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      2. 《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

        時間:2021-06-19 09:25:40 讀后感 我要投稿

        《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感范文(通用11篇)

          當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,是時候抽出時間寫寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感范文(通用11篇),希望能夠幫助到大家。

        《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感范文(通用11篇)

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感1

          讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,源于市委組織部推薦,在眾多推薦書目中選擇了這一本,主要原因是,以前偶有聽說此書,但一直未能拜讀。本書作者汪中求,從其經(jīng)歷可以看出,從事過很多職業(yè),在職業(yè)生涯中的每一份職業(yè)他都能從中看到、體會到細(xì)節(jié)的妙用。很喜歡海爾集團總裁張瑞敏為本書寫的書評“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!弊x完這本書后體會頗多,下面我想講講此書對我的三點啟示:

          一、細(xì)節(jié)其實是一種“謙讓、淡定”的心態(tài)

          本書的前言部分就提出了“精細(xì)化管理時代—細(xì)節(jié)決定成敗”被譽為“扎在當(dāng)今社會浮躁穴位上的一根銀針”,個人覺得要干好事、干成事,首要克服的就是浮躁的情緒。

          在平時工作上、生活中,我們也時有浮躁的時候,比如:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會遇到,快下班時收到一份緊急文件要處理;群眾來找你辦事,你在哪里說了半天但他還是沒聽懂……回想當(dāng)時的確心里都會升起一絲浮躁的情緒,現(xiàn)在看來,其實當(dāng)時你只要多一份“謙讓、淡定”的心態(tài),靜下心來有條不紊,不帶情緒,就能做好每一件事情,做到急而不燥。

          二、細(xì)節(jié)其實能為你提供更廣闊的思路

          掃天下者自掃屋開始,成大事者必從小事開始。在我們?nèi)粘9ぷ鞯募?xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處都要靠我們做好,其實書中也提到了“我們普通人大量的日子,其實都是在做細(xì)小的事情,怕只怕小事做不好,大事不會做”。比如:要召開一個會議,從文稿撰寫,到修改、審定、裝訂,到通知參會人員,在到會場的布標(biāo)、桌椅、話筒、席位牌、茶水,最后會議的簽到、會場服務(wù)、會議記錄、會后簡報……都需要一項一項的梳理,然后大家分工合作共同完成;寫材料也是如此,很多材料是由各部門單位提供的,辦公室負(fù)責(zé)整合,但是材料怎么拼接、整合,數(shù)據(jù)怎么使用,用到哪里合適,這都需要撰寫人員對全局工作、對細(xì)微工作的全面掌握,回過頭來看其實就如牛吃草一般,寫材料也需要不停“反芻”。

          三、細(xì)節(jié)其實用活了就是實踐

          讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書就是要學(xué)會活學(xué)活用,把書里的知識,用到我的工作、生活中,同時也要認(rèn)識到“細(xì)節(jié)”最重要的前提就是正確的細(xì)節(jié),錯誤的“細(xì)節(jié)”會讓我們越細(xì)則越遠(yuǎn),所以在我們的工作中要學(xué)會舉一反三,反復(fù)思量,做到“學(xué)善思、事中練”。其實我們在注重細(xì)節(jié)的時候,也要會變通,很多事情在不一樣的境遇里就會有不一樣的結(jié)果,我們要在實事求是的前提下,注重因地制宜。

          很喜歡書中的一句話“使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子”。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感2

          一本讓作為管理者的我們初看時感覺與教育毫無關(guān)聯(lián),細(xì)品時卻感覺這不僅是一本與企業(yè)發(fā)展和提高個人修養(yǎng)相關(guān)的書,也是一本與我們所從事教育事業(yè)息息相關(guān)的可貴之書。

          讀罷此書,我的理解是細(xì)節(jié)鑄造品牌,細(xì)節(jié)體現(xiàn)文化,細(xì)節(jié)成就名師。

          一、細(xì)節(jié)鑄造品牌

          海爾集團的總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”細(xì)節(jié)就是這么神,可以鑄造品牌。如果你不信,看看我們現(xiàn)在所熟知的品牌:聯(lián)想、微軟、海爾、小天鵝、電視里打開便可以聽到的英特爾等,他們都是會把每一件小事做好,每一件小事做細(xì)才得以成功鑄造品牌。”細(xì)節(jié),就像大海里的一滴水、大漠里的一粒沙,小得極不起眼又容易被人忽略,卻最能影響大局。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大會不期而至,這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

          當(dāng)然,細(xì)節(jié)也一定會鑄就品牌學(xué)校。一句溫馨的話語,可以讓一位滿心抱怨的家長沉著冷靜,也可以讓家長感到我們的誠意。教育無小事,細(xì)節(jié)決定成敗,這已經(jīng)成為大家的共識。教育中的滿意,簡單地說,是教師帶給家長的感受;復(fù)雜地說,是實驗留給社會的感受。用心教育,做好每一個細(xì)節(jié),可以增強家長對實驗教育的滿意,而且能夠更好地鑄就這個品牌。

          二、細(xì)節(jié)體現(xiàn)文化

          如果你禮拜天來到東市商業(yè)街和大福源超市,吸引你眼球的或許不是滿街的人頭攢動,而是肯德基里沒有座位就餐,但人們也愿意去的地方,用人山人海來形容也不為過。你要問我,喜歡去嗎?我的回答是當(dāng)然!

          進入那里,所感受的是一種文化,是一種企業(yè)創(chuàng)造的文化。我感受到的是保持美觀整潔的餐廳,真誠友善的接待,確保準(zhǔn)確無誤的供應(yīng),快速迅捷的服務(wù)。去肯德基就餐就是一種享受,我們不能簡單的從產(chǎn)品來看競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢,而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來的。這就是文化的吸引力。這不禁讓我想到蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)校的墻壁也說話”。以人文精神熏陶人,我們可以從學(xué)校的文化走廊中看出這教育管理的細(xì)節(jié),那里為學(xué)生及我們呈現(xiàn)的是一個又一個經(jīng)典,還有我們的校史館,走入其間時,感受的不僅僅是的歷史和巨變,一步一個腳印,讓一所農(nóng)村的小學(xué)一步步走向輝煌。這更是在無形之中積聚了豐厚的文化底蘊,一代代實驗人思想的精華在校史館中的幅幅照片和張張證書中得以沉淀。我們的校訓(xùn):厚德、博學(xué)、慎思、篤行,這其中的含義不也是一種文化嗎?是王校長賦予教師和學(xué)生教與學(xué)的生命的文化。文化是細(xì)節(jié)的體現(xiàn),細(xì)節(jié)也必將體現(xiàn)文化。

          三、細(xì)節(jié)成就名師

          我非常欣賞李素麗說的“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好!弊鳛橐幻處煟畛晒Φ母惺苣^于看到自己的學(xué)生一天天茁壯成長;叵胱约旱膹慕讨罚偸潜恍腋5母杏X暖暖的縈繞著。幸福源自我身處的學(xué)校,名校的一草一木,名師們的舉手投足,孩子們的一笑一顰;幸福還源自我周圍的人們,專家的悉心指導(dǎo),同事的真誠相待;幸福還源自我對事業(yè)的追求,賦予了我對教育追求的無限生命力。教育是感人的,教育是真實的,每一個細(xì)節(jié),每一個地方都是真實的。一堂課、一次談話、一次作業(yè)、我們都在營造屬于自己、由自己締造的成長的每一個細(xì)節(jié)。這讓我想到的是名師竇佳梅,在從事一線教學(xué)時,細(xì)心的她就把每一個孩子的日記都裝訂成冊,記錄下每一個教育的瞬間。或許我們現(xiàn)在才去做,但那也是開心的,快樂的,因為記錄的是不同的孩子,不同的教育瞬間,感受的是不同的細(xì)節(jié)。教育,是一項長期的事業(yè),作為一名教育者,應(yīng)該時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié)。

          我相信,在品牌學(xué)校品味著名校的文化,踐行著自己的教育事業(yè),前程漫漫,我將一如既往地跋涉下去。成長的`路上,細(xì)節(jié)決定成敗,而這將是我前進的動力。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感3

          從辯證的關(guān)系看,大事是由若干小事構(gòu)成,小事決定了大事,如果不關(guān)心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事,構(gòu)成一個偉岸的形象,一種崇高的精神。在這里小事也就反應(yīng)出大事。在改革初期,南化公司在企業(yè)內(nèi)推出抓好十件小事,將許多管理的概念細(xì)化進幾件小事中,而能抓好每一件小事,對企業(yè)就能創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰,是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂于做小事的人,就不會有這樣的結(jié)果。擦拭玻璃墻很簡單,每天都這樣來回的重復(fù),如果做一天,對誰都非常容易,但如果是一年三百六十五天都這樣,那就是件很不容易的事。做好每一件小事,對每個人來說,也是一種理念一種素質(zhì)的考驗。

          在我們的日常生活中,經(jīng)常會出現(xiàn)這兩種情況,一種是不想做小事的人,一種是做不好小事的人。大事做不好,小事不想做,是第一種人的寫照,他們是認(rèn)為自己有水平,有能力,對一般的事棄而不做,不加理會。第二種人愿意做小事,但意識里將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降,敷衍應(yīng)付,事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。

          做好每一件小事,不僅在理念上對小事要有個正確的認(rèn)識,大事是由若干小事構(gòu)成,世上無小事,做好每一件小事,都要當(dāng)成一件大事來做,只要認(rèn)真、踏實、勤奮的做好每一件小事,才是我們做事的原則。

          一、努力把小事做細(xì)

          要做好小事,其保證是把小事做細(xì)。如果粗枝大葉去做一件小事,那是不可能做好的。將小事做細(xì),就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認(rèn)為:其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮,不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細(xì)的重要性,汪中求在演講的第三部分“忽視細(xì)節(jié)的代價”中論道:企業(yè)中各種小問題,其實就是企業(yè)管理中的一個個蟻穴,而千里之堤,潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細(xì)節(jié)的忽略。一個細(xì)節(jié)的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細(xì),杜絕1%的錯誤,巴林銀行肯定會是個優(yōu)秀的銀行。

          將小事做細(xì)一是要用心做好每一件小事,只有用心才能看得見細(xì)節(jié)的實質(zhì),才能將事情做細(xì)。

          二、是一件小事中會有無數(shù)個細(xì)節(jié)問題,做好每一個細(xì)節(jié),才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做文章,有時會起到意想不到的作用。

          三、是做事到位,做小事做透。做事不到位事不完,事不做透會再來。只有將事做到位做透,才能徹底將事做完。

          四、是將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。汪中求說,“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習(xí)慣,做任何事,就能看清事其實質(zhì),其細(xì)節(jié),也就能將事做透做好。

          將小事做好,努力把小事做細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起,為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感4

          晚飯后閑暇無事,走到書架前,拿起了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,再次翻開本想消磨一下時間,但仔細(xì)讀起來,卻是深有感觸。這本書的作者汪中求先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者,在書中他沒有羅列一大堆的道理,而是列舉了一個個實實在在正、反兩方面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。

          汪先生在書中寫了這樣一段話:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的江河也都是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

          在現(xiàn)實生活中,細(xì)節(jié)隨處可見。就拿我們庫房來說,如果我們在物資管理的每一個細(xì)節(jié)中,比如物資的入庫、發(fā)放或保管的過程中,沒有做好其中的一個細(xì)節(jié),就不可能保證庫存物資原有的使用價值,從而使出庫的物資達不到用戶的要求,給油田的生產(chǎn)建設(shè)帶來一定的損失,使我們企業(yè)的效益也受到一定的影響。

          對照自己的工作,常常忽略了細(xì)節(jié),這些有待于在今后的工作中加以提高和改進,在細(xì)節(jié)上多下功夫,重視工作中的每一個細(xì)節(jié),做好眼前的每一件小事,把每一件事都做到位,嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地去完成每一項工作。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感5

          “百分之一的疏忽,就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”。我在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想,同樣的體會:無論什么樣的職業(yè),做什么樣的工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,細(xì)中見精,小中見大的道理。

          我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病,我生活的周邊“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、大約、大概等等,成了差不多先生的常用詞。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)。”

          從《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,感受最深的兩句話。一句是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行!绷硪痪涫恰爸袊13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題”。

          不論做什么工作,要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。

          看上去不起眼的細(xì)節(jié)可能在平時感覺起不到多大作用,但是在戰(zhàn)場上可能會決定生死,在高科技領(lǐng)域如航天上會決定成敗。但在其他方面,如大風(fēng)起于青萍之末,細(xì)節(jié)會通過時間和環(huán)境等來擴大其影響力并演變?yōu)闆Q定成敗的因素。

          細(xì)節(jié)又能體現(xiàn)事情的本性,體現(xiàn)做事做人的態(tài)度,而態(tài)度又將決定一切。這里細(xì)節(jié)就是更細(xì)一些、更深一些、更廣一些。同樣的事情,有人停留在做對的層面,有人追求達到做好的層次,對與好,又都是由細(xì)節(jié)體現(xiàn)和決定的。

          細(xì)節(jié)還是體現(xiàn)個人做事風(fēng)格的標(biāo)簽。對于做事粗枝大葉的人,可能重要的工作大家都不放心讓其承擔(dān),而對其負(fù)責(zé)的工作又會讓人產(chǎn)生很多不信任感;反之對于做事關(guān)注細(xì)節(jié)的人,就會在大家的印象中形成細(xì)致、認(rèn)真、謹(jǐn)慎等特性。細(xì)節(jié)的標(biāo)簽作用會直觀標(biāo)在每個人身上,同時直接影響了其在群體心目中的地位。

          細(xì)節(jié)隨處可見,也如影隨形。我們?nèi)绾螌Υ?xì)節(jié),細(xì)節(jié)就會如何回報我們。當(dāng)我們遏制住細(xì)節(jié)這個搗亂的魔鬼,我相信每個人都能發(fā)揮更大的作用創(chuàng)造更多的價值。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感6

          《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本訴說關(guān)于細(xì)節(jié)的一本好書,用一個個鮮活的例子,告訴人們:細(xì)節(jié)在于把握,注重細(xì)節(jié)的人,才是真正的能人!

          在《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中,作者汪中求對小企業(yè)與大企業(yè)做了鮮明的對比,用一個個細(xì)小的故事講訴了成功與失敗,并且告訴人們:成功與失敗之間,就是細(xì)節(jié)所造成的差距,也讓人們明白:1%的錯誤,會導(dǎo)致100%的失敗。

          “把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡”。在我們的生活中,有著很多簡單而又平凡的事情,那我們有沒有做好呢?這讓我想起了一個關(guān)于注重細(xì)節(jié)的小故事:有位醫(yī)學(xué)界教授,在上課時他對學(xué)生說:“做醫(yī)生要膽大心細(xì)!”說著,將一根手指放進裝滿尿液的杯子里,再把手指放進嘴中,隨后把杯子交給學(xué)生,讓學(xué)生照著他的樣子做。教授看著學(xué)生們狼狽的樣子,笑了笑,說:“你們很大膽,但不夠心細(xì),我剛才插入杯子中的是食指,放進嘴中的卻是中指!這是一件再簡單不過的事了,但學(xué)生并沒有完成。當(dāng)我們做事時,要仔細(xì)觀察后再做,并且注重每一個細(xì)節(jié)。

          這是關(guān)于招聘的故事,充分地體現(xiàn)出從細(xì)節(jié)和小事中看人:小陳準(zhǔn)備去面試,但不小心把簡歷弄濕了,為了不誤時間,小陳把簡歷涼了一會兒,便放進包里,急匆匆地趕往會場。招聘人員問了三個問題后,便向小陳要簡歷,簡歷拿出來一看,不僅濕了,還有很多印子,招聘人員皺了皺眉頭,但還是收下了。三天后,小陳去面試,表現(xiàn)十分活躍,負(fù)責(zé)小姐對他說:“你是今天表現(xiàn)最好的一個!”一周后,小陳沒有得到任何答復(fù),便向那位負(fù)責(zé)小姐打電話,小姐沉默了一會說:“負(fù)責(zé)人員其實對你很滿意,但老總說,一個連簡歷都管理不好的人,是不能管理好一個部門的!”這個小小的細(xì)節(jié),使老總對他失去了信任。小小的簡歷,也就是一個人,細(xì)節(jié)所在。

          這兩個小故事,可以看出人們對細(xì)節(jié)的疏忽,而為此付出了帶價。我們也要引以為戒,從別人的身上吸取教訓(xùn),作為自己的經(jīng)驗,認(rèn)真地對待每一件事。

          細(xì)節(jié),在生活中無處不在,我們要學(xué)會把握和注重細(xì)節(jié);細(xì)節(jié),決定著我們的成敗,我們要認(rèn)真對待細(xì)節(jié);細(xì)節(jié),看出我們的內(nèi)心與素質(zhì),對我們有著很大的影響。并且讓我們知道,細(xì)節(jié)對我們來說是多么得重要!

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感7

          “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!背晒χT總是虛掩著,看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想,細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間,將細(xì)節(jié)部分做好了,你只需輕輕一推,成功便在你眼前。

          許多事情的成敗往往決定于一件微小的事,哥倫比亞號因為發(fā)射前一個小數(shù)點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數(shù)點,在我們平時計算中也許微不足道,可關(guān)鍵時刻,卻決定了七位飛行員的命運。我們怎么敢再說:“一點小細(xì)節(jié)而已,別在意”呢?治學(xué)應(yīng)注重細(xì)節(jié),不要以“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”為借口,大意了事,要知道。細(xì)節(jié)決定成敗,注重細(xì)節(jié),把握通往成功的鑰匙。

          為人處事或是學(xué)習(xí),都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細(xì)節(jié)中,你注意到了,便能走對道路,你錯過了,便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

          細(xì)節(jié)是美的源泉,讓一木一石現(xiàn)出光彩;細(xì)節(jié)是時間的圣使,使飄逝的化為永恒。朋友們,讓我們注重人生的每一個細(xì)節(jié),去鑄就生命的成功吧!因為,細(xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感8

          對于大人們只看考試成績來說問題的我很是反感,難道是為了考試而去學(xué)習(xí)嗎?常常這么問自己,我才不要呢,我堅信,考試只是一個結(jié)果,而往往決定成敗的永遠(yuǎn)是細(xì)節(jié),只要學(xué)懂了,學(xué)進去了就基本沒問題了。

          “怎么又考那么差”聽著隔壁鄰居家父母對孩子的訓(xùn)斥。隔壁鄰居家的那個女孩叫靜靜,之所以叫靜靜是因為她出奇的鎮(zhèn)靜,從來不會因為小事而大喊大叫,她也不怎么說話,只是我每天早上起來刷牙都會看見她很認(rèn)真的在那里看書,這樣的孩子應(yīng)該是尖子生吧,沒想到考試卻出乎意料,但我還是相信她肯定不簡單。

          隨父母的變遷我已離開家鄉(xiāng)五年多了,再也沒有聽見關(guān)于那個女孩的故事,當(dāng)我再次回到那個熟悉的廉租房已經(jīng)是八年后了,只聽旁邊鄰居討論“隔壁家那個靜靜成了狀元,每次考試都是中下水平,高考卻出乎意料”,當(dāng)年的猜測是正確的。

          考試,我從不會在乎分?jǐn)?shù),我在乎的是,是不是真正學(xué)懂了,考試并不能代表什么,而往往那些注重考試的人卻永遠(yuǎn)輸在了細(xì)節(jié)上。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感9

          讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》后我才認(rèn)識到:人只有注意任何細(xì)節(jié),才能成功。

          也就是因為行動,我們常在干事的時候,發(fā)現(xiàn)有許許多多重要的細(xì)節(jié)。行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。行動是保證細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵,對細(xì)節(jié)的理解和重視再多,如果沒有行動,也只能是“竹籃打水一場空”。再小的事,只要做了,就能取得應(yīng)有的效果。如果不做,麻煩還是麻煩,不會因為我們而自己做完。只有完成細(xì)節(jié),才會離成功越來越近。一個“做”字就是細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵。海爾集團總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調(diào)一個“做”字,把最平凡最簡單的事情做完,抓住“落實”才能保證“細(xì)節(jié)”成功,從而決定整個成敗。著名教育家陶行知原名陶知行,因為認(rèn)識到行動的重要性所在,把“行”字?jǐn)[在首位,因而改名陶行知。“做簡單的事,始終如一”。這就是行動和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在,行動是完善細(xì)節(jié)的藥方。

          記!知道了細(xì)節(jié)就等于有了認(rèn)真的態(tài)度,讓我們抓住每個細(xì)節(jié),抓住每個成功。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感10

          在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書中,汪中求博士引了許多許多典型的事例,論述了細(xì)節(jié)的關(guān)系性和重要性。細(xì)節(jié)是構(gòu)成一個體系中最小的又是相對獨立的單位,比如大海是由水珠構(gòu)成,但沒有水,也就沒有大海。不注重細(xì)節(jié),事無巨細(xì),泛泛而論,不會有好結(jié)果。在企業(yè)管理工作中,不注重細(xì)節(jié),不把小事做細(xì)做好,勢必會影響企業(yè)的進步和發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗。

          細(xì)節(jié)決定成敗,是書的主要內(nèi)容,看完細(xì)節(jié)決定成敗后,仿佛是給自己上了一堂專業(yè)知識課,有很多不懂的懂了,有很多不理解的理解了,有很多過去一直忽視的問題在頭腦中變得清晰起來。細(xì)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中,就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感11

          炎炎夏日,倦意猶生。但今天上午我從團委借來了一本名為《細(xì)節(jié)決定成敗》的書,多日沒有聞到書香的我午飯過后并無睡意,急忙翻開一覽,片刻我就被書中的案列吸引了,心身頓覺涼快了許多。合上此書,我感慨良多。

          《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,乃是當(dāng)今社會的一種迫切需求。提出細(xì)節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵,并為怎樣將細(xì)節(jié)作實,提出了新的思路!爸袊藦牟蝗狈η趧,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神”,作者汪中求的這一句話可謂一針見血。書中所舉證的每一個案例都耐人尋味,不僅在企業(yè)管理和經(jīng)營方面非常具有指導(dǎo)意義,而且對人生之路有著深刻啟迪。記得五年前的高考中,我因自己對細(xì)節(jié)的不重視,英語答題卡填錯,最后前功盡棄,回想起來就一時疏忽改變了我的人生!俺梢布(xì)節(jié)敗也細(xì)節(jié)”,給我最大的啟迪就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍,以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度把握工作的每一個環(huán)節(jié),日積月累必有大成。

          然而如何把小事做細(xì)、做透并且做好并不是一件容易的事。俗話說:“說起來容易做起來難”,特別是我們始終如一、持之以恒地做好每一件事更難,由于太多的人總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),而往往不拘小節(jié),馬馬虎虎。然而即使是極為容易,極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”隨著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事更加認(rèn)真、精細(xì)。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,今天,在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想始終立于不敗之地,必定要注重細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)是提高單位管理水平和效率的法寶。目前,我們廠推行“5s”管理和“五禁”,正是在細(xì)節(jié)管理下功夫而作出的舉措,我們每一位員工都要扎扎實實地遵守,因為這可以幫助我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣和促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。反思書中所提到的我國曾一度紅火的企業(yè)的教訓(xùn),我們應(yīng)該從思想上意識到細(xì)節(jié)的重要性,不必盲目夸大自我,心浮氣燥,不必一味地好大喜功,凡事都要從小做起,從個人做起,從與一個團隊的合作開始,認(rèn)認(rèn)真真的做一些小事!耙晃莶粧,何以掃天下”,這樣才能培養(yǎng)出良好的個人素質(zhì),形成一個優(yōu)良的團隊,一個更具生命力的企業(yè)。

          當(dāng)今社會是一個個性張揚的時代,面對充滿變數(shù)并且競爭十分激烈的世界,每個人都在追求發(fā)展與成功,甚至是一夜成名或一夜暴富,然千里之行、始于足下,不積跬步,無以致千里。尤其是青年人,常有浮躁的心態(tài),所以想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是要“做事不貪大,做人不計小”。因此,在實際工作中,對于單位制定的各項規(guī)章制度、工作計劃,我們都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手,既要認(rèn)真,又要用心地去落實。因為“認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”。差錯發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅持。

          一本好書是我的良師益友,一個好榜樣是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈。成功企業(yè)家的名言、生動的實例讓我把自己一年來的工作細(xì)細(xì)梳理,認(rèn)真思考并認(rèn)清了自我,它們教會我克服浮躁,用心去做好正在從事或?qū)⒁媾R的每項工作。其實我們每個人也只有讓每個細(xì)節(jié)都盡善盡美,我們的人生才會燦爛輝煌。

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