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      2. 《差不多先生傳》優秀讀后感

        時間:2023-02-27 11:55:34 方宇 讀后感 我要投稿

        《差不多先生傳》優秀讀后感(精選22篇)

          認真讀完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編收集整理的《差不多先生傳》優秀讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        《差不多先生傳》優秀讀后感(精選22篇)

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇1

          書籍是人類進步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人,他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學堂先生問他問題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的'事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。

          我認為差不多先生這個習慣會讓他存活不了,因為現在如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗發水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫院,如果醫生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥,那樣不就會吃死人了嗎?

          我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被老師批評,不會趕不上火車,不會死去,F實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!

          我讀完這篇文章,知道了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個“應該”的意思,用在合適的地方是可以的?捎X得兩個不同性質的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認真完成,不能總覺得差不多就行了。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇2

          放暑假的時候,我在語文暑假作業里讀了胡適先生的一篇文章——《差不我先生傳》。讀完文章后,我覺得這位“差不多先生”真是又可氣又可笑,胡適先生選取的事例是那么生動有趣,是那么貼切呀!

          《差不多先生傳》的主要內容是說:有個叫差不多的先生,他常常說:“凡事只要差不多就好。何必太精明呢?”因此,他做什么事只要求差不多。他媽叫他買紅糖,他買了白糖。他媽罵他,他說紅糖和白糖差不多。在學堂里,先生教他讀山西,他偏讀陜西,先生罵他,他說山西同陜西差不多。

          后來,他在一個錢鋪做伙計,常把“十”和“千”寫倒,掌柜罵他,他賠小心說,“十”和“千”差不多,不就多一撇嗎。有一天,他忽然得了急病,叫人去請醫生,家人一時尋不著東街的汪醫生,卻把西街的`牛醫王醫生請來了,差不多先生知道尋錯了人,身上痛苦,心里焦急,便想“王醫生同汪醫生差不多,讓他試試吧”。于是王醫生用醫牛的法子給他看病,不到一刻鐘,就一命嗚呼了,臨死前他還說“活人同死人也差不多,凡理只要差不多就好了,何必太認真呢?”他說完這句格言,方才斷氣。

          讀了這篇文章,我很受啟發。文章中的差不多先生做什么事都只求差不多就行了,結果害了自己的性命。差不多先生的故事告誡我們:無論做什么事都要認認真真,仔仔細細地做,不能差不多就行了。如果醫生給病人看病只要求差不多,那病人肯定要死很多;如果科學家也要求差不多,飛機肯定飛不上天。讀了這個故事后,我決心踏踏實實地做好每一件事,決不當“差不多”學生。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇3

          偶讀胡適先生的《差不多先生傳》,感覺很是好笑。心想怎么會有如此毫無準則、隨隨便便的人呢?簡直是不學無術、愚昧荒唐!看他最后隨便到將自己的小命也稀里糊涂地送掉了,卻又笑不出來。

          掩卷沉思,“差不多”先生好似一面鏡子,鏡子里也有你我的`影子。小時候老師布置作業,馬馬虎虎完成,差不多就好了;成年工作了,領導交待的任務,做完后感覺差不多就了事了……

          差不多思想這種“毒瘤”,以一種潛在的形式搗亂社會,比如某建筑隊施工的橋梁為什么塌了?因為采購員中了“差不多先生”思想之毒,認為此鋼筋與彼鋼筋差不多,此水泥與彼水泥差不多;再如全國的礦難為什么頻繁發生?因為采礦設備、條件與國家規定的差不多;假冒偽劣產品為什么屢打不盡,充斥市場?因為那些個假冒的牛奶飲品、食品日化什么的與正牌差不多,其實充其量是包裝差不多,而實質……如此種種,貽害無窮。

          古英格蘭有一首著名的民謠:

          “少了一個鐵釘,丟了一只馬掌,

          少了一只馬掌,丟了一匹戰馬,

          少了一匹戰馬,敗了一場戰役,

          敗了一場戰役,失了一個國家!

          這是發生在英國查理三世的一場戰役。

          細節決定成敗,這是不爭的事實。無論你從事什么行業,做什么事情都必須盡心盡力做好。特別是勞動密集型企業紡織行業,從棉花到成品紗的生產過程工序多,人員多,從前紡、后紡到筒子,經過一道道工序精心制作出來的成品紗,若其中有人懷有“差不多”思想,便可能留下隱患,嚴重的導致客戶退單索賠,會給公司帶來較大的損失。因此,我們每一個人必須全身心地投入到生產工作中,杜絕“差不多”思想的滋生,認真反思自己的不足,不斷改進,盡善盡美地完成各項工作。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇4

          中國有名的人是誰?他就是家喻戶曉的差不多先生了,他是全中國人的代表。

          他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必有精明呢?”這是他做事,做人的宗旨。

          小時候,他媽叫他買紅糖,他買了白糖回來;在學校的時候,先生問他直隸省的西邊是哪一省,是山西答了陜西;他在錢鋪做伙計時,“十”字寫成“千”字,“千”字寫成“十”字;有一天,他趕火車遲了兩分鐘,火車不肯等他兩分鐘。有一天,他得了急病,叫家人去請東街的汪大夫卻把西街的'王大夫請來了,而牛醫錯把人當成牛來醫,結果差不多先生死了。他死后,大家都稱贊他樣樣事情看得破,又把他叫作“圓通大師”,他的名聲越傳越遠,無數人都以他為榜樣,于是中國從此就成了一個懶人國了。

          這篇文章通過刻畫差不多先生的形象,批評民族性格中做事不夠認真的缺點,喚起國人的注意,人人都有這種不良習慣,中國就再也沒有成功,亮麗、輝煌的時刻了,而懶惰使中國的路黯然失色。

          勞動,是人類的美德,有人鄙視農業勞動,覺得那是下等人干的,這種觀念是不可取的,它助長了人的懶惰思想。的確,勞動過后,迎接你的是奇跡,讓我們熱愛勞動吧!摒棄一切懶惰思想,行為,勞動會使你的未來充滿驕傲!

          五千年來,勤勞的中國人民靠不懈的勞動創造了許多奇跡,而到了現在,中國已變成了懶人國了,不再出現什么奇跡了,這樣,中國會成為世界的強者嗎?

          醒醒吧……中國人,我們要讓懶人國變成勤勞國,我們要在以后的日子里再創奇跡和光輝!

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇5

          讀完《差不多先生傳》后,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之后,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有“差不多”來掩飾自己錯誤的人的可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只但是是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數點……,但絕不能用“差不多”來敷衍。

          我身邊的“差不多”可真多!自己說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的.“差不多先生”。只但是我沒有他那樣嚴重罷了。有一次,我學會了一道“炸沙丁魚”,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不留意放多了,自己卻自言自語地說:“鹽差不多就放這么多吧!”結果,一天晚上光讓大家喝水。

          不光我自己是“差不多先生”,就連我的同學也是“差不多先生”。昨日,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:“就是這樣,差不多是這樣!钡牵诙煸缟衔业牧窍x就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業,她說:“差不多是這樣吧!”結果,第二天我的作業本上有好幾個“x”。

          “差不多”,有人把它掛在嘴邊?赏褪钦颉安畈欢唷,最后卻造成了很大的損失。媒體以前報道,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣“差不多”,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個“差不多”換來了慘重的損失。

          “差不多”其實是差多了。“差不多”的思想不能要。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都“差不多”,那么,這個國家必定走向毀滅。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇6

          這天,我讀了作家胡適先生的一篇文章,題目叫做《差不多先生傳》。這個題目十分搞笑,我帶著一絲好奇讀完了全文。

          這篇文章主要講的是從前有一個叫“差不多”的'人,他看不清,聽不明,做事總是馬馬虎虎,他常說:“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢?”

          他小的時候,去幫媽媽買紅糖,結果卻買成了白糖,他媽罵他,他卻說:“紅糖白糖不是差不多嗎?”

          他上學時,先生問他:“直隸省的西邊是哪一省?”他說是陜西。先生說:“錯了,是山西,不是陜西!彼f:“山西同陜西,不是差不多嗎?”

          他長大后在店鋪做伙計,做事總是不精細,“十”跟“千”常常寫錯。掌柜的生氣了,罵他不仔細。他只是笑嘻嘻的賠留意道:“千與十只差一小撇,不是差不多嘛!”

          有一次,他有事要外出,慢悠悠地走到火車站,遲了兩分鐘,火車開走了,他不滿地說:”八點三十分開,八點三十二分開,不是差不多嗎?“

          有一天,他忽然得了急病,叫家人去請東街的汪醫生。誰知家人弄錯了,喊來了西街的牛醫王大夫。他說:”汪大夫跟王大夫不是差不多嗎?就讓他試試吧!“王大夫走上前,用醫牛的方法替他治病,不一會兒,他便一命嗚呼了。他臨死前,說:”活人同死人也差……差不多,……凡事只要。差。差不多就。就好,。何。何必太。太認真呢?“他說完了這句格言,方才絕氣了。

          他死后,大家都說他看得破,想得開,于是,人人都象他學習,中國很快變成了一個”懶人國“。

          讀了這篇文章,我認識到了懶惰和做事馬虎的危害。我們絕不能像文中的差不多先生一樣,不求上進,馬虎行事,這樣只會讓我們一事無成。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇7

          這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!”

          但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發下來了,我還認為差不多,不就應減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時以為差不多,沒什么大不了的,可此刻想一想,如果是醫生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦!

          文章最后寫“無數無數的人都學習他的'榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”!疤炷!”我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛星掉了下來,那會造成多大的損失啊!……

          看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣,事情才能成功。到達國家,小到個人都是如此。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇8

          近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫出了國人此時的這種“病”。

          這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的手法來描述這種毛病,他將這個人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發車遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,但是其談論的問題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的`幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

          這種差不多精神已經成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易。現代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應該時刻警惕,摒棄壞習慣。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇9

          今天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在太可笑了:白糖與紅糖差不多,山西與陜西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫生,請來了牛醫生,他也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:“活人與死人差不多,不要太精確。”哪有怎么傻的人呢?我忍不住笑了,真的.差不多嗎?表面上差不多,實際上可差多了!

          但我冷靜下來又一想,還笑別人餓,自己還不是這樣的嗎?2年級有一次考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟掉了一分,卷子發下來了,我還認為差不多,不應該減分。還有一次,我寫日記時,把“切除食指”寫成了“切除十指”當時還以為差不多,沒什么大不了的,可是現在想一想,如果是醫生在開處方時把“切除食指”寫成了“切除十指”,病人得受多大的痛苦!

          文章最后寫“無數無數的人都學習他的榜樣,于是全都成了一個差不多先生(女士)。”“天哪!”,我忍不住要驚呼,這怎么成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發動襲擊。如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果衛星掉了下來,那會砸成多大的損失。........

          看來物品們做事情是要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是如此。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇10

          差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一雙眼睛,但看的不很清楚;有兩只耳朵,但聽的不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他常常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”不管胡適先生是用辛辣的筆跡描述人物性格還是現實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,每個人存在的價值就是能做好本職工作。

          在日常的安全檢查工作中,發現設備上的安全防護存在小的問題,而自認為只是小問題,不會發生安全事故;或者是設備上的.一個緊固螺栓沒有擰緊,感覺只是一個螺栓沒擰緊,還有五個螺栓沒有松動,差不多就行了,何必太認真。時間長了,思想麻痹了,意識放松了,終究會由小問題轉變為大的安全隱患而導致發生安全事故。在特殊工種操作證的審核工作上,起重機械指揮操作證Q3與行車工操作證Q4同樣是Q,僅僅是3與4的數字不同,但是起重機械指揮工與行車工的工作性質存在本質上差別,所謂失之毫厘,差之千里。

          做任何事不光要對自己負責,更要對身邊的人負責,安全工作上,要有“零容忍”態度,產品質量上“零偏差”的工作責任。那么,我們要說,每個人活著就要活出精彩、活出價值,要勇于思考,尊重原則,有感受,有追求,堅決不做差不多先生。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇11

          《差不多先生傳》是我國著名學者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當時中國社會那些處事、處世不認真的人。《差不多先生傳》中說道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的'記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他經常說:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”

          由此我想到,在我們的企業也一定會有為數不少的差不多先生。工作當中含糊不清、得過且過,這種事情發生在不同的工作崗位,帶來的附加影響各不相同。如果發生在行政、后勤等部門,例如:辦公室打掃的不干凈、資料整理的不夠規范、庫房亂七八糟,他會影響別人對你的評價、定位,會限制你職業生涯的進一步發展。

          要是發生在安全生產第一線,試想,如果作業車輛維修以后輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機電設備的連接部件焊接質量參差不齊,后果難以想象,帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這么多年來,公司才會狠抓安全生產標準化建設。個人認為,任何一家企業,無論你的制度如何健全、管理多么完善,決定安全的關鍵因素一定是以人為本,只有把所有的差不多先生鍛造成標準化尖兵,企業的安全發展才能實現長治久安。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇12

          《差不多先生傳》是胡適先生在上個世紀初寫得一篇文章,現在看,感覺這寫的不就是我嗎?

          差不多先生小時候把紅糖買成白糖,長大了做錢鋪伙計,把千記成了十,先生說,他還滿不在乎。最后,看錯了病,臨死前還說生和死也差不多。這太可怕了。連生和死都不在乎的人,還在乎什么呢?

          數學課上,老師說:“付思旸,這道題的單位,你把‘輛’寫成了‘個’!蔽覞M不在乎地說:“反正‘個’和‘輛’意思都差不多!薄澳敲矗粋人也能說成一輛人了?!”“啊!”

          我和媽媽從超市掃購完滿載而歸。媽媽在樓下鎖車子,我提著“戰利品”就要上樓,媽媽趕忙說:“旸旸,你拿輕的,重的放下我來拿!薄皼]關系,媽媽。反正這些東西輕重差不多!蔽覞M不在乎地上了樓。話音剛落,一個黑糊糊的東西就從我拿著的斜斜的袋子里滾了出來。只聽一聲清脆的“咣當”聲,緊接著是媽媽的'尖叫:“我的醬油……”我趕緊跑下樓,只看見媽媽憤怒的臉,還有滿是醬油的褲子。

          我軟磨硬泡終于使媽媽同意買《幽默三國》,但是媽媽說:“這回你自己去買,我還有事!钡葖寢尳o我錢問夠不夠時,我自信滿滿地說:“差不多夠了。”過不多久,媽媽驚訝地發現我兩手空空地回來了!澳阗I的書呢?”媽媽問,“嗐!別提了,就為了兩塊錢,那個阿姨硬是不賣給我!

          唉!差不多先生,你不是已經去世了嗎?為什么還纏著我……

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇13

          讀書之美,美在感悟。近日,我讀了胡適的《差不多先生傳》,頗受教育和啟發。文章詼諧幽默,頗有深意的描寫了“差不多先生”。這位先生凡事都不講求認真,就連自己得了重病,也認為“牛醫和人醫差不多”,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,何必太認真呢!惫适码m然可笑,卻令我反思和警醒。

          在“差不多先生”的`身上,我仿佛看到了自己的影子。工作上不求有功但求無過,經常把“差不多”掛在嘴邊。但是,當“差不多先生”的后果是很嚴重的,不僅僅是工作業績平平,更可怕的是不知不覺中養成了懶惰思維和馬虎惡習,這一切都是“差不多”思想在作怪。

          古人云:“差之毫厘謬以千里。”百分之一的疏漏往往會造成百分之百的錯誤。凡事不能差不多,一旦差不多,什么事也干不好、干不成,對于我們機關干部,尤其是財務人員來說,要借開展能力作風建設年的有利契機,堅決摒棄“差不多”思想,把“認真”作為一種態度、一種能力、一種習慣,既要立足本職崗位,認真鉆研業務,細致開展工作,做到樂學、善問、慎思、明辨。又要履職明責,用優異的工作成績為農場公司化改革當好“賬房先生”,精細把關、傾情奉獻。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇14

          今天,我讀了《差不多先生傳》這本書,這本書寫了“差不多”先生做任何事都只做到了差不多,沒有做到非常完整。從他的經歷來告誡我們要認真做事,精細做人。

          “差不多”先生做事非常馬虎。有一天,他突然得了急病,于是趕緊叫家人去請東街的汪醫生,可家人不知道汪醫生在哪里,就把西街的牛醫王大夫請來了。“差不多”先生看到是王大夫來了,心想:哎,汪醫生和王大夫都差不多。于是,作為獸醫的王大夫就給“差不多”先生治病,可是王大夫畢竟是給牛治病的,最終“差不多”先生死了。

          看到這滑稽而可悲的一幕,我無奈地搖了搖頭。我在生活中,也有見到許多做事馬虎的人,他們做事都是隨隨便便應付一下而已。我看到這些人后,就產生了一些疑問:他們為什么做事都如此馬虎呢?難道就不能做好一點嗎?我仔細想了想,自己何嘗不像那馬虎的'人?媽媽有時對我說答題認真點,可是我總覺得答得和答案差不多就行了。我不僅學習上馬虎,在做家務這件事上也粗心大意。媽媽經常督促我把碗洗干凈點,我卻還不耐煩地大聲說:“洗得差不多就行了呀,洗那么干凈干嘛!”看來,我以后一定要改掉這些壞習慣,成為一個凡事都認認真真對待的人,不能做和“差不多”先生一樣的人。

          有一句名言說道:如果你在小事上茍且,那么你在大事上、你在一生中一定也是一個茍且的人。凡事都要認真,精細地來做,否則會釀成大禍的。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇15

          前不久,我從三聯出版社訂購了一本《國文百八課》,并從中拜讀了近代大文學家胡適先生的小品文《差不多先生傳》,感慨萬分。

          這篇文章描述了中國人民的代表和榜樣差不多先生的一生。差不多先生的樣子和你、我都差不多,但凡事不很精明,思想不很細密。他常把山西說成陜西,把紅糖買成白糖,把十字寫成千字,更有甚者,把今天以為成明天,把9:30看成9:32,結果誤了要事。有一次,他忽得重病,叫家人去喊王醫生來給他治療,可一不小心說成了獸醫汪大夫。差不多先生知道叫錯了人,但他覺得汪字和王字也差不多,就叫汪大夫給他治病。汪大夫用治牛的方法醫治差不多先生,結果不過一小時,差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生在臨死前留下了一段千古佳句:凡-凡事,只-只-只要差-差-差不多-就-行了,何必那-那么認真呢?他死后,大家都說他一生不肯認真,不肯精細,不肯計較,是一位有德行的人。于是,大家都向他學習,視他為導師。中國,就這樣成為了一個懶人國。

          這位偉大的差不多先生,其實就是那些不精益求精,凡事不肯認真的人。我們其實每個人都有過當差不多先生的經歷。記得有一次,我正在做數學作業,有一題要用三位小數乘以三位小數,我心想:小數和整數不就差一點嗎?便把一個小數四舍五入后再相乘,結果,因為差不多的思想失去了一個得一百分的機會。我也看過身邊的例子。有一天,我們籃球夏令營的'一個同學為了快點打上比賽,只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進來(平時我們可是要跑上十圈還加壓腿的。┙Y果在打比賽時拉傷了背部肌肉,一個月都沒能來參加訓練。寫作文也是一個極好的例子。以前我寫作文時,總是不會的字用拼音代替,不肯花時間查字典、打草稿,還經;㈩^蛇尾,想著差不多挺好的啦,不用再改了?赐赀@篇文章后,我終于恍然大悟,再這樣下去,我就要和差不多先生一樣了。我便開始認真起來,要讓好變成更好的想法也在心中浮現出來,打草稿、查字典,終于作文得了一個又一個優+。

          在我們的生活中,有許多事情做到差不多就想罷手的時候,你要回憶起那些例子,那些不求甚解的后果。好和更好之間只差一個更字,但這一個字足以讓我們從失敗變為成功。大家應該為這個更字努力,變得精益求精,不讓中國在我們這代還是一個懶人國。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇16

          寒假里,我無意中讀了一篇文章——胡適的《差不多先生傳》。讓我感觸很多,我們來分享一下吧!

          這篇文章講述的是差不多先生不肯認真、不肯算賬、不肯計較,買東西不顧質量,把紅糖買成白糖;學習不思進取,陜西和山西不分;工作敷衍了事,十等于千;就連自己病重,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫和人醫差不多,臨死前居然說:“活人同死人差不多……”他的'口頭禪是:“凡事只要差不多就好了,何必太認真呢?”最終因為“差不多”這樣的毛病而一命嗚呼了。

          這讓我想起了前蘇聯“聯盟1號”宇宙飛船,由于“差不多”導致的種種失誤而造成的宇宙飛船和宇航員失事。

          在差不多先生的身上,我仿佛看到了我的影子。書寫不認真:“兒子”少寫一橫居然寫成“兒了”,“0”寫成“6”,“9”寫成“4”;計算馬虎:加號看成減號,加法算成減法……

          通過這篇文章,使我明白了:凡事不能差不多,一旦差不多,什么事也干不好,小到個人,大到國家。以后我要認認真真學習和做事,絕不做第二個“差不多先生”。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇17

          “差不多”風氣盛行

          差不多先生說:“紅糖和白糖差不多,陜西和山西差不多,十和千差不多,晚兩分鐘差不多,牛醫和大夫也差不多!弊詈蟛畈欢嘞壬涝诹怂畈欢嗟男拍钪,卻又固執認為活人和死人差不多,讀來覺得甚是好笑,更可怕的是他死后,周邊的人視他為榜樣,一股‘差不多’風氣盛行。

          對“差不多”說“不”

          生活中,倘若醫生寫錯一味藥,銀行柜員少寫一個小數點,火車隨意發車,科技人員錯用計算公式,都以差不多的姿態來對待,這個世界豈不是要打破規則,動蕩不安嗎?在企業里,一個企業要想長久不衰,需要拒絕差不多先生,一個員工要想作出自己的事業,需要學會說“差不多先生,我們不約!

          精益生產做精鋼鐵

          在工作中,我們始終貫徹馬鋼精神:文明生產,精益制造,創新超越,以精益制造作為生產中的標語,鋼行業作為國家基建的重要支柱,是國家經濟的重要組成部分,鋼鐵以高科技,高精密,高質量著稱,失之毫厘,謬以千里,生產環節中每一個細小的'瑕疵,都能導致重大事故,例如軋線孔型眾多參數,一個微小的變動都能導致重大質量損失。我們要杜絕差不多,做到零瑕疵,零失誤,做精鋼鐵,創造綠色企業,美好家園。

          精益求精一絲不茍

          進入新時代,我們只有弘揚一絲不茍、精益求精的'“工匠精神”,秉持把工作做到極致的態度,才能做強馬鋼品牌,實現高質量發展的目標。工作是一種修行,世間只有必然性沒有偶然性,縱觀那些長久不衰的企業,都在傳承一種工匠精神,樹立一份對工作的執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神,把任何事情做到極致,就是成功。每個人都有不同于別人的智慧,俗話說“三百六十行,行行出狀元”,在馬鋼中,不論你是操作工,行車師傅,維修工、技術人員,雖然處于平凡的崗位上,但只要在自身領域足夠優秀,在極致中追求“人無我有,人有我優”,都是一種成功。

          與時俱進創新超越

          與時俱進,創新超越是我們軋鋼分廠的目標,我們的創新與否決定著企業的明天,正如特鋼公司2018工作主題:加速提升創新競爭力,昂首闊步邁上新征程,為實現新時代馬鋼特鋼新跨越而努力奮斗,更加明確了創新的重要性。如何創新呢?創新是實踐中的點點滴滴的積累,是工作中一絲不茍的沉淀,杜絕差不多,才能創新,才能超越。

          作為軋鋼分廠的領頭羊,更是需要一種認真細致的態度做好每一件事情,不可以差不多的態度來完成,努力學習,多思多想,充實自己,千里之行,始于足下,千里之堤,毀于蟻穴,認真細致的做好當下事,明白細節決定成敗,態度決定一切。

          鷹擊長空,魚翔淺底,狹路相逢勇者勝,馬鋼要在激烈而又殘酷的市場競爭中取勝,離不開每一位馬鋼人一絲不茍的工作態度,需要我們從自身做起,把自己的工作做到極致,嚴于律己,為實現馬鋼高質量發展的目標而奮斗!

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇18

          有什么樣的態度,就有什么樣的人生。態度分為兩種:一種認真、積極的態度;另一種是不認真、消極的態度。秉持認真、積極態度的人,具有強烈事業感和責任心,把工作當做自己的事來做,能夠在工作中保持愉悅的心情,盡最大努力去做到最好;做事不認真的人,把工作當做一種負擔,想著以最快的時間去完成任務,早點交差,不管質量好壞。久而久之,做事認真、積極的人,工作能力提升快,進步也快,更容易成功;反之,做事不認真、消極的人,很難有所建樹。

          在這里有一個小故事:三個工人在砌一面墻。有一個好管閑事的人過來問:“你們在干什么?”第一個工人愛理不理地說:“沒看見嗎?我在砌墻!钡诙䝼工人抬頭看了一眼好管閑事的人,說:“我們在蓋一幢樓房!钡谌齻工人真誠而又自信地說:“我們在建一座城市!笔旰,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,成了一家房地產公司的總裁,是前兩個人的老板。態度決定高度,僅僅十年的時間,三個人的命運就發生了截然不同的變化,是什么原因導致這樣的結果?是態度!一個人有什么樣的心態,就會有什么樣的追求和目標。具有積極、樂觀心態的人,其人生目標必然高遠;有了高遠的目標,必然會為之努力。有努力必有回報。第一個工人總在抱怨生活的不公,心情是郁悶的,想的都是一些令自己不愉快的事,回答別人的問題時都是滿肚子怨氣。第二個工人要比第一個工人心態好,盡管也是在砌墻,但他卻把這堵墻當作一棟樓房來建,心里想的是如何將樓房建設得更好。第三個工人心態最好,工作那么辛苦,他還那么自信那么專注。人最可貴的就是“認真”二字,第三個工人把砌墻這樣的小事當作一項偉大的事業來看待,十年后成為老板也就不足為奇了。

          同時,做事認真的人,能夠嚴格要求自己,工作中出再失誤,就會有一種愧疚感、羞恥感;做事不認真的人,都不同程度存在得過且過的.心態,對任何事都無所謂,表面是看得開、放得下、不計較,實質是缺乏責任心的表現。就如差不多先生,把十字寫成千字,千字寫成十字也無所謂。我們常說,“差之毫厘,謬以千里!比绻鰧W問、搞科研、干工作都如差不多先生,那么,中國就不會取得“神舟”飛天、“蛟龍”入海、“天眼”建成、高鐵以及5G網絡引領世界潮流等重大科技成果,中國也不會取得四十多年經濟連續高速增長的矚目成績。毛主席說過:“世界上的事,怕就就怕認真二字”。在辦公室工作,我們要培養積極的心態,凡事都必須堅持“認真”,同時要學會舉一反三,對于領導和同事指出的問題,不要同樣的錯誤犯第二次、第三次,比如說草擬公文,把縣級領導排名搞錯了,你就要想到,是不是其他地方也會出現錯誤,不要只改前面,不改后面;又比如說裝訂材料,第一次送給領導的訂倒了或是出現白頁,你就不要再出現第二次、第三次;……這樣的例子還會很多很多,大家也會經常遇到,往往是認真一點,細心一點,用心一點,就會避免錯誤的發生。同時,凡是領導同志安排的事項,如果拿不準,就要再向領導核實準確,切不可自以為是、自作主張。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇19

          今天,我讀了胡適寫的《差不多先生》,覺得差不多先生實在可笑:白糖和紅糖差不多,山西和江西差不多,就連自己得了重病,自己找錯了醫生,請來牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精明!蔽胰滩蛔∫,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差的太多了!

          但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?課外語文考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟了一分,卷子發下來了,我還不是認為差不多,不應該減分,還有一次,我把“切除食指”寫成“切除十指”,病人得受多大的痛苦啊!

          文章最后寫道:“無數的'人都以他為榜樣,于是人人都成為了差不多先生!薄疤炷摹!我忍不住要驚呼,這怎么能成呢?如果打仗時,部隊潛伏在敵人后方,準備發動襲擊,這時如果有人動一下,如果咳嗽一聲或倦曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點錯一位卻又認為差不多而不糾正,結果衛星掉下來,那會造成多大的損失啊…。

          我們不能成為“差不多先生”!

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇20

          這篇文章描述的差不多先生在我們大多數人身上都有他的影子,差不多先生的樣子和你我都差不多,凡事不是很計較,做事不是很嚴謹。故事中的差不多先生認為山西和陜西差不多,紅糖和白糖差不多,十字和千字差不多,最后就連給動物看病的汪醫生他也認為和給人看病的王醫生差不多,最終造成自己一命嗚呼,臨終時仍然沒有悔悟,還說道:“凡事只要差不多就行,何必那么認真呢?”更可笑的是在他死后,居然有很多人視差不多先生為導師。

          其實這篇文章說的就是那些干事馬馬虎虎,做事不肯認真的`人,我們每個人在工作學習和生活中,都有過和差不多先生一樣的經歷。記得我在退火爐崗位上工作的時候,有一次因為疏忽大意,將一卷退火溫度應該設為840度的汽車外板,按照820度給生產了。這件事被作業長知道后,他狠狠的教訓了我一頓,告訴我這樣的產品如果送到客戶手中,極易引起沖壓開裂,造成產品質量異議。當時我還有點不服氣,認為800多度的工藝溫度只低了20度,值得這么大驚小怪嗎?第二天作業長,將檢化驗中心的檢驗報告給我看,因為我的疏忽那一卷鋼果然性能不合,看到我無話可說,作業長語重心長的對我說:“干事情一定要細一點,再細一點!”這樣的話,我一直記到了今天,每當我工作中有什么不足之處,我總會告訴自己,我可以再細一點,再認真一點。

          同樣的事情在我同事的身上也發生過,當時在生產汽車結構板,其中有一卷要更換其他品種的防銹油,他嫌來回切換油品比較麻煩,就準備不更換了。

          我發現后讓他立即更換,他不高興的說,都是防銹油應該差不多,不會出現什么問題,讓我不要太較真,于是我就將自己的例子說給了他聽,并告訴他:既然每道工序都制定了工藝標準,那么我們就一定要按照標準化進行操作,如果我們對待產品的品質不較真,總有一天市場會較真的將我們拋棄。

          在我們的工作和生活中,當一些事情做到自認為差不多就可以的時候,我們應該冷靜的想一想,還有什么不足之處,還能不能再細一點,再認真一點,多和自己較一較真,和別人較一較真,把好事做得更好,把細致的事做得更細。只有這樣,我們的產品才會越來越完美,我們企業才會越來越強大,我們自己才會越來越成功!疤煜麓笫卤刈饔诩殹蔽覀冎挥修饤壊畈欢嘞壬膽袧h思想,踏踏實實把每一件小事做得更好,我們的工作才會不斷的精益求精,我們的生活才能越來越美好。供稿:連退分廠胡文翱

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇21

          自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時,他的口中也同樣說著:“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!”他說完這句話,方才絕氣。

          在生活中我也是這樣簡單辦事的'人,比如有一次:家里來了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋里倒出一點粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進一口,客人就大叫起來:“太酸了,太酸了。”

          從現在開始我改掉了這個毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

          《差不多先生傳》優秀讀后感 篇22

          看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫之手!結局很悲催。其實現實中的“差不多先生”無處不在、無時不有?己瞬徽J真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴。”細節即能成事也能毀事!

          細節決定成敗,態度決定一切。

          1986年1月28日,美國的“挑戰者號”航天飛船剛升空就發生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的'燃料。盡管在發射前夕有些工程師警告不要在冷天發射,但是由于發射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態”釀成了這場悲劇。反觀自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態度”。比如:學習態度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動了解的較少。而“差不多”態度導致“差不多”問題出現后,往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領導總是在挑毛病刁難自己。

          細節決定成敗,責任重于一切。

          我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實上,蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全。”硖畈怀鰜怼M管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒做工作!

          細節決定成敗,執行成就一切。

          試想一下:如果一個企業中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務傳達到真正實施執行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節決定成敗,而是令人震驚的細節決定成敗。當我們抱怨,行動上已十分重視細節,為什么卻看不到效果時,就要知道,其實我們在細節上,還遠遠沒有做到位。主任平時經常也和我們說:“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做。”可是由于缺乏工作計劃性,缺乏時間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

          不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,職業人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過工作努力提升自己,追求自我價值的實現,在工作中擺正自己的職業形象,使自己日趨完美,堅決不做新時期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發揚認真負責的工作精神。

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