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      2. 《遙遠的救世主》讀后感1200字

        時間:2022-06-09 11:18:29 讀后感 我要投稿
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        《遙遠的救世主》讀后感1200字

          細細品味一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,為此需要認真地寫一寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的《遙遠的救世主》讀后感1200字,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        《遙遠的救世主》讀后感1200字

          近期無意間看到電視劇《天道》的片段,很感興趣,就找到了原型小說,也就是豆豆的小說《遙遠的救世主》電子書,看了一遍以后還感覺意猶未盡,又買了紙質(zhì)書,重新閱讀了一遍,讓我感觸很深的是芮小丹對于丁元英王廟村“扶貧”的思考:原來能做到實事求是就是神話,原來能說老實話、能辦老實事的人就是神。

          回顧整個事件,從丁元英一開始埋頭在屋子里連續(xù)一周的資料搜集和市場了解,完成一整套市場化運作方式的設(shè)計,再到在王廟村的實地走訪調(diào)研,以及對格律詩公司運作、農(nóng)商戶個體生產(chǎn)的思想動員,再到公司從生產(chǎn)、注冊、知識產(chǎn)權(quán)保護、認證、宣傳,最后在國際展會上降到成本價進行促銷,和樂圣公司對簿公堂,過程中給格律詩找到實質(zhì)掌門人,未費吹灰之力做了巨大宣傳,都是基于對市場、文化屬性的認知,采取的一系列實實在在的行動,最終促成了格律詩公司和王廟村個體商戶成為樂圣公司生產(chǎn)體系的一部分,構(gòu)建了兩者階段性長足發(fā)展的基石,樂圣公司也從中整合了資源,降低成本造價。

          在格律詩公司運作方面,一方面逐步構(gòu)建了核心管理班組,同時通過現(xiàn)實的選擇逐步篩除了不合格的管理班子(如劉冰),一方面通過和個體商戶的合作,以及音箱的低成本、高音質(zhì)的實踐、國際認證,逐步打造出格律詩公司的核心競爭力。

          在王廟村農(nóng)民的生計方面,通過市場化運作方式的輸出、實踐,農(nóng)民注冊為個體工商戶,形成內(nèi)部自生、自循環(huán)的生產(chǎn)、供銷體系,同時基于格律詩公司的音箱需求,逐步擴大供銷網(wǎng)絡(luò)到樂圣公司,既為個體商戶提供了造血之道,又創(chuàng)造了市場。

          在決定格律詩公司和王廟村個體工商戶關(guān)鍵的樂圣公司官司方面,從公司設(shè)計之初,丁元英就設(shè)計出了一整套可抵抗屆時低價競爭法律空白的生產(chǎn)體系,低成本、商戶和公司無實質(zhì)從屬關(guān)系,唯一置之事外的就是他的個人榮譽甚至生死。

          以上設(shè)計、實踐,都體現(xiàn)出實事求是。從設(shè)計者、參與者到實踐者,無不是一步一個腳印,拼盡個人的全力,充分應(yīng)用市場運作的規(guī)律,最終造就了王廟村、格律詩公司的“神話”。

          通過以上整體事件的閱讀,沿著主人公的思考,讓我引申到工作、生活甚至育兒上,關(guān)于實事求是方面的啟發(fā)。

          首先,從事物發(fā)展的客觀規(guī)律來看,丁元英在這套生產(chǎn)體系設(shè)計之初,利用個人的知識和法律儲備,充分了解音響市場的資料,以及王廟村村民的實際,構(gòu)建出一整套生產(chǎn)體系,及未來可能出現(xiàn)訴訟的資料、行動準備,并動態(tài)根據(jù)事件發(fā)展提出調(diào)整建議或應(yīng)對措施(如劉冰等的倒戈、肖亞文的出現(xiàn)等)。這說明在做一件事前,既要有理論基礎(chǔ),又要結(jié)合實踐,在做事之前要提前籌劃、未雨綢繆,甚至走一步看十步。

          其次,付出多少,收獲多少。實事求是,一步一個腳印,最終能實現(xiàn)最初的初心。想想看,自己想要達到的目的,和實際的付出是否配比:如工作中,想要達到A效果,但是時間卻都大量花在B事件,怎么能夠達到A效果呢?又如學(xué)習(xí)中,希望在某方面卓有成效、獲得知識儲備和提升,但是時間卻花在學(xué)習(xí)以外,如何能夠提升呢?又如在育兒方面,希望能夠讓孩子健康成長,卻缺少對孩子的陪伴、觀察和付出,如何能影響孩子、讓孩子感受到充分的愛呢?

          第三,不管做任何事情,如果從一開始能夠進行整體的規(guī)劃,同時付諸實踐、付出時間、想盡辦法組合資源,又有什么干不成的呢?說干不成的,肯定是哪方面沒有做到、沒有做好。

          最后,從公司治理的角度,如果一開始就考慮清楚一個公司的核心競爭力、運作模式、市場,所有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理動作都圍繞著公司的核心競爭力打造、市場拓展,公司才能逐步立足于市場之中,才有長足發(fā)展的基礎(chǔ)。

          整體來說,《遙遠的救世主》是一本非常讓人有啟發(fā)的書,可以從不同的視角進行思考和觀察,而關(guān)于實事求是這一點,更是可以不斷實踐,充分應(yīng)用于自身的行動之中。

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