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      2. 《新主人翁精神》讀后感

        時(shí)間:2024-04-12 15:00:44 賽賽 讀后感 我要投稿
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        《新主人翁精神》讀后感范文(精選20篇)

          細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的《新主人翁精神》讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        《新主人翁精神》讀后感范文(精選20篇)

          《新主人翁精神》讀后感 1

          “主人翁精神”并不是個(gè)新詞匯,也不是個(gè)新說法,相反,工作生活中常會(huì)掛在嘴邊。但正如書中所說,公司是老板的,我只是個(gè)打工者,怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢?這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個(gè)問題。投入必然要求回報(bào)。老板和員工只是投入不一樣,要求的回報(bào)也不一樣,從某種意義上說,既然有了資本的投入,那你就是股東,就是主人?戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!

          屏棄打工者定位,不做植物人。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明,在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神:把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí),可能沒有刻意地想得到什么,但是,只要長期堅(jiān)持這樣做了,該得到的,就能得到。時(shí)時(shí)以陽光的心態(tài)對(duì)待生活和工作中的人和事。時(shí)刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯(cuò)誤找借口。要訓(xùn)練自己面對(duì)困難和挫折的勇氣,鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上,要以股東的心態(tài),做崗位的主人,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長,而不因眼前利益影響長期發(fā)展。時(shí)刻要提醒自己的,努力的最終受益者畢竟是努力者本人,這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅,走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

          道理很容易懂,說說也很簡單,但做起來并不是那么容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個(gè)心態(tài)的`問題。在工作中,長期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止,差不多就行了,又不是我自家的。比如說掃地,看不到垃圾就行了,何必連灰塵也掃掉呢?又不是我自家的地。諸如此類,是我們大多數(shù)人的心態(tài)。

          老師干的是一份良心活,更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識(shí)。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作,那是成不了好老師的。我們除了傳授知識(shí)之外,還會(huì)遇到很多問題,如果我們沒有責(zé)任意識(shí),談何積極主動(dòng)去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯(cuò)誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自己的課,讓每一位學(xué)生在自己的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛心,去關(guān)心他們,包容他們。

          《新主人翁精神》讀后感 2

          高賢峰老師的《新主人翁精神》一書以講故事的方式通過主人公小D的職業(yè)生涯發(fā)展為背景,以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考和行動(dòng)為線索,揭示了“將崗位看作股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位的主人”的邏輯,創(chuàng)新性地提出了“崗位主人翁理論”。隨著故事的展開,我豁然開朗,逐漸受到啟發(fā),十分認(rèn)同書中的“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的,也首先是為自己打工”等道理,F(xiàn)將書中幾個(gè)引人深思的理論談一下個(gè)人的理解。

          一、“崗位主人翁理論”

          在如今由于經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,原來的國有企業(yè)逐漸改制,而民營企業(yè)異軍突起,傳統(tǒng)的主人翁理論受到挑戰(zhàn),取而代之的是打工者的心態(tài):老板給我錢,我給老板干活。但如果深入分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果說資本家真的對(duì)工人有剝削,無償占有了工人勞動(dòng)產(chǎn)生的剩余價(jià)值的話,那么,工人也同時(shí)占有了另一種剩余。作者曾舉出這樣一個(gè)例子:假設(shè)員工現(xiàn)在只有一個(gè)單位的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,其在企業(yè)提供的一個(gè)崗位工作了三年,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能增長達(dá)到了十個(gè)單位。也就是說員工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能投入到崗位之后,周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生了九個(gè)單位的增值。這九個(gè)單位的增值,絕對(duì)沒有增值到資本家那兒去,都增值到員工身上了,員工是所有者,誰都拿不走搶不去。甚至一個(gè)“精英”員工可以雇用老板。

          傳統(tǒng)的主人翁理論由于種種原因被曲解為:強(qiáng)調(diào)集體利益,弱化個(gè)人利益。這在現(xiàn)今社會(huì)中很難讓人產(chǎn)生共鳴,更何況這種曲解本身就有問題;而“崗位主人翁理論”,把人從企業(yè)的主人翁拉回到崗位的主人翁,員工只有通過崗位才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,這就很容易會(huì)讓渴望成功、謀求個(gè)人發(fā)展的員工所接受。雖然員工做不了企業(yè)的主人,卻可以踏踏實(shí)實(shí)地做崗位的主人。既為企業(yè)作出了貢獻(xiàn),也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的發(fā)展。因此,崗位兼顧了企業(yè)和個(gè)人雙方的利益,成為了各種價(jià)值利益關(guān)系的連接樞紐。

          可以說“崗位主人翁理論”比以前有人提出的“做好本職工作”,“遵守職業(yè)道德”等說法更進(jìn)了一步,更人性化。在做好本職工作、遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,還要謀發(fā)展,“一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵,不是一個(gè)好士兵”。作者站在員工自身利益和個(gè)人發(fā)展的角度,更能讓員工接受。同時(shí),謀發(fā)展與做好本職工作并不矛盾:做好本職工作,是基礎(chǔ)。也是積累的過程。一個(gè)基礎(chǔ)都沒有打好的人,談何謀發(fā)展?

          “崗位主人翁理論”很容易讓人想起古訓(xùn):“男兒當(dāng)自強(qiáng)”“自強(qiáng)不息”。只不過這些話太崇高,有些人好像難以達(dá)到,就干脆放棄了。而作者卻用利害關(guān)系角度來闡述,使其更易于讓人接受。“人的本性是趨利避害的,所以,所有獎(jiǎng)勵(lì)性制度其實(shí)都是為了利用人們的趨利本性,所有懲罰性制度都是利用了人們的避害本性!辈贿^,作者也承認(rèn)了還有比利益更重要的東西:“雖然利益是最直接的行為影響因素,但起最終決定因素的還是價(jià)值觀、思想。所有我們對(duì)人的管理中的一些困惑都源于價(jià)值觀的'沖突和碰撞!

          二、“人力資本周轉(zhuǎn)定律”

          作者首先提出了人力資源會(huì)衰減,為了避免這種情況發(fā)生,作者進(jìn)而提出了“人力資源的保值增值理論”,人力資源雖然得到增值,但還不是不是人力資本,不能創(chuàng)造價(jià)值。大學(xué)生、研究生、博士生學(xué)到腦子里的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,是人力資源,不能創(chuàng)造價(jià)值。人力資源只有和崗位相結(jié)合,投入到具體的工作中,才會(huì)變成了人力資本,才會(huì)在勞動(dòng)中不斷創(chuàng)造價(jià)值。資源是潛在的,資本才是現(xiàn)實(shí)的。這就是人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。我們周圍經(jīng)常會(huì)見到一些人,他們文化程度較高,擁有較高的學(xué)歷,但幾年工作下來,事業(yè)仍然是徘徊不前;相反,也有一些人雖然文化程度不高,但是事業(yè)卻很成功……究其原因,就是人力資源是否向人力資本轉(zhuǎn)化。

          資本的特性是周轉(zhuǎn),人力資本也不例外。人力資本的周轉(zhuǎn),就是讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等人力資源處于動(dòng)態(tài),在實(shí)踐中被應(yīng)用。周轉(zhuǎn)越快,增值越多。我們周圍的所謂“傻”員工,就是在工作中比那些“精”員工多獲得了周轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),使得自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能不斷提高,最終自身的綜合能力得以提升,自己的人力資本得以周轉(zhuǎn)而增值。而“精”員工總是追求少干活,多拿錢,結(jié)果,精明反被精明誤,把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工!吧怠眴T工總是在短期報(bào)酬上吃小虧,長期發(fā)展上占大便宜。進(jìn)一步來說,“精”員工是打工者的心態(tài),“傻”員工卻是崗位主人翁的心態(tài)。雖然他也是個(gè)打工者,但首先他是為自己打工,使自己迅速成為所在崗位的精英。自己積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能就是自己職業(yè)生涯的本錢。從這個(gè)角度去看,工作中,如果領(lǐng)導(dǎo)分配給自己比別人多的工作,比別人更艱巨的任務(wù),這實(shí)際上是給自己更多的鍛煉機(jī)會(huì),以便使自己更迅速的提高,成長。因此,抱怨,牢騷等就顯得多么多余。

          《新主人翁精神》讀后感 3

          一、認(rèn)同觀點(diǎn)

          作為企業(yè)的基層員工,如何能發(fā)揮主人翁意識(shí),在《新主人翁精神》員工版里已經(jīng)通過主人公小d的故事得到了很好的體現(xiàn)。作為一名職業(yè)教育的教育者,該如何把主人翁精神落實(shí)應(yīng)用到教書育人工作中呢?只有當(dāng)教師都能落實(shí)主人翁精神的時(shí)候,教育才能走上真正的和諧之路。那么教育者如何來認(rèn)識(shí)和實(shí)現(xiàn)主人翁精神呢?《新主人翁管理》告訴我們,只有觀念的轉(zhuǎn)變,才是唯一的出路。只有把教書育人當(dāng)成是自己的事,才能把我們的中職教育做好,做大,做強(qiáng)。

          二、聯(lián)系實(shí)際

          教師是教育的第一資源,是創(chuàng)辦人民滿意優(yōu)質(zhì)教育的基本保證,只有師德高尚的教師才能創(chuàng)辦出人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。教教師的職業(yè)道德直接影響著教育教學(xué)水平的高低,影響著社會(huì)的穩(wěn)定和諧,是關(guān)系國計(jì)民生的`大事。我們所構(gòu)建的師德體系要充分體現(xiàn)“為人民服務(wù)”的宗旨。要隨著社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)師德不斷發(fā)生變化,處于師德核心地位的敬業(yè)精神在今天被賦予了新的內(nèi)容和內(nèi)涵。在師德建設(shè)機(jī)制基本具備雛形的時(shí)候,應(yīng)考慮賦予師德時(shí)代特征。如師德對(duì)教師專業(yè)化發(fā)展的影響。教師的職業(yè)道德素養(yǎng)如何,影響著課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,影響著學(xué)生的身心發(fā)展。一個(gè)有著良好師德的教師,必然對(duì)教育教學(xué)事業(yè)投入真情,他的專業(yè)化程度也會(huì)越來越高。如果每一名教師都這樣想、這樣做,我們的教育教學(xué)質(zhì)量焉能不高。在專業(yè)化發(fā)展的同時(shí),我們要認(rèn)真思考師德怎樣發(fā)揚(yáng)人文精神,教師如何在傳遞知識(shí)的過程中教會(huì)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀,重視培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí),如何建立民主、平等的師生關(guān)系,思考師德規(guī)范與法律的關(guān)系。我們要充分認(rèn)識(shí)到抓好師德建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要。

          三、組織重構(gòu)

          責(zé)任是一種客觀需要,也是一種主觀追求;是自律,也是他律。一切追求文明和進(jìn)步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任,為國家、為社會(huì)、為他人作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。教師經(jīng)常被喻為蠟燭、綠葉、園丁,是無私付出、默默奉獻(xiàn)的形象,被社會(huì)、家庭寄予極大的期望。當(dāng)我們踏上教師這一崗位時(shí),就意味著我們承擔(dān)起了對(duì)學(xué)生的責(zé)任。家長將孩子托付給你,事實(shí)上就是把全家的希望托付給了你,單是學(xué)生求知的眼光就已令我們深感肩上擔(dān)子的沉重了。

          做教師需要有責(zé)任心,做一個(gè)好教師需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。原因很簡單,教育教學(xué)工作的彈性太大了,是不是真正使足了勁,只有自己才最清楚。比爾·蓋茨說,“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心!边@句話講得簡單又實(shí)在。是啊!具有責(zé)任心的教師,才會(huì)將教書育人內(nèi)化為自身需要,熱忱地、自覺地投入工作,在平凡的工作中尋找歡樂,創(chuàng)造自己的人生價(jià)值。

          《新主人翁精神》讀后感 4

          讀了《新主人精神》這本書,很受啟發(fā)和感染。其內(nèi)容的直白、專家們觀點(diǎn)的明確、案例的鮮活,讓人感受到震撼。因而這本《新主人翁精神》讓我從中體會(huì)到了在我們礦山企業(yè)的發(fā)展中員工主人翁精神是至關(guān)重要的。新主人翁精神不正是我們現(xiàn)代化企業(yè)文化的構(gòu)成的主導(dǎo)嗎?我們要想實(shí)現(xiàn)“安高”礦井,打造一流特區(qū),沒有真正的新主人翁精神的優(yōu)秀員工可以嗎?為此,新主人翁精神是由為重要的保證。

          一、變作風(fēng)、養(yǎng)成行為

          書中通過崗位的股份制公司的理論,確定了崗位員工的主人翁身份,提出了員工應(yīng)以主人翁精神去開展工作。其中提出了“精員工”、“傻員工”之間取決于是否有主人翁心態(tài)!熬珕T工”是打工心態(tài),“傻員工”是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。為此我們只有以主人翁心態(tài)開展自己的工作才是正確的。

          企業(yè)就是我們賴以生存的家。作為家中的成員我們只有真正將自己的位置擺正。真正做到想主人事、干主人活。首先就得從細(xì)微中做起。如:言談舉止、穿衣戴帽,時(shí)刻注意礦井的安全。堅(jiān)決樹立礦安我興的作風(fēng)。每一步發(fā)展,每一次收獲。都是我們的收獲和成果。我們雖是一名普通的員工,可必定是企業(yè)的主人。做到企業(yè)有我而精彩、我有企業(yè)而光榮。是一名稱職、合格的員工的責(zé)任。

          二、跟上時(shí)代、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高素質(zhì)

          瞬息之間,二十五年的工作時(shí)間已經(jīng)過去,為此,從長期的工作中也深感社會(huì)發(fā)展之快,設(shè)備更新的更快?抠Y本維持只能是短時(shí)期的。面對(duì)科技的`迅猛發(fā)展,只有向書中講的人力資本衰減定律,讓我們不斷的體會(huì)到攝取知識(shí)的必要性。知識(shí)會(huì)不斷的流失和遺忘。有的甚至過時(shí)。我們只有在實(shí)際的工作中。不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高鞏固,不斷的探索實(shí)踐。才能增強(qiáng)素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的同步。

          三、強(qiáng)主人翁精神,提高自律意識(shí)。

          文中提到了“差不多”先生,最終悲慘命運(yùn)是絕非偶然造成的。雖然沒有喪命于牛醫(yī)的刀下,也必將會(huì)死在他的“差不多”作風(fēng)中。“差不多”先生在我們?nèi)粘9ぷ髦幸搽S處可見。如設(shè)備的檢修、頂板的支護(hù)、機(jī)器的操作等等。不按規(guī)程操作的大有人在。或許提出質(zhì)疑時(shí),他馬上就會(huì)說:“檢修的差不多。支護(hù)的差不多”。

          讓“差不多”送命的還少嗎?那么如何克服和改掉這種“馬虎”、“湊合”、“差不多”的思想心態(tài),這就需要我們提高自律意識(shí)。這也正是高賢峰老師提出的他律制。發(fā)生這種現(xiàn)象主要就是責(zé)任心的缺失,也就是主人翁精神的缺失。因此,我們只有提高自己的責(zé)任心和自律意識(shí)防微杜漸。以主人翁精神心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作。方能避免隱患的產(chǎn)生,只有真正的消滅了一切不安全隱患。

          新主人翁精神,也就是做崗位的主人,給自己打工。他將時(shí)刻影響著我們未來的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予我們的使命,公司給我們創(chuàng)造的機(jī)遇。我們應(yīng)以主人翁精神,立足本崗、發(fā)揮各自的技能,為早日實(shí)現(xiàn)安全高效礦井而努力奮斗。

          《新主人翁精神》讀后感 5

          《新主人翁精神》一書以主人公小d的職業(yè)發(fā)展生涯為前景,以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。在閱讀中使我們得到一次又一次心靈的激蕩。贊同的觀點(diǎn):“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的,也首先是為自己打工”的道理!矮I(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的;做好自己該做的,就能得到該得的”、“做崗位的主人,為自己打工” 這一思想精髓詮釋了如何弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人的方法和途徑。有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,我們更要發(fā)揮它!

          聯(lián)系實(shí)際:書中經(jīng)典的把現(xiàn)實(shí)工作中的人分兩類,一類是“精員工”,一類是“傻員工”。其實(shí),現(xiàn)實(shí)工作中這兩類人在我們身邊隨處可見,到底是“精員工”有發(fā)展前途,還是“傻員工”有發(fā)展?jié)摿δ?通過案例可以明白,主人翁精神就是把工作當(dāng)作自己的家務(wù)事,為自己在工作。雖然有時(shí)候付出和物質(zhì)回報(bào)不等,但是我們應(yīng)該明白,在物質(zhì)回報(bào)以外我們還得到了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。事實(shí)證明,在成功人士的身上,無不表現(xiàn)出主人翁的精神:他們把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作,他們不貪圖名利、不計(jì)較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣做才能更好”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié),最終他們用自己的誠實(shí)勞動(dòng),贏得了更多的尊嚴(yán)和價(jià)值!重構(gòu)反思:弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人,必須做到為人正直。正直是指一個(gè)人的正氣,做人最基本的道德準(zhǔn)則。正直使你長出一雙智慧的翅膀,正直使你增添一雙明亮的眼睛;正直使你懂得:做人首先要挺直腰桿,堂堂正正。

          作為員工,要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的`優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂,以儉勵(lì)志,與廉潔誠信同在,與公正儉樸同行,從自己做起,從現(xiàn)在做起,真誠待人。在與同事的交往中,我們要堅(jiān)持按嚴(yán)責(zé)辦事,按制度辦事,堅(jiān)持說真話、不說假話,光明磊落,信守諾言、誠實(shí)做人,凡做事做人不欺心,我們才能保持內(nèi)心的安寧和生命的清澈。以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷凈化我們自己的心靈、陶冶高尚的情操,促使我們做一個(gè)正直的人,做一個(gè)人格健全完善的人,做一個(gè)受人崇敬的人。作為

          老師我們的工作就是為祖國培養(yǎng)下一代,我們不能把教育學(xué)生僅僅看做是工作,更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,盡心的去關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,教給學(xué)生知識(shí),教會(huì)學(xué)生做人。

          《新主人翁精神》讀后感 6

          最近看了一本書《新主人翁精神》說的是:呼喚我們每個(gè)人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

          每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì),潛質(zhì)的大小,最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁,當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,和打工于別人一天天得過且過來的更有激情,我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。對(duì)待工作的態(tài)度決定了,是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工,首先也是為自己打工以主人翁的心態(tài)工作不僅僅是為公司也是為了我們自己的發(fā)展。

          我們每個(gè)人的工作水平差異十分之小同一個(gè)工作崗位上員工的智商也不會(huì)有多大的不一樣唯一區(qū)分的就是對(duì)自己的工作來說有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前,聰明的員工會(huì)利用各種"捷徑"來完成工作,比如我們?cè)谕瓿勺约汗ぷ髁康臅r(shí)候,這天的回訪還差十幾個(gè),但是已經(jīng)到了下班的時(shí)間"聰明"的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦,"笨"員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一向到很晚。雖然他也明白這樣出業(yè)績的機(jī)會(huì)并不是百分之百。

          "聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量,量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別,這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時(shí)間里比傻員工更快的完成了工作量,有了更多的時(shí)間來做其他的事情或是休息,但真正受益的卻是傻員工,在有限的時(shí)間里得到了更多的客戶需求信息,成為后面的業(yè)績提升的助推器。

          在一個(gè)月里或是一個(gè)工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會(huì)有變化的,但我們大部分人工作激情的持久性是個(gè)很大的問題。對(duì)很多人來說月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會(huì)松懈。通過《新主人翁精神》的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,就是間歇性植物人―――在一段時(shí)間內(nèi)沒有產(chǎn)能,沒有業(yè)績沒有工作上的積累,每一天都如同空殼一樣的上下班,跟別人同樣的工作時(shí)間,工作效率幾乎為零。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑,每年有個(gè)年度計(jì)劃,每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃,每個(gè)月制定好月度計(jì)劃,前一天制定好下一天的工作計(jì)劃,每一天按照計(jì)劃來做自己的工作,這并不是一種自縛,而是時(shí)間管理運(yùn)用的合理。人一生的時(shí)間是有限的,在有限的時(shí)間內(nèi)做更多有好處的事情就需要計(jì)劃來幫我們。

          一個(gè)人,無論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒有必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們必須要堅(jiān)強(qiáng)的`理解,然后用自己的膽識(shí),用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)更增強(qiáng)我們的信心,不管以后遇到再大的困難,再棘手的問題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過這一番歷練,我們的工作潛力就會(huì)更上一個(gè)境界!

          無論在哪,不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的,或多或少會(huì)有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕,更不要說工作壓力了。壓力有很多種,有來自自己不熟悉的領(lǐng)域,這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ);有來自時(shí)間的緊迫,這可通過提高工作效果來擺脫,有來自心靈的壓力,這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整,有來自溝通上的壓力,這可通過加深理解來解決?傊,要處理來自各方面的壓力,務(wù)必?cái)[正自己的位置,我是誰,我是干什么的,我要得到什么,這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

          至于聯(lián)系到此刻的工作,作為一名人民警察,我們的工作不一樣于企業(yè),沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為人民帶給服務(wù)。將自己視為邊檢的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)興趣,才會(huì)有成績。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展,為邊檢事業(yè)增添活力。

          《新主人翁精神》讀后感 7

          讀萬卷書,行萬里路《新主人翁精神》作者高賢峰教授所講的讓我感受頗深。每一個(gè)觀點(diǎn),解說的案例一次又一次震憾了我的心靈!缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會(huì)的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的重要性,因此,將這種文化融入到我們每一個(gè)人心中顯得至關(guān)重要。

          書中通過崗位股份制公司理論,為我們確定了員工的崗位主人翁身份,要求員工以主人翁精神開展工作,其中,講到“精”與“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài),“精”員工是打工者的心態(tài)在做事,而“傻”員工則是以一種主人翁心態(tài),打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功,我們每一個(gè)人都渴望成功而我們更應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己,有人會(huì)認(rèn)為很愚昧平凡,但我認(rèn)為只有平凡才能偉大,人生猶如波濤起起落落運(yùn)盛時(shí)多些警惕性,逆運(yùn)時(shí)多些從容,一步一個(gè)腳印,人生才充實(shí),生命才美麗。

          在公司如果我們把他當(dāng)成是自己的家,我們的人生在企業(yè)將會(huì)閃爍出奪目的.光彩,我們的人生將會(huì)在這體現(xiàn)更大的價(jià)值甚至變得更有意義。從零八年進(jìn)入仰天到目前,讓我體會(huì)到一個(gè)人要不斷汲取專業(yè)知識(shí)的重要性,有的時(shí)候只有通過實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升鞏固,讓自己的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn),才能更好的做一個(gè)學(xué)與教的人。

          書中還講到了一個(gè)“差不多”先生,他最終的悲慘命運(yùn)絕非偶然,即使他沒有命終于中醫(yī)的手術(shù)刀下,將來也會(huì)死在他的“差不多”中!安畈欢唷笨赡艽嬖谟谖覀兠總(gè)人心中,無論我們生活還是工作,我們應(yīng)該如何克服和改掉這種心態(tài)呢。這時(shí)需要我們激發(fā)自律意識(shí),就像我們廚房出品一樣,師傅炒出一個(gè)質(zhì)量不過關(guān)的菜到傳菜口,而我們的工作人員認(rèn)為師傅都認(rèn)為可以,應(yīng)該可以,差不多,就送到我們樓面而到我們管家這一關(guān),他們又認(rèn)為我們這么多質(zhì)檢人員都通過了應(yīng)該差不多可以上,就這樣應(yīng)對(duì)這個(gè)問題總是差不多,沒有提出質(zhì)疑,而導(dǎo)致客人投訴直接影響酒店的利益,因此只有提高我們自己的責(zé)任人和自律意識(shí)以主人翁的心態(tài)對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)才能避免一些不應(yīng)發(fā)生的事情,從而讓我們走向成功,得到自己想要的。

          每一個(gè)崗位都需要以主人的心態(tài)來做自己的事,主人翁這種精神它會(huì)影響著我們對(duì)店工作中出現(xiàn)問題判斷,我們的行為舉止以及個(gè)人未來的發(fā)展方向,書中小D的親身經(jīng)歷告訴我們:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,讓我們?cè)谛轮魅宋叹竦囊龑?dǎo)下,以主人翁的心態(tài)工作,使自己的人生價(jià)值不斷增值,讓新主人翁精神成為我們實(shí)現(xiàn)夢想的一盞明燈。

          《新主人翁精神》讀后感 8

          近日,看了《新主人翁精神》,看的很入迷,看了4個(gè)多小時(shí),津津有味的,看了這本書很大感觸,翻來復(fù)去睡不著,早上5點(diǎn)多爬起來,做好早上在桐鄉(xiāng)新三伍大酒店的培訓(xùn)課程資料后,就寫下我看了此書的感想,與大家分享!

          1、我是企業(yè)的主人翁,把崗位當(dāng)成自己的公司、見工就干敬業(yè)樂業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我把我的職業(yè)當(dāng)成是人的使命所在。

          敬業(yè)表面上看來是有益于公司,有益于老板,但最終的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。

          成敗往往取決于個(gè)人人格。一個(gè)勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識(shí),但至少可以獲得他人的尊重。那些投機(jī)取巧之人即使利用某種手段爬到一個(gè)高位,但往往被人視為人格低下,無形中給自己的成功之路設(shè)置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會(huì)付出代價(jià),他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽(yù)。誠實(shí)及敬業(yè)的名聲是人生最大的財(cái)富。

          受人尊重會(huì)獲得更多的自尊心和自信心。不論你的工資多么低,不論你的老板多么不器重你,只要你能忠于職守,毫不吝惜地投入自己的精力和熱情,漸漸地你會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪,準(zhǔn)會(huì)贏得他人的尊重。以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作,工作自然而然就能做得更好。

          一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人,往往是一個(gè)缺乏自信的人,也是一個(gè)無法體會(huì)快樂真諦的人。要知道,當(dāng)你將工作推給他人時(shí),實(shí)際上也是將自己的快樂和信心轉(zhuǎn)移給了他人。

          因?yàn)槲沂菎徫坏闹魅宋,所以我?duì)公司全心全意,對(duì)工作盡職盡責(zé),一個(gè)人知道如何做好一件事,總比對(duì)很多事情都懂一點(diǎn)皮毛要強(qiáng)得多;許多人都曾為一個(gè)問題而困惑不解:明明自己比他人更有能力,但是成就卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他人?不要疑惑,不要抱怨,而應(yīng)該先問問自己一些問題:

          ——自己是否真的走在前進(jìn)的道路上?

          ——是否像畫家仔細(xì)研究畫布一樣,仔細(xì)研究職業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)節(jié)問題?

          ——為了增加自己的知識(shí)面,或者為了給你的老板創(chuàng)造更多的價(jià)值,你有認(rèn)真閱讀過專業(yè)方面的書籍來增值自己嗎?

          ——在自己的工作領(lǐng)域中,你是否把自已當(dāng)成公司這個(gè)大家庭的一員?對(duì)每項(xiàng)工作都能做到了盡職盡責(zé)、用心奉獻(xiàn)?

          如果你對(duì)這些問題無法作出肯定的回答,那么這就是你無法取勝的原因。如果一件事情是正確的,那么就大膽而盡職地去做吧!如果它是錯(cuò)誤的,就干脆別動(dòng)手。

          無論從事什么職業(yè),都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧!下決心掌握自己職業(yè)領(lǐng)域的所有問題,使自己變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手,精通自己的全部業(yè)務(wù),就能贏得良好的聲譽(yù),也就擁有了一種潛在成功的秘密武器。

          一個(gè)人想成為一名成功人士,必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念和擁有良好的主人翁精神。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),也要不斷拓寬自己的知識(shí)面,一些看似無關(guān)的知識(shí)往往會(huì)對(duì)未來起巨大作用。而“每天多做一點(diǎn)”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。有人曾經(jīng)研究為什么當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)我們無法確認(rèn),因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是喬裝成“問題”的樣子。當(dāng)顧客、同事或者老板交給你某個(gè)難題,也許正為你創(chuàng)造了一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工而言,公司的組織結(jié)構(gòu)如何,誰該為此問題負(fù)責(zé),誰應(yīng)該具體完成這一任務(wù),都不是最重要的,在他心目中惟一的想法就是如何將問題解決。

          因此,我們不應(yīng)該抱有“我必須為老板做什么?”的`想法,而應(yīng)該多想想“我能為老板做些什么?”。要想取得成功,必須做的更多更好。成功者除了做好本職工作以外,還需要做一些不同尋常的事情來培養(yǎng)自己的能力,引起人們的關(guān)注。

          付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到響應(yīng)的回報(bào),也不要?dú)怵H,應(yīng)該一如既往地多付出一點(diǎn);貓(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間,以出人意料的方式出現(xiàn)。

          不要滿足于還算可以的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無缺,但是我們不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候,我們對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高。

          不要總說別人對(duì)你的期望值比你對(duì)自己的期望值高。如果哪個(gè)人在你所做的工作中找到失誤,那么你就不是完美的,你也不需要去找借口。承認(rèn)這并不是你的最佳程度。千萬不要挺身而出去捍衛(wèi)自己。

          成功者和失敗者的分別在于:成功者無論做什么,都力求達(dá)到最佳境地,絲毫不會(huì)輕率疏忽。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。在工作中你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,能做到最好,就不能允許自己只做到次好;能完成百分之百,就不能只完成百分之九十九。

          2、每一個(gè)崗位、都是一個(gè)股份制公司,這個(gè)股份制公司有兩個(gè)股東,一個(gè)是老板一個(gè)是員工,我們是合作伙伴,所以我認(rèn)為即崗位的主人就必須對(duì)待公司要忠誠。

          對(duì)于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要職員的敬業(yè)和服從;對(duì)于員工來說,需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看起來,彼此之間存在著對(duì)立性,但是,在更高的層面,兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行,員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的聰明才智。

          想摧毀一個(gè)組織的士氣,最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通暢,有實(shí)力的人都有公平競爭的機(jī)會(huì),只有這樣,員工才會(huì)覺得自己是公司的主人,才會(huì)覺得自己與公司完全是一體的。

          因此,員工和老板是否對(duì)立,既取決于員工的心態(tài),也取決于老板的做法。聰明的老板會(huì)個(gè)員工公平的待遇,而員工也會(huì)以自己的忠誠來予以回報(bào)。

          成功守則中最偉大的一條定律——待人如己,也就是凡事為他人著想,站在他人的立場上思考。當(dāng)你是一名雇員時(shí),應(yīng)該多考慮老板的難處,給老板多一些同情和理解;當(dāng)自己成為一名老板時(shí),則需要多考慮雇員的利益,多一些支持和鼓勵(lì)。

          《新主人翁精神》讀后感 9

          寒假里拜讀了一本由北大高賢峰博士所寫的《新主人翁精神》,讀完這本書以后,感觸很深,受益匪淺。記得有一位名人曾經(jīng)說過:“讀一本好書,像交了一個(gè)益友”。閱讀一本好書,能啟迪我們的智慧,拓寬我們的思維。閱讀一本好書,能豐富我們的閱歷,凈化我們的心靈。通過對(duì)這本書的學(xué)習(xí),讓我知道了如何樹立好自己的人生觀和價(jià)值觀。

          一、贊成的觀點(diǎn):

          1、“精”、“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài),“精”員工是打工心態(tài),“傻”員工就是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。我們渴望成功,所以,我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。

          2、以主人翁心態(tài)做事,就要維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,遵守企業(yè)制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)理念,獲得自己價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀的最大平衡。以主人翁心態(tài)做事,就要保質(zhì)、保量、保期地完成崗位任務(wù)。要做到這些,有一些具體的技巧,比如,主動(dòng)工作,不要被動(dòng)等待;承擔(dān)責(zé)任,不要逃避推脫;追求卓越,不要敷衍了事;尋求辦法,不要強(qiáng)調(diào)借口。

          二、聯(lián)系實(shí)際:

          小D對(duì)收集的職業(yè)成功案例進(jìn)行分析和挖掘。老師在培訓(xùn)界的快速崛起,月薪8000元“的哥”的成功奇跡,叉車大王用叉車穿針引線的絕活,得到快速提拔的郭經(jīng)理……這些人都是在最普通的崗位上取得了不平凡的成績。在平時(shí)的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),提前到班輔導(dǎo),利用讀報(bào)、班會(huì)和一些課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,經(jīng)常找學(xué)生在教室,教室走廊和辦公室談話,對(duì)于一些問題比較嚴(yán)重的后進(jìn)學(xué)生,我總是不厭其煩地和他們談心,我希望我的真情付出能夠觸動(dòng)學(xué)生的內(nèi)心,從而改變他們的行為。勞動(dòng)的時(shí)候,我和學(xué)生一起勞動(dòng)。開學(xué)時(shí),我到學(xué)生寢室認(rèn)真檢查各種設(shè)施是否完好,看見儲(chǔ)存柜的長木栓松動(dòng)了,我從家里帶來長釘子及時(shí)釘好。有教室、寢室的窗戶風(fēng)鉤缺漏了,我馬上買來配好。每天下晚自習(xí),我總是很早來到寢室,和同學(xué)們坐在一起,詢問一天的學(xué)習(xí)情況,拉拉家常,督促鼓舞他們學(xué)習(xí),看見寢室里有水漬,我就拿來拖把拖干凈,夏天來了,我提醒同學(xué)們買來蚊帳;冬天到了,我又及時(shí)督促同學(xué)們添加衣物。我明白作為一名教師身上擔(dān)子的艱巨,盡管有時(shí)也會(huì)有一些厭煩、氣餒的不良情緒,但我深知我的工作平凡而崇高,平凡而有意義。

          三、反思重構(gòu):

          這本書以全新的理論觀點(diǎn)和視角闡述了員工對(duì)待崗位和工作應(yīng)該具備的心態(tài)和精神,也在更深層次告訴我們對(duì)待人生和個(gè)人發(fā)展要具有主人翁精神,主宰自己的命運(yùn)。主宰自己的'命運(yùn)、追求事業(yè)成功,就必須具有主人翁精神,必須做崗位的主人,樹立從自己做起,從現(xiàn)在做起的意識(shí)。職業(yè)成功者成功的道路不盡相同,但是,成功的規(guī)律卻有章可循。為什么要具備“主人翁精神”從理論上解釋了努力工作把工作當(dāng)成自己的事情對(duì)于促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的基本原理和重要作用。在平時(shí),我們工作所做的越多,積累的經(jīng)驗(yàn)就越多,敢于迎接新挑戰(zhàn)的信心和能力也就越強(qiáng)大。這對(duì)于每一個(gè)積極要求進(jìn)步和發(fā)展的教師來說都是很寶貴的財(cái)富。讀完這本書之后,我想無論任何人,相信都能從中獲得裨益。不管環(huán)境如何變化,無論世人如何浮躁,我都將始終以務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng),去認(rèn)真履行教師職責(zé),不斷地提高自己,領(lǐng)會(huì)《新主人翁精神》的精髓含義,踏實(shí)做人,勤懇做事,正確對(duì)待個(gè)人得失,樹立大局意識(shí),不計(jì)名利,對(duì)工作始終兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、善始善終,以飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的教育教學(xué)工作當(dāng)中去。做到少一份懶惰,多一份勤奮;少一份本位,多一份責(zé)任;少一份馬虎,多一份嚴(yán)謹(jǐn);少一份得過且過,多一份主動(dòng)作為;少一份淺嘗輒止,多一份全身心投入!

          《新主人翁精神》讀后感 10

          《新主人翁精神》,讀完之后感觸頗深。

          一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

          《新主人翁精神》一書以主人公的職業(yè)發(fā)展生涯為前景,以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。新主人翁精神的內(nèi)涵是什么呢?其實(shí)新主人翁精神體現(xiàn)的是一種責(zé)任意識(shí),一種對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。我所認(rèn)同的就是做崗位主人,為自己打工。

          二、聯(lián)系實(shí)際

          新主人翁精神其實(shí)是種員工的價(jià)值觀。傳統(tǒng)的主人翁精神是讓員工覺得自己才是企業(yè)的主人并以主人的心態(tài)對(duì)待工作。新主人翁精神是讓員工感覺即使是打工的,也首先是為自己打工,自己是崗位的主人,其實(shí)也是一種激勵(lì)手段,只是新概念中增加了企業(yè)的想法:將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人。那么我們教育部門,特別是我們這樣的職業(yè)中學(xué)適不適用呢?我個(gè)人覺得還是有些借鑒之處的。比如說我們?cè)谄綍r(shí)做工作的時(shí)候,不管是什么樣的工作或者任務(wù),我們都以單位的事就是自己的事這樣的心態(tài)去做,那么還有什么事情我們做不好呢?新主人翁精神強(qiáng)調(diào)的還是多勞多得,這是非常之有用的。多勞就應(yīng)該多得,不勞就應(yīng)該不得,少勞就應(yīng)該少得。這讓每個(gè)人都能明白一個(gè)最簡單的道理:付出會(huì)有回報(bào)。我們不用去講太多的奉獻(xiàn),我們只要做好自己崗位的主人,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),這樣就夠了。其實(shí)如果當(dāng)你這樣做的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你其實(shí)就是在為教育事業(yè)奉獻(xiàn)呀。

          三、重構(gòu)

          “自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工的,也首先是為自己打工”、“獻(xiàn)出自己所有的,才能得到需要的`;做好自己該做的,就能得到該得的”、“做崗位的主人,為自己打工”這些思想精髓詮釋了如何弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人的方法和途徑。弘揚(yáng)新主人翁精神,爭做合格崗位主人,我們必須具有堅(jiān)定的理想信念,要做到為人正直,要以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷凈化我們自己的心靈、陶冶高尚的情操,促使我們做一個(gè)正直的人,做一個(gè)人格健全完善的人,做一個(gè)受人崇敬的人。我們還應(yīng)具備愛崗敬業(yè)之精神。愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ),敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn),不愛崗就很難做到敬業(yè),不敬業(yè)也很難說是真正的愛崗。我們更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心,忠誠于學(xué)校忠實(shí)于他人,以真正的實(shí)力和真誠贏得信任,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。

          《新主人翁精神》讀后感 11

          寒假里我認(rèn)真閱讀了高賢峰博士寫的《新主人翁精神》一書,該書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景,以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。通過閱讀,我的心靈一次又一次得到激蕩,領(lǐng)悟到了“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”等許多道理。

          一、認(rèn)同的觀點(diǎn):

          1、有主人翁精神的員工隨著知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累,會(huì)由一般員工發(fā)展為骨干員工,再到主管、經(jīng)理,職業(yè)生涯就會(huì)得到更快發(fā)展,老板就會(huì)對(duì)他們追加投資——給他們加工資、升職位、給榮譽(yù)等。

          2、即便認(rèn)為自己是打工的,也首先是給自己打工。

          3、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能都是人力資源的具體形態(tài),是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的,一旦獲得,人們就必須不斷地學(xué)習(xí)或在實(shí)踐中應(yīng)用,否則,人力資源將受自然衰減規(guī)律的作用而不斷衰減。

          4、一切成功都不是想出來的,而是做出來的'。真正的主人翁,從來是用行動(dòng)說話。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差,立即糾正;敢于舍,才能得;放下面子,才能學(xué)到真知。

          二、聯(lián)系實(shí)際:

          其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,處處充滿著“差不多先生”:在工作上表現(xiàn)為拖拉、應(yīng)付、被動(dòng)、低效,當(dāng)遇到工作條件艱苦或困難較大時(shí)就找各種借口推諉,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在場監(jiān)督時(shí)會(huì)認(rèn)為反正做好做差領(lǐng)導(dǎo)都不知道,從而選擇不做或應(yīng)付了事等等。

          閱讀本書后,我時(shí)常在問自己:是書中的小A還是小D、是小張還是小李?我覺得自己更像介于他們兩者之間。有時(shí)會(huì)對(duì)學(xué)校制定的一些制度不能完全理解與接受,甚至還會(huì)產(chǎn)生一些消極的抵觸情緒,從而在自己的實(shí)際工作中沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在工作中疲于應(yīng)付,F(xiàn)在我明白,其實(shí)一個(gè)人的心態(tài)非常重要,遇到客觀上的不利因素時(shí),就怨天尤人、呼天喊地,不僅會(huì)影響自己的工作,也會(huì)影響周圍的環(huán)境,心態(tài)會(huì)決定業(yè)績的好壞。雖然當(dāng)男生班的班主任會(huì)比較累一些、教男生班的課也會(huì)比較辛苦一些,但認(rèn)真做好教學(xué)、教育等崗位工作后,我會(huì)在知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)上得到很大的提升,從而會(huì)使自己今后的職業(yè)生涯得到更好地發(fā)展。我應(yīng)該好好地向書中的的哥臧勤學(xué)習(xí),向“傻員工”靠攏。

          三、反思與重構(gòu):

          1、學(xué)會(huì)終身學(xué)習(xí):人力資源衰減理論告訴我們,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能都是人力資源的具體形態(tài),是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的,一旦獲得,人們就必須不斷地學(xué)習(xí)或在實(shí)踐中應(yīng)用,否則人力資源將受自然衰減規(guī)律的作用而不斷衰減。只有通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,我們才能在社會(huì)上立住腳,才能教好書、育好人。讀萬卷書,行萬里路。人生在世,一定要多讀書!讀書是為了讓我們明白道理,明白了道理,我們就知道什么事情該做,什么事情不該做。要從書中汲取對(duì)自己有用的東西,之后活學(xué)活用。因此我們應(yīng)該不斷的自主學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻地充實(shí)自己,真正做到“活到老學(xué)到老”。

          2、在做班級(jí)管理、在具體教學(xué)過程中要積極探索、不斷總結(jié),努力提高管理、教學(xué)績效。要學(xué)習(xí)在島上開發(fā)皮鞋市場中小郭的工作作風(fēng)——?jiǎng)?wù)實(shí)、創(chuàng)新,把單位的事當(dāng)做自己的事認(rèn)真去做,既要注重結(jié)果,同時(shí)要享受過程。

          3、積極探索“個(gè)體人力資源管理理論”,提高班級(jí)每位同學(xué)的積極性,營造和諧、健康、上進(jìn)的班集體。共贏區(qū)域越大,班級(jí)、班級(jí)中的各同學(xué)就越能和諧發(fā)展。

          我將努力去做一名崗位的主人,這不但給單位一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給我自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)!

          《新主人翁精神》讀后感 12

          拿到了《新主人翁精神》,匆匆讀了一遍,書中的觀點(diǎn)還是不錯(cuò)的,但是寫作技巧實(shí)在是很一般,與作者北大博士清華訪問學(xué)者的身份不太匹配。這本書的寫作風(fēng)格很明顯借鑒了《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》,主要觀點(diǎn)摘錄如下:

          1.將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,從而獲得知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn),因此員工是崗位主人。

          2.通常有一個(gè)規(guī)律,工作難度越大,背后隱藏的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能就越多,一旦完成這樣的工作,積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)當(dāng)然也越大。

          3.契機(jī)。當(dāng)有人偷懶,該做的工作沒有做時(shí);或者領(lǐng)導(dǎo)考慮不周,該分配的工作沒有分配時(shí);或者你眼睛好使,發(fā)現(xiàn)了別人還沒有發(fā)現(xiàn)的工作時(shí),請(qǐng)你不要遲疑,馬上撲上去把它做好。至于做完后有沒有報(bào)酬,先別管它。因?yàn)樽鲞@些工作最重要的'是能夠使自己的人力資源增值,做得越多,增值越多。

          4.你的人力資源的持續(xù)增值,就使你有了不可替代性:別人不會(huì)做的,你會(huì)做;別人做不好的,你能做好。記住,只有提高自己在單位的不可替代性,才能提高自己的地位,才能搶到提拔的機(jī)會(huì),才能使自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展。

          總之作者鼓勵(lì)大家只要全身心地投入工作,就一定會(huì)得到回報(bào)。萬一領(lǐng)導(dǎo)眼神不好沒有看到你的努力,自己的能力也得到了大幅度的提升,哪天想要換家公司也很容易。如果每個(gè)員工都以打工的心態(tài)混日子,企業(yè)很快就會(huì)垮掉,員工自己的職業(yè)競爭力也在不斷衰減,最終只能兩敗俱傷。

          我認(rèn)為和其他職位相比,產(chǎn)品工程師更應(yīng)該具有主人翁的精神,為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。我們所做事情瑣碎繁雜,千頭萬緒,涉及到各個(gè)部門和不同的知識(shí)領(lǐng)域,每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)系著產(chǎn)品的命運(yùn)乃至公司的命運(yùn),優(yōu)秀的產(chǎn)品也是我們的個(gè)人名片。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要高質(zhì)量地完成工單中的每一項(xiàng)任務(wù),還要積極主動(dòng)地思考,關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的大事小事?鋸堃稽c(diǎn)說,產(chǎn)品工程師的工作是干著打雜的活,操著CEO的心。

          一本書的作用是有限的,對(duì)于本來就很認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,讀了這本書會(huì)對(duì)自己的工作態(tài)度和職業(yè)發(fā)展更有信心。而責(zé)任心不強(qiáng)的人,即使看了這本書,也不見得就能接受書中的觀點(diǎn)。對(duì)于初入職場的年輕人來說,這本書的名字、封面、寫作方式都有點(diǎn)太老套了。與之相比,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》更為經(jīng)典,值得一讀再讀。

          《新主人翁精神》讀后感 13

          隨著短片故事的展開,我的心靈得到一次又一次的激蕩,并且自然而然地感悟到“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即使是打工也首先為自己打工”的道理。片中幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示了:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。其中提出“精員工”、“傻員工”之分取決于是否有主人翁心態(tài)!熬珕T工”是打工心態(tài),“傻員工”是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。為此我們只有以主人翁心態(tài)開展自己的工作才是正確的。

          一個(gè)人,無論在怎樣的工作環(huán)境中,心態(tài)是最重要的,即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中,也沒必要怨天尤人,其實(shí),它是一種考驗(yàn),讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難,增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì),如果遇到這樣的環(huán)境,我們一定要堅(jiān)強(qiáng)地接受,然后用自己的膽識(shí),用自己的才華,用自己的智慧去解決!戰(zhàn)勝困難,是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的`技能,一旦戰(zhàn)勝,獲得成功的喜悅,會(huì)增強(qiáng)我們的信心,以后遇到再大的困難,再棘手的問題,都會(huì)迎韌而解,那么,經(jīng)過這一番歷練,我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界,個(gè)人的勞動(dòng)力資本也就增加一份積累!

          其次,把公司當(dāng)成自己的家,“見工作就上,不管分內(nèi)還是分外”,“有困難就上,不管報(bào)酬高還是報(bào)酬低”。結(jié)果,多干一個(gè)工作,就多積累一次經(jīng)驗(yàn)。克服一個(gè)困難,就等于爭取到一次技能提升的機(jī)會(huì),最終,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能可以很大程度得到提升。總之,要處理來自各方面的壓力,必須擺正自己的位置,我是誰?我是干什么的?我要得到什么?——這也是新主人翁精神的內(nèi)涵。

          至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作,如短片中提出的人力資源自然衰減理論非常的精干,的確人力資源并不是一成不變的,隨著時(shí)間的延續(xù),會(huì)自然衰減,特別是相對(duì)衰減,告誡我們知識(shí)技能必須長期運(yùn)用,而且不斷更新,才能立于不敗之地,而阻止人力資源衰減的唯一辦法就是不斷使用更新。在工作上不斷提高自身思想覺悟與綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好本崗位工作。將自己視為企業(yè)的主人翁,工作才會(huì)有方向,才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)有激情,才會(huì)有興趣,才會(huì)有成績。

          通過這次的學(xué)習(xí),使我更深入地懂得,在今后的工作中一定要把“打工者心態(tài)”轉(zhuǎn)向“企業(yè)主人的心態(tài),處處時(shí)時(shí)以主人翁責(zé)任感積極工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),盡我所能為企業(yè)做更大的貢獻(xiàn),以人為本,為員工辦實(shí)事、解難事,爭做一名合格的新時(shí)代企業(yè)主人翁。

          《新主人翁精神》讀后感 14

          我是個(gè)每次看到一些新的東西都會(huì)從中汲起一些精華,從而把這些好的東西應(yīng)用到我的生活和工作當(dāng)中來,當(dāng)然這次也不例外,下面我就我看過高老師的《新主人翁精神》結(jié)合我以及我周圍的人和事,淺談一下自己的感想。

          片中高老師的很多觀點(diǎn)是我們?nèi)粘I罟ぷ骱凸ぷ髦卸紩?huì)碰的到的:比如說做一件事,這個(gè)人會(huì)這樣做,那個(gè)人會(huì)那樣做,為什么這樣,他們都有自己的目的,或許是于公的利,又或許是于私。但大多數(shù)人都是為自己的利益著想,眼前和眼后的,當(dāng)然這是相當(dāng)大一部份人的本性如果說有人在不損公的前提下做一些利已的事,這個(gè)也無可厚非,“人不為已,天誅地滅”嘛!然而很多人是在滿足自己利益的前提是犧牲公司的'利益,為什么會(huì)這樣,因?yàn)樗麄冇X得企業(yè)跟他們只是雇傭關(guān)系,再?zèng)]有任何東西可言。他們沒有把自己當(dāng)成企業(yè)的主人,之所以有這種思想是因?yàn)樗麄冞沒有看過高老師的《新主人翁精神》,或者還沒有學(xué)習(xí)好高老師的這些觀點(diǎn)。如果都不是,那么說明這些人腦子里,是缺少一些東西的,至少現(xiàn)在他們沒有。

          首先,我就他的那個(gè)聰明的員工和笨員工來簡單的討論一下:這里面說的是聰明的員工是一事無成到最后被埋沒,而笨的員工卻高升了。他們都是大學(xué)生,同時(shí)進(jìn)公司,最后的結(jié)果卻有極大的反差。這在我們周圍都有這種現(xiàn)象存在,我就拿一個(gè)很明顯的例子來說:這次集團(tuán)組織每個(gè)成員企業(yè)觀看高老師的《新主人翁精神》,然后每個(gè)人都寫一份觀后感。就寫觀后感的時(shí)候就出現(xiàn)了兩種員工,那天我們看完了之后,很多人都會(huì)在一起討論怎么構(gòu)思,怎么寫好?這時(shí)候另外有一部份員工就說你們這些傻冒,還討論什么,網(wǎng)上多的是,直接從網(wǎng)上抄不就得了,省得浪費(fèi)時(shí)間。到完了,要交的時(shí)候很多人都是網(wǎng)上“摘錄”的,而很少一部份人是自己寫。前者的價(jià)值可能只會(huì)在網(wǎng)吧中,電視機(jī)前才能體現(xiàn);后者卻把他當(dāng)作一次機(jī)會(huì),與老板溝通的機(jī)會(huì),鍛練文筆的機(jī)會(huì)。寫一個(gè)簡單的觀后感態(tài)度亦是如此,那么工作會(huì)好到那兒去?前者與后者誰在增值,誠然,老板不是傻瓜,一眼就能分清前者與后者質(zhì)的區(qū)別。

          其實(shí)我們看了這么多,前面的觀點(diǎn)都是讓我們以主人翁的精神服務(wù)于企業(yè)公司,把自己當(dāng)作是企業(yè)的主人,或許我現(xiàn)在們現(xiàn)在不是,但如果我們定位準(zhǔn)確,把企業(yè)當(dāng)自己的一樣,那么我們的企業(yè)就進(jìn)步的相當(dāng)快啦,而我們也有機(jī)上升到更有挑戰(zhàn)性的工作崗位,直到有一天我們成為真正的主人。

          后面的你身邊有多少個(gè)木樁要拔,就是讓我們?cè)谒枷肷嫌掠谌タ朔щy,敢于直面挑戰(zhàn)!有些人一碰到一些新東西他都沒有嘗試過,都沒做過的事情,就說這個(gè)這樣做也不行,那樣做也不行,到你問他要怎么做的時(shí)候他就做不了,當(dāng)你他這個(gè)事情要不要做的時(shí)候,他就說當(dāng)然要做你問他怎么做,他就不知道,你一做他就說你這樣不做怎么怎么不行。其實(shí)不是不能做之個(gè)事情,而是在于你怎么想,如果你真的下功夫去做了,肯定會(huì)有結(jié)果,結(jié)果肯定是成功,那怕你沒有做成功,中間的一些過程想必也一定不乏精彩。既然這樣我的朋友你為什么不嘗試一去做呢?當(dāng)你邁出了第一步的時(shí)候;拔掉栓住你的木樁的時(shí)候,周圍的柵欄你也完全可以拔掉,這個(gè)時(shí)候成功屬于你:自由屬于你!

          高老師講的還有很多,但是我們每個(gè)人如果能學(xué)習(xí)到一點(diǎn)點(diǎn)并把這種思想當(dāng)作指導(dǎo)思想,去工作去生活,那么我們的企業(yè)將成長的很快,社會(huì)發(fā)展的更好!

          《新主人翁精神》讀后感 15

          最近拜讀高賢峰博士的《新主人翁精神》這本書,讓我由衷的感受到主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。書中通過兩條主線,一條從員工和企業(yè)所有者兩方面的利益一致為出發(fā)點(diǎn),另一條通過幾個(gè)人物的命運(yùn)向我們揭示:有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功就有了基本保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時(shí)代呼喚主人翁精神,實(shí)現(xiàn)知識(shí)雇傭企業(yè)所有者,實(shí)現(xiàn)自身貢獻(xiàn)使企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)反饋的雙贏、和協(xié)的局面。

          我個(gè)人認(rèn)為:"做人,即為做事",如果自己都對(duì)自己不負(fù)責(zé),那這人就是扶不起的啊斗,所以責(zé)任是首要的。其次是工作,工作最重要是找準(zhǔn)自己的職業(yè)生涯方向,畢竟"男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎".有方向,第二步就要用認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度去對(duì)待每一件事情,即便是擰一粒鏍帽,日本與德國正是因?yàn)橛羞@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,創(chuàng)造了很多經(jīng)濟(jì)奇跡和強(qiáng)大的品牌,這也正是我們國家在過去一直強(qiáng)調(diào)主人翁精神的原因。第三步是要有積極進(jìn)取創(chuàng)新的恒心,偉大的發(fā)明家愛迪生僅受過三個(gè)月的正規(guī)教育,但他通過自己不斷的學(xué)習(xí)與努力創(chuàng)新,最終成為了偉大的發(fā)明家。新中國成立后,主人翁心態(tài)講的是無私奉獻(xiàn),但嚴(yán)重的挫傷積極性。主人翁本身就需要與時(shí)俱進(jìn),我們做為企業(yè)的主人翁的同時(shí),也希望能夠獲得同等的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。當(dāng)員工擁有主人翁的心態(tài)在工作時(shí),管理實(shí)踐也需要新的主人翁理論的指導(dǎo),并不斷的更新,才能使組織保持強(qiáng)大的生命活力。對(duì)于理論來說,我們應(yīng)該親自去實(shí)踐,不斷在實(shí)踐中糾正自己的錯(cuò)誤。工作出錯(cuò)在所難免,但不要推卸責(zé)任,承擔(dān)了,才能從錯(cuò)誤中成長和進(jìn)步,承擔(dān)責(zé)任僅損失一個(gè)行為,但收獲的,將是一種品質(zhì)和能力的升華。如人人都敢于承擔(dān)責(zé)任時(shí),都覺得犯錯(cuò)就是一種羞恥時(shí),都覺得犯錯(cuò)對(duì)不起團(tuán)隊(duì)時(shí),我想,崗位優(yōu)化還需要嗎?流程還需要優(yōu)化嗎?員工還需要監(jiān)督嗎?大家都各施其職,并為流程的下一步做好鋪墊,工作就好開展,工作就會(huì)進(jìn)步,公司才能得到良性發(fā)展,公司好了,我們才能更好的建設(shè)財(cái)富共同體。

          《新主人翁精神》讀后感 16

          讀過《新主人翁精神》這本書,我感受頗深。書中通過崗位股份制公司理論,為我們確定了崗位主人翁身份,要求員工以主人翁精神開展工作。

          作為一個(gè)真正的職業(yè)者,他首先要有基本的社會(huì)準(zhǔn)則和公德,誠實(shí)、可信、不貪圖利益,能夠以公平的心對(duì)待同事,能以一個(gè)平常心對(duì)待各種誘惑,做到遵紀(jì)守法、誠實(shí)待人接物。其次他要有基本的道德情操,把社會(huì)、學(xué)校未來的發(fā)展真正的認(rèn)為是自己的責(zé)任,并且勇于承擔(dān)這份責(zé)任,將學(xué)校的未來視為自己的使命,能夠完全投入到工作中去。最后他要對(duì)待工作充滿熱情、積極向上、敬業(yè)與全身心的'投入,并且始終如一的把工作認(rèn)為是自己的職業(yè),而不是謀生的手段。

          做崗位的主人,給自己打工,主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷,影響著我們的言行舉止,影響著我們未來的發(fā)展方向。機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展,讓我們?cè)谛轮魅宋叹竦闹敢,以主人翁的心態(tài)對(duì)自己負(fù)責(zé),使自己的人力資本不斷增值。

          《新主人翁精神》讀后感 17

          一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

          把崗位當(dāng)成自己的公司,“見工作就干,不管分內(nèi)還是分外”、“有困難就上,不管報(bào)酬高還是報(bào)酬低”。結(jié)果,多干一個(gè)工作,就積累一次經(jīng)驗(yàn),就等于多分紅一次。克服一個(gè)困難工作,就等于爭取了一次技能提升的機(jī)會(huì),又爭取到一次分紅的機(jī)會(huì)。最終,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升,報(bào)酬的提升就有了根本的保證。過于“精明”的員工,往往“精明反被精明誤”,把很多機(jī)會(huì)拱手讓給了“傻”員工!熬鳌钡膯T工總是在小事上占便宜,大事上沒機(jī)會(huì)!吧怠眴T工總是在小事上吃點(diǎn)虧,大事上被機(jī)會(huì)“纏住”,“傻人有傻!。

          二、聯(lián)系工作實(shí)際

          在自己平常的工作實(shí)際中,很多時(shí)候存在有當(dāng)“精明”員工的思想,認(rèn)為有些工作是其他人的事、其他部門的事,自己有時(shí)漠不關(guān)心,少做一件是一件。在學(xué)習(xí)了這本書后,覺得自己離主人翁的精神還相差甚遠(yuǎn)。我們大部分的工作都是平凡的、瑣碎的事,自己去做了,就有事情做,自己不去做,就沒有事情可做。可做可不做的事情如果都丟棄不做了,那就失去一次次提升自己知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì),少掉了一次次可以“分紅”的機(jī)會(huì),對(duì)自身長遠(yuǎn)的發(fā)展不是件好的事情,這就是所謂的混日子。可做可不做的事你認(rèn)真地去做,雖然別人看不到你在忙什么,可能也會(huì)因?yàn)樽鲥e(cuò)事要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,但是一件困難的、復(fù)雜的工作被你圓滿完成了,那是一次非常有成就感、非常愜意的工作享受。我們?cè)诠ぷ髦行枰羞@樣的工作態(tài)度,這并不是做給其他人看的,我們應(yīng)該追求我們自己的理想,享受自己的工作樂趣。

          三、反思與重構(gòu)

          通過閱讀《新主人翁精神》這本書,學(xué)到了很多知識(shí),這些東西需要我不斷地去不斷地去實(shí)踐,不斷地去總結(jié),才能擔(dān)負(fù)起學(xué)校的重托。在新的一個(gè)學(xué)期里,自己要適當(dāng)?shù)馗淖児ぷ鞯?方式方法,提高自己的工作績效。首先,要充滿工作的激情,樹立自己是學(xué)校主人翁的態(tài)度。沒有工作的激情,打不起精神來就如同行尸走肉,什么工作都做不好。充滿對(duì)工作的熱愛,樹立克服一切困難的勇氣和信心。其次,把問題考慮到前面去。考慮問題要做到全面、細(xì)致,預(yù)見可能會(huì)發(fā)生的事情,及時(shí)采取各種措施保證工作的順利進(jìn)行。第三,注意管理的各種技巧,不能一古腦地想干什么就干什么,想說什么就說什么,團(tuán)結(jié)全科的老師,消除不和諧的音符,朝一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。第四,合理分配各老師的工作,發(fā)揮每個(gè)人的特長,讓每個(gè)人都能在各自的崗位上做出成就,并肯定各老師的成績。第五,要有自己新的創(chuàng)意。工作不能簡單地重復(fù)以前的老套路,那只能是原地踏步,要在原來的基礎(chǔ)上另辟蹊徑,才能有更大的成績。新的學(xué)期里,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,排除一切困難,把各項(xiàng)工作做到盡善盡美。處理好出現(xiàn)的各種小問題,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全有效地開展各項(xiàng)工作。

          《新主人翁精神》讀后感 18

          讀了《新主人翁精神》這本書,讓我由衷的感受到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的積極性與重要性。本書以主人公小D的職業(yè)發(fā)展生涯為背景,以其對(duì)“為什么要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動(dòng)為主線,揭示了“將崗位看做股份制公司,員工以人力資本入股,因此是崗位主人”的邏輯。隨著故事的展開,我們得到了一次又一次心靈的激蕩,并且自然而然地感悟到“自己是崗位的主人,因此應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作”、“即便是打工的,也首先是為自己打工”的道理。

          雖然我們從事的工作崗位是企業(yè)提供的,但我們做好本職工作,不僅對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),有利于企業(yè)發(fā)展,更有利于個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累和豐富,有利于個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的完善和職業(yè)生涯的發(fā)展。作為一個(gè)員工,沒有一個(gè)好的平臺(tái),我們的才華也無法顯露,我們也無法施展我們的才華。企業(yè)作為一個(gè)平臺(tái),讓我們有了發(fā)展空間,有了發(fā)揮自己特長的地方,同時(shí)讓我們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更加得到真正地提高。這對(duì)于每一個(gè)積極要求進(jìn)步和發(fā)展的員工來說都是必須經(jīng)歷的事情,我們?yōu)槭裁催要斤斤計(jì)較、拈輕怕重呢?所以,我們對(duì)待工作應(yīng)該換一個(gè)角度進(jìn)行思維,應(yīng)該把它當(dāng)作個(gè)人成長進(jìn)步的階梯,而不是負(fù)擔(dān),多做好一件工作,就多上一個(gè)臺(tái)階,離成功的目標(biāo)就更近一點(diǎn)。努力做一名主人翁,這不但是給企業(yè)一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),更是給自己一個(gè)成功的機(jī)會(huì)!

          總之,我們要用主人翁精神去武裝自己,當(dāng)我們都能用主人翁精神工作時(shí),我們才能持續(xù)和諧發(fā)展,共建中博美好的明天,中博才能屹立于不敗之地。書中通過小D的經(jīng)歷,我清楚地意識(shí)到:要做好崗位的主人,經(jīng)營好自己的崗位股份制公司,還必須具備主人翁應(yīng)具備的幾種心態(tài):

          一是積極的心態(tài)。小D在每個(gè)部門工作時(shí),面對(duì)每件已發(fā)生的'事情時(shí),總是以正面積極樂觀、健康向上的心態(tài)去迎接、接受,并感染著周圍的人,一同接受、傳播著新主人翁精神,享受著新主人翁精神帶來的快樂。

          二是舍得的心態(tài)。舍得、舍得、有舍才有得。書中的小D舍去的是自己本該休息的時(shí)間,幫別人完成工作,去車間做調(diào)查,編輯《主人翁手冊(cè)》,可是他從中收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和技能,最終成為新主人翁精神的忠實(shí)實(shí)踐者,使自己的人生舞臺(tái)又邁上一個(gè)臺(tái)階。

          三是堅(jiān)持到底、永不言敗的心態(tài)。小D雖然在工作中遇到了許多的麻煩事,但是他的信念卻未因此而動(dòng)搖,轉(zhuǎn)正時(shí)的不良評(píng)語,各部門實(shí)習(xí)時(shí)的不良現(xiàn)象,做培訓(xùn)主管時(shí)員工的不良反應(yīng),咨詢公司的策劃方案等,無論什么困難都勇敢地面對(duì),從未因此而放棄,反而積極尋找解決的方案、對(duì)策。

          四是歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是在學(xué)習(xí)曾經(jīng)了解的內(nèi)容時(shí),仍然認(rèn)真學(xué)習(xí),當(dāng)作第一次學(xué)一樣,從零開始,以感悟出新的東西。即使學(xué)過也還認(rèn)真學(xué)習(xí)。

          最后,新時(shí)代“主人翁精神”的學(xué)習(xí),讓我對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí),讓我看到了自己未來希望的曙光。作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該以主人翁的心態(tài)踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          《新主人翁精神》讀后感 19

          讀過《新主人翁精神》這本書,我感受頗深,《新主人翁精神》讀后感。專家的每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈,《新主人翁精神》讓我深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份,因此,將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。

          一、扭轉(zhuǎn)"打工者"身份,擺正"主人翁"心態(tài)

          書中通過崗位股份制公司理論,為我們確定了員工的崗位主人翁身份,要求員工以主人翁精神開展工作。其實(shí),"精"、"傻"就取決于是否具有主人翁心態(tài)。"精"員工是打工心態(tài),"傻"員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗,主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功,所以,我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。

          企業(yè)是我們的家,我們的人生在企業(yè)里閃光,我們的價(jià)值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)的每粒白砂糖都是我們的收獲、我們的成果。我們崗位雖然平凡,但我們的工作卻是甘化企業(yè)這個(gè)如此龐大的鏈條中至關(guān)重要的一環(huán),做一名稱職、合格的崗位主人是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。

          二、不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中應(yīng)用,保持人力資源增值

          通過人力資本衰減定律,我突然意識(shí)到,從參加工作至今,已經(jīng)三十多年,而這三十多年里,我不但沒有讓自己的人力資源增值,反而學(xué)到的知識(shí)都因?yàn)闆]實(shí)踐幾乎忘了,讀后感《《新主人翁精神》讀后感》。書中所說的人力資本衰減定律,讓我體會(huì)到不斷攝取知識(shí)的必要性,知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷遺忘,不斷過時(shí),只有通過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷提升鞏固,在工作中不斷實(shí)踐,讓自己的知識(shí)和技能與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。

          三、喚醒主人翁精神,激發(fā)自律意識(shí)

          書中說到的"差不多"先生,他最終的悲慘命運(yùn)絕非偶然,即使他沒有喪命于牛醫(yī)的手術(shù)刀下,將來也會(huì)死在他的`"差不多"中。"差不多"可能存在于我們每個(gè)人的心中,"差不多"會(huì)讓我們命喪黃泉,如何克服或改掉這種心態(tài),需要我們激發(fā)自律意識(shí),也就是高賢峰老師說的他律機(jī)制。例如:當(dāng)一臺(tái)機(jī)器通過檢修后,質(zhì)量沒有達(dá)到要求時(shí),本應(yīng)馬上返工重修,但在檢查機(jī)制下,我們會(huì)想,差不多就行了,反正后面還有人檢查,如果有問題他們會(huì)提出來。但是,當(dāng)檢查的人員在檢查時(shí)看到機(jī)器的檢修質(zhì)量達(dá)不到要求,他們也會(huì)想,檢修工既然這樣檢修,大概也應(yīng)該差不多。結(jié)果誰也沒有對(duì)機(jī)器的檢修質(zhì)量提出質(zhì)疑,沒有對(duì)機(jī)器的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé),最終導(dǎo)致生產(chǎn)開始后因機(jī)器的檢修質(zhì)量達(dá)不到要求而影響了生產(chǎn)和安全率,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致人身安全。因此,只有我們提高自己的責(zé)任心和自律意識(shí),以主人翁的心態(tài)對(duì)待每項(xiàng)工作,才能避免上述現(xiàn)象的發(fā)生,從而讓我們走向成功,得到自己想要的。

          做崗位的主人,給自己打工,主人翁精神影響著我們對(duì)事物的判斷,影響著我們的言行舉止,影響著我們未來的發(fā)展方向。書中小D的親身經(jīng)歷告訴我們:機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,因此,為了實(shí)現(xiàn)我礦成為龍煤效益強(qiáng)礦宏偉目標(biāo),讓我們?cè)谛轮魅宋叹竦闹敢,以主人翁的心態(tài)對(duì)自己負(fù)責(zé),使自己的人力資本不斷增值,讓新主人翁精神成為我們職業(yè)生涯立身請(qǐng)命的指導(dǎo)座右銘!

          《新主人翁精神》讀后感 20

          如何培養(yǎng)企業(yè)員工的主人翁精神,營造人人爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容!栋l(fā)揚(yáng)主人翁精神,爭做優(yōu)秀員工》一書用大量的案例闡述了優(yōu)秀員工必備的素質(zhì):忠誠、勤奮、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、感恩等等。這些案例給了我們很多啟示,讓我們深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性,樹立主人翁意識(shí),爭做一名優(yōu)秀的員工,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己:

          一、勇于承擔(dān)更多的責(zé)任。

          同一個(gè)崗位有人干得出色,有人得過且過,員工的責(zé)任心是關(guān)鍵因素。責(zé)任心具有兩次意義,一是指應(yīng)盡的職責(zé),做好分內(nèi)的事情;二是勇于承擔(dān)過失,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。強(qiáng)烈的責(zé)任心是干好工作的起點(diǎn),日常工作中需要處理大量重復(fù)、瑣碎、繁雜的內(nèi)容,一個(gè)富有責(zé)任心的員工能始終保持主動(dòng)的進(jìn)取精神,對(duì)自己的工作充滿激情,做好細(xì)小的事情,按時(shí)完成工作內(nèi)容,能以積極的態(tài)度影響周圍的同事,形成良性的工作狀態(tài)。

          二、做一個(gè)勤奮的人。

          工作中保持勤奮,甘于吃苦,培養(yǎng)自己的韌性,實(shí)際上已經(jīng)走在了成功的道路上。俗話說:笨鳥先飛,勤能補(bǔ)拙,絕大部分人智商相差不大,結(jié)果的差異便是來源于對(duì)事情的努力程度。一個(gè)優(yōu)秀的員工在責(zé)任心的驅(qū)動(dòng)下會(huì)持續(xù)不斷地勤奮學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)和提高自己,增強(qiáng)自身的競爭力,提高了工作效率也同時(shí)提升了企業(yè)的市場競爭力。

          三、擁有一顆感恩的心。

          工作不僅滿足了我們衣食住行日常所需,同時(shí),又為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好平臺(tái)。而工作的過程是人與人交流的過程,每一個(gè)人都不是孤立的,都必須融入到社會(huì)、集體這個(gè)大家庭來。工作中總會(huì)經(jīng)歷失敗的沮喪、成功的喜悅、堅(jiān)持的孤獨(dú),團(tuán)隊(duì)的溫馨等等,如果我們能每天都懷著感恩的.心情去工作,不計(jì)較一時(shí)的得失,把更多的精力和時(shí)間用在工作上注重積累,那么我們一定會(huì)積累許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源。

          四、做一名學(xué)習(xí)型員工。

          當(dāng)今時(shí)代信息萬變,如果停止學(xué)習(xí),就如逆水行舟,就會(huì)趕不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如今網(wǎng)絡(luò)、多媒體非常發(fā)達(dá),人們獲取知識(shí)的途徑非常便捷,但是同時(shí)也會(huì)有大量的負(fù)面的、消極的信息影響個(gè)人的人生觀,而學(xué)習(xí)就能不斷修正理想的偏離方向,走正個(gè)人的人生目標(biāo)。實(shí)踐證明,一個(gè)好的思路、好的方法、好的決策,必須靠深厚的理論功底和知識(shí)閱歷作基礎(chǔ),否則,工作只能停留在表面上,缺乏質(zhì)量和創(chuàng)新。

          發(fā)揚(yáng)主人翁精神是員工一種難能可貴地自發(fā)自覺的工作意識(shí),更需要有健全的制度做保障。今年,分公司采取了一系列措施來努力提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,如全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作、實(shí)施"企業(yè)文化年"建設(shè)活動(dòng)、逐步完善了對(duì)小改小革、金點(diǎn)子、先進(jìn)操作法、技術(shù)比武等活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,主動(dòng)引導(dǎo)員工,使員工以主人翁的姿態(tài)參與到分公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了很大的促進(jìn)作用。正如書中提到的優(yōu)秀的員工都有出色的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)又可以進(jìn)一步引導(dǎo)員工提升自身素質(zhì),激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為公司提供基業(yè)長青的原動(dòng)力,員工個(gè)人和公司得到了雙贏的結(jié)果。

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