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      2. 《反脆弱》讀后感

        時(shí)間:2021-01-23 14:05:38 讀后感 我要投稿

        《反脆弱》讀后感(精選6篇)

          當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,大家一定都收獲不少,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家整理的《反脆弱》讀后感(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        《反脆弱》讀后感(精選6篇)

          《反脆弱》讀后感1

          《反脆弱》是一本非常有啟發(fā)寓意的書,作者是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家尼古拉斯塔勒布,這本書總共分為25個(gè)章節(jié),通過一個(gè)個(gè)看似松散毫無聯(lián)系的案例向我們介紹了什么是“脆弱”,什么是“反脆弱”,為什么要學(xué)會(huì)反脆弱,提升反脆弱的能力和方法。

          一個(gè)玻璃杯美美地放在桌子上,當(dāng)摔到地上的時(shí)候它會(huì)瞬間破碎,所以玻璃杯就是脆弱的;如果摔到地上的是一個(gè)塑料杯,它不會(huì)破碎而會(huì)在地上彈兩下,所以塑料杯是強(qiáng)韌的;想象一下有種杯子,當(dāng)摔到地下的時(shí)候,它非但沒有破碎反而變成了兩個(gè)杯子,這個(gè)時(shí)候它就是反脆弱的。書中所言的反脆弱簡(jiǎn)單說來就是:能夠在突如其來的變化沖擊下獲益的能力。

          在《反脆弱》一書中,塔勒布告訴我們?cè)诓淮_定的世界中的生存法則,他找到并定義了“反脆弱”類事物:每一個(gè)事物都會(huì)從波動(dòng)中得到利益或蒙受損失,脆弱性是指因?yàn)椴▌?dòng)和不確定而承受損失,反脆弱性則是指讓自己避免這些損失,甚至從混亂和不確定中獲利。他指出了反脆弱思想的核心藝術(shù),即情緒的不穩(wěn)定性,思維的斗爭(zhēng)。

          尼采有句名言:“殺不死我的,使我更強(qiáng)大!本拖袢说墓穷^承受壓力和緊張會(huì)變得更加強(qiáng)壯,謠言或暴亂在有人試圖壓制它們時(shí)會(huì)變本加厲一樣,生命中的許多事物也會(huì)受益于壓力、混亂、波動(dòng)和不確定。風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺。對(duì)隨機(jī)性、不確定性和混沌也是一樣:你要利用它們,而不是躲避它們。你要成為火,渴望得到風(fēng)的吹拂。

          作為一個(gè)普通人,我知道的反脆弱是,我應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心,積極尋找改變和挑戰(zhàn)。塔勒布的最后一段話,寫出了我的心聲。玻璃是死的東西,活的東西才喜歡波動(dòng)性。驗(yàn)證你是否活著的最好方式,就是查驗(yàn)?zāi)闶欠裣矚g變化。請(qǐng)記住,如果不覺得饑餓,山珍也為也會(huì)味同嚼蠟;如果沒有辛勤付出,得到的結(jié)果將毫無意義;同樣的,沒有經(jīng)歷過傷痛,便不懂歡樂,沒有經(jīng)歷過磨難,信念就不會(huì)堅(jiān)固;被剝奪了個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),合乎道德的生活自然也沒有意義。

          《反脆弱》讀后感2

          參加讀書會(huì)已經(jīng)半年,特別感謝周老師的靈光一閃,籌辦了讀書會(huì),特別感謝小伙伴們一直以來的陪伴,也感謝自己,當(dāng)時(shí)勇敢地報(bào)名參加了這個(gè)活動(dòng)。

          這個(gè)6月,我們一起共讀了塔勒布的《反脆弱》,這本書給我印象最深刻的思維邏輯:

          解決問題的思維邏輯:非線性思維。

          很多時(shí)候,我們出現(xiàn)了錯(cuò)誤,很習(xí)慣圍繞錯(cuò)誤的點(diǎn)展開解決,強(qiáng)行把因和果之間的非線性關(guān)系當(dāng)成可以預(yù)測(cè)的線性關(guān)系,未必能真正的、徹底的解決問題。要想在不斷變化的世界里立于不敗之地,我們需要擁抱變化,把自己變成一個(gè)反脆弱的系統(tǒng),像生命而不是機(jī)器那樣去生存。

          解決職業(yè)規(guī)劃的思維邏輯:杠鈴策略。

          杠鈴兩頭重,中間輕,可以理解為最好和最壞的兩種極端情況都是我們需要重視的重點(diǎn),而中間的中庸情況,恰恰是我們要規(guī)避的,避免無意義的事情牽扯我們更多的時(shí)間和精力。我們可以把大部分的資源放在收益確定、風(fēng)險(xiǎn)足夠小的事情上,同時(shí)把少量資源放在高風(fēng)險(xiǎn)、收益也可能很高的事情上,放棄那些中等風(fēng)險(xiǎn)和中等收益的事情。

          養(yǎng)育孩子的思維邏輯:反脆弱思維。

          以前,我總是不希望孩子受到任何的打擊、冷落和挫折,哪怕這個(gè)傷害性極小,我也依然極力地去替孩子解決,希望孩子感受到的都是世界的友好和肯定。感覺自己就像達(dá)摩克利斯一樣,特別脆弱,回想以前的行為,再思考自己對(duì)孩子的期盼,是完全相悖的,因?yàn)橐活w老母親的心,完全沒有了章法。

          九頭蛇怪的案例讓我明白,我們的孩子需要接受生活的挑戰(zhàn)、困難的洗禮,才能越挫越勇,逐漸形成反脆弱系統(tǒng)。我們是孩子成長(zhǎng)道路上堅(jiān)強(qiáng)的后盾,不應(yīng)該充當(dāng)保護(hù)傘,隔離掉這些挑戰(zhàn)給孩子所需要的成長(zhǎng)養(yǎng)料,過度保護(hù)只能養(yǎng)育出脆弱的孩子。

          覺察和接納。我們孩子成長(zhǎng)的道路上充滿著更多的不確定性,所以如何應(yīng)該不確定性,顯得特別重要。面對(duì)不確定性,我們自己首先需要學(xué)會(huì)接納和擁抱,是所有事情向好的起點(diǎn)。

          《反脆弱》讀后感3

          1、界限問題

          《反脆弱》這本書告訴我們,世上只有3件事:自己的、別人的、老天的。當(dāng)一個(gè)人缺乏界限感的時(shí),常把自己的事托付給他人,邀請(qǐng)他人跨入自己的界限,也常把自己的意愿強(qiáng)加于人,強(qiáng)行跨入他人界限。

          明確那些事是自己的事,那些事實(shí)別人的事,守住自己的界限,也不要侵犯他人的界限。猛一看這話特別貼心,很贊同,仔細(xì)與現(xiàn)實(shí)一對(duì)比,頓時(shí)疑問重重。

          現(xiàn)實(shí)的很多工作都是需要相互配合的,工作界限越來越模糊,很多人依然按自己的理解方式把自己認(rèn)為的的工作做完不管其他人需要的配合,也有很多需要配合的人按自己的理解認(rèn)為那些事屬于別人的事情,而這個(gè)“自以為”沒有規(guī)范,沒有權(quán)威指導(dǎo),沒有有效的溝通渠道,導(dǎo)致工作中的矛盾凸顯,影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和成績(jī)。

          說一個(gè)朋友的故事,他負(fù)責(zé)的一個(gè)文件里面有一些數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)內(nèi)容需要其他部門的負(fù)責(zé)人提供,他跟負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的說你不要把你的工作強(qiáng)加給我,該你做的事憑啥讓我做?溝通的人解釋,這個(gè)項(xiàng)目前期一直都是你在負(fù)責(zé),這些詳細(xì)的東西只有你知道,我們需要你提供,如果你不愿意動(dòng)手,只要你能說準(zhǔn)確和詳細(xì)就行,不要影響后面的工作和進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人反而脾氣根據(jù)無法控制,依然以前面說的理由拒絕配合和提供。

          主動(dòng)溝通的人明確那些事是自己的事,那些事實(shí)別人的事,守住自己的界限,也沒有侵犯他人的界限。但是他自以為正確的界限并沒有被其他人認(rèn)可和承認(rèn),沒有共識(shí)的基礎(chǔ)上就沒法談界限。有沒有解決的辦法?有。通過有限人數(shù)團(tuán)隊(duì)的高透明度和密切的協(xié)同、高度信任,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升,就像海豹突擊隊(duì)執(zhí)行伊拉克任務(wù)一樣。

          這個(gè)時(shí)候,《混亂》、《盜火》、《刷新》里的新觀念就起到了指導(dǎo)作用,面對(duì)復(fù)雜的情況混亂、跨界、轉(zhuǎn)換、同理心等就用上了排場(chǎng)。工具很多,在于使用它的人如何靈活使用。

          2、情緒問題

          《反脆弱》這本書告訴我們:所謂的強(qiáng)大就是能管理好自己的情緒,不情緒化,你最終才能贏。首先我們需要搞清楚什么是情緒?

          情緒,是對(duì)一系列主觀認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)的通稱,是多種感覺、思想和行為綜合產(chǎn)生的心理和生理狀態(tài)。最普遍、通俗的情緒有喜、怒、哀、驚、恐、愛等,也有一些細(xì)膩微妙的情緒如嫉妒、慚愧、羞恥、自豪等。情緒常和心情、性格、脾氣、目的等因素互相作用,也受到荷爾蒙和神經(jīng)遞質(zhì)影響。

          情緒常被分為正面情緒和負(fù)面情緒。其次是,搞清楚“才能贏”,贏指的是什么?

          贏得是自己,改變自己、超越自己、包容自己。耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、受得住成功,能夠居安思危,拋棄誘惑,堅(jiān)定不移朝著自己的目標(biāo)努力。

          最后搞清楚情緒和感覺、心情、情感的區(qū)別。

          感覺(feelings)個(gè)人對(duì)情緒的主觀認(rèn)識(shí),更私人化,因人而異。心情(moods)主體所處在的感情狀態(tài),比"情緒"延續(xù)時(shí)間長(zhǎng),感情波動(dòng)不如"情緒"強(qiáng)烈。

          情感(affect)一個(gè)籠統(tǒng)概念,有時(shí)包括情緒、感覺和心情,有時(shí)可以專指"情緒"。

          3、心態(tài)問題

          長(zhǎng)期處于稀缺的狀態(tài)會(huì)改變一個(gè)人的心態(tài)。我覺得不光是心態(tài),還有思維和認(rèn)知以及膽量。

          稀缺的內(nèi)容可能是錢、時(shí)間、愛、資源、領(lǐng)導(dǎo)力等。

          稀缺會(huì)阻礙人變得富有:忽略長(zhǎng)期投資、借用未來的資源滿足現(xiàn)在、引發(fā)寬帶不足。對(duì)如何改變稀缺的心態(tài)也給出了3點(diǎn)建議:節(jié)約帶寬、不要透支、每天設(shè)置提醒只做重要但不緊急的事情。

          對(duì)于最后一條建議我想說一下發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)象。很多管理類的書籍都說要“要事第一”、做最有價(jià)值的事情,我想說的是:不是每一個(gè)工作中的人都有選擇的權(quán)利的。很所員工他沒有可以選擇的權(quán)利,不具備這樣的機(jī)會(huì)、環(huán)境。有的小公司很多員工今天根本不知道自己明天會(huì)有什么任務(wù),任務(wù)多是突然的、隨機(jī)的、不固定的,沒有辦法提前規(guī)劃、計(jì)劃。

          本應(yīng)該工作日就可以完成的工作,由于各種原因會(huì)被要求周末完成,員工個(gè)人的生活計(jì)劃會(huì)被全部打亂。每一天的任務(wù)也是五花八門、琳瑯滿目,但是工作的本質(zhì)是加量不加價(jià)。老板們美其名曰是重視員工、培養(yǎng)員工。其實(shí)同時(shí)執(zhí)行多任務(wù),不僅會(huì)讓人分心,還有個(gè)致命傷害——短時(shí)間內(nèi)拉低人的智商。種種情況,導(dǎo)致了員工時(shí)間稀缺、精力稀缺、健康稀缺、財(cái)富稀缺、見識(shí)的稀缺。而很多公司稀缺得是好的文化、好的共同愿景。

          《反脆弱》讀后感4

          初次讀這本書被"反脆弱"這個(gè)概念吸引到了,只聽說過脆弱,不脆弱,卻不甚了解反脆弱,更不明白反脆弱的真正涵義。大體來說,反脆弱指的是能夠在突如其來的變化中獲取收益,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)玻璃杯放到桌子上,當(dāng)摔到地上的時(shí)候,它會(huì)瞬間破碎,玻璃是脆弱的;如果一個(gè)杯子,被摔到地上后不僅沒有破碎,反而變成兩個(gè)漂亮的杯子,這就是反脆弱的。

          文中提到一個(gè)概念,風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,也會(huì)使火越燒越旺,這就會(huì)引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎家粋(gè)概念。對(duì)于不確定的東西,要去想如何利用他們,而不是躲避,這個(gè)世界上的隨機(jī)性和不確定性是一直存在的,而人們總是傾向于安全感和確定性,這是典型的從眾心理。從眾心理有其深刻的合理性,因?yàn)樽鳛?眾"而言,絕大多數(shù)時(shí)候都會(huì)偏向?qū)で蟀踩?/p>

          但是隨機(jī)性和不確定性的存在又倒逼我們必須去面對(duì)這個(gè)問題,文中給出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略——杠鈴策略,即分散自己的投入,也就是常說的永遠(yuǎn)不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

          事物本只有兩個(gè)維度,就像長(zhǎng)與短,就像明與暗,就像脆弱與不脆弱,為什么憑空會(huì)多出第三個(gè)維度——反脆弱?汪靜波在文思靜語中把這個(gè)歸結(jié)為生命體的靈性介入是有一定道理的,生命體面對(duì)完整與破碎之外還有第三種選擇:生長(zhǎng),即我們會(huì)在沖擊中不斷學(xué)習(xí),在錯(cuò)誤中不斷進(jìn)步,我們不斷的生長(zhǎng),來源就是外界不停的沖擊以及自我不停的反思,這也就是我們每個(gè)人期望得到并掌握到的——如何才能在不確定性中成長(zhǎng)。

          可以說,世界的本質(zhì)上是不確定的,確定性只存在于人類的思維中,人類對(duì)確定性的追求來源于對(duì)不確定性的恐懼,這也就需要我們常常去反思,人生苦短,世事無常。值得花費(fèi)時(shí)間去擔(dān)心和預(yù)測(cè)黑天鵝的降臨;相反,任何一次的挫折,我們都要認(rèn)真面對(duì),沒有疼痛,就不會(huì)有記憶,利用所有的機(jī)會(huì)去反思,時(shí)刻知道自己要什么?有什么?需要放棄什么?順勢(shì)而為。

          《反脆弱》讀后感5

          我把塔勒布的幾本書接連讀了一遍,《非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)》,《隨機(jī)漫步的傻瓜》,《黑天鵝》,主要討論了隨機(jī)性事件對(duì)于系統(tǒng)產(chǎn)生的影響,對(duì)于影響特別大的隨機(jī)性事件,我們稱作為黑天鵝事件。

          在面臨黑天鵝事件發(fā)生時(shí),一般的人都會(huì)面臨自己的脆弱性挑戰(zhàn),比如股災(zāi)來臨后加杠桿的投資者會(huì)被擊潰;對(duì)于韌性比較高的投資者,則會(huì)扛過股災(zāi),并把損失控制在能承受的范圍中,并有東山再起的機(jī)會(huì);對(duì)于少部分具有反脆弱能力的投資者,則能夠識(shí)別黑天鵝事件的脆弱性,比如對(duì)沖或者做空來獲得暴利。識(shí)別脆弱性,并針對(duì)脆弱性進(jìn)行反向操作的能力塔勒布稱為反脆弱能力。

          塔勒布探討了反脆弱的幾種方式,第一是冗余的能力,比如人的進(jìn)化都有兩個(gè)手,兩條腿,兩個(gè)眼睛,耳朵甚至兩個(gè)肺,這種冗余能力讓人在遭遇黑天鵝事件對(duì)于上述器官身體損傷時(shí),保持了一定的身體冗余功能。比如人多學(xué)會(huì)幾種技能,也是冗余性,在失業(yè)時(shí)也能技多壓身。

          第二是抗擊打的能力或者說自愈能力,在生活中保持一定的壓力,會(huì)促進(jìn)人的成長(zhǎng)。比如《心流》書里提到做超出自己現(xiàn)有能力一個(gè)級(jí)別的工作,具備一定的可挑戰(zhàn)性,則更容易進(jìn)入心流的狀態(tài)。那些持續(xù)創(chuàng)業(yè)者,像喬布斯和史玉柱都是具備了這種反脆弱的能力的,他們?cè)谠馐艽煺酆,反思和反省自己,并提升自己的能力和尋找新的市?chǎng)機(jī)會(huì),很多有智慧的`人,大量的時(shí)間處于不斷學(xué)習(xí)中,并用于不斷挑戰(zhàn)自己,比如孔子,他在國(guó)家和平時(shí)期就參與國(guó)家的治理和建設(shè),在國(guó)家動(dòng)亂時(shí)期,就待在家里學(xué)習(xí)和教育弟子。

          第三,杠鈴策略。塔勒布建議用杠鈴策略來增強(qiáng)反脆弱的能力。杠鈴策略指的是采取兩個(gè)極端,而不是中間策略。比如投資,極端指的是將90%的錢購(gòu)買無風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,比如固定收益的銀行理財(cái),將10%的錢買高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,對(duì)于這10%資金虧光也就10%,而收益是無上限的。塔勒布建議我們不要采取中間策略。書里的尼羅一般只和看門人和學(xué)者打交道,很少理睬中庸之輩。塔勒布厭惡中間路線,因?yàn)樗:磺逦,這里能看到他的處事風(fēng)格,他不愿意做不在自己認(rèn)知之內(nèi)的事情,他只選擇正面的黑天鵝和負(fù)面的黑天鵝這些結(jié)局清晰的事物。處理方式是,把它們放在自己的杠鈴兩端,一方面積極主動(dòng)讓有利的黑天鵝順其自然發(fā)揮作用,另一方面盡量消除不利因素,保護(hù)自己不受極端傷害。

          《反脆弱》讀后感6

          “那些殺不死我的,終將使我變得更強(qiáng)大。”——尼采

          新年伊始,磕磕絆絆將這部網(wǎng)紅大部頭《反脆弱》閱讀完畢,也有了第一篇讀書筆記。不得不說,這是一本有點(diǎn)難啃,但同時(shí)又會(huì)激發(fā)許多新鮮想法的書。書中的語言偏邏輯和哲學(xué),知識(shí)體系也橫跨了許多領(lǐng)域。稍一走神,就很容易跟不上作者的思維飛行。

          首先來說說作者,納西姆·尼古拉斯·塔勒布,一位在學(xué)界和金融街都有點(diǎn)傳奇色彩的人物。曾因成功預(yù)測(cè)金融危機(jī)而名聲大噪,出版過廣為人知的《黑天鵝》、《隨機(jī)漫步的傻瓜》。也有人稱他為“最令人敬畏的風(fēng)險(xiǎn)管理者”、“這個(gè)時(shí)代最偉大的思想家之一”。

          很多人理解世界的運(yùn)作是建立在可預(yù)測(cè)和可假設(shè)的狀態(tài)下,并進(jìn)行理性的決策。而塔勒布卻提出,不確定性和無法定義的事物才是正常的,那些號(hào)稱可以預(yù)測(cè)的,都是騙子。這句話,實(shí)際上會(huì)讓經(jīng)濟(jì)學(xué)者、金融分析師、政客們等諸多群體感到心塞。

          當(dāng)然,作者確實(shí)杠精了一些,也啰嗦了一些,但這些都不能阻止他寫出了一部值得翻上幾遍的好書。

          01、不確定性無處不在

          在現(xiàn)代化的生活中,很多人喜歡談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn),談?wù)擃A(yù)測(cè),也談?wù)摍C(jī)會(huì)成本。但同時(shí),人們卻對(duì)不確定性的東西感到恐懼,有時(shí)候會(huì)像鴕鳥一樣盲目而無知。精英主義高人一等的思維在于,他們總以為可以比別人多一點(diǎn)天賦和能力,反應(yīng)速度和處理問題的能力也會(huì)比別人多哪怕一秒鐘。在金融市場(chǎng),割韭菜的道理,也是一樣的。

          但在塔勒布看來,“長(zhǎng)并不會(huì)比出租車司機(jī)更快知道,有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)什么時(shí)候爆發(fā)”。人們往往深陷在自己建立的系統(tǒng)之中,以為可以預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),并做出準(zhǔn)備方案。

          實(shí)際上,沒有人知道世界正在發(fā)生什么,或者將要發(fā)生什么。誠(chéng)如黑天鵝事件一樣,人們無法預(yù)知微小偶然卻影響重大的事情。但黑天鵝卻可以帶領(lǐng)人們從一個(gè)社會(huì)斷層,跨越到另一個(gè)社會(huì)斷層。不確定性,可以讓我們有理由去懷疑身處的組織體系、社會(huì)格局、文化傳媒等灌輸?shù)筋^腦中的、所謂的“正確性”。

          02、發(fā)現(xiàn)“九頭蛇怪”

          既然不確定性無處不在,塔勒布的主張會(huì)不會(huì)讓我們進(jìn)入混沌的狀態(tài)。隨機(jī)而散漫,難以自處,也難以往前走一步。答案,恰恰相反。發(fā)現(xiàn)脆弱的東西,發(fā)現(xiàn)不確定性,才有可能知道反脆弱的定義。書中提出,脆弱的東西喜歡穩(wěn)定,反脆弱的東西喜歡波動(dòng)。外界的環(huán)境越波動(dòng)、越隨機(jī)、越混亂,那么它就越會(huì)利用這種環(huán)境茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。

          比如九頭蛇怪,砍掉一個(gè),重生兩個(gè)。殺不死它的,讓它更強(qiáng)大。誠(chéng)如生命一般,外界的極端傷害可能會(huì)在局部上造成傷害,去阻止不了人類不斷進(jìn)化。讀后感現(xiàn)代性和脆弱系統(tǒng)息息相關(guān),身處溫室的穩(wěn)定環(huán)境太久,很容易滋生對(duì)變化的抗拒心態(tài)。人們以為通過干預(yù),可以預(yù)測(cè)金融危機(jī),以為可以減少環(huán)境破壞,但事情總是會(huì)向最糟糕的結(jié)果發(fā)展。

          實(shí)際上,個(gè)體的脆弱性可以衍生出反脆弱性。個(gè)體的失誤也會(huì)為群體的反脆弱性的建立提供可能性。反脆弱性,可能是我們會(huì)忽略的存在。

          03、建立反脆弱思維

          知曉不確定性和脆弱性,是第一步。建立反脆弱性,或者培養(yǎng)類似的思維和認(rèn)知,并采取相應(yīng)的措施,則是第二步。

          塔勒布首先提出,就是不要讓自己過度暴露在致命風(fēng)險(xiǎn)之中。從生活實(shí)踐上看,比如不要讓企業(yè)輕易冒險(xiǎn),不要橫穿馬路,不要吸毒等等。負(fù)向的生活知識(shí),明確而容易被發(fā)現(xiàn),我們需要做的,就是盡可能避免掉進(jìn)這些坑里面。

          其次,用杠鈴策略解決不確定性。這個(gè)定義也比較好理解。風(fēng)險(xiǎn)小的收益確定的事情,可以投入大量資源,而風(fēng)險(xiǎn)大收益高的也可以投入少量資源。

          杠鈴策略教我們,確定自己的最大的損失,然后等待從不確定性中獲得無限收益。比如莎士比亞炒房子才成就了自己大文豪的生活,人們花在業(yè)余時(shí)間上的技能反而幫助自己轉(zhuǎn)型成功。這里的啟示是,單一的專業(yè),很有可能在未來無法存活。不如增強(qiáng)多元能力,提升個(gè)體的反脆弱性。

          最后一步就是理性的試錯(cuò),一點(diǎn)點(diǎn)提高抗壓能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。讓損失留在可控的范圍內(nèi)。利用不確定性的關(guān)鍵,可能就是擁有選擇權(quán)。擁有選擇權(quán)可以規(guī)避不利風(fēng)險(xiǎn)和不利因素,在發(fā)現(xiàn)機(jī)遇時(shí)有能力準(zhǔn)確捕獲,將收益放到最大。

          04、讓我們感謝錯(cuò)誤

          《反脆弱》,不像是一部純粹的風(fēng)險(xiǎn)決策書,更像是一部隱喻意味強(qiáng)烈的哲學(xué)著作。人們常見的現(xiàn)象、知識(shí)都可能囊括其中,塔勒布只是指出了一條反脆弱性的規(guī)律而已。

          我們可能感知到了世界的復(fù)雜和不確定性,也害怕風(fēng)險(xiǎn)的到來,毀滅著一切。也許,學(xué)會(huì)利用反脆弱的處事方式,可能會(huì)減少一些恐懼心,也可能會(huì)帶來新的解決方案。感謝錯(cuò)誤,擁抱變化,想想發(fā)生著的糟糕的事情,外部的傷害,正在教會(huì)我們做什么。偶爾切換下固定的思維習(xí)慣,學(xué)一學(xué)領(lǐng)域之外的知識(shí),不失為一種全新的成長(zhǎng)。

          我相信,每個(gè)人讀塔勒布的書,都會(huì)有不一樣的啟發(fā)。

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