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      2. 《第五項修煉》讀后感優(yōu)秀

        時間:2023-03-14 19:01:06 讀后感 我要投稿

        《第五項修煉》讀后感優(yōu)秀

          認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,這時就有必須要寫一篇讀后感了!千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,下面是小編幫大家整理的《第五項修煉》讀后感優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        《第五項修煉》讀后感優(yōu)秀

          我讀的管理書不多,也許是因為沒有時間,也許是因為文化過低,也許是因為理論性的東西過于復(fù)雜。現(xiàn)受公司領(lǐng)導(dǎo)之教導(dǎo),閱讀了彼得·圣吉博士的《第五項修煉》,寫下了我的一點心得和感想。以及我的一些淺見。

          彼得·圣吉博士的《第五項修煉》有五項主要內(nèi)容:分別是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

          1、自我超越。自我超越的修煉就是學(xué)習(xí)擴(kuò)展自身的能力,從而獲得最理想的結(jié)果,并且創(chuàng)造一種組織環(huán)境,激勵組織成員個人成長和發(fā)展,讓他們追求自己選擇的志向和目標(biāo)。在實踐中理清并不斷加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,在學(xué)習(xí)中,工作中,樹立自己的目標(biāo),分清不同階段的目標(biāo),不斷的超越,不斷的審視和檢討,從不斷地提高自己的境界,從而使自己有所為有所不為,從而成為一個真正強(qiáng)大的人。通過提高個人水平,從而把工作做得更加理想。

          2、改善心智模式。心智模式是對自己頭腦中的圖象、印象進(jìn)行反思,并不斷地加以改進(jìn),使其變得更加清晰,我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對自己行為的影響,但事實上他是客觀存在的,而且時時指導(dǎo)著我們的生活和工作,有時都不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。

          在團(tuán)隊中,改善心智模式十分重要,它是保證團(tuán)隊合作成功的重要保證。我們常說:“思路決定出路”,“多動腦可以少動手”,其本質(zhì)就是要改變自己的一些思維模式,甚至一些思想。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,打開心扉,接受別人的想法,包容和理解他人的想法。總之,在團(tuán)體中,每個人的思想都是不一樣的,一個團(tuán)隊的成功合作,就需要我們打開彼此的心扉,同時,也要接受別人的想法和意見。只有這樣,我們才能團(tuán)結(jié)一群人,帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊,在現(xiàn)實工作中,做到力出一孔。

          3、建立共同愿景。是指集體成員共同勾勒出大家為之奮斗的未來圖景,確定工作原則和指導(dǎo)性的規(guī)范,從而在集體中建立起承諾奉獻(xiàn)精神,甚至大公無私精神。如果團(tuán)隊擁有共同的愿景,那么,團(tuán)隊中的個人會為了這個共同的愿景而努力工作。而這種共同的愿景就是團(tuán)隊中的“凝聚力”,就是團(tuán)隊中的“向心力”。這種凝聚力是可以無限放大的,是一個超越個人上升到團(tuán)隊高度的概念。讓我們的組織充滿戰(zhàn)斗力,在市場經(jīng)濟(jì)中,做到戰(zhàn)無不勝,激勵起大家火一樣的激情,擁有高昂士氣,我想是非常有益的。

          4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)。是改變交談和集體思考的技巧,從而能用可靠的方法發(fā)展出超越團(tuán)隊成員個人才能總和的集體智慧和能力。通過團(tuán)隊學(xué)習(xí),就是要讓1+1>2,甚至1+1+1=111,這就好像我們的拳頭,當(dāng)我們用一個個手指伸出時,其一個個的力量是需要在練習(xí)中提高,而其力量是非常有限的,但是,當(dāng)我們把五個手指握成一個拳頭,其打出的力度,是暴發(fā)性的,通過團(tuán)隊的學(xué)習(xí),我們就捏起了一股繩,這樣的去開展工作,才可取得最大成果。

          5、系統(tǒng)思考。是對影響系統(tǒng)行為的力量和相互關(guān)系進(jìn)行思考的方式,也是用以描述和理解這種力量和關(guān)系的語言,這項修煉讓我們知道如何更加有效地改變系統(tǒng),如何行動才能和世界的自然及經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過程保持協(xié)調(diào)一致。這就好像我們之前的質(zhì)量管理,沒做ISO9000系統(tǒng)時,是不知如何做,而如今,我們做了質(zhì)量管理系統(tǒng),我相信,在我們不斷的學(xué)習(xí)和運用中,對我們美麗來公司的質(zhì)量是不止上升一個檔次,而且大家的工作在進(jìn)行當(dāng)中,會發(fā)現(xiàn)自己常常從系統(tǒng)的角度來思考問題,每個人的思維模式都發(fā)生了具大的變化,系統(tǒng)的運用,其作用是無窮的。

          我想,這五項修煉,彼此之間也是一個整體,是一個打造有創(chuàng)造力團(tuán)隊的較好的一個方法,也可是個方向。但我認(rèn)為,這五個方面又不是單一存在的,而是相互聯(lián)系的整體,彼此不可割裂開來。我認(rèn)為,自我超越與心智模式是前提和基礎(chǔ),而共同愿景是一個目標(biāo),一個愿望,團(tuán)隊學(xué)習(xí)是一個保證,系統(tǒng)思考是一個工具,一個方法,一種手段。相互之間密不可分,構(gòu)成了一個有機(jī)整體,有利于團(tuán)隊在事業(yè)中創(chuàng)造更好輝煌。

          當(dāng)然,每個團(tuán)隊都有自己的特點,彼得·圣吉博士的觀點是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊合作。更重要的是,我們應(yīng)該從中學(xué)到自

          己需要的理論,并把這項理論運用到實踐中去,真正做到活學(xué)活用,學(xué)以致用,具體問題具體分析。

          另外,我還想談?wù)剷械囊恍┖玫乃枷爰胺椒,如書中談到質(zhì)量管理,有三套指導(dǎo)思想,一是關(guān)于整個組織“志向目標(biāo)的堅定性”;二是對變異特性的理解;三是與人類的動機(jī)有關(guān);換個簡單的說法,我們的質(zhì)量立常一定要堅定,明確我們的質(zhì)量目標(biāo),就能對質(zhì)量變異做一個較好的判斷和把握。同時,時間變了,空間變了,我們的質(zhì)量要求也會隨之改變,做到適度把握質(zhì)量,做到滿足甚至超越客戶的期望。

          同時,作者也談到了質(zhì)量失敗的原因,我想在此也是較為深刻的,如面對質(zhì)量問題的心智模式是不是清晰,對組織的愿景是不是有著共識;在組織中是不是有壁壘;有沒有系統(tǒng)的思考和良好的心態(tài),建立共同的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等等。其確實是影響我們質(zhì)量的一些根本性的東西,對我們來說,仍需要好好學(xué)習(xí)和提升。

          而作為企業(yè)中的中高層領(lǐng)導(dǎo),在面對質(zhì)量問題時,有幾個方面也是值得思考的,如改變個人風(fēng)格;重新設(shè)定培訓(xùn)和團(tuán)隊訓(xùn)練的方向;保證經(jīng)常參與;要有耐心,出成果往往是有時間延遲的。這些對我們的質(zhì)量提高也是有著一定幫助的,希望在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊中各層級人員都有變則通,通則久的思想,從而打造好開放型的團(tuán)隊,學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,從而真正從根本上提高我們的質(zhì)量,從思想上提高個人的修煉。把我們美麗來公司的質(zhì)量做的更好。我相信,只要我們?nèi)σ愿,就一定能達(dá)成我們的目標(biāo)。

          另外,書中提到的突破組織僵局的七個步驟,在我們的實際工作中,也是較實用的,在此也一并說來,在碰到問題時,一是找出最初的問題癥狀;二是畫出所有的“應(yīng)急對策”;三是找出不良影響;四是找出根本解決方案;五是找出應(yīng)急對策的副作用;六是找出根本解決方法環(huán)路的關(guān)聯(lián);七是找出高杠桿效益的行動。有時候,我們的工作中,使用這幾個步驟,真能有助我們的實際工作的開展。是一個不錯的工具。

          當(dāng)然,書中還有很多好的工具,我在此也不能一一例出。在對第五項修煉,我想,無論是在工作中,還是在學(xué)習(xí)中,修煉的核心是反思,反思的秘密是調(diào)整,調(diào)整的前提是心態(tài),而要有好的心態(tài),首先要有好的意識,要有好的意識,就要有好的價值觀(如公德心、開放性、地方性),而要有好的價值觀,就要學(xué)習(xí),個人學(xué)習(xí),個人提升;集體學(xué)習(xí),團(tuán)隊提高。

          在此書中,還有一個很重要的概念,那就是探詢,事件,行為模式,系統(tǒng)結(jié)構(gòu),心智模式在不斷的變化中,我們的對策也是在不斷變化中,而要不斷變化,就得不斷探詢,在探詢中實踐,在實踐中總結(jié),從行動到反思,從反思到共享,從共享到計劃的循環(huán)中,每次的循環(huán)都會取得可喜的進(jìn)步,從而推動團(tuán)隊走向更高的臺階。

          通過學(xué)習(xí)本書,我也真心希望我們美麗來這個團(tuán)隊,能成為一個學(xué)習(xí)型的創(chuàng)新團(tuán)隊,在我們未來的工作中,學(xué)習(xí)中,生活中,做一個學(xué)到老,做到老的真人。力圖修煉個人,成就團(tuán)隊;修煉團(tuán)體,成就未來。力爭“力出一孔,利出一孔”,在工作中找方法,在學(xué)習(xí)中找技能,在團(tuán)體中成長,在成長中堅強(qiáng)。

          做事要修煉,做人更要修煉,通過修煉提升自己的境界。在此不可一一述說本書的精髓,此時的所思所想,也就暫到此止。

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