤離。
⑤槽車冒罐未著火時(shí):應(yīng)立即停止作業(yè),斷電停泵,提起鶴管,蓋好車蓋, 此時(shí)禁止啟動(dòng)任何車輛,嚴(yán)格控制火種,作好滅火準(zhǔn)備,并立即使用不產(chǎn)生靜電和火花的器具進(jìn)行清理,待完全清理干凈方可啟動(dòng)車輛。
4)變配電房發(fā)生火災(zāi)事故處理措施
、倭⒓辞袛嗥鸹痣姽竦墓╇婋娫撮_關(guān)。
②發(fā)現(xiàn)人員立即用最近的消防器材撲救,以免延誤戰(zhàn)機(jī)火災(zāi)擴(kuò)大。用滅火器直打火點(diǎn),直至滅火。
3.3報(bào)告事項(xiàng)
3.3.1報(bào)警電話及聯(lián)系方式
報(bào)警電話及聯(lián)系方式見附件12.1。
3.3.2報(bào)告內(nèi)容
(1)著火發(fā)生的地點(diǎn)和時(shí)間;
(2)已著火液體的名稱、著火的原因,火勢情況;
(3)已采取的措施;
(4)人員有否傷亡;
(5)是否有撥打119報(bào)警電話要求當(dāng)?shù)叵狸?duì)救援;
(6)報(bào)告人及電話。
4注意事項(xiàng)
(1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;
(2)正確選用滅火器滅火。對于油品初始火災(zāi),用水滅火基本無效,應(yīng)選用泡沫或干粉滅火器;
(3)滅火時(shí)不應(yīng)單獨(dú)行動(dòng),要有監(jiān)護(hù)人;
(4)火災(zāi)涉及到電氣線路或設(shè)施時(shí),不應(yīng)用水及水溶性泡沫滅火器滅火;
(5)滅火時(shí),應(yīng)查清火勢發(fā)展方向,防止火勢向外蔓延;
(6)滅火時(shí)必須注意站在上風(fēng)側(cè)。
(7)當(dāng)火勢無法控制,或火場中罐已變色或容器有明顯的、肉眼能見到的變形,所有搶險(xiǎn)人員必須馬上撤離。
工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案4
1事故特征
1.1危險(xiǎn)性分析
(1)駕駛?cè)藛T違章操作行為,致使事故發(fā)生。
(2)駕駛?cè)藛T由于心理或生理方面的原因,沒有及時(shí)、正確的觀察和判斷道路情況。
(3)駕駛?cè)藛T只憑主觀想象判斷情況,或過高地估計(jì)本身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)導(dǎo)致事故。
(4)公司生產(chǎn)區(qū)道路和廠房內(nèi)通道狹窄、曲折,加之路面兩側(cè)的大量物品的堆放占用道路,致使車輛通行困難;
(5)駕駛?cè)藛T在風(fēng)、雪、雨、霧惡劣的氣候條件下駕駛車輛,使視線、視 距、視野以及聽覺力受到影響,往往造成判斷情況不及時(shí),加之雨水、積雪、冰 凍等自然條件下,會(huì)造成剎車制動(dòng)時(shí)摩擦系數(shù)下降,制動(dòng)距離變長或產(chǎn)生橫滑出現(xiàn)事故。
(6)不具備駕駛資格的人員私自駕駛機(jī)動(dòng)車。
(7)駕駛?cè)藛T對車輛維護(hù)不及時(shí),致使車輛帶“病”運(yùn)行。
(8)行駛區(qū)域存在著標(biāo)志、信號、設(shè)施不全或設(shè)置不合格的情況。
1.2事故類型
類型有碰撞、碾軋、刮擦、翻車、人員跌落、墜車、爆炸、失火、出軌和搬運(yùn)、裝卸中的墜落等。
1.3事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和裝置
車輛運(yùn)行全過程。
1.4事故危害程度
有車損事故、人員的輕傷事故、重傷事故、死亡事故。
1.5事前征兆
(1)酒后駕車,疲勞駕車,非駕駛員駕車,超速行駛,爭道搶行,違章超車,違章裝載等。
(2)車輛起步時(shí)不認(rèn)真觀察,駕駛和裝卸過程與他人談話、嘻笑、打逗。
(3) 在危險(xiǎn)地段行駛或在狹窄、危險(xiǎn)場所作業(yè)時(shí)不采取安全措施,冒險(xiǎn)蠻干。
(4)車輛的安全裝置如轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、喇叭、照明、轉(zhuǎn)向指示燈等不齊全有效。
(5)在通道狹窄且交叉和彎道較頻繁路段,駕駛員精神不集中或不認(rèn)真觀察情況。
2應(yīng)急組織和職責(zé)
2.1成立應(yīng)急救援指揮部
指揮:事發(fā)部門車間主任、處長
成員:事發(fā)部門副主任、副處長、主管、車間安全員、各工段長、班長現(xiàn)場崗位人員
2.2指揮部人員職責(zé)
(1)總指揮的職責(zé):全面指揮機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。
(2)事發(fā)部門副主任、工段長職責(zé):組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。
(3)班長職責(zé):匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。
(4)現(xiàn)場崗位人員職責(zé):發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)匯報(bào),做好事故受傷人員的先期急救處置工作。
(5)安全員職責(zé):接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行急救處理,并監(jiān)督安全措施落實(shí)和人員到位情況。
3應(yīng)急處理
3.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序
機(jī)動(dòng)車事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即采取應(yīng)急處置并向工段班組長報(bào)告,工段班組長迅速向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào),救援指揮部宣布啟動(dòng)處置方案,應(yīng)急處置組成員接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。
3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
(1)當(dāng)發(fā)生機(jī)動(dòng)車事故后,迅速停車,現(xiàn)場人員迅速確定有無人員受傷, 如有人員受傷根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況立即對受傷者進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。
(2)對于不深的傷口,可用干凈衣物或紗布包扎止血,出血較嚴(yán)重者用多 層砂布加壓包扎止血,較大的動(dòng)脈創(chuàng)傷出血,還應(yīng)在出血位置的上方動(dòng)脈搏動(dòng)處用手指壓迫或用止血膠管(或布帶)在傷口近心端進(jìn)行綁扎,加強(qiáng)止血效果。
(3)較深創(chuàng)傷大出血,在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后,應(yīng)立即準(zhǔn)備救護(hù)車,送往醫(yī)院進(jìn)行救治,以免貽誤救治時(shí)機(jī),在止血的'同時(shí),還應(yīng)密切注視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、呼吸等體征情況。
(4)對懷疑或確認(rèn)有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位,對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變,切勿隨意搬動(dòng)受傷人員。應(yīng)先在骨折部位用 木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時(shí)固定,然后呼叫120等待救援; 如有骨折斷端外露在皮膚外的,用干凈的砂布復(fù)蓋好傷口,固定好骨折上下關(guān)節(jié) 部位,然后呼叫120等待救援。
(5)在搬運(yùn)脊椎受傷的人員時(shí)應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員身下,搬運(yùn)時(shí)要均勻用力,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱;如傷員不在危險(xiǎn)區(qū)域,暫無生 命危險(xiǎn)的,最好待專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搬運(yùn)。
(6)受傷人員呼吸和心跳均停止時(shí),應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)基本措施,進(jìn)行就地?fù)尵。步驟為:通暢氣道一口對口(鼻)人工呼吸一胸外接壓; 在搶救過程中,要每隔數(shù)分鐘判定一次,每次判定時(shí)間均不得超過5?78;在醫(yī) 務(wù)人員未接替搶救前,現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。
3.3事故報(bào)告
事發(fā)部門負(fù)責(zé)人立即向總經(jīng)理匯報(bào)人員傷亡情況以及現(xiàn)場采取的急救措施 情況,當(dāng)事故進(jìn)一步擴(kuò)大出現(xiàn)人員重傷、死亡時(shí),由總經(jīng)理在1小時(shí)內(nèi)向地方政 府、安監(jiān)局等上級主管部門匯報(bào)事故信息;事件報(bào)告內(nèi)容主要包括:事件發(fā)生時(shí) 間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況、重傷死亡人數(shù)等。
4注意事項(xiàng)
(1)在對受傷人員進(jìn)行救治時(shí),必須先對傷員傷情的初步判斷,不可直接進(jìn)行救護(hù),以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。
(2)對于當(dāng)即死亡人員,不得擅自將尸體及其肢體移位。
(3)在不妨礙搶救受傷人員和物資的情況下,盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場; 對受傷人員和物資需移動(dòng)時(shí),必須在原地點(diǎn)做好標(biāo)志。
(4)肇事車輛非特殊情況不得移位,以便為勘察現(xiàn)場提供確切的資料。
(5)對重大傷亡事故的肇事者必須指定專人看護(hù)隔離,防止發(fā)生意外。
工貿(mào)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案5
為推動(dòng)xx公司安全文化建設(shè),通過安全文化的細(xì)微滲透功能,使全體員工形成安全價(jià)值觀的共識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同,并實(shí)現(xiàn)自我行為的有效控制,不斷提高安全修養(yǎng),從被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地根據(jù)安全要求采取行為,制定如下建設(shè)方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,以安全發(fā)展為指 導(dǎo),用全新的價(jià)值觀念、務(wù)實(shí)的態(tài)度情感關(guān)注安全,保護(hù)環(huán)境,規(guī)范行為,充分體現(xiàn)生命價(jià)值,通過價(jià)值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段,不斷提高全體員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自我安全防護(hù)和相互安全保障的能力。
二、工作目標(biāo)。
通過推進(jìn)安全文化建設(shè),確立全體員工共同認(rèn)可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀,引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全態(tài)度和自覺規(guī)范的安 全行為,從細(xì)微的異常中發(fā)現(xiàn)問題,探索規(guī)律,總結(jié)改進(jìn),培植有效控制安全生 產(chǎn)過程的自信心。充分發(fā)揮全體員工的知識(shí)、技能和主人翁意識(shí),追求卓越的安全績效,縱深防御不安全實(shí)踐和安全事故。
1、充分承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章和程序?yàn)榛A(chǔ), 實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的安全自我約束,最大限度地減小生產(chǎn)安 全事故風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立明確的追求卓越安全績效的長短期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全員承諾, 并將承諾實(shí)實(shí)在在地付諸實(shí)踐。
3、從安全異常和安全事件中獲取經(jīng)驗(yàn),分析不足,并及時(shí)改進(jìn)與這異常和事件相關(guān)的所有管理上、技術(shù)上的缺陷,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長期持續(xù)穩(wěn)定運(yùn) 行。
三、主要原則。
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握著力 點(diǎn),在開展創(chuàng)建活動(dòng)過程中需遵循五項(xiàng)原則:
1、堅(jiān)持以人為本的原則。
安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征,遵循 安全管理的基本規(guī)律,推行人情化、人性化理念,做到尊重職工、理解職工、關(guān) 心職工、愛護(hù)職工,最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。
掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在,就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn),就是為了提高員工的安全意識(shí), 增強(qiáng)員工的安全素質(zhì),促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、 抵制三違行為,從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。
3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。
安全文化建設(shè)時(shí)一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用,才能夠迅速推開、持續(xù)推 進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全 面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系,齊抓 共管,形成合力。
4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。
安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾 這一主體,必須按照安全基礎(chǔ)管理;又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段,做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念,就是要管理、教育雙管齊下,堅(jiān)決克服以罰代 管、以罰代教等簡單粗放的工作模式,形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好 機(jī)制。
5、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。
隨公司安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化,安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí),要 在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念,不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法,實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
四、組織保障。
為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全文化建設(shè)工作小組。
1、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。
。1)組長:xx。
(2)成員:xx、xx、xx。
(3)辦公室主任:辦公室主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、 推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
2、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。
。1)負(fù)責(zé)提煉公司安全文化核心理念、安全愿景、安全價(jià)值觀、安全目標(biāo);
(2)確定安全文化體系建立的模式和推行方法;制定推行安全文化體系考核 管理辦法;
。3)組織安全文化理念和體系建設(shè)培訓(xùn);宣傳安全文化理念,知道安全文化 體系建設(shè)。
3、部門職責(zé)。
。1)工會(huì)負(fù)責(zé)掌握員工家庭、生活、工作狀況,及時(shí)為員工排憂解難。
。2)黨群部負(fù)責(zé)公司安全文化的推廣宣傳工作,利用廣播、報(bào)紙、標(biāo)語、板 報(bào)等形式,營造安全文化氛圍,使安全文化盡快深入人心。并負(fù)責(zé)組織工會(huì)、人 事管理部門、安全管理部門等部門對各部門安全文化建設(shè)情況進(jìn)行督查和考核。
(3)教育管理部門負(fù)責(zé)安全文化的集中培訓(xùn),提高全體干部、員工對安全文 化重要性的認(rèn)識(shí)。
。4)安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全文化建設(shè)情況進(jìn)行日常抽查和督促。制作安全文化宣傳牌板,營造安全文化氛圍。
。5)各支部書記對本范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作進(jìn)行組織、落實(shí)、督促、檢查。
(6)各單位、部門行政正職對本部門安全文化建設(shè)進(jìn)行組織落實(shí),技術(shù)副職負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全文化體系培訓(xùn)。
(7)各廠部以班組建設(shè)為基礎(chǔ),把推送安全文化建設(shè)的具體措施融入班組安全管理活動(dòng)中,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),切實(shí)把安全文化融入各項(xiàng)管理工作中。
五、安全文化建設(shè)的推進(jìn)步驟和工作內(nèi)容。
企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持全員參與并貫穿各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作始終,同步部 署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),同時(shí)結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突 出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對性地開展。
1、推進(jìn)步驟。
。1)教育管理部門根據(jù)國家《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》,擬 定《xx公司安全文化建設(shè)方案》,經(jīng)討論修改后,報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后印發(fā)實(shí)施。(20xx年xx月完成)
(2)進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案(20xx年xx月完成)教育管理部門根據(jù)本方案第三條 "安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容"要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,策劃編制需要進(jìn)一 步細(xì)化的安全文化內(nèi)容,其他職能部門在規(guī)定的期限內(nèi)完成職能對應(yīng)的安全文化內(nèi)容的編寫任務(wù)。
。3)XX年XX月為公司推進(jìn)安全文化宣傳月,教育管理部門根據(jù)企業(yè)安全文 化建設(shè)要求,制定方案并指導(dǎo)活動(dòng)有序有效開展。
(4)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作(20xx年xx月——20xx年xx月),新聘和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)、 上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險(xiǎn)情的報(bào)告、調(diào)查分析和處 理等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、有針對性地檢驗(yàn)推進(jìn)安全文化建設(shè)的效果。
(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)方案(20xx年XX月)
①根據(jù)審核與評估要素及相應(yīng)的工作方案規(guī)定,由安全管理部門組織開展企業(yè)安全文化建設(shè)一年來執(zhí)行情況的內(nèi)部審核。
、谄髽I(yè)負(fù)責(zé)人主持召開評估會(huì)議,全面評估經(jīng)過一年來推進(jìn)企業(yè)安全文化建 設(shè)后,公司安全文化的整體狀況,討論決定是否修改推進(jìn)安全文化建設(shè)方案。
2、工作內(nèi)容。
。1)安全承諾。
安全承諾是公司對安全生產(chǎn)問題的何種態(tài)度和行為取向的表達(dá),是由公司公 開做出的,代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及 實(shí)踐行動(dòng)的明確表示。安全承諾的內(nèi)容必須能夠清晰地表達(dá)全體員工所共同擁有 的安全理念、安全政策和安全要求,一般由安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀構(gòu)成,是安全文化建設(shè)的核心要素。
①制定安全承諾。
教育管理部門根據(jù)本方案第三條"安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容"第1。1款規(guī)定,結(jié)合"企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、工作理念、企業(yè)道德"及 安全管理體系文件中的"方針、目標(biāo)、措施"等內(nèi)容,擬定安全承諾。
、谛麄靼踩兄Z。
、蹖(shí)踐安全承諾。
(2)行為規(guī)范與程序。
行為規(guī)范與程序是為實(shí)現(xiàn)安全承諾在規(guī)章制度和操作程序方面確立的要求, 在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于準(zhǔn)則性要素地位,要求必須以適用的標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和 程序明確每一位員工、每一種作業(yè)、每一個(gè)崗位,什么標(biāo)準(zhǔn)的行為才是安全的。 同時(shí),要讓每一位執(zhí)行者知曉、理解和尊重,使行為規(guī)范與程序成為全體員工內(nèi) 部的行為準(zhǔn)則。
、俑鶕(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,制定每個(gè)工作崗位的“崗位工作說明書”,明確規(guī)定公司所設(shè)置的崗位需要履行哪些職責(zé),公司對該崗位設(shè)定了哪些管理要求。各崗位人員按時(shí)做好自己該做的事情并產(chǎn)生成果,要求每一個(gè)崗位人員在每天下班前根據(jù)“崗位說明書”和其他工作任務(wù),對完成情況進(jìn)行“每日一清”,達(dá)到“日事日畢,日清日高”。
②在工作實(shí)踐中培植貢獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),每一個(gè)崗位人員都應(yīng)該清楚要使自己的工作得到有效的支持,應(yīng)該把工作實(shí)踐中得到的數(shù)據(jù)、事實(shí)、 判斷、對策、直覺和經(jīng)驗(yàn)等信息資源與大家共享,與此同時(shí),還應(yīng)清楚為保證體系各職能分工的部門能協(xié)調(diào)運(yùn)作,宄竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)些什么。要培養(yǎng)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)的意識(shí),團(tuán)隊(duì)要成為一個(gè)平臺(tái),而個(gè)人在這個(gè) 平臺(tái)上在為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),體現(xiàn)自身價(jià)值。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工非智力素質(zhì) 的培養(yǎng),特別是敬業(yè)精神、服務(wù)服從意識(shí)、高度責(zé)任感意識(shí)和組織紀(jì)律性的遵守規(guī)則意識(shí)。
。3)安全行為激勵(lì)。
安全行為激勵(lì)是企業(yè)安全文化保障性要素,通過有效的激勵(lì)引導(dǎo)全體員工的' 安全行為和安全態(tài)度,培養(yǎng)安全自我約束工作習(xí)慣。
、龠M(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰并重的激勵(lì)機(jī)制。
在公司現(xiàn)行的安全管理獎(jiǎng)懲辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化健全安全績效評價(jià)制 度,從"安全結(jié)果、安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能和知識(shí)、工作安排與執(zhí)行、成本控制、 工作服從與配合、貢獻(xiàn)意識(shí)和個(gè)性特質(zhì)"等方面設(shè)置每個(gè)崗位適當(dāng)時(shí)間間隔的安 全績效評價(jià)制度,并使之與薪酬掛鉤。
安全業(yè)績考核要堅(jiān)持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結(jié)合,注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足,注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的長處,發(fā)現(xiàn)他在哪 方面工作做的好,哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進(jìn)些什么就可以做的更好,注重為保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作,應(yīng)克服只專注于別人的短處,如同醫(yī)生診斷專找毛病。
、谥贫ò踩袨榧(lì)制度應(yīng)把握的五項(xiàng)要求。
審核和評估安全績效時(shí),應(yīng)采用消極指標(biāo)和積極指標(biāo),充分考慮單純使用消極指標(biāo)容易挫傷員工的積極性,積極指標(biāo)可以補(bǔ)充負(fù)面消極的影響,給員工帶來 正面的積極影響,是對員工工作成績的認(rèn)可,可以成為激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)的強(qiáng)大 動(dòng)力。
要建立相應(yīng)的制度,保障、鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工具備挑戰(zhàn)不安全實(shí)踐和安全缺陷的責(zé)任心和能力,這種激勵(lì)方式會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)層、管理層帶來更多工作量和更高的工 作質(zhì)量要求,對生產(chǎn)安全事故的縱深預(yù)防將產(chǎn)生巨大效果。
建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,應(yīng)補(bǔ)充完善三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工作業(yè)績考核時(shí), 應(yīng)設(shè)立專門項(xiàng)目考核安全行為表現(xiàn);二是查找分析安全上的差錯(cuò)時(shí),要側(cè)重讓他 吸取教訓(xùn),改正錯(cuò)誤;三是補(bǔ)充完善對輕微"小事故"的免于處罰規(guī)定,防范員工在事故發(fā)生后的刻意隱瞞以保護(hù)不受處罰,造成問題沒有得到真正解決。
建立安全生產(chǎn)事故約談制度,發(fā)生較大及以上等級安全生產(chǎn)事故的單位主要行政負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理對其進(jìn)行約談。
完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度,為員工設(shè)立生動(dòng)具體的標(biāo)桿等,營造安全行為和安全態(tài)度的示范效應(yīng)。
。4)安全信息傳播與溝通。
安全信息傳播與溝通是企業(yè)安全文化建設(shè)的媒介要素,及時(shí)準(zhǔn)確全面的安全 信息傳播和有效溝通是安全文化這一 "看不見的手"來引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度 和安全行為的重要手段。
、傩畔⒌膫鞑ズ蜏贤ㄊ菭I造安全文化氛圍,構(gòu)造公司特色安全文化表現(xiàn)形式 的重要手段。從形式上分類,可分成被動(dòng)接受和主動(dòng)參與兩種,被動(dòng)接受式傳播形式上有:發(fā)放各種刊物和材料、設(shè)立宣傳專欄、播放相關(guān)安全生產(chǎn)題材等;主 動(dòng)參與式的傳播形式有:安全文化活動(dòng)、知識(shí)競賽、技能比賽、論文征集等。
②每年至少一次邀請相關(guān)院校專家學(xué)者到公司做專題講座,進(jìn)一步增進(jìn)外界 對公司的了解和認(rèn)同。
。5)自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)。
“自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)”是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進(jìn)要素,企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程,建立自主學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)機(jī)制,從自己和他人的安全經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),從實(shí)踐到理論,再由理論到實(shí)踐,安全文化建設(shè)才能是真實(shí)有效的。
、俳⒆灾鲗W(xué)習(xí)與改進(jìn)機(jī)制,一是要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識(shí)和技能外,還應(yīng)包括對嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解,以及個(gè)人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果,只有理解了這一些深刻的道理,才能真正 改變員工的安全態(tài)度;二是要強(qiáng)調(diào)安全學(xué)習(xí)不僅是安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),也不 僅是開展實(shí)際操作的訓(xùn)練,更重要的是學(xué)習(xí)來自于公司內(nèi)部所發(fā)生的安全事件作 為負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),提煉規(guī)律,應(yīng)用到類似的場合和部位。
②建立培訓(xùn)效果考核表制度,量身訂做每項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo),明確培訓(xùn)對象從該項(xiàng)目培訓(xùn)中應(yīng)學(xué)會(huì)什么,跟蹤培訓(xùn)效果以確認(rèn)受訓(xùn)人員是否有所收獲。 每一期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要組織受訓(xùn)人員評價(jià)授課方式方法,聽取受訓(xùn)人員對下一期類 似培訓(xùn)項(xiàng)目的要求。
。6)安全事務(wù)參與。
安全事務(wù)參與是企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任性要素,要盡最大可能鼓勵(lì)員工參 與安全相關(guān)事務(wù),主動(dòng)分擔(dān)安全責(zé)任,形成有效的合作伙伴關(guān)系,使員工的良好 安全態(tài)度和安全行為形成自身內(nèi)在的習(xí)慣。
、倨髽I(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的、與全體員工密切相關(guān)的管理組織,是實(shí) 現(xiàn)從管理文化向文化建設(shè)延伸,從感性文化向理性文化的延伸,不是階段性和僅由領(lǐng)導(dǎo)去推動(dòng)的。
、谝写虺志脩(zhàn)的心理準(zhǔn)備,花大量的時(shí)間、精力和物資對員工開展培訓(xùn)教 育,提高認(rèn)識(shí),確保全體員工都應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到:員工對安全事務(wù)的參與是落實(shí)責(zé) 任的最佳途徑。
、劢踩a(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析、安全管理體系內(nèi)審、有效性評價(jià)和管理復(fù)查、生產(chǎn)一線職工代表參與機(jī)制。
(7)審核與評估。
審核與評估是企業(yè)安全文化建設(shè)的判斷要素,定期對企業(yè)安全文化建設(shè)的效 果進(jìn)行審核,定期對企業(yè)安全文化的狀況進(jìn)行判斷,達(dá)到及時(shí)糾正偏差,為進(jìn)一 步完善安全文化建設(shè)方案提供依據(jù)。
、俳⒚考径纫淮蔚陌踩幕ㄔO(shè)狀況評估制度,從"安全承諾的理解熟悉 和尊重、行為規(guī)范和程序的執(zhí)行、安全信息傳播的時(shí)效及溝通順暢、安全行為激 勵(lì)效果、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)績效、安全事務(wù)參與落實(shí)"等方面,書面評估企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀、優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),制定下一步的措施等。
②建立每年一次的年度審核制度,從落實(shí)安全文化建設(shè)7個(gè)一級要素的情況進(jìn)行全面審核,形成審核報(bào)告,綜合評價(jià)建設(shè)效果,提出是否進(jìn)一步改進(jìn)方案 的意見和建議。
、酃绢I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織安委會(huì)全體成員對評估報(bào)告和審核報(bào)告進(jìn)行討論分析和 評價(jià),形成決議后由安委會(huì)辦公室告知相關(guān)單位。
六、推進(jìn)安全文化建設(shè)的工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期、艱巨和復(fù)雜的工 作任務(wù),必須建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確職能,確保從決策計(jì)劃、組織制度、物資投入、 人員選拔和培養(yǎng)等各個(gè)方面給予支持,必須確立具體負(fù)責(zé)推進(jìn)安全文化建設(shè)的職能部門和有關(guān)人員。
2、抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)。
著重抓好“三個(gè)結(jié)合”:
一是安全文化建設(shè)要與體系持 續(xù)有效運(yùn)行相結(jié)合。推進(jìn)安全文化建設(shè)必須有堅(jiān)實(shí)的安全管理體系為基礎(chǔ)和保障,安全文化建設(shè)可以促進(jìn)或制約安全管理體系的運(yùn)行效果。
二是安全文化建設(shè)要與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合,只有在日常的安全生產(chǎn)過程中,員工的安全態(tài)度和安全行為才能最真實(shí)地表現(xiàn)出來,脫離了日常安全生產(chǎn),安全績效的評價(jià)會(huì)大打折扣的。
三是安全文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合,精神文明建設(shè)的宗旨是樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,而安全文化建設(shè)的全過程主要是圍繞著引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作,兩者之間有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。
3、著力突出重點(diǎn)。
安全文化建設(shè)不同于安全管理,安全管理的基本過程是約束人,以產(chǎn)生服從行為為特征,而安全文化建設(shè)的基本過程是引導(dǎo)人,以產(chǎn) 生自覺行為為特征。因此,不論我們采取哪些措施,都要有針對性地深入分析研宄不同環(huán)境、不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程序等情況下人的安全態(tài)度狀態(tài),把握安全態(tài)度的真實(shí)程度、對癥下藥,有的放矢地進(jìn)行態(tài)度的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變工作,使職工的安全態(tài)度和安全行為符合公司要求。要抓好五個(gè)著力點(diǎn):
一要以廣大職工為著力點(diǎn),牢固樹立“職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤”這一理念,始終把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體,引導(dǎo)職工踴躍參與實(shí)踐,逐漸形成自覺提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境。
二要以長遠(yuǎn)建設(shè)為著力點(diǎn),尊重文化形成客觀規(guī)律,消除急功近利的思想,把安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,一步一個(gè)腳 印地做好"培育、倡導(dǎo)、形成"的各項(xiàng)具體工作。
三要以融入建設(shè)為著力點(diǎn),將 安全文化融入企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中,在企業(yè)總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié) 融入安全文化的內(nèi)容,時(shí)時(shí)、處處、事事要體現(xiàn)安全文化。
四要以綜合建設(shè)為著力點(diǎn),要充分認(rèn)識(shí)到職工知識(shí)基礎(chǔ)、技術(shù)能力、管理水平在企業(yè)安全文化建設(shè)中的制約作用,把企業(yè)安全文化的宣傳教育與職工技能、管理培訓(xùn)緊密結(jié)合,在職工提高綜合知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)提高安全素質(zhì)。
五要以個(gè)性建設(shè)為著力點(diǎn),從本單位和職工崗位實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及,著力在得到廣大職工的認(rèn)可、接受上下功夫,培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個(gè)性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全文化。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
具體負(fù)責(zé)推進(jìn)安全文化的職能部門要切實(shí)加強(qiáng)過程的監(jiān)控和指導(dǎo),及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的突出問題,并定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 進(jìn)展情況。
5、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。
公司各部門、單位要充分利用各種載體,大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容。把公司的安全愿景、安全使命、 安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工,增加推進(jìn)安全文化的積極性 和主動(dòng)性,總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型案例,營造安全發(fā)展的良好氛圍。
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