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        時間:2022-11-17 09:50:00 讀后感 我要投稿

        原則讀后感

          當(dāng)閱讀完一本名著后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編幫大家整理的原則讀后感,歡迎大家分享。

        原則讀后感

          作者是瑞·達利歐(RayDalio),對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產(chǎn)階級家庭,26歲時在自己的兩居室公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水。經(jīng)過42年的發(fā)展,橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜志)。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物,并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準(zhǔn)則改變了基金業(yè),美國CIO經(jīng)理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

          內(nèi)容梗概

          書的內(nèi)容主要有三部分,第一部分講述自己的人生經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)失敗,人生低谷,然后再次創(chuàng)業(yè),得到回報;第二部分講述生活中的原則;第三部分講述工作中的原則。如果讓我說整本書的最大收獲,我想結(jié)論是高效生活,高效工作,有效率、質(zhì)量的過一生。

          大體感受

          對于生活,要獨立思考,自己想要什么,現(xiàn)狀是什么樣的,然后如何去做呢。在思考目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的`過程中,想要做到高效,要學(xué)會做最優(yōu)抉擇,評估和診斷現(xiàn)狀,頭腦開放的思考,在過程中也會遇到很多困難,不要讓人腦情緒部分控制我們,讓我們有太多畏難情緒,進量去理性思考,理性看待困難,并且思考應(yīng)對措施和改進。

          對于工作,一是打造宗教般的文化,透明開放,并且讓員工建立有意義的人際關(guān)系,并且有意義的工作;二是工作流程化、機制化,并且在更高的層面去觀察思考流程、機制,不斷的反饋優(yōu)化。

          對于工作部分,再分享三個小點:

          A.對于錯誤的態(tài)度?梢越邮苠e誤,不能接受一錯再錯,員工做一些事情,犯錯誤可以盡量避免,但總會發(fā)生的,如果不能容忍錯誤,會影響員工放開手腳、大膽嘗試,但是如果是一錯再錯,那態(tài)度和聰明度都有問題;

          B.人各有所長,合理使用。每個人都有自己的特長或者擅長的領(lǐng)域,要盡量標(biāo)簽化員工的擅長點和性格點,匹配合適的工作,并且對于崗位,建立匹配模型,讓合適的人做最有效率;對于自己,也要認(rèn)清自己不擅長的地方,遇到問題的時候,去請教那么在該領(lǐng)域擅長的人,而不是自己聊得來的人。

          C.建立反饋機制。反饋是最高效的進步方法。對于流程,要有反饋然后改進,反饋點可以來自于結(jié)果和目標(biāo)的對比,深入分析,也可以看過程中的邏輯方法,修正;對于個人,要經(jīng)常自我反思,沒有反饋、思考的做事情,進步很慢,就好比,有100個數(shù)字,從1-100,我需要猜出來你選了哪個數(shù)字,如果沒有反饋的化,可能是1次,也可能是100次,但是有反饋的話,2的7次方是128,那么1-7次就可以猜對,大大提高效率。

          人生不息,思考不止!

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