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《浪費(fèi)的都是利潤(rùn)》優(yōu)秀讀后感范文
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么你會(huì)寫讀后感嗎？以下是小編幫大家整理的《浪費(fèi)的都是利潤(rùn)》優(yōu)秀讀后感范文，希望能夠幫助到大家。
古人有云“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”、“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”�？梢�(jiàn)自古以來(lái)，節(jié)約就是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)和員工是高度的利益共同體，企業(yè)的虧損與盈利情況和員工的命運(yùn)關(guān)系密切，企業(yè)生存員工有歸宿，企業(yè)發(fā)展則員工有福祉，員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)讓員工得實(shí)惠。企業(yè)就像是一臺(tái)巨大的機(jī)器，員工所創(chuàng)造的利潤(rùn)就好比能夠讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的燃油：倘若燃油供應(yīng)不足，又或者燃油質(zhì)量低劣，都會(huì)讓企業(yè)這臺(tái)機(jī)器在前行中速度放慢或停滯不前。有幸讀了《節(jié)約的都是利潤(rùn)》這本書(shū)后，明白了：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，節(jié)約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)倡導(dǎo)節(jié)約觀念，將節(jié)約理念融入企業(yè)文化，幫助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，構(gòu)建“節(jié)約型企業(yè)”；幫助提升員工節(jié)約意識(shí)，讓節(jié)約成為每個(gè)人生活和工作的方式。全體員工苦練內(nèi)功，強(qiáng)化節(jié)約成本意識(shí)。
松下幸之助曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪�！倍髽I(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自兩大塊，一塊是開(kāi)源，第二塊是節(jié)流，成本管理主要是節(jié)流的問(wèn)題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤(rùn)。成本管理不僅僅是公司高層的事情，同樣是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。
勤儉節(jié)約是中國(guó)人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)國(guó)家、整個(gè)人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約�？梢哉f(shuō)修身、齊家、治國(guó)都離不開(kāi)節(jié)約。諸葛亮把“靜以修身，儉以養(yǎng)德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；
半絲半縷，恒念物力維艱”當(dāng)作“齊家”的訓(xùn)言；毛澤東以“厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)”為“治國(guó)”的經(jīng)驗(yàn)，汪中求老師書(shū)中提到比爾蓋茨說(shuō)的一句話：“企業(yè)從來(lái)沒(méi)有多余的錢可供浪費(fèi)，只有讓錢存進(jìn)了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤(rùn)。”
節(jié)約體現(xiàn)在工作生活的方方面面，很繁雜也很零碎，要節(jié)約成本就要從每一個(gè)看似不起眼的細(xì)節(jié)抓起。浪費(fèi)是無(wú)所不在的，辦公室空無(wú)一人的時(shí)候電腦開(kāi)著；下班回家，有的只關(guān)電腦主機(jī)不關(guān)顯示屏；在辦公費(fèi)用當(dāng)中的浪費(fèi)是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，洗完手，及時(shí)關(guān)上水龍頭，下班要隨手關(guān)上電源開(kāi)關(guān)。等等這些小事情，無(wú)不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識(shí)和對(duì)公司的責(zé)任感。這些浪費(fèi)雖然看似很小，但是把這些都一一杜絕了卻是筆不小的利潤(rùn)。所以要在每個(gè)細(xì)節(jié)制定管理規(guī)章制度，書(shū)中對(duì)于這方面的管理提供了很多細(xì)則，可以結(jié)合公司實(shí)際的需要增加和改善。最重要的是要將這些制度實(shí)實(shí)在在的用起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反及時(shí)處理并馬上出通報(bào)，警示大家要隨時(shí)注意遵守，牢固樹(shù)立成本意識(shí)，公司要完善成本目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤(rùn)。使職工腦海中始終存在“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識(shí)，有節(jié)約的習(xí)慣，還要自我約束、自我監(jiān)督，像關(guān)心自己的家一樣關(guān)心企業(yè)。要明白企業(yè)生存如居家過(guò)日子，企業(yè)員工若不會(huì)精打細(xì)算，不能量入計(jì)出，不能開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，企業(yè)的利潤(rùn)就無(wú)法增加�！肮�(jié)約的都是利潤(rùn)”，每一名員工都要擁有這種理念，這樣才能使公司賺取更多的利潤(rùn)，同時(shí)，自己也才會(huì)從中獲益更多，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏和共同發(fā)展。
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