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      2. 讀《給年輕班主任的建議》有感

        時間:2023-04-30 16:44:47 讀后感 我要投稿

        讀《給年輕班主任的建議》有感

          當細細品完一本名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家整理的讀《給年輕班主任的建議》有感,僅供參考,大家一起來看看吧。

        讀《給年輕班主任的建議》有感

        讀《給年輕班主任的建議》有感1

          最近我看了張萬祥老師的《給年輕班主任的建議》,在還沒有翻開書之前,我常常會問自己,會不會當班主任,如何當好一個班主任。在看到其他老師在教育孩子和管理班級上得心應手,自己常常羨慕不已。初讀這本書深感于其中的案例,繼而才發(fā)現(xiàn)在班主任這條路上我還有的學習,不是一朝一夕就能成功的,但是張老師的這本書給我?guī)Я撕芏鄮椭?/p>

          《給年輕班主任的建議》一書中分為了七個版塊。我最感興趣的是第二板塊"與學生相處的藝術(shù)"從中我我學到了不少與學生相處的方法。

          第一個方法"收買人心",書中大致列出了六種"收買"學生的方法。我一一對應還看到了自己原先的錯誤之處。書中說對待學生要多表揚少批評,雖然我沒少表揚學生們,但可是經(jīng)常狠狠地批評他們。就拿前兩天學生欠交作業(yè)說,我不由分說把沒交作業(yè)的學生叫到講臺前,直接批評。當時的我沒有意識到這樣做會傷到學生的面子。在我看,給了他們時間去做的作業(yè),沒有做完就是要嚴厲批評,不然不會記著。后我試著換一種方式,對一些欠交作業(yè)的學生不再是嚴厲批評,而是監(jiān)督他們完成作業(yè),并在作業(yè)上貼上獎勵,每一張獎勵可為小組加兩分。陸陸續(xù)續(xù)欠交作業(yè)的人越越少了。這樣一既鼓勵他們積極完成作業(yè),又可以增加他們的小組榮譽感,從而認真上。不管是誰,在做任何事情都會下意識偏袒自己的喜好,學生也一樣,他們會因此喜歡一位老師的。那么可以用懷柔方法達到的目的,何必傷害師生之間的感情呢。

          第二個方法"忽悠"用這種方法到達到書中老師的境界對我說可能有點難。但是對于一年級的小朋友,稍稍掌握一下語言,應該就能達到效果。學校運動會前夕,我甚是擔憂班級情況,可以預感當天會分身乏術(shù),那么班上要是發(fā)生點什么可該怎么辦,尤其是那些愛玩又坐不住的學生,一旦我離開教室,光靠班干部可"鎮(zhèn)壓"不住他們。這時候我就想起了書中的方法。我先是在班會上強調(diào)了一下運動會紀律,然后表示對運動會期間班級管理存在擔心。然后說要請幾位特別有能力的小助手協(xié)助班長管理運動期間紀律。話音剛落一個個小手"唰"的舉起了,還有一些同學甚至站起。這時候我接著說,這是一個很重要的任務,一定要特別負責人的人才能完成,我要仔細選一選。經(jīng)過一番"挑選",我選擇了幾位平時最好玩又坐不住的學生當小助手。選完之后,還特意很鄭重的告訴他們,老師是經(jīng)過選擇之后,發(fā)現(xiàn)你們最有能力協(xié)助班長管好班級,老師相信你們。這個"忽悠"術(shù)還是很有效果的,運動會期間班級情況并不怎么需要我坐鎮(zhèn)。

          第三個方法"靜而后發(fā)"這個方法是我從幾個方法中總結(jié)出的。我覺得這個方法不僅適用廣,而且有利于培養(yǎng)師生關(guān)系。我從"引而不發(fā)"和"冷靜幾分鐘,再處理問題"這兩個案例中體會到了一時的沖動往往會傷害學生,可能對于一、二年級的學生的`說,可能轉(zhuǎn)頭就忘記了,但是長期積累下,總有一天學生會因此而害怕從而疏遠。一個乖巧的孩子讓人愛憐,然而一群吵鬧的孩子圣人也會頭疼。更何況是一個普通的老師。當老師面對學生的錯誤,更需要的是靜,而不是急。不管發(fā)生什么事情,稍稍讓大家冷靜一下,再處理就會更客觀,也更容易引導學生。

          當班主任不是一個簡單的工作,但每一個資深班主任也是從第一年開始的。一個年輕的班主任在工作時會遇到很多問題,但是我相信學習和耐心能幫助我們走出困難。多向前輩學習,多讀一些書,會讓我的班主任之路走的穩(wěn)當一點。

          我相信"讀書百遍,其義自見。"最后我也會牢記另一句話:心之所向,素履以往。

        讀《給年輕班主任的建議》有感2

          “逝者如斯夫,不舍晝夜”,這是我最喜歡的一句話,孔夫子告訴我們,時間如流水,一眨眼就匆匆過去,所以我愛看書,總覺得這樣才不算虛度時光。這本《給年輕班主任的建議》是在上研究生時買的,當時看了一遍沒什么太大的感觸,只是特別喜歡其中的案例,生動而富有啟發(fā)性。如今真的當了班主任,重溫這本書,才發(fā)現(xiàn)自己要學的真是太多了。

          我的讀書感受,確切的說,是通過閱讀找到了我所犯的幾個錯誤,并進行了思考和總結(jié)。

          錯誤1:總是牽怒到整個班級

          早上走進教室,看見班里很臟,地上有紙屑,垃圾桶沒倒,黑板上還有昨天的筆記,于是大吼一聲:“看看,都亂成這樣也沒人主動打掃衛(wèi)生,你們班就這么懶,這樣的學習環(huán)境你們喜歡嗎?”

          這就是發(fā)生在我身上的場景,當時的我意識不到這有什么錯誤,在我眼里,同學們就應該為班集體努力做貢獻,比如保持好教室的衛(wèi)生。但這樣對全班同學發(fā)火,等于把個別問題全面化。對于真正犯錯誤的同學,因為批評面太廣沒有針對性而起不到效果,更可怕的是讓全體同學受到了傷害。其實作為班主任的我,真的是無意傷害孩子們,但我不經(jīng)意傳遞了這種消極信息,會影響全班的自我認識,時間長了,他們就會覺得,我們都不熱愛集體,我們不團結(jié)。

          好在我及時改正了錯誤,重新修訂了衛(wèi)生職務表,把每一項工作落實到人頭,專人專崗,這樣一來,即使衛(wèi)生出了問題,也能查出來是哪個環(huán)節(jié)出錯,找到責任人。令我欣慰的事,學生們做衛(wèi)生的積極性反而提高了,甚至完成自己的任務還愿意主動去幫助別人,這在以前都是很少發(fā)生的事情。

          總結(jié)1:班主任在批評學生的時候,不要一竿子打死一船人,必須有針對性,利用羅森塔爾效應,多給學生一些鼓勵性的心理暗示,讓他們從心底認為自己是好學生,自己的班集體最團結(jié),從而向更好的方向發(fā)展。

          錯誤2:繼續(xù)講課的班會課

          每周一我們學校都會舉行升旗儀式,今年以來所有的升旗儀式都在室內(nèi)進行,節(jié)省了過去上樓下樓整隊的時間,往往一節(jié)課40分鐘,10分鐘就完成了升旗儀式,如果學校不占用,我們就繼續(xù)學英語。我們班底子比較差,我心里總覺得一個英語老師當班主任的班級,如果英語還考不好多沒面子,所以有空閑時間就抓學習,慢慢我發(fā)現(xiàn),這樣做的后果是,學習效率非常低。

          周一是一周的開始,學生的學習狀態(tài)也許還沒有調(diào)整到最好,我又何必苦苦的要求他們和我一樣不放過一分一秒呢,索性隨意點吧。有時是一次趣味閑聊,讓我們彼此加深理解;有時是一次才藝展示,讓孩子們展現(xiàn)出不一樣的自己;有時是一次班級討論,讓孩子們迸發(fā)出思維的火花;有時是一次時事點評,孩子雖小,也要家事國事事事關(guān)心才好。

          我突然覺得,周一的班會課,成了所有人的期待,上周我們開始了新的小組評比,于是本周一進行總結(jié),孩子們滔滔不絕的說著其他小組的好人好事,有我知道的也有我不知道的,仿佛我成了觀眾,只知道微笑點頭,教室里處處都是愉悅的笑聲。

          總結(jié)2:周一的班會課是只屬于班主任的時間,別讓枯燥的練習占據(jù)了老師的陣地,更別讓嚴肅的批評影響了孩子的心情。就如同書里所說,“班會課,應該成為你和學生之間一條美麗的紐帶,是你們同融共樂的園地,是溝通疏導、傳達布置的小喇叭……”。

          錯誤3:誰聲音大,就該聽誰的

          上課鈴響過,教室里依舊人聲鼎沸,剛開始接班的時候,我們班就是這個狀況,我喊過,但我只有1個人,他們39個人,聲音被淹沒了不說,也沒什么人聽話,“悲哀啊”,我心里默默的'想。

          喊不過學生,那我就保持安靜吧,于是有一天,我安靜的走進教室,安靜的打開練習冊,安靜的判作業(yè),從頭到尾都沒抬眼睛,也沒說一句話,紀律委員小續(xù)看出不對,喊了一句“安靜!”過了幾分鐘還真的靜了下來。于是我收起作業(yè),微笑著說“你們說完啦,那咱開始上課”。40分鐘的課堂任務,少了5分鐘當然不夠用,下課鈴響了我也沒下課,直到講完。我對他們說“這是咱們?nèi)嘁黄鹄速M的5分鐘,必須補上,你們的休息時間也就少了5分鐘!边@是書里張老師的方法,果然吧,一次管夠。以后的課上,只要我一開始看表,就沒人敢說話了,畢竟他們更喜歡下課再自由自在的聊天。

          聽過這樣一句話“生氣,是證明現(xiàn)在的智慧無法解決你面臨的問題”。面對混亂的紀律,我們年輕的班主任總是會忍不住喊,我自己也是,但這樣解決不了問題,有的學生看出來你生氣了,反而會跟你對著干,解決問題,更需要智慧,不是誰能喊就聽誰的。

          總結(jié)3:班主任,尤其是年輕班主任,千萬別在生氣時處理問題,大喊大叫更無異于火上澆油,這只會讓學生感到你無能。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來,什么事情都會有妥善的處理方法。

          當了班主任已經(jīng)半年多了,如今和家人朋友提起來還是滿懷驕傲之情,這不是一個簡單的工作,我心里默認這不是所有人都能勝任的,于是更加要求自己進步。其實一個年輕的班主任在工作的時候會遇到很多問題,學習是需要時間和耐心的,多讀一些書,可以幫助我少走一些彎路。當然,這本《給年輕班主任的建議》絕不是包治百病的靈藥,它不可能解決所有的困難。我希望自己能借助這些好的經(jīng)驗,早日形成自己的工作特色,成為一名合格的班主任!

        讀《給年輕班主任的建議》有感3

          一提起班主任,許多人心中都會涌起美好的回憶:多少個清晨,班主任領(lǐng)著我們出操、鍛煉、朗讀;多少堂課上,班主任陪伴著我們閱讀、思考;多少次談話,班主任鼓勵我們前行;多少個日子,班主任陪伴著我們成長……班主任使自卑的心靈自信起來,使懦弱的體魄強壯起來,使狹隘的心胸開闊起來,使迷茫的眼睛明亮起來……可見班主任工作對于一個孩子的成長顯得多么重要。在暑假,有幸讀了《給年輕班主任的建議》這一本書,讓我受益匪淺,更讓我深深地感受到做一個班主任,應該把“愛”字植于心中,應該讓“愛”字在心中暢游。就像中國近代教育家丐尊說的話:“教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就是如同池塘里沒有水一樣,不稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育!

          本書分七大塊來敘述,讓我印象最深的是做一個有智慧的'班主任。這跟我本身的教育觀點相吻合。因為我覺得,一個人,無論你做什么事,只要你能帶著智慧,用腦子去思考,那么什么事也不能難倒你,并且可以這樣說,你可以有信心地去做好任何一件事,所以說有智慧的班主任就顯得與眾不同,就像其中的“溫柔的征服”這一篇文章,讓作為班主任的我也深有感觸。不是嗎?一般的老師,都會這么認為,要使學生遵守紀律,要使學生聽話,那么只要“兇”一點就行了,學生絕對不敢了。但其實學生是一個有思想,有感情的人,作為老師的你,如果用真正的感情去感化他,一塊硬石也是可以融化的。就像文中的吳峰同學,看到老師那像孩子似的淚流滿面,他也覺得自己該怎么做才是對老師的幫助,對老師的愛。

          所以這一孩子的改變,就正是這毫不做作的情感,溫柔地觸動了孩子某根琴弦,縮短了彼此的距離。因此冷漠永遠培養(yǎng)不出熱情,能夠滋潤童心的只有真情,還有愛心。因為愛可以贏得愛,或者說老師的愛應該像陽光。陽光普照萬物時,它并不會在意每朵花是否都會散發(fā)出幽香。它所在意的是,光線的每一個細微的部分,是不是都給了花瓣最溫暖的觸摸。那么就讓我們把憤怒的姿勢換成握手,讓一句厲聲的呵斥變成溫和的凝視,輕拍對方的肩膀,給仇怨一個寬容的眼神,用心傾聽卑微的人的話語,那么這一份溫柔能贏得孩子的一顆心,能贏得孩子對你的一份理解,能贏得孩子對你的一份尊重。

          所以就讓我們每一個班主任啟動你的大腦,閃出你的智慧,以善感的情懷感動學生,以真誠的愛心呵護學生,因為我們的孩子需要的是溫柔的征服。

        讀《給年輕班主任的建議》有感4

          班主任工作是一首美麗的詩歌,是一首讓你百品不厭百讀不膩的詩。我是一位年輕的班主任,剛接一個班級經(jīng)驗太少,總是手忙腳亂的,剛剛能夠梳理一下自己的工作,趁著空閑時間讀了讀這本《給年輕班主任的建議》這本書,感受很大,在這里和大家分享一下:

          記得校長說過這樣一句話“我只是你們這些老師的頭,而你們卻是50多甚至是100多個孩子和家長的頭,”其實這里的“頭”并不是說明誰最大,而是說明一個中心,同時也說明了班主任的重要性,可是如果沒有當過班主任,誰又能體會到班主任工作的意義呢,她不僅僅指一位老師,還能是一位母親、一位醫(yī)生、甚至法官。自從接到這個班級之后,我覺得自己長大了,學著和各種人打交道,想盡各種辦法教育那群又可愛又氣人的孩子們。有時真的覺得很累,而且付出了好多之后還沒有滿意的結(jié)果 !督o年輕班主任的建議》這本書里面有好多優(yōu)秀的教師的親身經(jīng)驗,讀過之后再重新回想自己的班主任工作覺得還差的遠,人在思之后知不足。

          班主任并非一般的管理者,他首先是一個教育者。他的工作對象不是成年人,而是少年兒童;他的任務不是短期的,而是長遠的(百年樹人);他的工作環(huán)境不是社會,而是一個“準社會”。孩子們每天在學校里接觸最多的人是班主任,班主任幾乎成了孩子們身邊形影不離的人。一個班主任,要成為學生的“朋友”,而不是學生的“敵人”;一個班集體,要成為學生中的“樂園”,而不是學生心中的“地獄”。要做到這一點,重要的因素在于這個班主任是否具有人格魅力,這個班集體是否有向心力和凝聚力。

          一、班主任要做好起點工作。的確,在你剛接到這個班級時,你要給學生一個全新的你,要給他們親切感,用你的人格魅力去感染他們,要讓學生真正感到在這個班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是引導者而已。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,不可專制獨裁。例如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執(zhí)行。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的`自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。讓他們放心的將自己交給你,這樣你以后的工作才能順利的發(fā)展下去。

          二、感化在無聲中進行。班主任必須不斷地學習有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。作為班主任理應言傳身教,熱愛這個家。現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創(chuàng)佳績。班級事務,自己能做的,努力動手去做。走進教室同學們都在認真學習,隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。不要亂批評亂指責,整天指手畫腳。另外,班主任要愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

          三、山不過來,我就過去。理解是一種更重要的愛,對學生的思想、學習和生活等各方面的關(guān)心,與學生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。班主任應放下師道尊嚴的架子,以朋友之態(tài)和每位學生坦誠相見、相處交流,真心實意的對他們的合理需要與正當要求給予關(guān)心和滿足;理解、尊重和信任每一位學生,關(guān)心、愛護和支持每一位學生,讓他們有充分的成長空間,多一些精神上的鼓勵,多一點對未來的期待;讓自己保持一點兒童的氣質(zhì),同時又不把自己和兒童等同起來。教師在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲學生們的愛。一句親切的問候,讓我感到欣慰,認識到自身的價值,增強了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。

          用心和每一位學生交流,用自己的一顆真心換來學生的真情。最后用魏老師的一段話來結(jié)束我的感受“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史”。

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