班主任讀書筆記
當(dāng)品讀完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少,這時(shí)就有必須要寫一篇讀書筆記了!想必許多人都在為如何寫好讀書筆記而煩惱吧,下面是小編為大家收集的班主任讀書筆記,僅供參考,大家一起來看看吧。
班主任讀書筆記1
本學(xué)期,我利用閑暇時(shí)間拜讀了李鎮(zhèn)西先生的《做最好的班主任》這本書,這本書通過一個(gè)個(gè)鮮活的事例介紹了班主任日常工作的方方面面,這本書寫得很實(shí)在,讀著他的文章,感覺就像是看著一集集《李鎮(zhèn)西的故事》連續(xù)劇一樣,書中的人物仿佛就在眼前。有的故事感人至深,讓我禁不住熱淚盈眶。
在《做最好的班主任》這本書中,李鎮(zhèn)西老師以一個(gè)語文老師的優(yōu)美文筆與才華折服了我;以一個(gè)班主任的細(xì)膩與認(rèn)真感動(dòng)著我!做一名人民教師,多一些書生氣,多一些書卷氣;多一些書香氣;多一些天之浩氣;多一些地之靈氣。讀懂社會(huì),讀懂教育,讀懂學(xué)生,讀懂自己。遠(yuǎn)離浮躁與平庸。做一個(gè)閱讀者,生命將更加精彩。
李鎮(zhèn)西先生說:在學(xué)生從幼年、童年、少年到青年的成長過程中,我們應(yīng)該給他們的心田依次播下三粒人生的種子:“善良”、“正直”和“機(jī)智”。教師要善待學(xué)生,才能使學(xué)生善良之心逐漸占據(jù)主要位置。教師要用自己的人格積極影響學(xué)生,讓學(xué)生成為正直的人。教師要引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí)文化知識(shí),才能使學(xué)生成長為有智慧的人。在課堂上,如果想與學(xué)生交流對(duì)話,沒有真愛是實(shí)現(xiàn)不了的。
李老師對(duì)班主任的'那份執(zhí)著,對(duì)愛那份堅(jiān)持讓人感動(dòng)。他把教育事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),把帶給學(xué)生一生的幸福當(dāng)成一生的追求。他對(duì)學(xué)生付出的是滿腔的愛心。他不僅是學(xué)生的老師,更是學(xué)生的朋友,而且是知心的朋友。正因?yàn)樗獙W(xué)生們的心,他就贏得了教育引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán),同時(shí)也贏得了學(xué)生對(duì)他的尊重。
在讀到李老師對(duì)待“優(yōu)生”和“差生”的做法上,給了我很大的啟示:凌飛是一個(gè)從不太優(yōu)秀走向非常優(yōu)秀的典型。他一開始學(xué)習(xí)就不錯(cuò),如果在普通班上,老師也許不會(huì)太多地給他約束和管教?墒抢罾蠋熆吹降膮s不只是成績,而是他做人的心態(tài)和思想,對(duì)集體的感受和奉獻(xiàn)。讀過之后感慨良多:1 、成績優(yōu)秀的學(xué)生不一定各方面都是優(yōu)秀的,做為班主任一定要更看重學(xué)生的品德和人格,要引導(dǎo)學(xué)生做品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀生。2 、要正視優(yōu)秀生的錯(cuò)誤,不要認(rèn)為犯錯(cuò)是差生的專利,優(yōu)秀生一犯錯(cuò)老師就覺得不可饒恕,要記著他們也是普通的孩子,不是學(xué)生中的圣人。3 、對(duì)優(yōu)秀生要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能因?yàn)槌煽儍?yōu)秀而一味縱容。但又不能打擊積極性,要讓學(xué)生知道老師對(duì)他的期待和尊重。
李老師對(duì)“后進(jìn)學(xué)生”所付出的愛是真誠的。他既注重對(duì)后進(jìn)生感情上的傾斜,想方設(shè)法喚起他們向上的信心,又講究有效的方法,引導(dǎo)集體的輿論。在教化“后進(jìn)學(xué)生”的過程中,李老師所采取的方法更是獨(dú)到,如:寫“每日九問”,安排當(dāng)班干部,對(duì)手競爭……“用心靈贏得心靈”是他教育的精髓,浮躁的心、生硬的態(tài)度,永遠(yuǎn)也不可能換來心與心真誠的溝通。以后的生活中我會(huì)多試著從孩子的角度考慮問題,用“學(xué)生的眼光” 看待,用“學(xué)生的情感” 體驗(yàn),像李老師那樣,用真心、愛心、誠心、耐心,換來孩子們純真的笑容,贏得孩子們的尊敬和愛戴。
班主任讀書筆記2
讀了李鎮(zhèn)西老師的《做最好的班主任》一書頗受啟發(fā),學(xué)習(xí)李鎮(zhèn)西老師,學(xué)習(xí)他成功的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他的具體方法是必要的,但是我認(rèn)為最重要的、最根本的是要學(xué)習(xí)李鎮(zhèn)西老師的教育理念,學(xué)習(xí)他的教育境界、教育精神:熱愛、民主、責(zé)任。
1.學(xué)習(xí)的是規(guī)范。
有句話說的好:傳道者必須聞道在先,塑造他人靈魂的人,自身必須有高尚的靈魂!蹲鲎詈玫陌嘀魅巍分校赋霭嘀魅螒(yīng)該有著怎樣的專業(yè)素養(yǎng),書中指出了方向,提出了做法。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為作為班主任對(duì)學(xué)生既嚴(yán)格要求又熱情幫助,讓學(xué)生通過自我選擇、自主學(xué)習(xí)、自主管理達(dá)到自我補(bǔ)充、自我完善、自我提高的目的。班主任更要用自身的行為,用人格力量來教育和感化學(xué)生。所以班主任一定要常修為師之德、常學(xué)為師之范,做一個(gè)有風(fēng)格的人、有風(fēng)度的人、有風(fēng)骨的.人,做一個(gè)道德高尚,正直無私,富有愛心的人。只有這樣,我們的言行舉止才能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生震撼,才能以自己獨(dú)特的人格魅力,吸引學(xué)生、感動(dòng)學(xué)生、教化學(xué)生。
2.學(xué)習(xí)的是方法。
班主任的能力和本領(lǐng)從哪里來?從學(xué)習(xí)中來,從實(shí)踐中來,因?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是解決問題的唯一途徑。作為班主任只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種終身追求,才能掌握科學(xué)理論,增強(qiáng)自身的各種修養(yǎng)和能力,努力在學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用、學(xué)以提能、學(xué)有所成上取得成效。而《做最好的班主任》一書中恰恰提供班主任管理的諸多方法。
通過閱讀《做最好的班主任》,使我感悟到作為班主任應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的教育理念,透徹理解并掌握新的教育思想,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,抓住機(jī)遇,認(rèn)真踐行培養(yǎng)什么樣的人以及怎樣培養(yǎng)人的指導(dǎo)精神。
3.學(xué)習(xí)的是精神。
“用童心報(bào)答童心,這就是我獻(xiàn)身教育的原動(dòng)力。”這是奉獻(xiàn)精神,更是一種敬業(yè)的精神。學(xué)習(xí)《做最好的班主任》,就是學(xué)習(xí)李老師教育精神:熱愛、民主、責(zé)任。首先,要有發(fā)現(xiàn)學(xué)生亮點(diǎn)的精神。在日常的管理中,班主任要發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活、品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),加以充分的肯定和激勵(lì),讓他們感到溫暖,增強(qiáng)自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產(chǎn)生“向師性”。其次,要有奉獻(xiàn)精神。在工作中一定要懂得奉獻(xiàn)、學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。最后,要有創(chuàng)新管理的精神。在班級(jí)管理中,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理,采取不同教育方式去引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生。通過創(chuàng)新的管理從而建立良好的師生關(guān)系,因?yàn)槿谇⒌膸熒P(guān)系可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,從而產(chǎn)生對(duì)教師的信任感,尊敬感,即“親其師,信其道”。
班主任讀書筆記3
魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對(duì)其班主任工作的詳細(xì)描述與論證,是一本充滿智慧與方法,值得拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養(yǎng)、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、班級(jí)科學(xué)管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨(dú)創(chuàng)的,從中可以看出他是位善于發(fā)現(xiàn)和思考問題,并且能及時(shí)找到解決問題的辦法的老師。下面我對(duì)魏老師《班主任工作漫談》一書的章節(jié),談?wù)勗摃拇蟾艃?nèi)容和自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一章、班主任要努力改變自我
魏老師認(rèn)為一個(gè)人首先要適應(yīng)環(huán)境,少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應(yīng)該學(xué)會(huì)自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天的我有新的認(rèn)識(shí)、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
對(duì)此魏老師主張:一、要多互助,同事之間、同學(xué)之間、師生之間,都要互助。人世間好多事都是這種互助關(guān)系,幫助別人的同時(shí),已經(jīng)幫助了自己。二、多學(xué)習(xí),少批判。用學(xué)習(xí)吸收的觀點(diǎn)看待別人,看待學(xué)問,會(huì)使人心胸開闊、樂觀、強(qiáng)大。我們要引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí),少批判,大家互相學(xué)習(xí)長處,長處越多,大家的關(guān)系越來越融洽,班級(jí)管理就好了。三、年輕人要多挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。擔(dān)子越多,擔(dān)子越重,鍛煉的機(jī)會(huì)也越大,成熟的越快。
在這章中魏老師還提出了要笑對(duì)人生,控制自己的情緒,不要發(fā)怒,多讀有關(guān)班主任工作的書籍。對(duì)班主任來說能夠做到以上幾點(diǎn)就會(huì)為做好班主任工作奠定堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。由此可見班主任努力改變自我,是我們做好班主任工作的首要條件。
第二章、學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班集體、國家、社會(huì)的主人
我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)的發(fā)展個(gè)體。
在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規(guī)定的學(xué)生守則,還需要研究外國的學(xué)生守則,然后再根據(jù)本班的實(shí)際情況,當(dāng)然更需要了解自己學(xué)校的學(xué)生守則常規(guī)要求,提出某些更加具體、針對(duì)性更強(qiáng)的具體要求,并且在此基礎(chǔ)提出本班的可操作性的班級(jí)常規(guī)要求。這些要求其實(shí)都是為了一個(gè)目的就是培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的一代新人。
魏老師主張班主任老師要關(guān)注國外科技動(dòng)態(tài),要了解國外學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)教育教學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)。魏老師還采取多種方式要求學(xué)生暢想未來,培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)目標(biāo)遠(yuǎn)大、心胸開闊的人,做到不爭一時(shí)之利、一己之利,但爭一生之利、集體國家之利。
第三章、科學(xué)管理班集體
魏老師指出班級(jí)管理要全員參與,相互制衡。在他管理的班集體中,學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約。魏老師還指出:格言警句,像一盞盞心燈,倘在學(xué)生心靈中點(diǎn)燃,會(huì)有利于學(xué)生選擇正確的道路,朝著自己的理想高峰攀登。
一、條條道路通羅馬
教育教學(xué)改革的方法非常多,作為教師要多出點(diǎn)子,多嘗試。如一堂班會(huì)課可以由班主任主持,也可以由班長來主持,也可以由普通同學(xué)來主持,大家輪流主持也可以。哪種方法效果更好,大家更歡迎,就用哪種方法。事物是發(fā)展的,方法也要不斷的探索、更新,再往前去尋找更好的、更科學(xué)的方法。
二、堅(jiān)持道德長跑——日記
日記能使我們記住自己做過的事、見過的人、用過的事物,記住自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
三、每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈
思想之光能照亮人的觀念,照亮人的思想,照亮人的精神。班級(jí)按學(xué)號(hào)輪流抄格言,每天輪到一個(gè)人,挑選自己認(rèn)為對(duì)大家最有教育意義的寫在黑板的右側(cè)。每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈——抄一句格言,一起開創(chuàng)教育改革的明天。
首先,同學(xué)們的格言要注重內(nèi)容?凑l的格言能量最大,最燦爛,能最大限度地照亮同學(xué)們的精神世界。
其次,大家也要注意形式,看誰的格言寫得認(rèn)真,字寫得漂亮,圖案設(shè)計(jì)得吸引人。
四、有三部分內(nèi)容的座右銘。
第一,自己最崇拜的人的名字或者加上照片;第二,自己要追趕的同學(xué)的名字;第三,針對(duì)自己的弱點(diǎn)寫一句醫(yī)治這一弱點(diǎn)的格言。
五、活動(dòng)周。
人追求平靜,也追求波瀾。生活是這樣,學(xué)習(xí)也是這樣。魏老師常在自己的班上開展以下周活動(dòng):高效學(xué)習(xí)周、發(fā)現(xiàn)自我周、增強(qiáng)信心周、開拓胸懷周、治病救人周等等。學(xué)習(xí)生活中掀起教育波瀾,學(xué)生感到興奮、新鮮,增強(qiáng)了自我教育的興趣。
六、控制“三閑”。
所謂三閑就是指閑話、閑事、閑思。凡是學(xué)習(xí)不好的同學(xué)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),不是他們控制了三閑,而是三閑控制他們。要控制三閑,首先要學(xué)生明白什么是有利的言、行、思,什么是不利的言、行、思,另外,學(xué)生每天要統(tǒng)計(jì)自己的`三閑。
七、學(xué)生座位自愿組合。
學(xué)生座位要自愿組合,必須符合三條件:第一,有利于學(xué)習(xí);第二,情愿;第三,學(xué)科互補(bǔ),學(xué)習(xí)互助,交往互敬。
八、班級(jí)要有八有。
班級(jí)要有八有,并且責(zé)任落實(shí)到人。做到方便學(xué)習(xí)與生活,美化環(huán)境,陶冶情趣。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的班級(jí)責(zé)任意識(shí)。
九、關(guān)心
同學(xué)們相互之間要相互幫助,實(shí)現(xiàn)“一人為全班,全班為一人”。
第四章、特殊情況育人方法
潛意識(shí)促成人的變化,向好的想,往往變好;向壞的想,往往變壞。
一、學(xué)生犯錯(cuò)誤
對(duì)于學(xué)生犯錯(cuò)誤,魏老師提出不少特殊而有效的解決辦法,如寫說明書,寫心理病歷,唱歌,做好事。
二、調(diào)解學(xué)生和家長的關(guān)系
忌諱學(xué)生有小過就找家長告狀,也忌諱當(dāng)著家長的面說學(xué)生的不是。對(duì)于過多責(zé)備孩子的家長,跟他們談孩子在學(xué)校好的方面,找孩子的優(yōu)點(diǎn)。要求學(xué)生回家適當(dāng)做家務(wù),和家長共同教育效果好。
三、糖衣藥片和順耳忠言
學(xué)生的錯(cuò)誤,從其是否自覺的角度來說分兩類:一是不自覺犯的錯(cuò)誤,二是自覺但是不能自制的錯(cuò)誤。我們在教育孩子時(shí)想一想糖衣良藥,想一想忠言順耳,在指出孩子不足之前,先指出他的一點(diǎn)長處。
四、上進(jìn)于反復(fù)之間
后進(jìn)生有上進(jìn)心,也能上進(jìn),但是上進(jìn)的過程充滿了反復(fù)。要反復(fù)抓,抓反復(fù)。正確認(rèn)識(shí)后進(jìn)生的進(jìn)步。后進(jìn)生反復(fù)是正常的,不要因?yàn)樗趾笸肆司突倚,就氣餒,而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這是情理之中,退回來了,再想辦法趕上去就是了。進(jìn)退都在自己的理解之中,便更容易把握自己的理智與感情,在反復(fù)的過程中把后進(jìn)生引上上進(jìn)之路。
第五章、提高學(xué)習(xí)效率
在當(dāng)前日新月異的時(shí)代,效率非常重要。效率=任務(wù)量÷時(shí)間,即單位時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)量。在單位時(shí)間內(nèi)要增加所完成的任務(wù)量,必須注意以下4點(diǎn):
1.減少猶豫的時(shí)間,明確任務(wù)。明確的任務(wù)來自于切實(shí)可行的計(jì)劃。
2.持之以恒,形成習(xí)慣。習(xí)慣了的事情人們會(huì)不由自主地去做,想停止都難。
3.利用生物鐘的規(guī)律。
4.訂計(jì)劃,做總結(jié)。
提高學(xué)習(xí)效率還需要減少無效勞動(dòng),要減少無效勞動(dòng)必須:
1.盡可能找到勞動(dòng)的興趣。
2.用意志約束注意力。
3.利用自己好勝心理,造成一種競賽的氣氛。
提高學(xué)習(xí)效率的具體做法還有如高效學(xué)習(xí)日的開展,把猶豫推到一邊去,教育學(xué)生使用時(shí)間的邊角余料,開展一分鐘競賽活動(dòng)等等都是提高學(xué)習(xí)效率的好方法。
第六章、科學(xué)管理班級(jí)要靠班級(jí)的主人們
有多少事就有多少人管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。
一、選好常務(wù)班長
引導(dǎo)學(xué)生在家不要過于依賴父母,在學(xué)校不要過于依賴班主任。班級(jí)管理要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級(jí)工作的干部,其中最關(guān)鍵的是常務(wù)班長。常務(wù)班長,其實(shí)就是一位班主任,班級(jí)所有事情由常務(wù)班長負(fù)總責(zé)。
二、設(shè)立值周班長
為了強(qiáng)化班級(jí)管理,減輕常務(wù)班長的負(fù)擔(dān),可以嘗試設(shè)立值周班長。值周班長向常務(wù)班長負(fù)責(zé),可以指揮值日班長。有的值周班長還提前找到本周的值日班長開會(huì),討論上周值周管理中出現(xiàn)的問題,分析上周扣分的原因,提出下周改進(jìn)的措施。
三、設(shè)立值日班長
魏老師堅(jiān)持一個(gè)班級(jí)管理原則:干部能做的事,老師不做;普通同學(xué)能做的事,干部不做。設(shè)立值日班長,給了每個(gè)學(xué)生做事的機(jī)會(huì),提供了施展才華的機(jī)會(huì),提供了使用權(quán)力的機(jī)會(huì)。
四、具體工作落實(shí)到個(gè)人
養(yǎng)魚負(fù)責(zé)人——魚長,養(yǎng)花負(fù)責(zé)人——花長,桌罩專人負(fù)責(zé)檢查。勞動(dòng)不吃大鍋飯。一分鐘全班調(diào)動(dòng)完座位,兩分半鐘收好書費(fèi),
五、制定班規(guī)班法
這是一本以后要當(dāng)老師的人必讀的一本書!
班主任讀書筆記4
有幸從圖書室借到《班主任兵法》一書,起先是被這本書的名字所吸引,后來,書中精彩的內(nèi)容深深地吸引了我。它記述了作者在擔(dān)任班主任期間與學(xué)生之間“斗智斗勇”的教育故事。《班主任兵法》分實(shí)踐篇和理論篇。實(shí)踐篇是萬老師精選的教育案例,每一個(gè)案例都具有很強(qiáng)的故事性,一個(gè)個(gè)案例就像一篇篇章回“小說”,故事情節(jié)跌宕起伏,充滿智慧,讓人留下無盡的思索。
理論篇是萬老師對(duì)《孫子兵法》,其中充滿了辯證法思想,在深深佩服萬老師的同時(shí),我也從《班主任兵法》中學(xué)到了很多東西:最令我感動(dòng)的是《一立千鈞》,面對(duì)自修課上違反紀(jì)律的學(xué)生,老師沒有責(zé)罵,而是反思自己的教育,進(jìn)行自罰,自己整整罰站了一個(gè)小時(shí),給學(xué)生們上了刻骨銘心的一課,每位學(xué)生都受到了心靈的震撼。這樣別出心裁的`懲罰,激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的反省,達(dá)到了出其不意的教育效果。
《點(diǎn)石成金》的案例也令我深受啟發(fā)。面對(duì)一些后進(jìn)的學(xué)生,萬老師成立“志愿者服務(wù)隊(duì)”,給他們提供施展的舞臺(tái),找到努力的方向,發(fā)展自己的特長,盡快融入班集體,體現(xiàn)自我的價(jià)值。
讀罷沉思:萬老師是一個(gè)有心人。他有愛心,憑著對(duì)學(xué)生的愛,他最終由一位“門外漢”蛻變成一位把班主任工作做到游刃有余的“行家里手”。
在教育教學(xué)工作中,愛學(xué)生是一個(gè)永恒的主題。班主任只要心里裝著學(xué)生,時(shí)常牽掛著學(xué)生,就能形成師生之間一種情感的良性互動(dòng),就會(huì)產(chǎn)生教育的智慧。對(duì)學(xué)生的熱愛是推動(dòng)教育改革的內(nèi)在動(dòng)力。愛心是教師職業(yè)道德不可或缺的情感。作為班主任老師,平時(shí)更要經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行交流,通過細(xì)致入微的觀察將每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣都能夠比較清楚地掌握,要充分利用多種途徑和全班每一位學(xué)生進(jìn)行思想和心靈上的溝通,以便取得學(xué)生的支持與信任。
班主任讀書筆記5
上學(xué)期初,校長向我推薦了萬瑋老師的《班主任兵法》這本書。剛看這本書時(shí),感慨萬老師的班主任工作做得如此游刃有余,左右逢源,于是趕緊拿起這本書再細(xì)細(xì)的研讀起來。
《班主任兵法》是一本教育反思集,它記述了作者在擔(dān)任班主任期間與學(xué)生之間“斗智斗勇”的教育故事?赐旰,我很受啟發(fā),總是感嘆這種方法很好。將來在班主任的工作中遇到這樣的問題,我會(huì)想出這樣的方法嗎?我從教有九年來,一直都只擔(dān)任班主任。
在深深佩服萬老師的同時(shí),我也從《班主任兵法》中學(xué)到了很多東西,得到了一些啟示。
第一:要愛學(xué)生。萬先生在書中多次指出,他不把學(xué)生當(dāng)作敵人,而是以愛學(xué)生為前提。
只有愛學(xué)生,才會(huì)想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,才能想方設(shè)法去教育學(xué)生,去引導(dǎo)學(xué)生,去影響學(xué)生,才會(huì)真正關(guān)注學(xué)生的健康成長和發(fā)展。當(dāng)然所使用的招數(shù)也是為學(xué)生著想的。反之,使用的招數(shù)可能就僅僅是為了整學(xué)生,只是為了目前能夠鎮(zhèn)住學(xué)生,而全然不顧使用這些招數(shù)會(huì)不會(huì)有副作用,會(huì)不會(huì)影響學(xué)生長遠(yuǎn)的'發(fā)展和健康成長。
無論是班主任還是學(xué)科帶頭人,只有愛護(hù)學(xué)生,才是我們順利有效工作的重要條件和前提。愛學(xué)生,懂得尊重、寬容和理解他們;愛學(xué)生,真的對(duì)他們、對(duì)他們的成長有好處。讓我們用最深的愛滋潤學(xué)生的心靈,影響他們的行為,恢復(fù)他們的自信,促進(jìn)他們的智慧迸發(fā),使我們與學(xué)生雙贏,把我們的工作推向更高的水平。
第二,要想讓班主任的工作輕松些,就要充分了解學(xué)生的性格、心理狀況和愛好。
我想,作為一個(gè)新班主任,如果我能夠在開學(xué)見面一兩次以后就準(zhǔn)確地叫出學(xué)生的名字,那位學(xué)生肯定會(huì)又驚訝又敬佩,心中自然會(huì)有親近的欲望。所以,放假期間,我拿著學(xué)生基本信息登記表,逐一核對(duì)每個(gè)孩子的家庭情況和過往表現(xiàn)。向上這門課的老師了解他們的氣質(zhì),掌握學(xué)生的相關(guān)信息。
然后,作為班主任,我可以在開學(xué)后組織課堂上的各種活動(dòng),與學(xué)生融為一體,與學(xué)生分享活動(dòng)的樂趣。通過活動(dòng),讓我悄悄地進(jìn)一步了解學(xué)生的興趣、思想素質(zhì)和人際關(guān)系。從而找出學(xué)生的閃光點(diǎn)和不足,使他們的工作有針對(duì)性和針對(duì)性。
班主任讀書筆記6
本書分為上篇、中篇和下篇。上篇是一開始就專業(yè)地做班主任,中篇是做一個(gè)老練的班主任,下篇是成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。熊華生主編的書本編排讓我們在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)中,掌握一線班主任有效的班級(jí)管理方法。隨著文本的深入品讀,我慢慢的沉溺于其中,細(xì)細(xì)的品味咀嚼,從中汲取源源不斷的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)個(gè)常見的班級(jí)問題的提問下,書中采取自問自答的形式,給予詳細(xì)的解答,給有同樣問題困擾的老師指明了方向。在一個(gè)個(gè)的真實(shí)的案例中,給予周密的分析,幫助新班主任快速的走上專業(yè)化的道路。從中,我學(xué)到了不少方法和經(jīng)驗(yàn)。以下,是我從中得出的一點(diǎn)心得體會(huì)。
精心準(zhǔn)備家長會(huì)
在開第一次家長會(huì)時(shí),新班主任常常會(huì)出現(xiàn)手足無措,不知道具體該做些什么。書中的“家長會(huì)前,精心準(zhǔn)備”中總結(jié)了三個(gè)要點(diǎn):“籌備文稿”“真情邀約”“營造氛圍”。在“第一次家長會(huì)怎么開”中,應(yīng)“抓住先機(jī),贏得主動(dòng)”:“家長需要做的準(zhǔn)備”“給家長的建議”“家;(dòng)”。文中的每一個(gè)要點(diǎn)都羅列出有關(guān)召開家長會(huì)前需精心準(zhǔn)備的事宜。該如何成功的開一場家長會(huì)呢?在熊華生老師主編的書中,我找到了答案。要想開一場成功的家長會(huì),首先,應(yīng)精心的準(zhǔn)備一篇家長會(huì)發(fā)言稿,做到有事可說,有話可講。把要講的內(nèi)容,分步驟的整理好,做到有條有理。其次,用心的設(shè)計(jì)家長會(huì)PPT,為有效的講解呈現(xiàn)清晰的圖文。再次,家長會(huì)不應(yīng)只是班主任一個(gè)人的舞臺(tái),可以請(qǐng)幾名優(yōu)秀的孩子家長傳授教育方法,促進(jìn)大家共同進(jìn)步。最后,在會(huì)后,可以單獨(dú)找問題孩子的家長談話,共同商討解決孩子的身上問題。
制定并執(zhí)行“班主任一日作息時(shí)間表”
班主任是班集體的組織者、管理者。班主任自己要制定并熟悉“班主任一日作息時(shí)間表”,知道每一天自己在校的基本職責(zé)。如書中提及“閱讀熟悉‘班主任一日作息時(shí)間表’,再將其內(nèi)化為工作習(xí)慣的同時(shí),盡力養(yǎng)成3個(gè)習(xí)慣。1提早五分鐘到校的習(xí)慣。2勤去班上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的習(xí)慣。3重要環(huán)節(jié)及時(shí)到位的習(xí)慣!庇(jì)劃是連接目標(biāo)和目標(biāo)的橋梁,有了計(jì)劃,才能有條不紊的進(jìn)行,任何事情才能做到事半功倍。
挑選德才兼?zhèn)涞陌嗉?jí)小能手——班干部
班級(jí)管理是一門科學(xué),是一門藝術(shù)。班主任只有掌握一些關(guān)鍵的工作技巧,才能在班級(jí)管理中游刃有余、輕松自如。但是,班級(jí)管理僅僅依靠班主任一個(gè)人的`力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要依靠班級(jí)小能手——班干部。在《做一個(gè)老練的新班主任》一書中說到“在傳統(tǒng)德育觀念中,班干部是學(xué)生的帶頭人,是班主任的好幫手,其立意在于一個(gè)‘用’字。新的德育觀點(diǎn)則認(rèn)為,班干部更應(yīng)是學(xué)生謀求自身發(fā)展和教師進(jìn)行育人活動(dòng)的平臺(tái),其立意在于一個(gè)‘育’字!卑喔刹渴菍W(xué)生的帶頭人,是班級(jí)的指向標(biāo),具有引領(lǐng)作用。班干部本身需要具有良好的基本素質(zhì),如思想素質(zhì)高,學(xué)習(xí)成績好,組織紀(jì)律性強(qiáng),管理能力強(qiáng)。唯有自我發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)要求成長的學(xué)生,才能更好地?fù)?dān)當(dāng)班干部的重任,成為班主任的得力小助手。
容許學(xué)生犯錯(cuò)
在《做一個(gè)老練的新班主任》一書中提到班主任“應(yīng)該容許學(xué)生犯錯(cuò)誤,甚至容許反復(fù)學(xué)生犯錯(cuò)誤,在改正錯(cuò)誤中成長,讓班級(jí)發(fā)展在不斷糾偏中前進(jìn),最終向著和諧、健康的班級(jí)氛圍前進(jìn)!蓖ㄟ^這本書,我明白了要了解你的學(xué)生,表揚(yáng)學(xué)生的閃光點(diǎn)。
蘇霍姆林斯基曾說:“學(xué)校內(nèi)許許多多的沖突,其根源是在于教師不善于與學(xué)生交往!卑嘀魅螒(yīng)將班學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)放大,但有了問題就需要指出,告訴學(xué)生這就是他今后需要改進(jìn)的地方。將表揚(yáng)和委婉的批評(píng)相結(jié)合,幫助學(xué)生形成良好的習(xí)慣。班主任要把握好在校的每個(gè)節(jié)點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻不忘培養(yǎng)和鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。
班主任讀書筆記7
參加工作十幾年,當(dāng)了十幾年的班主任,越來越覺得需要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)來提高自己,需要讀更多的專業(yè)書籍來充實(shí)自己。在這個(gè)月里,我拜讀了《班主任專業(yè)成長》一書后,受益匪淺。
這本由來自全國各地的優(yōu)秀班主任撰寫的書,沒有高深莫測的概念術(shù)語,只有熟悉的日常工作場景;沒有盛氣凌人的訓(xùn)導(dǎo),只有每天都出現(xiàn)在我們面前的鮮活的事例,讀來親切感人,深受啟發(fā)。張萬祥老師告訴我們,班主任要砥礪自己的心靈,并誠心地給青年班主任的十二個(gè)建議;李鎮(zhèn)西老師鼓勵(lì)我們做一個(gè)胸襟開闊、心靈自由的班主任;萬瑋老師則向我們闡述了成功班主任要做到五個(gè)平衡等等。通過學(xué)習(xí),讓我更明白了班級(jí)就像一個(gè)大戲臺(tái),班主任老師的教育必須適應(yīng)群體的復(fù)雜性和個(gè)體的.突出性,避免在工作中費(fèi)力費(fèi)時(shí)卻事倍功半,要注意火候,把握分寸,適可而止。班主任要注意樹立在學(xué)生中的威信,要有廣博的知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ);有良好的性格和廣泛的興趣愛好;有崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;有博愛之心和無私奉獻(xiàn)的情感;有以身作則和表里如一的人格魅力。
俗話說,良好的開端是事情成功的一半。教師要重視留給學(xué)生的第一個(gè)印象,即與學(xué)生初次見面和上前幾堂課的時(shí)候,是師生建立關(guān)系的關(guān)鍵時(shí)刻。這時(shí)的學(xué)生特敏感,教師的一言一行都能引起他們高度注意,給他們留下的印象往往是非常深刻的。如果這時(shí)教師表現(xiàn)出出色的教學(xué)藝術(shù)和組織課堂、學(xué)生的能力,那么會(huì)很快獲得學(xué)生的尊重和愛戴。但是,威信并非一兩次授課就能完全形成的,而是始于教師平日的反復(fù)磨煉。班主任既應(yīng)通過正確渠道樹立自己的威信,又要把握好對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理的分寸,真正做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有度,嚴(yán)在該嚴(yán)時(shí),愛在細(xì)微處。班主任教師要充分信任并尊重學(xué)生,特別是對(duì)后進(jìn)生或犯過錯(cuò)誤的學(xué)生,更要給予充分信任,設(shè)身處地體察他們的心理、處境,關(guān)心他們的細(xì)微變化和點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)加以引導(dǎo)、表揚(yáng)、鼓勵(lì),使學(xué)生逐漸對(duì)教師產(chǎn)生一種親切感、安全感,這樣才能更好地促進(jìn)他們的轉(zhuǎn)變。
作為年輕的班主任,沒有經(jīng)驗(yàn),一切事情都是“摸著石頭過河”,努力做好班級(jí)常規(guī)工作。一直以來我都把年輕認(rèn)為是自己的不足,沒有太多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),總是想方設(shè)法的去學(xué)習(xí)一些老教師的經(jīng)驗(yàn)。讀了這本書,我才豁然開朗,時(shí)代變了,孩子們也在改變,如今的孩子接觸的新事物比我們還多,我們應(yīng)該發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢。知道今天的學(xué)生他們都在想什么做什么,他們需要什么,做任何事情首先從學(xué)生的角度出發(fā),對(duì)每一名學(xué)生都要有愛心,并隨時(shí)表達(dá)出你對(duì)學(xué)生的愛。()讓自己成為學(xué)生崇拜的人,成為學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的伙伴。
作為班主任老師的我感到自己今后責(zé)任的重大。我們的服務(wù)對(duì)象不僅僅是一名名學(xué)生,它聯(lián)系的將是一個(gè)個(gè)家庭的全部;影響的不僅僅是一個(gè)人,而是一代人甚至是幾代人。班主任工作神圣而偉大;任重而道遠(yuǎn)。班主任工作煩瑣,需要耐心、細(xì)心,更需要智慧,要從“心”字入手,以自己健康、寬容、平和、愉悅的愛心、慧心來找尋工作的有效方法,找尋教育管理的快樂!班主任工作任重道遠(yuǎn)。要熱愛自己的學(xué)生,熱愛自己的事業(yè),對(duì)學(xué)生悉心教育,堅(jiān)持做到工作中以“勤”字當(dāng)頭,耳聰目明,工作有條不紊,層層展開,步步落實(shí),用心去征服學(xué)生的心,用愛去喚醒學(xué)生的愛,對(duì)學(xué)生的成功與失敗皆以誠相待,以父母和朋友的身份相交,培育學(xué)生成才做一個(gè)會(huì)偷懶的班主任讀后感班主任專業(yè)成長總結(jié)報(bào)告--修煉智慧,促我成長。
班主任讀書筆記8
日前細(xì)細(xì)拜讀了萬瑋老師的《班主任兵法》,實(shí)實(shí)在在感受到了他在班主任工作實(shí)踐上、理論上的獨(dú)到的做法和思考。作者強(qiáng)調(diào)在“愛”的前提下,在充分考慮到學(xué)生心理和人格的健康發(fā)展的情況下,在班主任工作中要針對(duì)不同學(xué)生的具體特點(diǎn),采取不同的方式來教育學(xué)生,充分體現(xiàn)了作者的教育智慧和謀略,也得以讀出作者是個(gè)極“用心”的人,在班主任工作中做出了許多具有啟發(fā)意義的探索。
這讓我想起了前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的一句教育名言:“我生活中什么最重要呢?我可以不假思索地回答說:愛孩子。”
萬瑋老師也基于“愛”的前提,不斷進(jìn)行著人生的追求。因此,結(jié)合本人的工作實(shí)際,對(duì)如何做好班主任工作,也就是學(xué)生管理工作,我也有了一種全新的思考:關(guān)心是做好班主任工作的前提,關(guān)心是最好的管理。
在班級(jí)管理工作中,關(guān)心學(xué)生,理解學(xué)生是一個(gè)很重要的方面。班主任只要心里裝著學(xué)生,時(shí)常牽掛著學(xué)生,通過關(guān)心能形成師生之間一種情感的良性互動(dòng)。在日常生活中,班主任對(duì)學(xué)生時(shí)時(shí)關(guān)心、處處關(guān)心,就能使管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),學(xué)生就會(huì)自動(dòng)接受管理,參與管理,并且加強(qiáng)自我管理。
作為班主任,怎樣在管理中關(guān)心學(xué)生呢?
首先,要從思想上關(guān)心。思想上的關(guān)心是最緊要的關(guān)心。一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)十分豐富、十分復(fù)雜的世界,每個(gè)學(xué)生的心靈深處都有一根琴弦,教師要想撥動(dòng)這根心弦,就必須設(shè)身處地,從學(xué)生外在表現(xiàn)探知學(xué)生的內(nèi)心世界。在教育學(xué)生時(shí),應(yīng)努力尋找與學(xué)生的共同點(diǎn),從而獲得共同的語言!懊總(gè)人都有一顆成為好人的心!泵恳粋(gè)學(xué)生都希望自己是成功者,都期待著收獲肯定和贊譽(yù)。這要求我們充分地尊重和相信學(xué)生,堅(jiān)信學(xué)生是可以被教好的,關(guān)鍵是教師如何教。這需要教師具有轉(zhuǎn)化學(xué)生的責(zé)任感和自信心,要?jiǎng)又郧,曉之以理。充分尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,能激起學(xué)生心靈的漣漪,緩解他們的抵觸情緒,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化引導(dǎo)之目的。在平時(shí),教師要做到"四多四少":多民主,少強(qiáng)制;多激勵(lì),少批評(píng);多引導(dǎo),少說教;多用情,少用氣。方式有別,效果千差萬別。
其次是生活上的關(guān)心。學(xué)生的身體正處于生長發(fā)育階段,現(xiàn)在獨(dú)生子女居多,挑食現(xiàn)象較普遍;在校時(shí),還不免有頭疼腦熱,在常人看來的一些小事,卻是他們的大事、難事。作為班主任,就要把關(guān)心學(xué)生的“飽暖小事”掛在心上,常跟他們談?wù)勑模犅犓麄兊南敕,了解他們的需求,爭取讓他們無學(xué)習(xí)的后顧之憂。每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校的日子里都有快樂的時(shí)候,不快樂的時(shí)候,有順心的日子,也有不順心的日子,如果我們能及時(shí)幫助一把,學(xué)生就會(huì)心存感激與幸福,主觀上會(huì)更努力表現(xiàn)。試想一下,當(dāng)學(xué)生對(duì)老師心存愛戴時(shí),你這個(gè)班主任難道還會(huì)不成功嗎?
三是學(xué)習(xí)上的關(guān)心。在幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)持“學(xué)做真人”的同時(shí),針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)差異性的實(shí)際,進(jìn)行細(xì)致耐心地引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。
在中國古今教學(xué)思想與實(shí)踐中,因材施教一直都是一條非常重要的教育原則。而該原則的依據(jù)與出發(fā)點(diǎn)就是:學(xué)生的個(gè)別差異是客觀的,表現(xiàn)是普遍的。個(gè)別差異的存在對(duì)教育工作有相當(dāng)大的影響,它是伴隨著人的存在而存在的,它作為受教育者整個(gè)生命體的一部分加入到教育活動(dòng)中,必然會(huì)對(duì)教育工作的方方面面產(chǎn)生深刻的影響。但新課程的`宗旨是“為了每一位孩子的發(fā)展”,其為關(guān)注差異增添了新的內(nèi)涵。我們應(yīng)該以新的視野再認(rèn)識(shí)學(xué)生的個(gè)別差異,根據(jù)學(xué)生的不同差異采取適當(dāng)?shù)摹⒂行У拇胧﹣硪龑?dǎo)和培養(yǎng)他們。
總之,關(guān)心是做好學(xué)生管理工作的基礎(chǔ),管理要從關(guān)心開始。班主任在工作中必須樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),當(dāng)好學(xué)生的良師益友。更重要的是,班主任還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理論,吸納他人的經(jīng)驗(yàn),不斷更新自己的教育觀念,以自己的模范行為和高尚人格去感染、鞭策學(xué)生,做合格的育人者。
有了這些思索之后,我又被《班主任兵法》深深地吸引下去。原來,萬瑋老師“成了不折不扣的網(wǎng)蟲,知識(shí)我這個(gè)網(wǎng)蟲既不喜歡聊天,也不愛好網(wǎng)絡(luò)游戲,就是喜歡在論壇發(fā)言,每天惦記著我的帖子。無數(shù)個(gè)晚上,我就這樣在電腦前度過!薄奥兀覍(duì)一些問題的看法更全面成熟了,我自己以前那些深刻的班主任工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成了我最好的思想素材。在一次發(fā)言中,受到網(wǎng)友啟發(fā),我頭腦中靈光一閃,為什么不把我這些方法通過故事的方式寫下來?念頭一旦產(chǎn)生,我便馬上動(dòng)筆,于是一發(fā)不可收拾!
看到這些內(nèi)容,我的心就不能平靜下來。因?yàn)槲矣X得自己也很不成熟,在教育的漫漫長路中,我還在慢慢地不斷地摸索著,如果把這些生活的小事記錄下來,那不是也很有意義嗎?說做就做,也就形成了我的“心情驛站”。時(shí)至今日,已經(jīng)有了些許的積累了。雖然不多,但經(jīng)常瀏覽一下,足以讓我警醒,時(shí)刻讓我反思有沒有偏離正確的教育方向。
“與其坐而論道,不如面壁參禪。生命的真義是體驗(yàn),是當(dāng)下的體驗(yàn)。我們有太多的思想,卻少有扎實(shí)的行動(dòng);我們有太多的希望,卻少有切實(shí)的求證。生命的能量就在這些太多的思想、太多的希望、太多的質(zhì)疑中被白白地耗費(fèi)了!毕M业戎匾暜(dāng)下的體驗(yàn),讓生命與事業(yè)同行。謹(jǐn)以這段話作為本文的結(jié)束語,與大家共享,給予一些啟迪。
班主任讀書筆記9
去年暑假,有幸在涼州一禾書城看到魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,我如獲珍寶,立即買了下來,它也伴我度過了一個(gè)愉快而充實(shí)的假期。我結(jié)合自己在班主任工作的五千四百多個(gè)日日夜夜的歷程、經(jīng)驗(yàn)、案例,讀完魏老師的《班主任工作漫談》,好像與魏老師面對(duì)面的進(jìn)行了一場班主任工作經(jīng)驗(yàn)的交流與漫談,使我對(duì)班主任工作有了全新的認(rèn)識(shí)與理解,使我感受頗深,受益匪淺。
這本書里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒,不過最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。
做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。
書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“堅(jiān)持道德長跑——寫日記”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。我要在以后的班級(jí)管理中多運(yùn)用,下面我針對(duì)魏老師的班級(jí)管理的核心——班級(jí)管理的民主化和科學(xué)化,談?wù)勛约旱氖斋@和感悟。
一、以人為本——班級(jí)管理的核心
“管理就是服務(wù)”,這是魏書生教育管理思想的核心。作為管理者樹立服務(wù)意識(shí),本來是再普通不過的常識(shí)。作為班主任就要為學(xué)生服務(wù),可是在我們心中,這種服務(wù)意識(shí)變得陌生了,有時(shí)常常以老師自居,很少考慮學(xué)生的想法。魏書生老師不是這樣。他作為老師,總是把自己放在與學(xué)生平等的地位,心甘情愿為學(xué)生做服務(wù)。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅(jiān)持為他人服務(wù)的原則,他就能在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)習(xí)中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了學(xué)生的信賴、擁護(hù)、支持。他所教的'學(xué)生不再把學(xué)習(xí)看成老師強(qiáng)加給自己的任務(wù),而認(rèn)為學(xué)習(xí)是個(gè)人份內(nèi)的事,自覺性會(huì)大大增強(qiáng)。
以人為本首先就要了解與研究學(xué)生,教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),方能選擇確定教育的方法、措施!苯處熤蔚氖切牟。而要治好心病,第一步當(dāng)然是認(rèn)識(shí)心,知道心,即育人先知人!绷私鈱W(xué)生,方能分析學(xué)生,教好學(xué)生,方能根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn)加以疏導(dǎo),進(jìn)行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。我每次接手新班都要拿出一定的時(shí)間和精力了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況,經(jīng)濟(jì)狀況,興趣愛好等,以便在以后的工作中根據(jù)學(xué)生的各種個(gè)體差異來選擇更好的解決方法。以人為本還體現(xiàn)在平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,不放棄每一個(gè)學(xué)生,為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制。學(xué)生能處理的,放手讓學(xué)生去做,充分信賴每一位學(xué)生。
二、科學(xué)管理——班級(jí)管理的利劍
按魏老師的話“每一位學(xué)生都是我的副班主任”,他和學(xué)生一起制定切實(shí)可行的班規(guī),事事明確到人。因?yàn)橐磺卸际谴蠹易约褐贫ǖ模總(gè)人都知道違反班規(guī)的后果。當(dāng)然,學(xué)生在管理班級(jí)時(shí),我這個(gè)班主任并不是無所事事。我總是仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)。比如,我發(fā)現(xiàn),有學(xué)生由于害怕自己的能力不足,威信不高,或者由于圖方便,在任時(shí),對(duì)自已管理的事務(wù)全由自已包辦,事情雖然辦完了,但實(shí)際能力并沒有得到提高。我告誡他們:“我們提倡身先士卒,但別忘了管理者最重要的作用應(yīng)該是指揮監(jiān)督,只有在指揮監(jiān)督行有余力時(shí),才能身體力行,如果連主要的任務(wù)都沒完成卻去干被管理者的事就不值得提倡。”如果有學(xué)生能力不足,我就充分發(fā)動(dòng)其他班干多協(xié)助,讓他堅(jiān)持把這一周干完,使學(xué)生能力得到鍛煉。學(xué)生在參與班級(jí)管理的過程中體味到了管理班級(jí)的不易,因而增強(qiáng)了自我管理的意識(shí),不自覺地提高了自主管理能力。通過一學(xué)期的運(yùn)行效果不錯(cuò),但問題不少,有很多同學(xué)管理能力不強(qiáng),在任期間的班級(jí)事務(wù)處理的不太好,于是第二學(xué)期改變制度,把上學(xué)期管理能力突出的同學(xué)由老師提名學(xué)生選舉,固定他們的職責(zé),從而組成了一個(gè)強(qiáng)有力的班干部集體,我班同學(xué)張金海入學(xué)時(shí),是一個(gè)不學(xué)習(xí),愛打架的學(xué)生,通過值周班長輪換制,他在任期間不光自己有了很大的轉(zhuǎn)變,還影響了一些愛惹事的同學(xué),使他們約束了自己的不良行為并積極為班集體爭榮譽(yù)做貢獻(xiàn),因此選他當(dāng)了我班的紀(jì)律委員,一年多來,我班再也沒有出現(xiàn)打架現(xiàn)象。
三、自主管理——班級(jí)管理的目標(biāo)
魏書生在班主任工作中堅(jiān)持民主、科學(xué),在他的班中,形成了一種主動(dòng),立功模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,學(xué)生都有了集體主義精神。魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中自我約束!彼f作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒。對(duì)照我班學(xué)生,有一部分不喜歡做作業(yè),對(duì)其產(chǎn)生逆反情緒,對(duì)待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識(shí)沒有得到即時(shí)鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會(huì)做,導(dǎo)致兩極分化嚴(yán)重。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認(rèn)識(shí)到,雖然所教的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動(dòng)的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,這種讓學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度地吸收知識(shí)的方法,遠(yuǎn)比被動(dòng)式學(xué)習(xí)得來的成效更大。我也像魏書生培養(yǎng)學(xué)生的自主管理,讓更多的人在班有事做,有事管。將權(quán)力交給同學(xué)們,他們發(fā)揮了主動(dòng)性,管理起來也比較放得開,現(xiàn)在我班上的管理主要在班干部上,由班干部去管理,同學(xué)們按照班干部的要求去做。班干部有權(quán)力,有威信,班干部輪流當(dāng)。同學(xué)們也養(yǎng)成班主任老師跟著他們生活在一起,隨時(shí)提醒自己要嚴(yán)格對(duì)待生活中的每一件事情。由于在班上漸漸形成了“班級(jí)事事有人管,人人參與管”的班級(jí)合力,現(xiàn)在大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面,已經(jīng)逐步自律了,班級(jí)管理正朝著健康、有序的發(fā)展。
四、和諧的互助關(guān)系——班級(jí)管理的原則
魏書生老師自己首先把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事處理好,教師對(duì)班干部,要給足權(quán)力,充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。凡是學(xué)生能干的事,老師別干。這種做法是建立在師生之間充分信任的基礎(chǔ)上,這種關(guān)系一旦建立起來,勢必能進(jìn)一步使學(xué)生更信賴?yán)蠋煟瑥亩纬删哂心哿、向心力的班集體。以一種松、靜、勻、樂的心態(tài)去管理,去教學(xué),相信教學(xué)中的任何事件,我們都能以一顆平常心去處理,并不斷積累教學(xué)與班級(jí)管理的長處,不斷延續(xù)使用,取其之長,避自己之短,一定會(huì)形成自己的管理與教學(xué)風(fēng)格,有益于學(xué)生的全面發(fā)展。
讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》,讓我感受較深另一點(diǎn)則是魏書生老師的那顆平常心。他的格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平凡的工作!笆茄剑钍乾嵥榈、平凡的,工作也如此。如果我們?nèi)绻皇怯靡活w平常心去看待生活,去對(duì)待工作,那么生活和工作給我們的便是無盡的煩惱。我還有感于他的一些教學(xué)和有關(guān)人生的思想,非常實(shí)用,也走進(jìn)了我們的心里,主要是一個(gè)“樂“字。
魏老師說,只有熱愛,才有奉獻(xiàn),既然有些東西無法改變,那就應(yīng)該廣泛地愛所應(yīng)該愛的一切。愛人生的每一段時(shí)間,愛自己生活的每一個(gè)空間。是呀,作為一個(gè)教師,真的只有愛他的職業(yè),愛他的事業(yè),才會(huì)自覺的去充實(shí)自我,發(fā)展自我,超越自我,奉獻(xiàn)自我,也只有這樣,才能做好自己的工作;自己有了成績,對(duì)社會(huì)才有貢獻(xiàn),才會(huì)生活得快樂,才會(huì)生活得有意義
在今后的教育教學(xué)工作中,我要在學(xué)習(xí)中積累方法,在工作中實(shí)踐方法,在反思中改進(jìn)方法,以一顆平常心快樂地工作、學(xué)習(xí)、生活。
班主任讀書筆記10
十幾年的班主任工作干了下來,習(xí)慣了因循守舊,常以工作繁忙為由勸慰自己,懶于學(xué)習(xí)教育理論書籍去進(jìn)一步提升自己的教育境界,也習(xí)慣了以一套經(jīng)驗(yàn)包治“班級(jí)百病”的做法。日復(fù)一日,年復(fù)一年,班級(jí)工作總無起色,自己亦毫無建樹,但時(shí)常感覺工作越來越累,壓力越來越大,抱怨、牢騷的話也時(shí)常掛在嘴上。然而,近期在拜讀了任小愛、魏書生、張萬祥、李鎮(zhèn)西等教育名家的專著之后,猶如茫茫黑夜之中突遇指路明燈,心中頓覺明亮了許多。特別是讀了魏書生的《班主任工作漫談》,更使自己感慨頗多,受益甚豐。
在這項(xiàng)自己以為又苦又累吃力不討好的班主任工作中,魏書生卻是打理得有滋有味、井井有條。書中寫道:“世界也許是很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大,班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!弊x完這段話,不禁讓我感悟出了“班主任”的神圣與偉大。魏老師的班級(jí)管理是科學(xué)的,許多事情都是建立在做好思想工作基礎(chǔ)上來完成的'。比如處理學(xué)生的打架問題,這在學(xué)校中比較常見,自己處理時(shí)往往簡單粗暴,動(dòng)輒高壓施威,硬壓下去,而或就是各打五十大板了事,不能達(dá)到讓學(xué)生信服而真正改過。魏老師處理的方法很獨(dú)特,極少用嚴(yán)厲的批評(píng),而是從心理去引導(dǎo),讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)自己的過錯(cuò),真正從心底去改正。魏老師在教書育人的實(shí)踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯(cuò)誤的同學(xué)為班集體做一件好事,這更能激起學(xué)生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,罰寫心理病變,使學(xué)生保持一顆清醒的頭腦。專家認(rèn)為,沒有懲罰的教育是一種不完整的教育,是一種脆弱的不負(fù)責(zé)任的教育。只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的和諧全面發(fā)展。在與學(xué)生的交流中,他也是站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”等等,讓學(xué)生感覺到老師不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他。對(duì)班級(jí)內(nèi)部事務(wù),發(fā)揮學(xué)生潛能,而且給學(xué)生“放權(quán)”,在班級(jí)里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做”。魏老師放開手腳,培養(yǎng)一批熱心于班級(jí)工作的干部,讓每位學(xué)生以班級(jí)主人姿態(tài)為班級(jí)做工作,為班級(jí)盡責(zé)任。魏老師班級(jí)中的班干部真多,什么常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任,管理班級(jí)。最明顯的例子是:魏老師班級(jí)的學(xué)生勞動(dòng)特別有效,學(xué)校要求用兩節(jié)課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級(jí)的主人。聯(lián)系平時(shí)自己班級(jí)的衛(wèi)生掃除,自己盯上了,靠上了,學(xué)生干的積極而又熱烈,一個(gè)個(gè)勤勞能干的樣子,而老師一旦轉(zhuǎn)身離開,學(xué)生立刻你追我趕,追逐打鬧。這也就是說,學(xué)生的勤勞能干是威懾于老師的權(quán)力,根本沒有把自己當(dāng)作班級(jí)的主人。這也讓我感受到,班主任工作一定要細(xì),一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。
在生活和工作中會(huì)有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什
么用呢?在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師結(jié)合自己的班級(jí)管理經(jīng)歷,用認(rèn)真樸實(shí)的言談和生動(dòng)可信的實(shí)例為自己和廣大班主任指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。
讀魏書生的書,讀魏書生的思想是對(duì)自身思想、靈魂的提升和升華,讀了魏書生的書才知道什么是教書育人,什么是為人師表。走近名家,感受了赤誠;走近名家,享受了收獲;走近名家,領(lǐng)悟了真諦;走近名家,引領(lǐng)著自己不斷成長。
班主任讀書筆記11
假期里我有幸拜讀了趙國忠編著的《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書,學(xué)習(xí)到班主任管理是有規(guī)律可循的,那就是對(duì)教育細(xì)節(jié)的把握。記得老子曾說過: “天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。他在告訴我們想有所成就,必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手,只因生活的一切都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。尤其班主任的工作千頭萬緒、繁雜瑣碎,所以,在班級(jí)管理中要關(guān)注一些細(xì)節(jié)。
《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》一書在自我完善藝術(shù)、班主任組織藝術(shù)、班主任規(guī)范藝術(shù)、班主任語言藝術(shù)、班主任溝通藝術(shù)、班主任家訪藝術(shù)六方面給出有益的建議和最重要的標(biāo)準(zhǔn),值得我學(xué)習(xí)和借鑒。下面我來談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
現(xiàn)在我?guī)У氖嵌昙?jí)的'孩子,最讓我頭疼的是班級(jí)的衛(wèi)生?偰馨嗉(jí)內(nèi)或班級(jí)外面的走廊上有紙屑。每次我都讓提醒孩子們?吹健栋嘀魅巫铌P(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》的自我完善片中“成為學(xué)生最好的榜樣”。我反思自己要求學(xué)生做的自己做到了嗎?是啊,作為老師,在學(xué)生面前一定要以身作則,以給學(xué)生一個(gè)榜樣作用。
我們班主任在工作中要嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求學(xué)生做到的,自己首先做到,用自己的“身教”來影響和感染學(xué)生。所以我想低年級(jí)的孩子,這學(xué)期我準(zhǔn)備我先給學(xué)生親自示范怎樣拿笤帚掃地、用拖把拖地、擺放衛(wèi)生工具等。再選學(xué)得快的學(xué)生作為榜樣表揚(yáng)鼓勵(lì),讓孩子慢慢學(xué)會(huì)打掃衛(wèi)生。在打掃中為了不出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象,我再把教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生細(xì)化成若干小塊,掃地、排桌子、拖地、擦黑板倒垃圾等,每人負(fù)責(zé)一塊,每天定時(shí)打掃好。
衛(wèi)生工具的擺放也有固定的位置,每組設(shè)衛(wèi)生組長專門負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的打掃和衛(wèi)生工具的擺放,做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則會(huì)得到相應(yīng)的處罰。希望我能從焦頭爛額的衛(wèi)生工作中解放了出來,做起“甩手掌柜”。
班級(jí)工作千頭萬緒,有思想動(dòng)態(tài)方面的,有紀(jì)律方面的,生活方面的等等。班主任難以事事親為,這時(shí),班干部就起到了助手的作用。那么怎么選拔好我的“得力助手”?我很糾結(jié)?吹健栋嘀魅巫铌P(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》的第二章? 組織藝術(shù)給了我一把解決問題的鑰匙。我知道了光挑選品學(xué)兼優(yōu)且熱心工作的學(xué)生當(dāng)班干部好似不夠的,還要讓各位班干部明確自己的具體職責(zé),調(diào)動(dòng)班干部工作的主動(dòng)性。所以我準(zhǔn)備在班會(huì)課上和孩子們一起制定《二十一班班干部考核辦法》,并且邀請(qǐng)家長們給出有效建議。當(dāng)班干部做得好時(shí),恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng)。培養(yǎng)班干部工作的創(chuàng)造性。感謝這本書,讓我在班級(jí)管理有借鑒和啟發(fā)。
讀完《班主任最關(guān)鍵的管理細(xì)節(jié)》這本書,我的腦海中出現(xiàn)了這樣一句話: 天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易。作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,要想造就一個(gè)好的班集體,必須從細(xì)節(jié)抓起。從現(xiàn)在開始,抓好細(xì)節(jié)。
班主任讀書筆記12
作為教師、班主任,我們經(jīng)常抱怨如今的學(xué)生越來越難管理了,讓我們有力不從心的感覺。反過來,很多時(shí)候我們該考慮是不是我們的教育觀念落后了,才讓我們感覺到作為新生代的學(xué)生難管理了。鐵打的營盤流水的兵。每年我們面對(duì)的都是有血有肉有思想的學(xué)生,如果我們只憑經(jīng)驗(yàn),用多年幾乎一成不變的觀念去看學(xué)生,自然與學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)不一致,自然與學(xué)生的成長不合拍,自然在管理中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此我們常說的學(xué)生難管理了。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我們必須增添一份自我審視、自我否定、自我超越的勇氣,使我們的教育理念不斷創(chuàng)新,只有這樣才能號(hào)準(zhǔn)時(shí)代的脈搏,著眼未來,開展地班級(jí)管理有針對(duì)性。
《做一個(gè)創(chuàng)新的班主任》一書中,就給我們提供了很好的借鑒,如何做一個(gè)創(chuàng)新型的班主任,我認(rèn)為,書中歸納的非常到位:
一、班主任應(yīng)具備新時(shí)代的教育意識(shí):
1、愛護(hù)學(xué)生,樹立道德意識(shí);
2、尊重學(xué)生,樹立平等意識(shí);
3、幫助學(xué)生,樹立服務(wù)意識(shí);
4、影響學(xué)生,樹立師表意識(shí);
5、相信學(xué)生,樹立民主意識(shí);
6、培養(yǎng)學(xué)生,樹立創(chuàng)新意識(shí)。
二、班主任應(yīng)具備有寬厚的文化素養(yǎng):
1、不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者;
2、成功的自信心,堅(jiān)強(qiáng)的意志力,廣泛的興趣愛好:
。1)班主任要有自己的自信心鼓舞和感染學(xué)生;
(2)班主任要注意培養(yǎng)自己的頑強(qiáng)的意志;
(3)班主任要有廣泛的興趣愛好。
三、班主任要具備精湛的教育藝術(shù)
試想:作為一名班主任,早晨、中午晚上課前都提前到校,站在班級(jí)門口用慈祥的目光、和藹的語氣迎接每一位同學(xué)的到來。中午、下午放學(xué)時(shí)又在教室門口以眷戀的眼神、關(guān)切的語氣送走每一個(gè)學(xué)生。將會(huì)有什么樣的狀況的發(fā)生……所以,教師要率先垂范,言行一致。用的實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生。教師的'一言一行都起著耳濡目染,潛移默化的作用。教師與其說是教書,不如說是教人;與其說是“言教”,不如說是“身教”,班主任的人格力量是巨大的“是任何教科書,任何道德箴言,任何懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度都不能代替的一種教育力量。”
試想:作為一名班主任,不注意研究班級(jí)現(xiàn)象,不用科學(xué)的方法來解決問題,習(xí)慣于用一種帶上了行政管理特點(diǎn)的觀念和方法來“管”學(xué)生,甚至“卡”“壓”學(xué)生,簡單規(guī)定必須做什么,禁止做哪些,追求表面的整齊劃一,忽視了生命意義上的學(xué)生,不注意營造“班級(jí)文化”,不知道班級(jí)管理將會(huì)……為此,作為老師和班主任應(yīng)該充分地信任學(xué)生。要相信學(xué)生有獨(dú)立處理事情的能力,盡可能支持他們,尤其在他們遇到困難,失敗的時(shí)候,老師應(yīng)鼓勵(lì)、安慰他們,幫助他們分析事理,明辨是非、正確處理。其實(shí),現(xiàn)在的學(xué)生完全可以把自己的事情做得很出色,班主任管得太寬,大多不僅壓抑了學(xué)生的能力,削弱了學(xué)生的責(zé)任心,有時(shí)也會(huì)因此造成老師與學(xué)生之間關(guān)系緊張。
試想:作為一名班主任,以“不出亂子,不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理,表面上安全無事,但引發(fā)的問題卻……因此,為培養(yǎng)開拓型人才,班主任除了要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)、成績優(yōu)秀和品行端莊外,還應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,動(dòng)手能力、生活自理能力、分析能力和解決問題能力等等。要培養(yǎng)學(xué)生,班主任必須徹底改變教育思想和管理觀念,樹立“以人為本”的創(chuàng)新意識(shí)。
俗話說“打鐵還須自身硬”?傊龊冒嘀魅胃黜(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身素質(zhì)。隨時(shí)社會(huì)的發(fā)展,班主任扮演的角色變得多樣化,如主持人、導(dǎo)演、教練、伙伴、咨詢師、心理醫(yī)生等。這就是要求班主任的知識(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷更新,要有迎接高科技挑戰(zhàn)的素質(zhì),要有領(lǐng)悟人生智慧的素質(zhì),要有適應(yīng)社會(huì)變遷,文化交流和人際交往的素養(yǎng),要有謀求發(fā)展和生存的素質(zhì)。而具備這些素質(zhì)的重要體現(xiàn)就是有要一個(gè)比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)來充實(shí)自己,使自己具備有比較系統(tǒng)的政治理論知識(shí),又要具有厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。這樣對(duì)教學(xué)才能“知其然,知其所以然”,在教學(xué)中,才能游刃有余,深入淺出,才能在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望。這是做好班主任工作的無形資本。
班主任讀書筆記13
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,他們在學(xué)科課堂中扮演著重要的角色,同時(shí)也是班級(jí)管理的核心。對(duì)于一個(gè)由幾十名學(xué)生組成的小學(xué)班級(jí)來說,僅僅依靠一個(gè)或幾個(gè)教師進(jìn)行管理是不夠的。關(guān)鍵在于培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,使每個(gè)學(xué)生既能接受管理,同時(shí)也能主動(dòng)地參與管理。這樣才能實(shí)現(xiàn)“管是為了不管”的目標(biāo)。
這學(xué)期,我認(rèn)為班級(jí)的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力方面。現(xiàn)今的學(xué)生大多數(shù)是獨(dú)生子女,他們對(duì)成人的依賴性很強(qiáng)。由于家長的溺愛,這些孩子在家中失去了獨(dú)立性的機(jī)會(huì),他們更多地依賴成人的幫助和照顧。為了培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,我覺得有三個(gè)方面可以著手:首先,在晨會(huì)、班會(huì)等場合向?qū)W生正面宣傳“自己能做的`事情自己去做”,讓學(xué)生從認(rèn)識(shí)上加深對(duì)獨(dú)立性的理解。其次,我們可以在班級(jí)中實(shí)行“人人崗位責(zé)任制”,讓每個(gè)學(xué)生都有自己的崗位,并對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。最后,與學(xué)生的家長取得聯(lián)系,并爭取家長的配合,共同培養(yǎng)學(xué)生在家里的自我管理能力。
經(jīng)過閱讀《班主任工作漫談》的一部分內(nèi)容,我深受啟發(fā)。這本書對(duì)于班主任工作的重要性,以及如何扮演好班主任角色提供了很多有價(jià)值的見解和建議。我認(rèn)識(shí)到作為班主任,我們需要具備廣泛的知識(shí)和技能,以便更好地引導(dǎo)學(xué)生成長。同時(shí),我們也需要與學(xué)生建立良好的關(guān)系,了解他們的需求和困惑,并給予適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。閱讀這本書讓我認(rèn)識(shí)到,班主任工作不僅僅是傳授知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力和素質(zhì)。班主任應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展,包括智力、情感、道德等方面。這需要我們時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的成長情況,與他們保持良好的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外,書中還強(qiáng)調(diào)了班主任在家校合作方面的重要性。只有與家長建立良好的合作關(guān)系,共同關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展,才能更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。因此,我會(huì)努力加強(qiáng)與家長的溝通和交流,積極參與家長會(huì)和相關(guān)活動(dòng),以建立更緊密的合作關(guān)系;谝陨鲜斋@,我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》的內(nèi)容,并盡快讀完這本書。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的班主任,為學(xué)生的成長與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
班主任讀書筆記14
寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》,這一次又有新的體會(huì)。
體會(huì)一:最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度”。
做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
體會(huì)二:愛的教育如何實(shí)施。
書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會(huì)愛。如果不會(huì)愛,原先想愛,之后也變得不愛了!弊鳛榻處煹奈乙哺械睦蠋熞粯右幌驘釔圩约旱膶W(xué)生,但對(duì)于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時(shí)候?qū)W生一犯錯(cuò),就大聲斥責(zé)、批評(píng),沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達(dá)教育的目的。
體會(huì)三:教師務(wù)必做到以身作則,為人師表。
我深刻體會(huì)到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)他們起著潛移默化的作可能用。
體會(huì)四:讓自己對(duì)工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來,差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺得做班主任工作壓力很大很累,此刻卻體會(huì)到,我們的工作是充實(shí)的,好處是深遠(yuǎn)的,職業(yè)是幸福的,班主任應(yīng)時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一個(gè)學(xué)生是我們的職責(zé),教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,是作為一名班主任務(wù)必承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。
體會(huì)五:教師務(wù)必做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生。
閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對(duì)于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵(lì)。作為班主任,首先應(yīng)走近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表揚(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。
最后我佩服魏老師激勵(lì)、鼓勵(lì)后進(jìn)生的.方法。
魏書生老師舉了一個(gè)例子,一個(gè)后進(jìn)生,原先只考8分,他一步一步鼓勵(lì)他,給他自信,引導(dǎo)他,使他一步步提高。當(dāng)他得八分時(shí),魏書生鼓勵(lì)他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點(diǎn)兒天賦嗎?”之后魏書生又對(duì)他說,“這張卷,除了會(huì)的8分,還有哪個(gè)不服氣?有沒有不服氣的題?”學(xué)生就說:“卷子中拼音我能行!庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學(xué)生的努力,老師的鼓勵(lì),分?jǐn)?shù)漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對(duì)于差生來說,其實(shí)他也不愿意考這些分?jǐn)?shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責(zé)怪他,他會(huì)對(duì)自己越來越失去信心,成績更會(huì)一落千丈,教師要正視現(xiàn)實(shí),不能指望每個(gè)人都智力超群,只能引導(dǎo)鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí),激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣,使他在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步。
魏書生老師身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的.依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手.學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級(jí)也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!
班主任讀書筆記15
英國的史美爾斯說過:“好書是生活最寶貴的財(cái)富之一”。最近有幸拜讀了項(xiàng)時(shí)敏老師的教育著作《班主任的第一課》,從中受益匪淺。
剛拿到書時(shí),上面的封面語就吸引了我:作為班主任,一定想知道:有什么神奇的辦法能讓學(xué)生一見面就愛上你?有什么神奇的辦法讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),讓學(xué)生每天都進(jìn)步一點(diǎn)?有什么神奇的辦法能讓班主任工作變得輕松而愉快起來?對(duì)于一個(gè)剛當(dāng)班主任不久的新老師來說,這正是我所急需且迫切需要學(xué)習(xí)的。
翻開書本,里面的目錄同樣引人入勝:各種法則、定律、效應(yīng)。不能否認(rèn),心理學(xué)研究和生活領(lǐng)域中的'心理效應(yīng)為班主任工作提供了很多有益的啟示。如果我們能細(xì)心研究心理效應(yīng),了解心理效應(yīng)的特點(diǎn)及其作用,有意識(shí)地利用和發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用,克服其消極作用,就有利于提高班主任的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)學(xué)生的健康心理,從而創(chuàng)建一個(gè)積極向上的班集體。本書列舉了40個(gè)典型心理效應(yīng)例子,書中每一節(jié)都以經(jīng)典的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)引出心理效應(yīng),然后結(jié)合實(shí)驗(yàn)、故事和案例闡述班主任在工作中怎樣有效運(yùn)用某個(gè)心理效應(yīng)。本書具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性,是班主任必備的工作指導(dǎo)書。
書中讓我印象最深刻的是“以‘柔’來克制‘潘多拉效應(yīng)’”這一節(jié),里面何春艷老師的教育故事讓我久久不能忘懷。想到班級(jí)上也有幾個(gè)像江輝這樣的學(xué)生,面對(duì)他們的不守紀(jì)律、打架,我都是以責(zé)罵聲來斥責(zé)他們,這樣的處理方式雖然能一時(shí)管住學(xué)生,卻難以較好改正學(xué)生的習(xí)慣,在老師不在場時(shí),他們還是會(huì)做出重復(fù)的舉動(dòng)。而何春艷老師的做法雖然耗時(shí)比較久,卻可以影響學(xué)生的一生,讓他們真正從心里認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并督促自己改正這個(gè)錯(cuò)誤。
書中其他的教育故事還有很多,這些案例都給我上了生動(dòng)的一課,讓我意識(shí)到自己在教育管理方面的不足和需要改進(jìn)的缺陷。在今后的日子中,我會(huì)將這些效應(yīng)、法則牢記于心,向里面的先進(jìn)老師學(xué)習(xí),深入了解學(xué)生,感化學(xué)生,改變學(xué)生,并經(jīng)常做好反思和總結(jié)。我用智慧和愛去經(jīng)營教育這份高尚、美麗而充滿詩情畫意的事業(yè),使之成為瑰麗的教育!
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