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      2. 做最好的執(zhí)行者讀后感

        時間:2022-04-16 10:20:56 讀后感 我要投稿

        做最好的執(zhí)行者讀后感范文(精選6篇)

          認真讀完一本著作后,你有什么體會呢?何不靜下心來寫寫讀后感呢?但是讀后感有什么要求呢?下面是小編為大家收集的做最好的執(zhí)行者讀后感范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        做最好的執(zhí)行者讀后感范文(精選6篇)

          做最好的執(zhí)行者讀后感1

          在初入公司的培訓(xùn)階段,我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理,擺事實的方法給我演示了何為執(zhí)行力,何為執(zhí)行者;一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力,對我個人而言要做到:

          1、執(zhí)行要扎實做事

          執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實,執(zhí)行不能只停留在口號層面,關(guān)鍵要有實實在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,要執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù),就意味著做出了承諾,無論遇到什么情況,不僅不能輕易放棄,而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件,調(diào)動一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,確保任務(wù)不落空。

          2、端正態(tài)度,做事要主動

          執(zhí)行是能力,也是意識。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,要第一時間去做,不能一拖再拖,更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,要及時回復(fù)。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣,復(fù)述要點必須做到,用筆記錄任務(wù)要點,總結(jié)要點條理清晰地復(fù)述,向上級確認,若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務(wù)較少的時候,能夠去評價自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn),工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。

          3、良好的.語言表達

          說話是一門藝術(shù),得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。因此要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。要做到三點:一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。二是注意說話方式,說話方式不同,執(zhí)行的效果也大不一樣,說的話要考慮別人感受,能夠易于讓人接受;三是"三思而后言",說還是不說,先說什么,后說什么,什么話該說,什么話不該說,能有講究,要分場合言辭。

          最后,我相信,通過這次讀書學(xué)習(xí),我對執(zhí)行的認識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員。

          做最好的執(zhí)行者讀后感2

          在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

          “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

          工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

          一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

          什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的'觀點卻并非能力和效率,而是“責(zé)任”,更確切地說是“責(zé)任感”。愛默生曾說“責(zé)任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置。”

          在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務(wù)都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責(zé)任” 詮釋的不同。強烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復(fù)一日,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒有學(xué)不會弄不懂的事情。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責(zé)任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。

          既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負責(zé)任的人呢?

          首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責(zé)任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責(zé)任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務(wù)和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

          其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責(zé)任的人,必須認認真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復(fù)雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。一個只會在一兩件事情上認真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人;一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。責(zé)任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。

          用細節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細節(jié)決定成敗,細節(jié)關(guān)系結(jié)果?偹悸,好舉措很多人都可以想到,但嚴謹細致、精益求精的抓落實的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細節(jié)的把握和處理上。

          明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機會是留給有準備的人的,這種準備就是負責(zé)任地對待每一項工作,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定。或有些人會說,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了?墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回(zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎懲制等制約措施和考評機制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

          書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

          做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

          責(zé)任勝于能力,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對事業(yè)負責(zé),對工作負責(zé),對自己負責(zé)。

          做最好的執(zhí)行者讀后感3

          在很多組織、單位里,常常是策略、愿景一大籮筐,然而卻是光說不練,僅流于“口號管理”,并沒有人真正去把那些策略、愿景落實到具體目標(biāo)、計劃上。但面對失敗時,人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身并沒有問題,最根本的問題是這些組織、單位嚴重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!

          沒有執(zhí)行,一切都是空談!

          執(zhí)行,就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實施,并達到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工,其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

          俗語有,“天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實!边@句話告訴我們一個道理:欲成大事者,必須要把執(zhí)行放在第一位。可見作為一名員工,要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

          現(xiàn)實中,很多人確實擁有超人的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于---執(zhí)行。

          沒有執(zhí)行,組織的目標(biāo)無法完成;沒有執(zhí)行,各項規(guī)章制度無法得到實現(xiàn);沒有執(zhí)行,再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影?照?wù)`國,實干興邦,執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機關(guān)乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實意義。

          對于執(zhí)行,有兩句話總結(jié)得非常精辟:“布置工作+不執(zhí)行=0”,“追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行”。對于任何一個企業(yè)和個人而言,僅僅有制度還是不夠的,還必須要盡力去執(zhí)行,只有這樣才能起到真正的作用。

          作為企業(yè)的`一名員工,只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執(zhí)行力以及出色的成績才能得到高層的認可、青睞,并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的,而是需要在工作中一點一點的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。

          讓我們從大處著眼,從小處著手,定任務(wù)、定時間、定要求,讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子,項項工作有著落,本著“往深里做、往細里做、往實里做”的工作原則,一步一步的去執(zhí)行,逐個解決工作中所遇到的問題。

          讓我們一起加油、努力,一同做最好的執(zhí)行者!

          做最好的執(zhí)行者讀后感4

          最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動了。

          書中,一開始就講到“執(zhí)行是能力,更是精神”,看了其中的幾個故事,我體會到的是,做為執(zhí)行者,我們做事就要用心去做,并且主動積極地去體會上級的意圖。只有對上級的意圖理解了,才能真正做到讓上級滿意。而不會象書中的“a先生”一樣,害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖,白天的時間完全可以把事情辦好。當(dāng)然,象“a先生”這樣,以后較為重要的事情,估計他的領(lǐng)導(dǎo)也不太會安排給他了。因而,他的個人發(fā)展可能也就會較為有限。

          書中還有兩個故事,講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事,從故事中,我體會到的是:“公司是我家”。要象愛護自己的'家一樣來愛護我們的公司。特別是我們采購員,在用到公司的每一分錢的時候,都要象用自己的錢一樣,精打細算。在時間允許的情況下,向盡量多的供應(yīng)商詢價,做到貨比三家,力爭以最便宜的價格,購買最好的產(chǎn)品。

          另外,書中還講到執(zhí)行目標(biāo)不打折。確實如書中所言。我們應(yīng)該不折不扣地并主動地去完成上級交待的任務(wù)。如果反之,我們抱著“差不多,還可以”等心待來對待上級的任務(wù)。想象一下,如果從最高決策者之下,每級對執(zhí)行目標(biāo)打9折,經(jīng)過三級之后,最高決策者的目標(biāo)到實現(xiàn)之時,也就變成了90%x90%x90=72.9%。這很可能就不是高決策者想看到的了。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,我們就應(yīng)該投入100%的心思,用心做好每一件事,這樣才是高決策者想要的結(jié)果。高決策者才原意讓我們分擔(dān)更重要的任務(wù)。

          做最好的執(zhí)行者讀后感5

          以前,我們總認為,執(zhí)行就是一種能力,現(xiàn)在,讀了《做最好的執(zhí)行者》,我覺得,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮。最好的執(zhí)行精神就是"要做就要做到最好".只有具有"要做就要做到最好"的精神,才會想盡一切辦法,調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。

          在生活及工作中,發(fā)展最快,成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。最好的執(zhí)行境界是:不做則已,一坐就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼CEO郭為所言:"就算是擦桌子,你也要擦得比別人干凈些。"但是,怎樣做才能成為最好的執(zhí)行著呢?

          要成為最好的執(zhí)行者,需要抱著"要做就要做到最好"的精神去做任何事情,這樣,才有更多的機會和更大的發(fā)展。需要有"咬緊目標(biāo)不松口"的精神,不懈奮斗和努力,激發(fā)信心和斗志,無論目標(biāo)任務(wù)有多困難,不達目標(biāo)誓不罷休。還要有"大智若愚"的精神,需要我們在工作中不賣弄小聰明、不投機取巧,只要有價值、對單位有益的事,就應(yīng)認認真真去做。

          要成為最好的執(zhí)行者,不能被動應(yīng)付執(zhí)行,而是主動負責(zé),真正用心去做,只要是有利于把事情做得更好,都應(yīng)主動去做,讓結(jié)果達到或超過領(lǐng)導(dǎo)的期望。要接收任務(wù)不走樣,體會上級領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的意圖,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,這樣才能保證執(zhí)行不打折,達到最好的效果。還必須堅決拒接"推、拖、空"的出現(xiàn),做到絕不推諉、絕不拖拉、絕不空浮。

          要成為最好的執(zhí)行者,提高執(zhí)行力水平,不僅僅是光有意識就夠了的',還得改善自己的工作方法。許多人在做工作時,往往是采取"拍腦袋"、"憑感覺"等方式去做,或者是遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時不懂得溝通協(xié)調(diào),這樣的結(jié)果,不僅僅效率低,而且個人成長也會很慢。所以要求我們在執(zhí)行任務(wù)時做到拿不準的事,問好再做;第一次做的事,想好再做;再次做的事,固化優(yōu)化后再做;多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。只有做到這些,我們才能提升我們的工作效率,使我們的執(zhí)行水平有一個很大的飛躍。

          眾所周知,在工作中,如果不是決策者,就得是執(zhí)行者,但決策者只是少數(shù),所以,成為一個最好的執(zhí)行者,就是職場發(fā)展的"快捷鍵".只有真正重視這個道理并去好好實踐的人,才能有更快更好的發(fā)展,遺憾的是,現(xiàn)今大部分人沒有這點覺悟,導(dǎo)致走了很多的彎路。所以,我要吸收精髓,努力做最好的執(zhí)行者,帶領(lǐng)好整個廠站的人員將公司的各項標(biāo)準制度落實到實處,將具體的工作任務(wù)落實到實處。

          做最好的執(zhí)行者讀后感6

          絕不能做"思想上的巨人,行動上的矮人",這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后最大的感想。作為職場新人,我覺得要在職場上立足,做事需要有想法,有能力,但是若沒有一個正確的態(tài)度去執(zhí)行下去,也只是事倍功半。因此,執(zhí)行力很重要,執(zhí)行力是一種能力,更是一種精神。這將關(guān)系到我們做事能夠達到一個什么樣的效果!所以,一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種"做最好"的精神,要有一種主動負責(zé)的態(tài)度,要有一種"期待二,做到十"的目標(biāo),要有一種用心做事的行動力。

          全書從如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話這四個方面向我們闡述了職場中的執(zhí)行者如何做到最好。書中運用了大量實際案例闡述原創(chuàng)觀點。當(dāng)今職場中,一個好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績,更能幫助個人更好的成長。

          那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點感悟:

          一是領(lǐng)會上級的意圖:要想成為上級格外重視的員工,就要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這樣才能執(zhí)行不走樣,才能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,上級想到的你要想到,上級沒有想到的你要幫他想到,隨時掌握好最新的社會動態(tài),這樣眼光才能放得更遠。

          二是做好事先的準備:每個人都希望輕松省心,然而可以省心常常是要先費心,要多考慮、多留心、多準備。在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學(xué)會抓住重點,分清主次。要做到說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手,更要用腦,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。做好準備,定好計劃,才能更好的完成任務(wù)。

          三是明確自己的定位:一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,僅僅能力強,會做事還不夠,還要明白自己的角色定位,在與人打交道時要學(xué)會把握好尺度和分寸,懂得進退,不說不符合場合的話,不做不切合身份的事,做事的'時候一定要到位,但是做人的時候角色千萬別"越位".

          四是要懂得"三思而后言".做事不可以盲目,要認真考慮,然后才可以行動。說話也是一樣,要仔細考慮后再說出口。中國有句老話"禍從口出",說話要有講究,要講先后順序,要分場合說話。掌握說話的分寸,說話的方式。在適當(dāng)?shù)臅r候說最恰當(dāng)?shù)脑挷艜艜掳牍Ρ丁?/p>

          做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,少走彎路,全力以赴把工作做到最好,對工作負責(zé),更是對自己負責(zé)!

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