任正非先生訪談讀后感
當閱讀了一本名著后,你有什么體會呢?何不靜下心來寫寫讀后感呢?那么你真的會寫讀后感嗎?下面是小編精心整理的任正非先生訪談讀后感,歡迎閱讀與收藏。
昨天任正非先生接受媒體采訪的新聞刷了屏,我想,你至少看過訪談的摘要版,我建議你看全本,很長,我打開看時,剛好散步走到一棵大樹下,看完蚊子咬了一腿包,不覺得長。
這可能是極少有的,幾乎所有人看了都喜歡,都有收獲,都能獲得力量與安寧的訪談。當然,總有人什么都不喜歡的,這點也得說一下,預防抬杠。
任正非先生可能不是那種喜歡拋頭露面的布道型企業(yè)家,不會想著蹦金句,也沒有太多技巧,可是樸素地陳述自己的看法,就有強大的震撼力,這可能就是以德服人吧。
我首先產(chǎn)生的是關于企業(yè)家的感慨:一個國家,善待它的優(yōu)秀企業(yè)家,那么,這個國家絕不會差,也絕不會窮,什么難關都過得去,企業(yè)家就是解決難題的。
企業(yè)家能夠工作幾十年,創(chuàng)造無數(shù)就業(yè)機會,提供海量稅收,還能進行芯片研發(fā)這種投入大見效慢的工作。有幾十個任正非先生這種級別的企業(yè)家的,就算少一點,有十來個,想不繁榮都難。企業(yè)家到了一定高度,自然而然就成了教育家,他除了能夠培養(yǎng)出企業(yè)家,還能夠教化人心。
任正非先生不是傻白甜,知道世事艱難,所以他有備胎計劃,以應對極端狀況。但他在訪談中,主旨是超越對抗,是開放,是合作,真誠地贊美蘋果和谷歌這樣的.偉大企業(yè),反對訴諸情緒化與民粹,告訴大家美國企業(yè)家其實是朋友,只不過他們必須服從美國政府的指令。這種觀點,很多人有,但由任正非先生說出來,才特別的有感召力,女兒被美國政府抓了,公司被美國政府制裁,仍然能夠不帶情緒,這種理性與淡定,可能也會感染絕大多數(shù)中國人吧。我想,美國人看了這個訪談,也會被他感染。人性都是相通的。
假想一下任正非先生的高度與見識不夠,在訪談中,他就訴諸民粹,打情緒牌,顯然也會有巨大的影響力,你還不好說他什么,都這么慘了,有這些情緒也正常。那么,今天就會看到更加亢奮的輿論與情緒,對立與沖突的可能性就會變大。
歷史總有其偶然性,在某個關鍵時刻,它挑中的某個人將改變路徑。這次選中任正非先生,他個人、家庭及公司承擔成本,對于其他人來說,卻減少走彎路的可能。
這種偶然性里有沒有必然呢?我想是有一點的,中國改革開放40年,企業(yè)家起起落落,華而不實的,好高騖遠的,急功近利的,不務正業(yè)的,矯揉造作的,可能暫時風光,也能欺騙一些人,但市場運行得夠久,時間能消除一切美顏功能,德不配位的,慢慢就會失去他們的影響力,甚至失去他們的企業(yè)與財富。如果歷史一定要在這個時間段選中一個企業(yè)家,即使不是任正非先生,應該也是另外一個德配其位的企業(yè)家。這也是改革開放、市場經(jīng)濟的成果吧,最后一定有一批德配其位的企業(yè)家勝出。美國的市場經(jīng)濟那么久,網(wǎng)羅了那么多人才,其強大也是正常的,中國的市場經(jīng)濟一直持續(xù),優(yōu)秀企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)源源不斷產(chǎn)生,未來將無限美好。
最后,再次感謝一下任正非先生。
【任正非先生訪談讀后感】相關文章:
《汪汪先生》讀后感01-04
《藤野先生》讀后感05-20
馬褲先生讀后感3篇04-16
老舍先生憶母親讀后感07-19
季羨林先生散文讀后感07-26
《老舍先生憶母親》小學讀后感07-18
魯迅的《藤野先生》讀后感07-19
訪談節(jié)目策劃書04-18
企業(yè)訪談策劃書02-24
社區(qū)扶貧對象訪談提綱04-29