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      2. 差不多先生傳優秀讀后感

        時間:2021-07-30 10:09:12 讀后感 我要投稿

        差不多先生傳優秀讀后感(精選12篇)

          當仔細品讀一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,何不靜下心來寫寫讀后感呢?你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編整理的差不多先生傳優秀讀后感(精選12篇),希望能夠幫助到大家。

        差不多先生傳優秀讀后感(精選12篇)

          差不多先生傳優秀讀后感1

          看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫之手!結局很悲催。其實現實中的“差不多先生”無處不在、無時不有?己瞬徽J真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴!奔毠澕茨艹墒乱材軞!

          細節決定成敗,態度決定一切。

          1986年1月28日,美國的“挑戰者號”航天飛船剛升空就發生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發射前夕有些工程師警告不要在冷天發射,但是由于發射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態”釀成了這場悲劇。反觀自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態度”。比如:學習態度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動了解的較少。而“差不多”態度導致“差不多”問題出現后,往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領導總是在挑毛病刁難自己。

          細節決定成敗,責任重于一切。

          我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實上,蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全!表填不出來……盡管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒做工作!

          細節決定成敗,執行成就一切。

          試想一下:如果一個企業中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務傳達到真正實施執行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節決定成敗,而是令人震驚的細節決定成敗。當我們抱怨,行動上已十分重視細節,為什么卻看不到效果時,就要知道,其實我們在細節上,還遠遠沒有做到位。主任平時經常也和我們說:“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做!笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬,缺乏時間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

          不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現實生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人責任感問題,職業人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過工作努力提升自己,追求自我價值的實現,在工作中擺正自己的職業形象,使自己日趨完美,堅決不做新時期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發揚認真負責的工作精神。

          差不多先生傳優秀讀后感2

          自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時,他的口中也同樣說著:“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!”他說完這句話,方才絕氣。

          在生活中我也是這樣簡單辦事的人,比如有一次:家里來了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋里倒出一點粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進一口,客人就大叫起來:“太酸了,太酸了。”

          從現在開始我改掉了這個毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

          差不多先生傳優秀讀后感3

          寒假里,我無意中讀了一篇文章——胡適的《差不多先生傳》。讓我感觸很多,我們來分享一下吧!

          這篇文章講述的是差不多先生不肯認真、不肯算賬、不肯計較,買東西不顧質量,把紅糖買成白糖;學習不思進取,陜西和山西不分;工作敷衍了事,十等于千;就連自己病重,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫和人醫差不多,臨死前居然說:“活人同死人差不多……”他的口頭禪是:“凡事只要差不多就好了,何必太認真呢?”最終因為“差不多”這樣的毛病而一命嗚呼了。

          這讓我想起了前蘇聯“聯盟1號”宇宙飛船,由于“差不多”導致的種種失誤而造成的宇宙飛船和宇航員失事。

          在差不多先生的身上,我仿佛看到了我的影子。書寫不認真:“兒子”少寫一橫居然寫成“兒了”,“0”寫成“6”,“9”寫成“4”;計算馬虎:加號看成減號,加法算成減法……

          通過這篇文章,使我明白了:凡事不能差不多,一旦差不多,什么事也干不好,小到個人,大到國家。以后我要認認真真學習和做事,絕不做第二個“差不多先生”。

          差不多先生傳優秀讀后感4

          前不久,我從三聯出版社訂購了一本《國文百八課》,并從中拜讀了近代大文學家胡適先生的小品文《差不多先生傳》,感慨萬分。

          這篇文章描述了中國人民的代表和榜樣差不多先生的一生。差不多先生的樣子和你、我都差不多,但凡事不很精明,思想不很細密。他常把山西說成陜西,把紅糖買成白糖,把十字寫成千字,更有甚者,把今天以為成明天,把9:30看成9:32,結果誤了要事。有一次,他忽得重病,叫家人去喊王醫生來給他治療,可一不小心說成了獸醫汪大夫。差不多先生知道叫錯了人,但他覺得汪字和王字也差不多,就叫汪大夫給他治病。汪大夫用治牛的方法醫治差不多先生,結果不過一小時,差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生在臨死前留下了一段千古佳句:凡—凡事,只—只—只要差—差—差不多—就—行了,何必那—那么認真呢?他死后,大家都說他一生不肯認真,不肯精細,不肯計較,是一位有德行的人。于是,大家都向他學習,視他為導師。中國,就這樣成為了一個懶人國。

          這位偉大的差不多先生,其實就是那些不精益求精,凡事不肯認真的人。我們其實每個人都有過當差不多先生的經歷。記得有一次,我正在做數學作業,有一題要用三位小數乘以三位小數,我心想:小數和整數不就差一點嗎?便把一個小數四舍五入后再相乘,結果,因為差不多的思想失去了一個得一百分的機會。我也看過身邊的例子。有一天,我們籃球夏令營的一個同學為了快點打上比賽,只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進來(平時我們可是要跑上十圈還加壓腿的。┙Y果在打比賽時拉傷了背部肌肉,一個月都沒能來參加訓練。寫作文也是一個極好的例子。以前我寫作文時,總是不會的字用拼音代替,不肯花時間查字典、打草稿,還經常虎頭蛇尾,想著差不多挺好的啦,不用再改了。看完這篇文章后,我終于恍然大悟,再這樣下去,我就要和差不多先生一樣了。我便開始認真起來,要讓好變成更好的想法也在心中浮現出來,打草稿、查字典,終于作文得了一個又一個優+。

          在我們的生活中,有許多事情做到差不多就想罷手的時候,你要回憶起那些例子,那些不求甚解的后果。好和更好之間只差一個更字,但這一個字足以讓我們從失敗變為成功。大家應該為這個更字努力,變得精益求精,不讓中國在我們這代還是一個懶人國。

          差不多先生傳優秀讀后感5

          近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫出了國人此時的這種“病”。

          這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的手法來描述這種毛病,他將這個人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發車遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,但是其談論的問題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

          這種差不多精神已經成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易,F代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應該時刻警惕,摒棄壞習慣。

          差不多先生傳優秀讀后感6

          差不多先生,姓差,名不多。差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。

          他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”

          記得有一次,差不多先生工作的公司要發獎金了,事后,同事對他說:你少領了200元。而差不多先生卻說,鄰和不鄰不都差不多嘛。

          最近,公司的要進行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終差太多先生競爭到了副總的位置,差太多先生對差不多先生說:“你和我差太多了,根本不是我的對手”。說完便傲慢的走了。同事們都來安慰差不多先生對他說:“不要氣餒,沒關系的”。而差不多先生卻說:“誰當副總不都差不多嘛”。

          差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當上了副總,而就在這時他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認真呢?”他說完這句話,方才絕氣。

          他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通,大家都說他一生,不肯計較,真是一位有德行的人,于是大家給他取個死后的法號——圓通大師。

          差不多先生傳優秀讀后感7

          書籍是人類進步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人,他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學堂先生問他問題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。

          我認為差不多先生這個習慣會讓他存活不了,因為現在如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗發水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫院,如果醫生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥,那樣不就會吃死人了嗎?

          我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被老師批評,不會趕不上火車,不會死去。現實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!

          我讀完這篇文章,知道了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個“應該”的意思,用在合適的地方是可以的?捎X得兩個不同性質的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認真完成,不能總覺得差不多就行了。

          差不多先生傳優秀讀后感8

          “差不多”風氣盛行

          差不多先生說:“紅糖和白糖差不多,陜西和山西差不多,十和千差不多,晚兩分鐘差不多,牛醫和大夫也差不多!弊詈蟛畈欢嘞壬涝诹怂畈欢嗟男拍钪,卻又固執認為活人和死人差不多,讀來覺得甚是好笑,更可怕的是他死后,周邊的人視他為榜樣,一股‘差不多’風氣盛行。

          對“差不多”說“不”

          生活中,倘若醫生寫錯一味藥,銀行柜員少寫一個小數點,火車隨意發車,科技人員錯用計算公式,都以差不多的姿態來對待,這個世界豈不是要打破規則,動蕩不安嗎?在企業里,一個企業要想長久不衰,需要拒絕差不多先生,一個員工要想作出自己的事業,需要學會說“差不多先生,我們不約!

          精益生產做精鋼鐵

          在工作中,我們始終貫徹馬鋼精神:文明生產,精益制造,創新超越,以精益制造作為生產中的標語,鋼行業作為國家基建的重要支柱,是國家經濟的`重要組成部分,鋼鐵以高科技,高精密,高質量著稱,失之毫厘,謬以千里,生產環節中每一個細小的瑕疵,都能導致重大事故,例如軋線孔型眾多參數,一個微小的變動都能導致重大質量損失。我們要杜絕差不多,做到零瑕疵,零失誤,做精鋼鐵,創造綠色企業,美好家園。

          精益求精一絲不茍

          進入新時代,我們只有弘揚一絲不茍、精益求精的“工匠精神”,秉持把工作做到極致的態度,才能做強馬鋼品牌,實現高質量發展的目標。工作是一種修行,世間只有必然性沒有偶然性,縱觀那些長久不衰的企業,都在傳承一種工匠精神,樹立一份對工作的執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神,把任何事情做到極致,就是成功。每個人都有不同于別人的智慧,俗話說“三百六十行,行行出狀元”,在馬鋼中,不論你是操作工,行車師傅,維修工、技術人員,雖然處于平凡的崗位上,但只要在自身領域足夠優秀,在極致中追求“人無我有,人有我優”,都是一種成功。

          與時俱進創新超越

          與時俱進,創新超越是我們軋鋼分廠的目標,我們的創新與否決定著企業的明天,正如特鋼公司2018工作主題:加速提升創新競爭力,昂首闊步邁上新征程,為實現新時代馬鋼特鋼新跨越而努力奮斗,更加明確了創新的重要性。如何創新呢?創新是實踐中的點點滴滴的積累,是工作中一絲不茍的沉淀,杜絕差不多,才能創新,才能超越。

          作為軋鋼分廠的領頭羊,更是需要一種認真細致的態度做好每一件事情,不可以差不多的態度來完成,努力學習,多思多想,充實自己,千里之行,始于足下,千里之堤,毀于蟻穴,認真細致的做好當下事,明白細節決定成敗,態度決定一切。

          鷹擊長空,魚翔淺底,狹路相逢勇者勝,馬鋼要在激烈而又殘酷的市場競爭中取勝,離不開每一位馬鋼人一絲不茍的工作態度,需要我們從自身做起,把自己的工作做到極致,嚴于律己,為實現馬鋼高質量發展的目標而奮斗!

          差不多先生傳優秀讀后感9

          放暑假的時候,我在語文暑假作業里讀了胡適先生的一篇文章——《差不我先生傳》。讀完文章后,我覺得這位“差不多先生”真是又可氣又可笑,胡適先生選取的事例是那么生動有趣,是那么貼切呀!

          《差不多先生傳》的主要內容是說:有個叫差不多的先生,他常常說:“凡事只要差不多就好。何必太精明呢?”因此,他做什么事只要求差不多。他媽叫他買紅糖,他買了白糖。他媽罵他,他說紅糖和白糖差不多。在學堂里,先生教他讀山西,他偏讀陜西,先生罵他,他說山西同陜西差不多。后來,他在一個錢鋪做伙計,常把“十”和“千”寫倒,掌柜罵他,他賠小心說,“十”和“千”差不多,不就多一撇嗎。有一天,他忽然得了急病,叫人去請醫生,家人一時尋不著東街的汪醫生,卻把西街的牛醫王醫生請來了,差不多先生知道尋錯了人,身上痛苦,心里焦急,便想“王醫生同汪醫生差不多,讓他試試吧”。于是王醫生用醫牛的法子給他看病,不到一刻鐘,就一命嗚呼了,臨死前他還說“活人同死人也差不多,凡理只要差不多就好了,何必太認真呢?”他說完這句格言,方才斷氣。

          讀了這篇文章,我很受啟發。文章中的差不多先生做什么事都只求差不多就行了,結果害了自己的性命。差不多先生的故事告誡我們:無論做什么事都要認認真真,仔仔細細地做,不能差不多就行了。如果醫生給病人看病只要求差不多,那病人肯定要死很多;如果科學家也要求差不多,飛機肯定飛不上天。讀了這個故事后,我決心踏踏實實地做好每一件事,決不當“差不多”學生。

          差不多先生傳優秀讀后感10

          這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在可笑:白糖與紅糖差不多,山西與陜西差不多,就連自己得了重病,家里找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確!蹦挠羞@么傻的人呢?我忍不住笑了。真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把休息寫成了“體息”,白白丟了一分。卷子發下來了,我還認為差不多,不就應減分。文章最后寫:“無數無數的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生!薄疤炷!”我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或綣曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛星掉下來,那會造成多大的損失啊!——————看來,我們做事情就是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是這樣。雙休日,在書店尋找辯論賽書籍時,無意中翻看到胡適文集中的一篇《差不多先生傳》,好奇心驅使我看完了整篇文章。

          差不多先生是誰?他是著名文學家胡適在《差不多先生傳》中虛構的一個人物。文中寫道“你知道中國最有名的人是誰?提起此人可謂無人不知。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你必須見過他,也必須聽別人說起過他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭上。差不多先生的相貌和你我都差不多,他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記憶卻不很精明,思想也不很縝密。他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”文中的差不多先生直到死,都還是會自圓其說:“活人同死人也差不多”。

          他就是這樣一個對樣樣事情都看得破,想得開,不計較的“老好人”。但這種“老好人”,我們真的需要嗎?凡事差不多就好,后果將不堪設想。

          美國總統麥金萊在一所學校演講時,對學生說:“比其他事件更重要的,是你們需要把一件事情做得盡可能完美!

          每個人都擁有難以估量的潛能,萬事“差不多就行”,等于辜負了自己的潛能。換句話說,只有以“完美主義”的態度投入工作,才能把自己潛在的聰明才智最大限度發揮出來。

          工作上也是如此,有些人本來就有出色的潛質,卻正因不具備盡職盡責的工作精神,在工作中經常出現疏漏,結果讓自己逐漸平庸下去。而另外一些人,剛開始在工作中表現得并不出色,但他們盡職盡責地全身心投入到工作之中,想盡一切辦法把自己的工作做到自認為完美,反而在事業上取得了不小的成就。

          只有對自己要求嚴格,才能夠避免自己也成為工作中的“差不多先生”。

          差不多先生傳優秀讀后感11

          今天,我讀了一本書,作者是胡適,書名是《差不多先生傳》,書里說的是一個名叫差不多的先生,做事不要太精準,只要差不多就行,紅糖和白糖差不多,面粉和鹽差不多,剃頭和剃胡子差不多,就在他死去的時候,傭人請錯了醫生,請了牛醫,他還說人醫和牛醫差不多,你說這人糊涂不糊涂?

          不過雖然差不多先生是虛構的,但是在我們生活中也有不少和他一樣的人,我就是一個例子:有一次,在一次考試中我把“切除手指”寫成了“切除十指,當時認為差不多,試卷交上去之后,我才想到,如果一個醫生粗心,把“切除食指”寫成“切除十指”那病人得受多大的痛苦!

          還有一次在家,我想寫一個句子給弟弟讀,本來想寫“太馬虎,今后一定要改正”,結果寫成了“大馬虎,令后一定要改正”,鬧出一場笑話。

          《差不對先生傳》告訴我,馬虎必定會釀成大禍,所以我們不能像差不多先生那樣馬虎,一定要改掉馬虎的壞毛病,才能干成大事。

          差不多先生傳優秀讀后感12

          今天,我讀了胡適寫的《差不多先生》,覺得差不多先生實在可笑:白糖和紅糖差不多,山西和江西差不多,就連自己得了重病,自己找錯了醫生,請來牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精明!蔽胰滩蛔∫,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差的太多了!

          但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?課外語文考試時把“休息”寫成了“體息”,白白丟了一分,卷子發下來了,我還不是認為差不多,不應該減分,還有一次,我把“切除食指”寫成“切除十指”,病人得受多大的痛苦!

          文章最后寫道:“無數的人都以他為榜樣,于是人人都成為了差不多先生!薄疤炷摹!我忍不住要驚呼,這怎么能成呢?如果打仗時,部隊潛伏在敵人后方,準備發動襲擊,這時如果有人動一下,如果咳嗽一聲或倦曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點錯一位卻又認為差不多而不糾正,結果衛星掉下來,那會造成多大的損失啊…

          我們不能成為“差不多先生”!

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