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      2. 華為工作法讀后感

        時(shí)間:2021-05-24 17:11:47 讀后感 我要投稿

        華為工作法讀后感范文

          導(dǎo)語(yǔ):一篇好的讀后感應(yīng)當(dāng)富有時(shí)代氣息。要做到這一點(diǎn),必須善于聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行闡述。這個(gè)“實(shí)際”可以是個(gè)人的思想、言行、經(jīng)歷,也可以是某種社會(huì)現(xiàn)象。下面和小編一起來(lái)看華為工作法讀后感范文,希望有所幫助!

        華為工作法讀后感范文

          華為工作法讀后感

          拿到《華為工作法》這本書(shū),看到封面上用于宣傳的詞匯,什么“絕不外傳、重磅披露、超級(jí)企業(yè)”等字眼,其實(shí)我是覺(jué)得懷疑的。是不是有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)了呢?不過(guò)好在我對(duì)華為企業(yè)還是心存良好印象的,因?yàn)樵?jīng)購(gòu)置過(guò)的一部華為手機(jī),在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次重摔在地,以及叮當(dāng)撞桌的考驗(yàn)之后,依然能夠頑強(qiáng)地運(yùn)行各功能模塊,這是著實(shí)讓我驚訝的。一部國(guó)產(chǎn)手機(jī),不是某果,不是某星,不是某亞,質(zhì)量卻如此過(guò)硬,讓我不得不去思考,它背后是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì),怎樣的一群人,如何去做事,才能讓華為這面大旗成功飄揚(yáng)于世界五百?gòu)?qiáng)。因此我決定抱著試試看的態(tài)度讀一讀這本書(shū)。

          翻開(kāi)目錄一看,每個(gè)章節(jié)的觀點(diǎn)大都符合我的認(rèn)知,我甚至能感受到高度共鳴所帶來(lái)的愉悅感。

          如書(shū)中第三章提到“華為的每一個(gè)人都是工作者,也是管理者”,這個(gè)理念與我之前寫過(guò)的一篇讀后感的思路不謀而合。的確,成功的企業(yè)絕不是某個(gè)人在前面振臂一揮,其他人就渾渾噩噩蜂擁向前的狀態(tài),那是僵尸大軍的進(jìn)攻模式。成功的企業(yè)中,每一名員工都具備高度的責(zé)任感,他不會(huì)覺(jué)得“反正我就干這些活兒,別的事和我沒(méi)半毛錢關(guān)系!毕喾矗麜(huì)對(duì)很多事情擁有相對(duì)的熱情,積極參與其中,并愿意去思考提出不同見(jiàn)解,這才是真正能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的力量。換句話說(shuō),每個(gè)個(gè)體除了被管理之外,也能管理好自己,同時(shí)管理好他需要管理的人或事,這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的成功。如果員工缺乏這種主人翁意識(shí),那么該深思的則是團(tuán)隊(duì)的管理者們,到底如何營(yíng)造出這種氛圍,使得更多的工作者轉(zhuǎn)變思想,被管理的同時(shí)也愿意成為管理者,創(chuàng)造更大的價(jià)值,這是真正值得深思的。雖然很難,但是值得花費(fèi)心思。

          再如第五章所寫“態(tài)度有時(shí)候比能力更重要”,這一觀點(diǎn)我們也曾在之前的班組辯論賽中探討過(guò)。態(tài)度當(dāng)然比能力更重要,誰(shuí)不喜歡一個(gè)謙恭有禮、進(jìn)退有度、懂得尊重別人又能胸懷天下的領(lǐng)導(dǎo)或同事呢?相反,誰(shuí)會(huì)喜歡一個(gè)驕縱跋扈、自大自傲、目空一切卻睚眥必報(bào)的小心眼兒呢?態(tài)度往往代表了格局,格局有多大,路才能走得多遠(yuǎn)。只要踏踏實(shí)實(shí)做人,盡職盡責(zé)做事,機(jī)遇遲早會(huì)降臨,命運(yùn)之神也一定會(huì)對(duì)之眷顧。物欲橫流的當(dāng)下,很多人的三觀已經(jīng)發(fā)生了扭曲,似乎只有利益才是唯一驅(qū)動(dòng)力,其它的神馬真的都是浮云了。很多人都在斤斤計(jì)較,今天我?guī)土四悖魈炷憔捅仨氁給我,立馬見(jiàn)到回報(bào)是很多現(xiàn)代人的通病!度A為工作法》里卻反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的觀點(diǎn)。你可能覺(jué)得委屈,可能覺(jué)得不公,覺(jué)得付出沒(méi)有得到回報(bào),但殊不知,早有人在你之先付出了更多,卻至今默默無(wú)聞。耐得住多大寂寞,才能夠擔(dān)得起多大成就。成功不是一蹴而就的,不要把眼光短淺地投放在眼前一米范圍內(nèi),其實(shí)方圓十里的桃花都可以被你盡收眼底,只要你通過(guò)正確渠道,走人間正道,別想著邪門歪道,一句話以蔽之就是,要守住自己的道!

          書(shū)中第八章還提到自我提升的問(wèn)題。古語(yǔ)云學(xué)無(wú)止境同是這個(gè)道理。從學(xué)校畢業(yè)之前我們只是在單純的學(xué)習(xí),工作之后我們才能夠摸索著,對(duì)自己的能力或知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,并有所針對(duì)地進(jìn)行高效學(xué)習(xí)。我是一個(gè)喜歡不斷學(xué)習(xí)的人,我總是想趁著自己還想學(xué)還能學(xué)的時(shí)候,多學(xué)一點(diǎn),未來(lái)總有一刻會(huì)用得上。當(dāng)然這種積極性的保護(hù)及培養(yǎng)還需要企業(yè)文化或是高層領(lǐng)導(dǎo)相同觀念的強(qiáng)力支持。讓員工和企業(yè)一同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,那是最好的雙贏狀態(tài)。每天和一群積極樂(lè)觀努力學(xué)習(xí)的人共同工作,自然充滿斗志充滿激情。反之,一個(gè)總想著如何鉆營(yíng)如何勾心斗角的人,他身邊的人也會(huì)逐漸被影響,導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面情緒。怎樣變負(fù)為正是管理者需要操心的事兒。要讓員工看到希望,這個(gè)希望不一定是職位或職稱的許諾,對(duì)好員工來(lái)說(shuō),可能一種無(wú)形的認(rèn)可就足夠了。當(dāng)然,這也需要睿智的領(lǐng)導(dǎo)知人善用,任人唯賢,正確導(dǎo)向促進(jìn)員工進(jìn)取,從而員工又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以至良性循環(huán)。

          華為工作法中的很多觀點(diǎn),都不是深不可測(cè)的驚天大道理,而只是易懂易操作的簡(jiǎn)單理論。1987年注冊(cè)成立的`華為今年30歲了,作為世界五百?gòu)?qiáng)之一,華為人已經(jīng)領(lǐng)先走在了前面,那么,30多的我們呢?

          華為工作法讀后感

          通過(guò)閱讀《華為工作法》中的對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦校谧约旱纳顚W(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。

          在及時(shí)做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)。每一次犯錯(cuò)后,都會(huì)將自己的錯(cuò)誤記錄下來(lái),在下一次工作的時(shí)候進(jìn)行查看,以此來(lái)警醒自己,這幾乎成為一個(gè)習(xí)慣。正因?yàn)槿绱,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句“在哪跌倒就在哪躺會(huì)、休息會(huì)、趴一會(huì)”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來(lái),堅(jiān)決不能犯同樣的錯(cuò)誤。

          第二,留給自己一定的思考時(shí)間。真的做事前先留給自己一點(diǎn)時(shí)間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無(wú)上限的,跟任務(wù)確定思考的時(shí)間,然后再去做,有了思考做起來(lái)才會(huì)思路清晰,大方向不會(huì)出錯(cuò)。有時(shí)間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們康宇的企業(yè)精神:激情、榮耀、極致。

          第三,失敗后不要找借口。這是最重要的一點(diǎn),失敗就是失敗,沒(méi)有什么好推脫的。哪怕原定的計(jì)劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說(shuō)上天跟你作對(duì),但失敗了就要承認(rèn)。不要說(shuō)因?yàn)檫@因?yàn)槟?傊姓J(rèn)失敗,再?gòu)氖≌沂〉脑,記錄這個(gè)原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會(huì)找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。

          自我反省是我們掌控工作的重要方式,是我們升華自己的階梯,只有及時(shí)反省和檢查,才能夠有效避免走彎路,能夠有效減少犯錯(cuò)的概率,還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致,生活得到改善提高,學(xué)習(xí)能力得到提高,成就人生。

          華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個(gè)人的生活,目標(biāo)就是方向,有了目標(biāo)我們的人生才會(huì)卯足力氣,充滿干勁!

          華為工作法讀后感

          20年前,華為只有6名員工、20000元注冊(cè)資金;20年后的今天,華為年銷售額達(dá)到233億美元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績(jī),著實(shí)令人欽佩!

          掩卷沉思,作為公司的一名員工,如何才能做好本職工作,助推企業(yè)發(fā)展,我將從以下三點(diǎn)開(kāi)始行動(dòng)。

          1、規(guī)劃時(shí)間,合理利用時(shí)間。書(shū)中對(duì)我影響最大的一條就是,把時(shí)間留給少數(shù)重要的事。現(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌,都沒(méi)有好好考慮如何優(yōu)化時(shí)間,提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌,才能真正的掌控好時(shí)間,并留下時(shí)間思考對(duì)于公司來(lái)說(shuō)最重要的事情是什么,我又能做點(diǎn)什么。我不只是工作者,還是管理者,更好的思考才能更好的工作。

          2、掌握溝通技巧,更加順暢工作。書(shū)中有一章專門講到了溝通技巧,對(duì)我的啟發(fā)很大。在對(duì)外交流時(shí),我不但要注意時(shí)刻保持公司的良好形象,更要嫻熟運(yùn)用溝通技巧,使公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展更加順暢;同時(shí)和團(tuán)隊(duì)無(wú)縫對(duì)接,共同為公司創(chuàng)造更大效益。

          3、自我優(yōu)化,投資自己。華為如此優(yōu)秀的公司,如此優(yōu)秀的人才,每天都在進(jìn)步,我更應(yīng)該加倍努力。平時(shí)要多看書(shū),深化自己。多與人溝通,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)處。堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),不斷提升,能夠真正成為公司的資本。

          所謂知行合一,首在知,重在行。我在工作中,會(huì)不斷落實(shí)書(shū)中的做法,使自己勝任本職工作,并不斷努力,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大效益。

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