工程實(shí)施方案（精選20篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的工程實(shí)施方案（精選20篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程實(shí)施方案1
一、指導(dǎo)思想
xx旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認(rèn)識實(shí)施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識，充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會的全面健康發(fā)展。
二、組織管理
xx旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施，充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會效益，特成立xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。
三、職責(zé)任務(wù)
�。ㄒ唬﹛x旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對光明工程的領(lǐng)導(dǎo)，xx旗計劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價款的及時回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時的維護(hù)，保證農(nóng)牧戶用電。
（二）為了實(shí)施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。
1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護(hù)技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。
�。�2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的.辦公、倉儲房舍。
2、服務(wù)公司
職責(zé)：
（1）是xx旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。
�。�2）是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實(shí)施的具體要求，做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔(dān)部門安裝任務(wù)，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。
（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn)，是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
�。�4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。
四、資金籌措及有關(guān)事宜
xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元，旗政府補(bǔ)助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。
安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當(dāng)優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實(shí)施。
五、政策措施
�。ㄒ唬┬陆M建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。
（二）工程實(shí)施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。
（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。
�。ㄋ模┯信f風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后，確實(shí)需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。
（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實(shí)施。
六、實(shí)施時間及步驟
根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn)，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
工程實(shí)施方案2
一、基本情況
XX街道XX村地處城的北部，隸屬于XX區(qū)XX街道辦事處，分為新村和老村兩部分。新村位于XX區(qū)路北端，老村被公路分割為東西兩塊。XX村區(qū)域面積4.3平方公里，全村總?cè)丝?98戶，1215人，勞動力1068人。耕地面積1000余畝，沒有灌溉用機(jī)井，桃X水庫可灌溉耕地僅500余畝，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
近年來，XX村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源，20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。
二、項(xiàng)目的必要性
近年來，XX村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展，村民收入得到提高，但由于XX村村民居住分散，新村和老村之間沒有道路，村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便，這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加，XX村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上，新村現(xiàn)居住142戶571人，老村居住156戶644人，但是由于路況不好、交通不便利，村民雨天不能出行，服務(wù)交流也不方便，農(nóng)產(chǎn)品不能及時運(yùn)出，為此，修建連接新村和老村的'道路非常必要。
三、項(xiàng)目的可行性
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，必須有一個方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，徹底改變落后的交通狀況，提高村民的生產(chǎn)生活條件，同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，是滿足人民群眾出行的要求，是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
修通連接新村和老村的道路后，將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用，推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā)，完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
四、項(xiàng)目規(guī)模
全長920米，全線新建，混凝土路面，路面寬4米，防護(hù)工程152立方米。
項(xiàng)目投資概算
(附：道路硬化工程預(yù)算表)
五、資金籌措
申請以工代賑資金30萬元，村委會自籌15.86萬元。
六、效益評價
一是改變了我村交通不便的狀況，極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道，使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息，有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善，對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。
工程實(shí)施方案3
為全面貫徹落實(shí)區(qū)下達(dá)的“民生工程”目標(biāo)管理任務(wù)，增強(qiáng)構(gòu)建社會主義和諧社會的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、做好計劃生育家庭獎勵扶助制度
責(zé)任單位：街道人口和計劃生育科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)做好政策規(guī)定的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女傷殘或死亡后未再生育的夫妻的摸底調(diào)查和獎勵金的`發(fā)放。及時、準(zhǔn)確、足額的將獎勵金送到特扶家庭。
落實(shí)措施：按照區(qū)計生委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真按程序做好特扶家庭的摸底申報工作，及時向計生委申報特扶家庭。
二、大中型水庫移民后期扶持政策
責(zé)任單位：街道社會事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)做好大中型水庫移民直補(bǔ)資金的發(fā)放。
落實(shí)措施：按照區(qū)農(nóng)委的要求，及時將直補(bǔ)資金發(fā)放到移民手中
三、城市低收入家庭住房困難保障
責(zé)任單位：街道社會事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：廉租房的申報工作
落實(shí)措施：按照區(qū)上級部門要求搞好城市低保對象的住房困難家庭情況的調(diào)查，并及時申報廉租房補(bǔ)貼工作。
四、做好殘疾人生活救助制度
責(zé)任單位：街道社會事務(wù)科，各社區(qū)工作站
落實(shí)措施：按照區(qū)殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，街道鼓勵廣大殘疾人參與康復(fù)工程，為貧困精神病患者免費(fèi)服藥，完成殘疾人換證工作，對符合政策規(guī)定的城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年發(fā)放600元生活補(bǔ)助，對貧困家庭免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)3例。
五、技能培訓(xùn)和就業(yè)援助
責(zé)任單位：街道社會事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)抓好2件實(shí)事
1、免費(fèi)為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
落實(shí)措施：街道社會事務(wù)科與區(qū)勞動局聯(lián)系，為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員及時開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。
2、建立各種臺帳，掌握好街道勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況。
落實(shí)措施：街道社會事務(wù)科要認(rèn)真摸清社區(qū)工作站勞動力的就業(yè)和失業(yè)情況，特別是失地農(nóng)民的就業(yè)情況，同時，對“零就業(yè)家庭”實(shí)行動態(tài)管理，做到“出現(xiàn)一戶，援助一戶，消除一戶，穩(wěn)定一戶”。
六、提高社會救助水平
責(zé)任單位：街道社會事務(wù)科、各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)抓好5件實(shí)事
1、將城市低保對象月人均補(bǔ)差提高到140元。
落實(shí)措施：根據(jù)上級要求，下一步將適當(dāng)提高城市低保補(bǔ)助水平，月人均補(bǔ)差由138元提高到140元。
2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，努力做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
落實(shí)措施：要規(guī)范低保對象的動態(tài)管理機(jī)制，按照低保對象收入變化情況及時調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。同時，要加強(qiáng)低保檔案管理，健全各種檔案資料。
3、優(yōu)撫對象的生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施：根據(jù)上級要求，及時發(fā)放帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補(bǔ)助，義務(wù)兵優(yōu)待金和退伍士兵待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)。
4、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障。
落實(shí)措施：根據(jù)上級要求，及時足額發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金。
5、特困老人生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施：根據(jù)區(qū)老齡辦要求，做好特困老人的摸底調(diào)查工作。
七、解決群眾看病就醫(yī)問題
1、實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。
落實(shí)措施：街道社會事務(wù)科要將城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險任務(wù)分解到各社區(qū)工作站和各科室，采取激勵的辦法推動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。城市A類低保對象、重度殘疾人參保所需資金由財政全額承擔(dān)，完成上級下達(dá)的任務(wù)。
2、加大城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助力度。
落實(shí)措施：進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，社會事務(wù)科要根據(jù)上級規(guī)定及時為困難群眾申報大病救助，簡化操作程序，擴(kuò)大低保邊緣戶的救助范圍，救助資金使用率達(dá)到100%。
工程實(shí)施方案4
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個行政村和42個省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。
三、建設(shè)原則
——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。
——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用，確保亮化工程長期運(yùn)行。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣270個行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進(jìn)村街道亮化工程，項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。
亮化工程項(xiàng)目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預(yù)算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付，實(shí)施驗(yàn)收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個省級推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員
組長：閻新平縣長
副組長：李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊杰縣監(jiān)察局局長
崔紅彥縣發(fā)改局局長
姜向東縣財政局局長
張建國縣新農(nóng)辦主任
田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇縣供電公司經(jīng)理
武旭燕縣財政局農(nóng)財股負(fù)責(zé)人
史利波縣新農(nóng)辦副主任
石三英縣新農(nóng)辦會計
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。
(二)成員單位職責(zé)
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作，具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)，亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。
2.縣財政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題，受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好路燈安裝點(diǎn)的確定，做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗(yàn)收、匯總上報;四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。
七、工程項(xiàng)目管理制度
(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進(jìn)行政府采購，確定中標(biāo)企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制�？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。
每個亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案，并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì)，好的`通報表揚(yáng)，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責(zé)處理。
八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)�？h級工作任務(wù)：根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺具體實(shí)施方案，落實(shí)配套資金，確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員，落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用，與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收，縣級項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。
一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。
二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗(yàn)收報告，對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市新農(nóng)辦報告驗(yàn)收情況。同時向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)�？h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
工程實(shí)施方案5
為有效開展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我�！扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。
二、師徒對象
全校在職公辦教師
師傅（藍(lán)方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)（見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
總體培養(yǎng)目標(biāo)：一年適應(yīng)，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師，要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué)，恰當(dāng)運(yùn)用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師，要在教育教學(xué)等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法，能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)，新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材，還能備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責(zé)
�。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{(lán)方）基本職責(zé)
1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”，熟悉教材、考試要求，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；每學(xué)期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見；每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點(diǎn)。
5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。
6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動，參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動；指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
�。ǘ┩降埽ㄇ喾剑┗韭氊�(zé)
1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書育人，為人師表。
2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，熟悉教材、考試要求，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學(xué)期10節(jié)以上）；每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風(fēng)格。
5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽、研討活動；認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，認(rèn)真做好平時工作記錄，寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。
五、工作要求
1、充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù)，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結(jié)對”的'方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子，就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋，形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進(jìn)步，達(dá)到了雙贏的目的，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)�，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進(jìn)來”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，要落實(shí)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求，指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況，熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件，借鑒他人，成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始，組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定，并征得師傅（藍(lán)方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”，指導(dǎo)期為兩年�！扒嗨{(lán)合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學(xué)校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核管理
1、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。
2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進(jìn)行檢查；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核；師徒結(jié)對兩年期滿，組織驗(yàn)收和綜合考核。
工程實(shí)施方案6
青年教師是學(xué)校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力，以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進(jìn)行傳、幫、帶活動，使之“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。這項(xiàng)幫教活動，我們稱之為“青藍(lán)工程”。為使這一工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的效果，特制定本實(shí)施方案。
一、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：
1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議，研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對青藍(lán)工程實(shí)施的組織、管理、指導(dǎo)。
2、選配好指導(dǎo)老師，督促落實(shí)師徒結(jié)對。
3、組織落實(shí)方案，加強(qiáng)對活動的全程、全面、全員管理。
4、負(fù)責(zé)對青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。
二、參與對象
“青藍(lán)工程”的“青”為青年教師（簡稱“徒弟”），“藍(lán)”為指導(dǎo)教師（簡稱“導(dǎo)師”）。
1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚，敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨(dú)到見解的教師。
2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實(shí)、愛學(xué)習(xí)、好上進(jìn)、肯鉆研，并具有良好的教學(xué)基本功，年齡在35周歲以下的教師。
3、“青藍(lán)工程”中的師徒組合，采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
三、雙方職責(zé)
（一）導(dǎo)師職責(zé)
1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃，幫助審核教案每月一篇以上；每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上，課后及時評析，共同研究改進(jìn)教法的措施；對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上，指導(dǎo)青方上匯報課一節(jié)以上。
3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍，并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。
4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動，并作好必要的指導(dǎo)。
5、認(rèn)真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求，盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習(xí)的資料，教科研課題的選擇，教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。
7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。
（二）徒弟職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書育人，為人師表。
2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動爭取指導(dǎo)老師的幫助，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問。
3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，主要聽同學(xué)科的課，提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記，每學(xué)期上匯報課一節(jié)，撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。
4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀一本或以上教育理論專著，并認(rèn)真做好讀書筆記；積極參加備課、磨課活動，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。
5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案，作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。
7、舉行教學(xué)匯報展示活動，按指定開課周次，提前一周將開課的具體時間、上課地點(diǎn)、課題報教導(dǎo)處，開課后交一份教案存檔，指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價意見。
8、學(xué)年結(jié)束時寫好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。
四、過程管理
1、每年進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式，借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。
2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查，嚴(yán)格考評環(huán)節(jié)，謹(jǐn)防走過場。
3、在師徒雙方完成考核工作后，及時進(jìn)行“青藍(lán)工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)
五、工作考核
每學(xué)期對青年教師進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒，學(xué)校給與獎勵�？己藦娜齻�層面展開：
一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核，主要從教案，課件制作、公開課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比；
二是班級管理考核，參照學(xué)校成功班級評比結(jié)果考核；
三是教科研能力考核，主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。
六、獎勵辦法
青藍(lán)工程，是一個對青年教師有目標(biāo)、有計劃、分階段的經(jīng)驗(yàn)傳授過程和自身提高過程�！伴L江后浪推前浪，青出于藍(lán)勝于藍(lán)”。學(xué)校相信，通過我們師徒的艱辛勞動，我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師，成為肩挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的骨干力量。
工程實(shí)施方案7
為提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和農(nóng)村勞動力科技文化素質(zhì)，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，達(dá)到提高農(nóng)民的務(wù)農(nóng)技能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的目的，根據(jù)按照農(nóng)業(yè)部，《關(guān)于組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的通知》（農(nóng)科教發(fā)[20xx]2號）精神，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)，以培養(yǎng)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果，充分發(fā)揮市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)民科技教育培訓(xùn)主渠道作用，多形式、多層次開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持和人才保證。
二、任務(wù)目標(biāo)。
圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織科技人員深入生產(chǎn)第一線，對骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，促進(jìn)新技術(shù)、新品種和新成果的推廣應(yīng)用。在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），選擇基礎(chǔ)條件較好的33個重點(diǎn)行政村，加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)規(guī)模，每個村培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干農(nóng)民不少于40名，進(jìn)村技術(shù)指導(dǎo)不少15次，全市共培訓(xùn)和結(jié)對掛戶1400名以上骨干農(nóng)民，輻射帶動1400名以上一般農(nóng)民。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
以貼近農(nóng)民、貼近實(shí)際、貼近市場、方便學(xué)習(xí)、降低成本、靈活高效為原則，圍繞育肥牛、甜粘玉米、綠色水稻、食用菌、五味子栽培、貝母栽培、食用瓜栽培、苗木栽培、大棚蔬菜和地膜花生等12項(xiàng)內(nèi)容，組織開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)（見附表）。
四、主要措施。
（一）建立組織體系，打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管農(nóng)業(yè)的副市長陳輝擔(dān)任組長，市農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、水利等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“**市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。建立市級講師團(tuán)。從市級挑選具有中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團(tuán)，負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。
建立鎮(zhèn)級技術(shù)指導(dǎo)組。各鎮(zhèn)從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'人員組成技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)，每鎮(zhèn)4—6人。負(fù)責(zé)對本鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)，實(shí)行分片負(fù)責(zé)。
成立教學(xué)班，明確班主任。從市級講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)業(yè)科技人員擔(dān)任教學(xué)班班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理等項(xiàng)工作，及時發(fā)放培訓(xùn)教材，做好教學(xué)日志、考勤記錄。同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時進(jìn)度實(shí)施。
根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。承擔(dān)項(xiàng)目培訓(xùn)的農(nóng)廣校和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心按照項(xiàng)目實(shí)施方案，明確優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)的時間，內(nèi)容、次數(shù)、地點(diǎn)和教師（見附表），使進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)工作各個環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過深入農(nóng)村，把急需的農(nóng)業(yè)知識送到農(nóng)民手中。整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進(jìn)來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要按照培訓(xùn)內(nèi)容編制科普性、實(shí)用性和針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，編寫技術(shù)手冊、明白紙等培訓(xùn)資料，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、采取多種培訓(xùn)方式。針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況。一是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地，作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。二是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)幫助農(nóng)民解疑釋難，利用市電視臺《農(nóng)業(yè)科技之窗》欄目，介紹新品種、新技術(shù)，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
（四）明確責(zé)任，加強(qiáng)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理。
1、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》等管理規(guī)則。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程工作督導(dǎo)、管理、檢查、考核等工作，協(xié)調(diào)解決在培訓(xùn)工作存的問題。
2、設(shè)立專職教師和聯(lián)系戶。市農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要在每個村設(shè)專職培訓(xùn)教師1名，充分發(fā)揮專兼職教師的作用，讓農(nóng)民學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)透，提高農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量。并在村里建立3—5個聯(lián)系戶，向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙和有關(guān)資料，組織講座和播放技術(shù)光盤，結(jié)合農(nóng)時進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
3、規(guī)范管理，完善培訓(xùn)檔案。“新型農(nóng)民培訓(xùn)”項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)系教師負(fù)責(zé)制，每次進(jìn)村培訓(xùn)指導(dǎo)活動都要有詳實(shí)的受訓(xùn)農(nóng)民登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、指導(dǎo)老師簽字、培訓(xùn)現(xiàn)場照片，保留第一手培訓(xùn)資料，健全檔案，以備檢查驗(yàn)收。
4、建立信息報告制度。培訓(xùn)基地、實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)專職聯(lián)系人1名，定期上報市新型農(nóng)民培訓(xùn)活動進(jìn)度、及時反饋培訓(xùn)效果、推薦學(xué)用科技示范戶、典型戶。
5、建立講師團(tuán)成員評價考核制度。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，確保20xx——20xx年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
工程實(shí)施方案8
一、鄉(xiāng)情簡介
二、工程簡介
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強(qiáng)烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進(jìn)行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項(xiàng)：一是對800米的老街街面進(jìn)行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進(jìn)行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。
三、指導(dǎo)原則和目標(biāo)
按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的.有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進(jìn)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進(jìn)，突出重點(diǎn)、綜合治理，因地制宜、注重實(shí)效，明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實(shí)施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件）。
五、實(shí)施步驟
1、積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)分工。
2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進(jìn)行翻修、重建和新建；
3、20xx年11月底前，組織施工隊(duì)建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
六、工作要求
1、鄉(xiāng)XX政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設(shè)中各自的職責(zé)和權(quán)利；
2、工程開工建設(shè)后，鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調(diào)配合，保證工程的順利完成；
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進(jìn)度。
工程實(shí)施方案9
為確保我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程順利開展，并取得實(shí)效，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以文明創(chuàng)建為載體，深入開展農(nóng)村清潔工程，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，落實(shí)長效管理措施，徹底改善農(nóng)村環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高居民的文明素質(zhì)和生活質(zhì)量，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展。
二、農(nóng)村清潔工程實(shí)施的意義
農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)惠民工程，是一項(xiàng)為民造福工程。多年來，農(nóng)村存在臟、亂、現(xiàn)象，特別是在皖北農(nóng)村，農(nóng)民沿襲千年舊習(xí)，不重視環(huán)境衛(wèi)生，垃圾隨處拋棄，牲畜糞便到處皆是，使得傳染病常見，嚴(yán)重危害了人民群眾的生命安全。為此，認(rèn)真做好農(nóng)村清潔工程，意義重大，可以說功在當(dāng)代，利在千秋。
三、任務(wù)和目標(biāo)
堅(jiān)持以規(guī)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)清潔工程的`基礎(chǔ)建設(shè)，按照縣委提出的“八個一”工程，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生一體化工程，提高凈化、亮化和綠化水平，消除臟、亂、差現(xiàn)象。鎮(zhèn)直單位要以文明創(chuàng)建為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展本單位的保潔工作，進(jìn)一步美化辦公場所，提升服務(wù)水平。各村、居委會要以改廁改水為依托，搞好本村范圍內(nèi)的垃圾清理，并教育全體居民，提高居民保護(hù)衛(wèi)生的意識。通過創(chuàng)建，使鎮(zhèn)“鎮(zhèn)容整潔，環(huán)境衛(wèi)生，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理有序”。
四、清潔工程的內(nèi)容
1、建一座功能齊全的垃圾中轉(zhuǎn)站，計劃投入58萬元，該站建成后，能夠方便環(huán)衛(wèi)工作人員傾倒垃圾，也能加快垃圾裝載速度，提升垃圾處理效果。
2、購買一輛灑水車，計劃投入18萬元。裝備該灑水車后，可對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的街道每天噴灑兩次，從而起到凈化空氣的作用。
3、垃圾掩埋場的改進(jìn)工程。鎮(zhèn)日產(chǎn)垃圾近40噸，現(xiàn)有的垃圾掩埋場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納這些垃圾，現(xiàn)有的垃圾掩埋場需要進(jìn)一步擴(kuò)大、改造，計劃投資40萬元。
4、裝備一輛垃圾運(yùn)輸車，計劃投資3。2萬元。
5、再建20個垃圾投放點(diǎn)，計劃投資1。8萬元。
6、配備垃圾桶100個，計劃投資3。8萬元。
7、建一座公廁，計劃投資45萬元。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
組長：潘立新（鎮(zhèn)長）
副組長：趙景連（黨委副書記）
程東智（宣傳委員）
成員：姜勇宋忠坤
程強(qiáng)馬鳳民
張立武張偉
胡凱鄭佩軍
工程序時進(jìn)度
1、垃圾掩埋場擴(kuò)建：3月25日——4月25日。
2、垃圾運(yùn)輸車、垃圾桶的購買：5月底前。
3、公廁建設(shè)：解放一支部6月底建成使用，
民主居委會5月底建成使用，
解放二支部8月底建成使用。
垃圾池：9月底建成使用。
工程實(shí)施方案10
一、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，切實(shí)提高干部綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，堅(jiān)持把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)抓好落實(shí)。
1、請市局業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)骨干圍繞政府采購、投資評審、國庫集中支付、國有集體資產(chǎn)管理、績效評價等開展政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識專題講座。
2、邀請專家學(xué)者授課，重點(diǎn)圍繞政策法規(guī)、財政經(jīng)濟(jì)形勢、財政科學(xué)發(fā)展等開展輔導(dǎo)解讀。
3、提升能力素質(zhì)，提高執(zhí)行力，委托大專院校舉辦全系統(tǒng)財政業(yè)務(wù)骨干短期能力拓展與提升培訓(xùn)班。
4、提升財政文化核心觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，組織開展寓教于樂形式多樣的互動式參與式集體活動。
二、創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式。
1、采取分類培訓(xùn)方式，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，將目前納入我市會計管理數(shù)據(jù)庫管理的16000多名會計人員，按照企業(yè)類、金融類和行政事業(yè)單位類，有針對性開展教育培訓(xùn)。
2、充分利用電化教育設(shè)施，專門制作授課課件，加強(qiáng)師資力量建設(shè)，更新培訓(xùn)知識，切實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)單位年檢工作，培育自覺接受繼續(xù)教育觀念，提高參訓(xùn)率，規(guī)范繼續(xù)教育工作秩序。
三、認(rèn)真做好人事工資工作。
進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，加大公開招錄工作，計劃新招考錄用專業(yè)對口、學(xué)歷層次較高、具有一定工作經(jīng)歷的人員4名。按照政策規(guī)定認(rèn)真，認(rèn)真辦理5位同志正常到齡退休手續(xù)。落實(shí)事業(yè)單位績效工資改革政策，認(rèn)真完成局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效工資套改工作。
四、精心組織會計人員各類報名考試，更好地服務(wù)廣大財會工作人員。
1、做好會計從業(yè)資格證報名、調(diào)轉(zhuǎn)、變更登記和考試工作，重點(diǎn)在進(jìn)一步提升會計電算化、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、會計基礎(chǔ)三門考試課程內(nèi)容實(shí)行無紙化考試工作的.規(guī)范化和精細(xì)化管理水平，按照科室內(nèi)控機(jī)制的要求，加強(qiáng)對非本市（無錫）頒發(fā)的會計從業(yè)資格證書調(diào)轉(zhuǎn)至本市，在甄別證書真?zhèn)魏褪欠癜凑Ｇ廊〉玫惹闆r實(shí)施嚴(yán)格的把關(guān)。
2、做好會計職稱報名考試工作，落實(shí)《考務(wù)工作指南》，使報名管理、考場管理、試卷保管、考試和監(jiān)考等一系列組織協(xié)調(diào)等考務(wù)管理工作規(guī)范有序，確保考試工作順利完成。
五、切實(shí)做好離退休老干部工作
隨著離退休老干部群體的不斷增加，在實(shí)際工作中，努力體現(xiàn)在政治、生活、身心等方面給予更多的關(guān)心關(guān)愛，積極開展適合老同志特點(diǎn)的活動，年內(nèi)將組織開展二次就近的集體參觀考察活動。
六、深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力求做到“四個相結(jié)合”。
一是與財政中心工作相結(jié)合，推進(jìn)財政管理改革，落實(shí)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。
二是與提升黨建工作水平相結(jié)合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結(jié)合，推進(jìn)結(jié)對村、企、社區(qū)和送溫暖活動。
三是與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)工作制度。
四是與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，推進(jìn)黨員干部輪訓(xùn)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部職工科學(xué)理財、依法理財，勤政理財?shù)挠^念和能力水平。
工程實(shí)施方案11
按照國務(wù)院“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改工作總體要求，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見（試行）》精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
通過持續(xù)實(shí)施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程，有效推進(jìn)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖圏c(diǎn)工作，逐步建立分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，進(jìn)一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層首診責(zé)任制。
二、實(shí)施原則。
按照“滿足急需、填平補(bǔ)齊、分步實(shí)施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備，為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備；為全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備服務(wù)包，為市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)。
三、配置內(nèi)容。
依據(jù)市衛(wèi)生局?jǐn)M定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標(biāo)準(zhǔn)，為重點(diǎn)鎮(zhèn)，特別是優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎（打粉）機(jī)、中藥煎藥機(jī)和救護(hù)車等；為5家市級試點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機(jī)和水丸機(jī)；為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置服務(wù)包；按“填平補(bǔ)齊”的原則為2751個公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。
四、資金保障。
20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財政統(tǒng)籌安排。
五、采購方式。
20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實(shí)行市級統(tǒng)一招標(biāo)，分散購買。市財政將補(bǔ)助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)（市）縣，由項(xiàng)目區(qū)（市）縣按規(guī)定支付。
六、資產(chǎn)管理。
按照財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。
工程實(shí)施方案12
為進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)困難群體和離校未就業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)，建立就業(yè)援助工作長效機(jī)制，根據(jù)銅陵市及Z區(qū)民生工程“十二五”建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城，現(xiàn)就實(shí)施20xx年就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助民生工程項(xiàng)目，制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的新要求，通過多渠道開發(fā)公益性就業(yè)崗位，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，開展形式多樣的就業(yè)服務(wù)活動，促進(jìn)就業(yè)困難人員和離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)；通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺；通過繼續(xù)對符合條件的靈活就業(yè)人員給予社會保險補(bǔ)貼，使發(fā)展成果更好地惠及就業(yè)困難人員。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、20xx年建成Z區(qū)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園1個。
2、大力開發(fā)基層社會管理和公共服務(wù)崗位，全年新增公益性就業(yè)崗位100個，其中安排離校未就業(yè)高校畢業(yè)生20人。
三、落實(shí)措施
1、建立目標(biāo)責(zé)任體系。將年度就業(yè)目標(biāo)任務(wù)層層分解下達(dá)到區(qū)相關(guān)部門及鎮(zhèn)、辦、社區(qū)。
2、加大農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)力度，積極籌措建設(shè)資金，確保建成后的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園達(dá)到省級創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、積極開展各項(xiàng)就業(yè)援助活動，綜合運(yùn)用職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、公益性崗位和其他勞動保障相關(guān)服務(wù)措施，提供針對性服務(wù)，并依托各就業(yè)和社會保障事務(wù)所和社區(qū)社會保障服務(wù)站，積極落實(shí)就業(yè)扶持政策，跟蹤各項(xiàng)服務(wù)措施的落實(shí)。
4、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，對困難群體實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和組織起來就業(yè)的，積極給予指導(dǎo)，幫助其落實(shí)優(yōu)惠政策和提供小額擔(dān)保貸款政策扶持。
5、定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期召開工作協(xié)調(diào)會，建立定期通報制度。
6、落實(shí)資金，保證政策兌現(xiàn)。積極落實(shí)現(xiàn)行就業(yè)再就業(yè)資金扶持政策，對符合條件的就業(yè)困難人員切實(shí)落實(shí)社會保險補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保幫扶到位。被征地農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園安排資金2500萬，其中區(qū)財政安排150萬、市配套150萬、開發(fā)區(qū)自籌2200萬。
7、加強(qiáng)政策宣傳，做好輿論引導(dǎo)。要加大宣傳力度，充分利用報刊、社區(qū)電子顯示屏、就業(yè)網(wǎng)站，民生工程大力宣傳就業(yè)援助政策和就業(yè)援助開展過程中的典型事例，繼續(xù)營造以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的'良好氛圍，調(diào)動社會一切力量推動全民創(chuàng)業(yè)工作順利開展。
四、工作要求
1、各鎮(zhèn)辦社區(qū)就業(yè)和社會保障事務(wù)所通過家訪等具體方式，摸清本轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員和尚未實(shí)現(xiàn)就業(yè)人員的基本情況，了解他們的實(shí)際困難，確定重點(diǎn)援助對象范圍，并針對不同的對象制定就業(yè)援助工作計劃，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
2、全區(qū)各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，要努力健全就業(yè)和社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對就業(yè)困難人員的就業(yè)服務(wù)和促進(jìn)就業(yè)的職能，將就業(yè)援助工作與20xx年各項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來，幫助一批援助對象切實(shí)解決面臨的就業(yè)困難問題。
五、本辦法自20xx年1月1日起實(shí)施。
工程實(shí)施方案13
根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以總公司20xx年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確�？偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。
二、工作目標(biāo)：
1、確保完成120萬元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較去年降低15%。
三、主要措施：
(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；
(二)采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊(duì)將利用二個月時間，依據(jù)單位的實(shí)際情況，重新對經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵全員當(dāng)家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進(jìn)行財務(wù)分析，力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。
(三)全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi)，對清欠指標(biāo)提出具體要求，把指標(biāo)完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機(jī)制調(diào)動職工積極性、主觀能動性，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)�！�
(四)開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全。20xx年我大隊(duì)將針對違章占壓燃?xì)夤芫�建筑物形成情況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作，以避免燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。
(六)嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇�，降低供銷差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，維護(hù)總公司的利益。
四、方法步驟：
為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個階段組織實(shí)施。
(一)準(zhǔn)備階段
1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)20xx年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財務(wù)制定出臺《定額成本控制實(shí)施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營造良好的輿論氛圍。
(二)實(shí)施階段
1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。大隊(duì)各職能部門每月對工作成果進(jìn)行統(tǒng)計上報督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計報告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時推廣，對工作效果不佳的'部門及時提出批評，責(zé)令其查找原因，制定措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。
(三)驗(yàn)收階段
于1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求：
(一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識到位、落實(shí)工作到位。
(二)密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
(三)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認(rèn)真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。
工程實(shí)施方案14
為進(jìn)一步夯實(shí)健康管理工作基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有基層系統(tǒng)，在全區(qū)建立一個數(shù)字化的健康管理系統(tǒng)，通過健康示范工程，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<區(qū)健康惠民實(shí)施計劃>的通知》文件要求，結(jié)合區(qū)實(shí)際，提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞保障和改善民生為工作重點(diǎn)，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的健康管理服務(wù)入手，打造全民健康管理的服務(wù)品牌，以項(xiàng)目運(yùn)作為牽引，以健康惠民內(nèi)容為支撐，以健康示范工程建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與信息化結(jié)合的示范效果，全面提升衛(wèi)生信息化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
分步驟實(shí)現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”，面向政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、居民等各種用戶群，提供居民健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù)，建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系，更好的為居民健康提供科學(xué)、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺，發(fā)揮健康巡診包作用，引導(dǎo)居民健康自我管理，提高基層醫(yī)療信息化水平，同時，也為“健康”整體健康城市計劃提供示范作用。
三、工程內(nèi)容
1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應(yīng)用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺建設(shè)。實(shí)現(xiàn)健康測量設(shè)備與信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，使健康測量產(chǎn)生的數(shù)據(jù)直接與后臺的信息服務(wù)系統(tǒng)自動對接，方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理；利用健康服務(wù)系統(tǒng)，及時對患者特別是慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)，提升健康理念。
2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導(dǎo)機(jī)等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發(fā)揮健康小屋信息載體作用，為居民提供健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進(jìn)與干預(yù)、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。
3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備健康隨診包，發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的`血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用，方便服務(wù)居民，豐富服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息共享。
四、實(shí)施步驟
1、工程建設(shè)階段（20xx年5月-11月）召開項(xiàng)目啟動會議，按照工程建設(shè)方案，有序推進(jìn)健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋，下發(fā)隨診包。
2、試運(yùn)行階段（20xx年12月）完成相關(guān)人員培訓(xùn)任務(wù)，對整體工程進(jìn)行全面測試，健康管理系統(tǒng)試運(yùn)行。
3、鞏固完善運(yùn)行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)應(yīng)用考核等長效運(yùn)營機(jī)制，確保健康示范工程及健康促進(jìn)服務(wù)取得預(yù)期的效果。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生，服務(wù)群眾的高度，認(rèn)真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確思路和目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化監(jiān)管，建立考核機(jī)制。把健康示范工程的建設(shè)、運(yùn)行、管理情況納入綜合目標(biāo)管理考核，確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的監(jiān)管，認(rèn)真組織開展調(diào)查研究，確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康小屋采取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進(jìn)行督查。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義，引導(dǎo)居民關(guān)心、重視個人健康，使健康管理觀念深入人心。
工程實(shí)施方案15
一、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。在全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村莊開展以生活污水治理、生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)為主要內(nèi)容的覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作。
�。ǘ┩七M(jìn)措施
1、編制實(shí)施方案。按照“缺什么、補(bǔ)什么”和因地制宜的原則，結(jié)合鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，科學(xué)編制《省市20xx年度覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，并按規(guī)定上報審查，審查同意后組織實(shí)施。農(nóng)村生活污水收集管網(wǎng)及污水處理設(shè)施施工圖由市統(tǒng)一設(shè)計，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位具體組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。對34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作政策要求、基本建設(shè)程序、專項(xiàng)資金管理、農(nóng)村生活污水治理技術(shù)、垃圾收運(yùn)體系建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各地篩選符合本地村莊特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)適用、簡便有效且方便實(shí)施的適宜技術(shù)產(chǎn)品。
3、落實(shí)長效管護(hù)。將長效管理擺在突出位置，貫穿到試點(diǎn)工作全過程，確保建成一個、運(yùn)行一個。實(shí)時了解掌握分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊生活污水治理工作進(jìn)展情況和垃圾收運(yùn)實(shí)施成效。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)時掌握整治進(jìn)度，有序開展監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)整治工作。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)安排。全市覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)工作資金概算為3920.89萬元，其中：中央及省下達(dá)專項(xiàng)資金2660萬元，市財政配套222.4萬元。
二、農(nóng)村河道疏浚整治
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。疏浚整治縣級河道1條，6.38公里，土方22.4萬方；疏浚整治鄉(xiāng)級河道1條，2.0公里，土方2.2萬方，駁岸2.2公里；疏浚農(nóng)村生產(chǎn)河道土方300萬方。
�。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、強(qiáng)化部門協(xié)作，落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為實(shí)施農(nóng)村河道疏浚整治的責(zé)任主體，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)要求，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，保證順利實(shí)施。
2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，精心組織實(shí)施。圍繞水利現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，結(jié)合農(nóng)村水利實(shí)際，明確全市年度各地農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)，提出具體目標(biāo)要求。
3、整合資金項(xiàng)目，扎實(shí)有力推進(jìn)。按照“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、優(yōu)勢互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則，充分挖掘現(xiàn)有資源，積極整合各類資金，發(fā)揮財政資金主導(dǎo)作用。發(fā)揮農(nóng)民群眾在建設(shè)新農(nóng)村中的主體作用，完善村民議事制度，用好“一事一議”政策，調(diào)動農(nóng)民投資投勞積極性。運(yùn)用市場機(jī)制，合理開發(fā)水土資源，廣泛吸納社會資金，拓寬投資渠道，增加工程投入。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)安排。省財政安排農(nóng)村河道疏浚整治專項(xiàng)補(bǔ)助資金1240萬元，市財政安排補(bǔ)助資金3031萬元。
三、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。完成農(nóng)業(yè)廢棄物（畜禽糞便）資源化利用項(xiàng)目18個，實(shí)施機(jī)械化還田面積110萬畝，年收集利用秸稈量15萬噸左右，秸稈綜合利用率穩(wěn)定在91%以上。
（二）推進(jìn)措施。
1、完善扶持政策。建立健全農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用投入保障體系，完善財政激勵政策，鼓勵引導(dǎo)金融資本、社會資本向農(nóng)作物秸稈和畜禽糞便綜合利用領(lǐng)域投入，構(gòu)建多元化投入機(jī)制。加大對分散畜禽養(yǎng)殖糞污收集和秸稈能源化利用補(bǔ)貼力度，全面開展秸稈綜合利用按量補(bǔ)助，扶持各類秸稈收儲利用主體發(fā)展，引導(dǎo)秸稈利用企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，探索發(fā)展多種利用方式相結(jié)合的`復(fù)合型畜禽糞污處理利用模式，引導(dǎo)建立畜禽糞污收集處理社會化服務(wù)體系建設(shè)。
2、加大科技創(chuàng)新。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以科技創(chuàng)新帶動技術(shù)提升，以先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)功能向生產(chǎn)、生態(tài)、生活并重的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用。因地制宜推廣秸稈綜合利用重點(diǎn)技術(shù)，圍繞拓展離田利用渠道等方面開展示范并加強(qiáng)推廣，加強(qiáng)秸稈收儲機(jī)械、畜禽糞便收集處理設(shè)施設(shè)備的科技研發(fā)與推廣，達(dá)到綜合利用與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量提升相結(jié)合的最終目標(biāo)。
3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在主流媒體開展農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用的動態(tài)報導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳，引導(dǎo)社會力量共同關(guān)注。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣各地的優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用先進(jìn)技術(shù)，形成促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用發(fā)展的社會合力。強(qiáng)化指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促各地繼續(xù)加強(qiáng)對畜禽糞便資源化利用技術(shù)的培訓(xùn)、對沼渣沼液利用途徑的引導(dǎo)、對秸稈利用市場主體的管理。
（三）經(jīng)費(fèi)安排。省財政投入518萬元用于扶持農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，投入3350萬元用于秸稈機(jī)械化還田作業(yè)補(bǔ)助和秸稈綜合利用按量獎補(bǔ)。
四、實(shí)施村莊綠化
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。創(chuàng)建省級森林生態(tài)示范村2個、綠化示范村11個，市級綠化示范村22個、綠化合格村81個。
�。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、明確任務(wù)。將116個村莊綠化創(chuàng)建村任務(wù)下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行部署落實(shí)。
2、督查指導(dǎo)。指導(dǎo)各地科學(xué)開展村莊綠化規(guī)劃設(shè)計，推薦適宜的樹種和綠化模式，做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。植樹造林季節(jié)，通過開展培訓(xùn)、編印技術(shù)資料、組織工作督查、召開推進(jìn)會、開展現(xiàn)場觀摩等形式，推動村莊綠化有序開展。
3、檢查驗(yàn)收。造林綠化結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展自查驗(yàn)收，將自查結(jié)果報市林業(yè)主管部門。市組織統(tǒng)一核查，并將核查結(jié)果上報上級主管部門。
�。ㄈ┙�(jīng)費(fèi)安排。省財政安排村莊綠化資金236萬元，市財政安排資金162萬元，待檢查驗(yàn)收后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金。
工程實(shí)施方案16
根據(jù)總公司及稽查大隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程的總體要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心，在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時，努力提高稽查和管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)目標(biāo)，規(guī)范常規(guī)管理，狠抓落實(shí)，確保管理工程目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度，加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對管理，確保設(shè)備設(shè)施完整。
三、主要措施
通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系，通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。
四、方法步驟
稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃，組織，根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個管理工程分三步推進(jìn)；
�。ㄒ唬┎邉濍A段（1月底完成）
1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。 2、根據(jù)總公司專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，制定稽查大隊(duì)專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。 3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求，研究制定大隊(duì)考核獎懲細(xì)則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（2月初——11月中旬） 1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求，結(jié)合管理現(xiàn)狀，分解目標(biāo)，研究制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任。 2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)力推進(jìn)。
�。ㄈ�(yàn)收階段（11月中旬——翌年1月末） 大隊(duì)組織自檢自查，并將各專項(xiàng)管理工作完成情況呈報總公司各專項(xiàng)管理推進(jìn)組。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
主 任：
成 員：
六、幾點(diǎn)要求
1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容，對于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實(shí)，確保管理工程順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。
2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則，以管理工程為載體，整體謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
工程實(shí)施方案17
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX年河?xùn)|某地城某地道路交通管理"暢通工程"實(shí)施方案》精神，加強(qiáng)和深化我區(qū)"暢通工程"工作，全面提高我區(qū)城某地道路交通管理水平，有效改善城某地交通環(huán)境，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照某地政府的統(tǒng)一要求，結(jié)合建設(shè)"平安河?xùn)|"和城某地環(huán)境綜合整治活動，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以提高城某地道路交通管理水平為中心，以率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為奮斗目標(biāo)，更新思想觀念，改革管理模式，增加科技投入，提高管理效率，充分發(fā)揮交通綜合協(xié)調(diào)部門職能作用和公安建設(shè)部門的主力軍作用，重點(diǎn)解決城某地交通的堵點(diǎn)、亂點(diǎn)、事故黑點(diǎn)等突出問題，提高城某地道路交通管理水平和群眾交通文明素質(zhì)，為我區(qū)招商引資、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加安全、暢通、文明的交通環(huán)境。
二、實(shí)施范圍和工作目標(biāo)
XX年河?xùn)|區(qū)確定在全區(qū)普遍開展暢通工程活動�？傮w工作目標(biāo)是：構(gòu)筑起社會化的城某地交通文明建設(shè)和實(shí)施"暢通工程"的工作框架。進(jìn)一步加大交通管理軟、硬件投入，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，提高道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；改革城某地交通勤務(wù)工作，建立科學(xué)、高效、文明的交通管理勤務(wù)模式，提高城某地交通組織、指揮、疏導(dǎo)能力；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高城某地管理和執(zhí)法水平；全方位加強(qiáng)交通安全宣傳教育工作，提高交通參與者的交通法律意識、安全意識和文明意識；大力發(fā)展公共交通，構(gòu)建暢通、快捷、安全、環(huán)保的綠色交通系統(tǒng)。達(dá)到b類城某地三等管理水平。
三、評價項(xiàng)目
XX年評價圍繞"交通有序暢通，管理科學(xué)高效，執(zhí)法嚴(yán)格文明，設(shè)施齊全有效"等方面的要求，以《城某地道路交通管理評價指標(biāo)體系》（XX年版）為主要依據(jù)。評價指標(biāo)分為基本指標(biāo)與附加指標(biāo)兩大部分，基本指標(biāo)適用于所有城某地，附加指標(biāo)適用于對應(yīng)類城某地。評價結(jié)果同時考慮工作進(jìn)展和效果。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬⿲�(shí)施階段
各有關(guān)部門和單位要按照自己的實(shí)際情況，具體制定本部門實(shí)施方案和創(chuàng)建目標(biāo)，要按照暢通工程評價體系標(biāo)準(zhǔn)及暢通工程方案要求全面開展工作，完善城區(qū)各類交通設(shè)施，搞好城某地綜合執(zhí)法活動，共同整治維護(hù)城區(qū)交通秩序，達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)建目標(biāo)。
�。ǘ┏踉u階段
各部門根據(jù)暢通工程評價體系標(biāo)準(zhǔn)做好自評工作，自評結(jié)果和自評的文字材料于XX年7月5日前報送到區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接某地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的初評和某某級評價驗(yàn)收。
（三）總結(jié)階段（XX年10月-12月底）
根據(jù)檢查結(jié)果和各單位全年的創(chuàng)建活動，對實(shí)施暢通工程效果顯著的單位和表現(xiàn)突出的個人予以表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)城某地交通管理"暢通工程"的.組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把城某地交通管理工作列入議事日程，研究工作措施，解決交通管理"暢通工程"的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)把"暢通工程"作為形象工程、系統(tǒng)工程、民心工程來抓，要牢固樹立全局一盤棋的思想，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，打破行業(yè)部門界限，形成公安、建設(shè)、宣傳、規(guī)劃、教育、交通、環(huán)保、工商、廣電、安全等多個部門聯(lián)動的工作機(jī)制，共同抓好"暢通工程"。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳教育，努力提高全民交通法制觀念。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的作用，通過報刊、廣播、電視等新聞媒體，結(jié)合《道路交通安全法》的宣傳和實(shí)施，營造良好的執(zhí)法氛圍，及時報道實(shí)施"暢通工程"的情況及效果，要針對不同對象，多層次、多渠道、多形式的開展宣傳活動，使交通法規(guī)家喻戶曉，不斷提高交通參與者自覺守法的意識。
�。ㄈ⿲�(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)再分解，加強(qiáng)量化考核。結(jié)合本單位的職能作用，認(rèn)真分析城某地交通管理中存在的問題，研究具體的工作措施，制定切實(shí)可行的工作方案，把"暢通工程"要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行再分解，逐一落實(shí)。要精心部署，量化考核，抓好落實(shí)，及時糾正、解決工作中出現(xiàn)的問題，確保各項(xiàng)工作措施到位，取得實(shí)效。
（四）加大科技投入，加快交通管理現(xiàn)代化進(jìn)程。各單位要把交通管理科技化工作作為交通管理工作的重點(diǎn)來抓，要以提高城區(qū)道路交通管理水平為中心，以交通管理示范城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，更新思想觀念，改革管理模式，加大科技和設(shè)施投入，科學(xué)調(diào)整交通流量，提高管理效率。要將近期的工作措施同長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，用科學(xué)的方法和手段加快城某地交通管理工作科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)的步伐。要認(rèn)真抓好駕駛員信息卡發(fā)放工作，確保公安部《機(jī)動車駕駛員交通違章記分辦法》的落實(shí)。
�。ㄎ澹﹫�(jiān)持建管并重的方針，完善城某地道路網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。要集中力量打通一些卡口和瓶頸，使城某地交通局部路段擁阻的問題得到基本解決。要進(jìn)一步加大對城某地道路交通建設(shè)和公交設(shè)施建設(shè)的投入。要加強(qiáng)對城某地公共客運(yùn)交通的管理，認(rèn)真落實(shí)公交優(yōu)先的各項(xiàng)具體政策措施。要發(fā)揮城建監(jiān)察隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要按照《城某地道路管理?xiàng)l例》、《城某地某地容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《山東某某城某地建設(shè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)的要求，重點(diǎn)整治小商小販占道經(jīng)營、在城某地道路或沿線亂搭亂建廣告牌、不按規(guī)定挖掘和占用城某地道路以及城某地公共客運(yùn)交通車輛的規(guī)范營運(yùn)等問題。
（六）強(qiáng)化交通秩序綜合整治，確保暢通工程順利進(jìn)行。按照國家、某某、某地的要求，要深入開展道路交通安全秩序整治活動，強(qiáng)化交通秩序綜合整治，努力減少各種交通違法行為，最大限度地預(yù)防和減少交通事故，進(jìn)一步提高交通管理的整體水平，推動實(shí)施暢通工程，創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境，更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府成立城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，區(qū)宣傳、公安、交警、交通、公路、財政、建設(shè)、規(guī)劃、教育、工商、安監(jiān)、綜治辦、文明辦、人保公司、人壽公司等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，辦公室設(shè)在河?xùn)|交警大隊(duì)，大隊(duì)長擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)城某地交通管理"暢通工程"工作。
附件1、河?xùn)|區(qū)城某地交通管理"暢通工程"領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
2、河?xùn)|區(qū)城某地道路交通管理"暢通工程"部門職責(zé)
工程實(shí)施方案18
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的決策部署，切實(shí)實(shí)施好減災(zāi)安居工作，確保房屋受損群眾有房居住，根據(jù)《省人民政府關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前災(zāi)后恢復(fù)重建工作的通知》（*政府發(fā)電〔**〕26號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）實(shí)施范圍。**年度因自然災(zāi)害倒損民房、火災(zāi)事故毀損民房以及受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險搬遷的民房。受災(zāi)前已建新居或另購住房的，無人居住的房屋因?yàn)?zāi)倒損或因火災(zāi)事故毀損的，不列入此次減災(zāi)安居工程實(shí)施范圍。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)。因?yàn)?zāi)倒損民房及因火災(zāi)事故毀損民房恢復(fù)重建和受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險搬遷的，原則上須在**年12月31日前完成，對個別存在選址等困難的，也必須在20xx年1月31日前完成。同時，要抓好水、電、路及配套牲畜圈舍等附屬設(shè)施建設(shè)，滿足受災(zāi)群眾入住后的生產(chǎn)生活所需。
（三）重建方式。充分尊重受災(zāi)群眾意愿，盡量集中重建，有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅，房屋倒損對象分散、原居住地比較集中且地理位置、地質(zhì)條件較好的允許自建。因?yàn)?zāi)倒損房屋、因火災(zāi)事故毀損房屋或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的分散供養(yǎng)五保對象，原則上組織入住敬老院，不再安排恢復(fù)重建。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┻^渡安置。各村（居）在前期工作的基礎(chǔ)上，再次組織人員對因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建對象、受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建對象進(jìn)行全面排查核實(shí)，采取投親靠友、借住公房、搭建臨時簡易房、租借當(dāng)?shù)厝罕婇e置房等多種方式妥善安置受災(zāi)重建對象，并按政策落實(shí)過渡期生活救助，確保不漏一戶、不少一人。
（二）確定對象。各村（居）在再次排查核實(shí)的基礎(chǔ)上，于**年9月30日前精準(zhǔn)核實(shí)恢復(fù)重建對象、完善臺賬、建檔立卡，并將《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程核查情況統(tǒng)計表》和《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程臺賬》分別報鎮(zhèn)人民政府民政、國土、村建、扶貧部門。重建對象的確定，須經(jīng)本人申請、村（居）委會評議、村（居）審核并公示。因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建的對象，由民政部門負(fù)責(zé)核實(shí)確定；受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建的對象，由國土部門負(fù)責(zé)核實(shí)確定。
�。ㄈ┲贫ǚ桨浮８鞔澹ň樱┯�**年10月10日前，根據(jù)恢復(fù)重建對象的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的詳細(xì)實(shí)施方案，并分別報民政、國土、村建、扶貧等部門備案。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施。按照減災(zāi)安居工程實(shí)施要求，層層落實(shí)責(zé)任，逐級抓落實(shí)。按照上級部門確定的'補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)恢復(fù)重建進(jìn)度分期撥付。各村（居）要明確每一戶恢復(fù)重建對象的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實(shí)施工作，確保按時完成恢復(fù)重建。從**年10月10日起，各村（居）每10天向鎮(zhèn)社會事務(wù)辦報送一次恢復(fù)重建工作進(jìn)度。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)驗(yàn)收。**年減災(zāi)安居工程實(shí)施完成后，由鎮(zhèn)黨政辦公室組織民政、國土、村建、扶貧等部門進(jìn)行逐戶驗(yàn)收，并由社會事務(wù)辦向上級相關(guān)部門報送工作總結(jié)。
三、扶持政策
�。ㄒ唬┱a(bǔ)助。核定后的**年恢復(fù)重建對象按規(guī)定重建住房的，在中央、省、市補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，由民政部門根據(jù)恢復(fù)重建對象困難程度再予以適當(dāng)補(bǔ)助。
（二）資源整合。各村（居）要將減災(zāi)安居工程優(yōu)先納入易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目予以保障，科學(xué)選址，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
�。ㄈ┱邇�(yōu)惠。各有關(guān)部門要在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，盡最大可能對減災(zāi)安居工程重建住房戶減免相關(guān)費(fèi)用，切實(shí)減輕恢復(fù)重建對象資金壓力。
�。ㄋ模┥鐣䦷头�。各掛幫站所要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對減災(zāi)安居工程給予項(xiàng)目、政策、技術(shù)等方面支持與指導(dǎo)。各村（居）要充分發(fā)揮基層組織力量，發(fā)動社會力量捐助，群眾互助、親鄰幫工幫料、義務(wù)投工投勞，最大限度減輕受災(zāi)戶重建住房資金壓力。
�。ㄎ澹┍ｋU理賠。各村（居）要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)政策性農(nóng)房災(zāi)害保險、農(nóng)業(yè)保險以及林業(yè)保險的承保公司，迅速開展涉險事項(xiàng)的理賠工作，及時、足額將保險賠付資金發(fā)放到受災(zāi)群眾手中，增強(qiáng)受災(zāi)群眾災(zāi)后恢復(fù)重建能力。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年實(shí)施安居工程的時間特別緊，各村（居）、各相關(guān)部門要把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于災(zāi)害恢復(fù)重建的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，把組織實(shí)施減災(zāi)安居工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，密切協(xié)作。按照《**省自然災(zāi)害防范與救助管理辦法》要求，鎮(zhèn)人民政府對減災(zāi)安居工程建設(shè)承擔(dān)主體責(zé)任，村（居）承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，配合做好安居工程實(shí)施的相關(guān)工作。社會事務(wù)辦要負(fù)責(zé)減災(zāi)安居工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合匯總等工作。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督。各村（居）要積極推進(jìn)集中重建，有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅。各項(xiàng)政策措施要及時公布，主動接受監(jiān)督，做到公正、公平、公開、透明。鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室要隨時掌握工作進(jìn)度，及時向鎮(zhèn)政府報告各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況。財政、紀(jì)委等部門要加強(qiáng)對恢復(fù)重建資金使用情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法問題，必須嚴(yán)肅查處。黨委政府適時組織相關(guān)部門對各村（居）減災(zāi)工程實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。
工程實(shí)施方案19
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)名師工程實(shí)施方案為提升學(xué)校檔次，鼓勵，幫助學(xué)校所有教師爭創(chuàng)“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧，學(xué)生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動，特實(shí)施本方案。
一、 活動目的：
本活動旨在使教師有一個良好的工作環(huán)境和競爭平臺，促進(jìn)教師進(jìn)步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價值。同時，為學(xué)校培養(yǎng)一流師資，打造好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè)，通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師，為學(xué)校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，以此來提升學(xué)校的整體形象。
二、 名師評選范圍：
鋪集小學(xué)全體教職工。
三、 活動實(shí)施階段：
本次活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，活動周期較長，學(xué)校安排一年的時間來完成。
第一階段（20xx年3月）崗位標(biāo)兵評選。
要求：有良好的師德和業(yè)務(wù)知識，有好學(xué)善鉆的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，教學(xué)成績優(yōu)異、服從領(lǐng)導(dǎo)的本校教職工均可參評。
方式：采用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料，報評審小組審核。
評選辦法：被推薦人的材料進(jìn)行公示，采用全體教職工評議和領(lǐng)導(dǎo)小組評議相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。
第二階段（20xx年4月－7月）學(xué)習(xí)標(biāo)兵階段。
崗位標(biāo)兵評出后，學(xué)校將標(biāo)兵的.事跡整理好，利用假期組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，在下學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校組織崗位標(biāo)兵進(jìn)行課堂教學(xué)展示和其他業(yè)務(wù)活動展示。
第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。
學(xué)校根據(jù)崗位標(biāo)兵在崗表現(xiàn)情況，本著優(yōu)中選優(yōu)、公開、公正、公平的原則，從崗位標(biāo)兵中評選出德才兼?zhèn)�，成績�?yōu)異、令人信服的教師為第一批校級名師。
四、 待遇：
學(xué)校為崗位標(biāo)兵和校級名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案；崗位標(biāo)兵和校級名師均享受學(xué)校精神和物質(zhì)雙重獎勵；學(xué)校為其辦公條件進(jìn)行較好的配備；有優(yōu)先外出培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會；為很好的發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學(xué)校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評優(yōu)選先等工作中，崗位標(biāo)兵和校級名師優(yōu)先考慮。
五、 義務(wù)：
崗位標(biāo)兵和校級名師均有培養(yǎng)帶動學(xué)校其他教師成長的義務(wù)，在工作中有為學(xué)校分憂解難的的義務(wù)。崗位標(biāo)兵和校級名師要做到“每學(xué)期五個一”，即：每學(xué)期要出一至三節(jié)示范課，每學(xué)期承擔(dān)一項(xiàng)科研課題，每學(xué)期至少發(fā)表一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文，每學(xué)期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學(xué)期至少做一次培訓(xùn)講座。
六、 榮譽(yù)期限：
崗位標(biāo)兵和校級名師均實(shí)行滾動制管理。即崗位標(biāo)兵每學(xué)期評選一次，校級名師每學(xué)年評選一次。評選的詳細(xì)辦法，根據(jù)學(xué)校實(shí)情另行制定。
七、 領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx
組員：xx 。
�。ㄎ幢M事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。）
xx鎮(zhèn)中心小學(xué)
200x年3月12日
工程實(shí)施方案20
定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線，也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道，實(shí)施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本方案。
一、路線走向
起點(diǎn)為無極界滹沱河大橋，向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點(diǎn)為307國道，全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產(chǎn)權(quán)使用證，用地寬度為25米。
二、項(xiàng)目簡介
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目按平原一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增占地。
（二）建設(shè)工期。20xx年6月25日前，興安鎮(zhèn)完成拆遷任務(wù)，20xx年底竣工通車。
三、拆遷情況
該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設(shè)施與公共設(shè)施補(bǔ)償162653元。
四、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┓策`章建筑和原有公路占地范圍內(nèi)的各類管線，設(shè)施及沿路臨時建筑，一律無償自行拆除。凡產(chǎn)權(quán)屬于集體或單位的，以及未依法取得土地使用權(quán)的各種構(gòu)造物均無償拆除。屬于集體土地上的機(jī)井房等各類臨時性建筑由所在鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)拆除或遷建，費(fèi)用由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)。
（二）房屋。由房屋評估單位進(jìn)行評估后，按評估價格進(jìn)行賠償。
�。ㄈ┎疬w集體土地構(gòu)筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機(jī)井、給水管道、墳等，評估依據(jù)。
五、任務(wù)分工
（一）部門分工
1．交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備及組織工程施工，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2．國土局：負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)用地手續(xù)。
3．供電局：負(fù)責(zé)沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。
4．聯(lián)通：負(fù)責(zé)沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。
5．移動：負(fù)責(zé)所涉及的.移動通信線和地埋光纜的遷移工作。
6．廣電網(wǎng)絡(luò)公司：負(fù)責(zé)沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。
7．規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負(fù)其責(zé)，積極配合，主動辦理審批手續(xù)，縮短審批流程，最大限度地支持工程建設(shè)。
�。ǘ┡d安鎮(zhèn)責(zé)任分工
1．負(fù)責(zé)解決公路占地事宜和解決公共設(shè)施遷移占地。
2．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段占地范圍內(nèi)所有拆遷物的拆遷事宜，補(bǔ)償資金及時發(fā)放到位。
3．負(fù)責(zé)解決轄區(qū)內(nèi)路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。
4．負(fù)責(zé)維護(hù)施工秩序，保障施工正常進(jìn)行。
5．協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。
6．拆遷工作必須在6月25日前完成。
六、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為加快定魏線改建工程建設(shè)，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)同志，興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由市交通運(yùn)輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運(yùn)輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成，主要任務(wù)是在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草各種文件、開展入戶摸底調(diào)查，解釋有關(guān)政策法規(guī)，掌握工作進(jìn)度。興安鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的工作方案，抽調(diào)精干力量，集中時間，切實(shí)把定魏線改建工程抓緊抓好。
（二）密切配合，形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強(qiáng)有力的工作班子，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實(shí)提高辦事效率，全力以赴做好各項(xiàng)工作，爭取按時間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)好拆遷補(bǔ)償，做好群眾工作。該項(xiàng)目涉及房屋拆遷，興安鎮(zhèn)要認(rèn)真做好拆遷戶的思想工作，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)償政策，依法保護(hù)群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩(wěn)定因素，對造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
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