上海市教育科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)小學(xué)地址
上海市教育科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)小學(xué)一般指上海市教科院實(shí)驗(yàn)小學(xué)。上海市教育科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)小學(xué)是徐匯區(qū)的公立學(xué)校。下面是小編為大家整理上海市教育科學(xué)研究院實(shí)驗(yàn)小學(xué)地址的相關(guān)介紹，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位地址：上海市徐匯區(qū)正陽(yáng)路16號(hào)
郵政編碼：200032
聯(lián)系電話：64048660
電子郵箱：tlxx_fangz@xhedu.sh.cn
教科院實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
以區(qū)教育局“十三五”發(fā)展規(guī)劃以及區(qū)“教育綜改方案”為指導(dǎo)，整合學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作,基于深化課堂改革要求和教師專業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)持“強(qiáng)師為先，尚德重能，整體謀劃，突出實(shí)效”的工作思路，聯(lián)系課改實(shí)際，依據(jù)“基于標(biāo)準(zhǔn)、問題導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同”的研究策略，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育新的發(fā)展，從而打造一支具有理想信念、高尚師德、仁愛情懷、扎實(shí)學(xué)識(shí)功底的教師隊(duì)伍，依法依規(guī)辦好老百姓滿意的家門口的好學(xué)校。
二、工作目標(biāo)：多元成就，適性發(fā)展。
1、提升教育境界與專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感。
2、深化“三位一體”開放辦學(xué)思想，基于全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)體學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生生活中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)生活的無(wú)痕對(duì)接。
3、基于課程標(biāo)準(zhǔn)，基于教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律和需要求，分層分類開展多樣化的培訓(xùn)，逐步落實(shí)教師培訓(xùn)的精準(zhǔn)性、自主性、互助性、實(shí)踐性、反思性。
4、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)師生安全防范制度，通過教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)讓“四位一體”共同保護(hù)師生安全成為學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、規(guī)范學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)使用方法，讓各類經(jīng)費(fèi)為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)揮最大效益。
6、做好文明安全校園的創(chuàng)建工作,讓教職員工安心工作,精心工作,盡心工作。
7、關(guān)注社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)問題，做好3：30工作前期準(zhǔn)備工作。
三、具體工作：
(一)師資隊(duì)伍：自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作行政隊(duì)伍：
1、心胸寬廣，善于傾聽教職員工對(duì)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的諫言、諫策，尤其是與已相左的看法、說法、做法。
2、正確履職，工作開展不滿足現(xiàn)狀，穩(wěn)中求進(jìn)，及時(shí)溝通，做好學(xué)校和諧環(huán)境創(chuàng)造的引領(lǐng)者，維護(hù)者。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)，落實(shí)“三個(gè)一”，讀一本教育管理類書，寫一份管理反思文章，研究一個(gè)成功管理案例。
4、強(qiáng)化專業(yè)，梳理學(xué)科教學(xué)方法，提煉總結(jié)若干經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)素養(yǎng),是自己具有學(xué)科教學(xué)的引領(lǐng)力、指導(dǎo)力。
5、關(guān)注社會(huì)、學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教育教學(xué)的正當(dāng)需求，并及時(shí)調(diào)整工作思路，改變工作方法，讓學(xué)生獲益，家長(zhǎng)放心，社會(huì)認(rèn)可。
6、顧大局，經(jīng)常以“給予即得到，這就是生命的意義�！边@一句為鏡子，放大別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的長(zhǎng)處，相互支持，和諧共處，實(shí)現(xiàn)共贏。
教師隊(duì)伍：
1、始終牢記“教師”這一社會(huì)特殊身份，用良好的師德規(guī)范自身的一言一行，做善良的使者，做學(xué)生的榜樣，做家長(zhǎng)的貼心人，做學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)者。
2、對(duì)自己的教育教學(xué)工作能力有清晰的自我判斷，并以此為新的出發(fā)點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，尋找突破口，取得新的進(jìn)步。
3、根據(jù)教育教學(xué)實(shí)踐，注重積累，強(qiáng)調(diào)反思，并能以“問題加解決方案”為模式，撰寫工作心得，通過學(xué)校各類平臺(tái)，進(jìn)行交流、探討。
4、關(guān)注中青年教師的發(fā)展，以教育教學(xué)的突出問題形成研究項(xiàng)目，并以組團(tuán)為形式，開展問題討論，問題解決。
5、顧大局，經(jīng)常以“給予即得到，這就是生命的意義�！边@一句為鏡子，放大別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的長(zhǎng)處，相互支持，和諧共處，實(shí)現(xiàn)共贏。
后勤隊(duì)伍：
1、積極支持第一線教育教學(xué)工作，盡自己所能，做好服務(wù)工作。
2、各自為陣，按要求，按規(guī)則做好各項(xiàng)后勤專業(yè)工作。
3、顧大局，經(jīng)常以“給予即得到，這就是生命的意義。”這一句為鏡子，放大別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的長(zhǎng)處，相互支持，和諧共處，實(shí)現(xiàn)共贏。
�。ǘ┑掠ぷ鳎簱怼巴硇摹�、陽(yáng)光大氣。
1、積極打造“溫馨教室”，教師客觀、公正地看待每一個(gè)學(xué)生，允許孩子問題的存在，并給予充分的時(shí)間，采取科學(xué)、合理的方法，靜心等待他們的成長(zhǎng)。
2、以校園活動(dòng)為載體，通過多種渠道，讓各類學(xué)生參與學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與管理，賦予學(xué)生積極、陽(yáng)光、自信、堅(jiān)毅的人格，讓學(xué)生學(xué)會(huì)相處與溝通，具備“包容”、“誠(chéng)信”、“友善”等價(jià)值觀。
3、圍繞學(xué)校德育主題軸中各年段分軸，組織學(xué)生干部開展組團(tuán)式主題辯論活動(dòng)。
4、推進(jìn)《基于積極心理學(xué)原理的班會(huì)課設(shè)計(jì)與實(shí)施研究》的進(jìn)一步深化，以班級(jí)當(dāng)下實(shí)際問題開展班會(huì)課的設(shè)計(jì)與實(shí)施，并形成學(xué)校層面的班會(huì)課匯集。
5、深化“陽(yáng)光爸爸”進(jìn)校園活動(dòng)，在以往的基礎(chǔ)上，選擇年段或班級(jí)，做好“陽(yáng)光爸爸”進(jìn)校園的展示活動(dòng)。
6、深化“祖輩教育”研究，以四年級(jí)為龍頭，開展校內(nèi)祖輩教育經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)一、二、三年級(jí)該項(xiàng)目的研究推進(jìn)。開展以“祖輩為主”的學(xué)校層面的主題宣講活動(dòng)。在專家引領(lǐng)下，做好祖輩教育有效策略的提煉總結(jié)工作。
7、正式組建職責(zé)明確、分工細(xì)化的家長(zhǎng)義工團(tuán)，發(fā)展、完善學(xué)校家委會(huì)作用，更好地促進(jìn)家校合作，讓孩子受益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭共贏。
�。ㄈ┙虒W(xué)工作：關(guān)注素養(yǎng)，提升學(xué)力。
1、建立安全的課堂環(huán)境：尊重學(xué)生、接納學(xué)生、信任學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生私密領(lǐng)域，讓師生共同經(jīng)歷學(xué)習(xí)，分享課堂成果，師生共生智慧。
2、安排清晰明確的教材內(nèi)容：把握目標(biāo)，認(rèn)真解讀教材，按需合理分配，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的五個(gè)度：邏輯力度、生活寬度、思想深度、文化厚度、知識(shí)通透度。
3、把準(zhǔn)課程目標(biāo)落實(shí)教學(xué)任務(wù)：依據(jù)目標(biāo)，圍繞教材，能正確確立“學(xué)生要學(xué)的東西是什么”，能適宜講清“我是如何指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的”，并能在課堂中加以有效實(shí)踐。
4、還給學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)：學(xué)生在活動(dòng)前對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的對(duì)象、要求、方法要有一定的知情權(quán)，讓學(xué)生通過多種學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升思維品質(zhì)，享受學(xué)習(xí)的快樂，感受自身的成長(zhǎng)。
5、給予學(xué)生課堂學(xué)習(xí)全面的評(píng)價(jià)：關(guān)注各類學(xué)生，抓住亮點(diǎn)，及時(shí)評(píng)價(jià)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣性、積極性，從而體現(xiàn)師生“導(dǎo)”與“學(xué)”的有效性。
（四）校本研修：基于問題、融合共生
1、對(duì)校本研修的需求作校級(jí)層面的'調(diào)研：本著基于需求，引領(lǐng)課堂教學(xué)的工作需求，在2016學(xué)年的基礎(chǔ)上，通過調(diào)研，把課堂變革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及教師關(guān)注的焦點(diǎn)等三點(diǎn)連成一線，形成校本研修的主要內(nèi)容。
2、完善學(xué)科大組與學(xué)科教研組研修機(jī)制：強(qiáng)化研修責(zé)任主體，明確研修任務(wù)，關(guān)注研修成效，并納入學(xué)�？�(jī)效考核。
3、形成校本研修合作聯(lián)系機(jī)制：完善學(xué)校教研制度，促進(jìn)校校、上下、師師各個(gè)層面、各個(gè)層次、多種形式的聯(lián)動(dòng)研修模式的開展，從而形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同，交流互動(dòng)的研修常態(tài)。
4、落實(shí)校本研修的四個(gè)性：①精準(zhǔn)性：建構(gòu)教師群體或個(gè)體需求的分層分類培訓(xùn)體系。（職初期、青年教師、骨干教師）②自主性：成立符合學(xué)校層面需求的各部門，自由組團(tuán)，培訓(xùn)實(shí)踐相結(jié)合，互為資源，團(tuán)隊(duì)合作，提升能力。③互助性：在開展具體問題解決過程中，通過經(jīng)驗(yàn)分享互補(bǔ)協(xié)同，進(jìn)而形成主動(dòng)溝通，欣賞、合作互惠，融合共生的和諧的研修文化。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)常規(guī)：圍繞重點(diǎn)、科學(xué)管理
1、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)：落實(shí)教學(xué)五環(huán)節(jié)，明晰四點(diǎn)：一是改革備課，注重學(xué)生活動(dòng)及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計(jì)，開發(fā)學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā)；二是重視課前準(zhǔn)備，關(guān)注家常課，切實(shí)提高課堂效率；三是作業(yè)管理上設(shè)計(jì)一項(xiàng)學(xué)科中長(zhǎng)期作業(yè)，日常作業(yè)堂堂清，日日清，批改作業(yè)及時(shí)、認(rèn)真、糾正無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)；四是不遲進(jìn)課堂，不拖延課堂。
2、做好學(xué)困生拾遺補(bǔ)漏：年級(jí)組協(xié)調(diào)落實(shí)各班周一——周四的學(xué)科輔導(dǎo)工作，針對(duì)問題開展課程，提高底部；提倡“培優(yōu)”，讓學(xué)有余力的學(xué)生有更大的成長(zhǎng)、發(fā)展。
3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃：開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。專課專用，不擠占學(xué)生過多休息時(shí)間。
4、重視學(xué)生階段性的評(píng)價(jià)：綜合評(píng)價(jià)與分項(xiàng)評(píng)價(jià)相結(jié)合，并定期組織調(diào)研，查找問題，形成對(duì)策，有效改進(jìn)
�。ㄎ澹┤耸鹿ぷ鳎喊匆�(guī)舉事，合理運(yùn)作
1、合理合規(guī)安排教職員工的工作崗位，各司其責(zé)，協(xié)同配合。
2、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校一切規(guī)章制度，尤其是教職員工的請(qǐng)假制度。
3、以“三公”之心做好教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱工作。
4、做好績(jī)效工資分配調(diào)整方案并正確落實(shí)。
工會(huì)工作：協(xié)調(diào)組織，心樂體康。
1、協(xié)助學(xué)校行政認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)2017學(xué)年局工作重點(diǎn)要求，從而增強(qiáng)教職工的道德意識(shí)、參與意識(shí)、法制意識(shí)以及依法訴求的能力的日常學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)重點(diǎn)。
2、整合學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)教職工，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)以及主體作用
3、根據(jù)學(xué)校新制定的“每月榮譽(yù)教師”、“年度教師”評(píng)選方案，做好兩項(xiàng)推薦和評(píng)選工作。
4、加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。
5、關(guān)心女職工的身心健康，關(guān)注女職工的學(xué)習(xí)，工作和生活。
6、開好“六屆八次 ”教代會(huì)。
后勤工作：滿足需要，保駕護(hù)航。
1、抓好學(xué)校安全工作，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條塊分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
2、牢固樹立服務(wù)思想，遇事多思考，多學(xué)習(xí)，多聽意見，辦事不拖拉，不當(dāng)甩手先生，堅(jiān)持多上門，多服務(wù)，服好務(wù)。
3、強(qiáng)化后勤人員的崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
4、嚴(yán)禁亂收費(fèi)，勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
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