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      2. 請給我結(jié)果讀后感

        時間:2021-04-09 17:37:03 讀后感 我要投稿

        請給我結(jié)果讀后感范文

          導(dǎo)語:讀后感是指讀了一本書,一篇文章,把具體感受與得到的啟示寫成的文章。下面是小編整理的請給我結(jié)果讀后感范文,希望對大家有所幫助。

        請給我結(jié)果讀后感范文

          請給我結(jié)果讀后感范文(一)

          讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念與標(biāo)準(zhǔn)確實值得我每一位員工,個性是管理者深思。我每一天忙碌地工作著,很少去思考我所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果!墩埥o我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我一個看似簡單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

          “少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我與企業(yè)就應(yīng)是雇傭與被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我最基本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果。

          “成功需要一顆堅強的百折不撓的心!边@是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我來不及思考的更多就理解了任務(wù),我要求自我在最短的時光內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的時光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來,構(gòu)成一個向心核力,進(jìn)而提高了員工的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi),而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢應(yīng)對,永不放下,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

          《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我是靠結(jié)果生存的,我不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我邁向死亡!

          咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我又有何理由有半點懈?不問耕耘,但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0。1,就有0。2,0。1永遠(yuǎn)大于0。

          “鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人,有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要職責(zé)鎖定,做到“職責(zé)到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。

          人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個職責(zé)人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我似乎也明確了職責(zé),但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制造成的。

          知不足則知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定職責(zé),落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)職責(zé),決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我身邊。

          初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當(dāng)由于每個員工的努力,我做大做強一個結(jié)果的時候,再回頭審視,原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我做出了結(jié)果。

          請給我結(jié)果讀后感范文(二)

          我利用業(yè)余時光,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人與領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

          作為一個社會人,每一天我都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自我部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我那里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

          從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)與信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責(zé)心的人,有時我往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的`反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責(zé)感的人。

          其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進(jìn)的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

          最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

          每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達(dá)成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我人人做個有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

          認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

          鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;

          速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

          請給我結(jié)果讀后感范文(三)

          夜深人靜,閑暇之余,閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結(jié)果》,使我受益匪淺,心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我學(xué)會了從新的角度與視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。

          完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,潛力問題”。這是我大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我認(rèn)為只要我去做了,就沒有職責(zé)了。自我沒有功勞也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我要的是結(jié)果。我務(wù)必要把完成任務(wù)與得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天與尚撞一天鐘,得過且過的想法。上級把任務(wù)交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,你就沒有任何理由與借口來辯解。正如大家常說的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就必須能擁有它。

          心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。不管我此刻所處何種崗位,所做的任何工作都是一個施展自我才能的舞臺,我的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)潛力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我與表達(dá)自我的機會,我每個人工作都就應(yīng)有一個奮斗目標(biāo)。所謂的結(jié)果就是我的目標(biāo),完成這個目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的,而付出了努力卻沒有到達(dá)目標(biāo),那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動才是最重要的,行動不必須有結(jié)果,但不行動必須沒有結(jié)果。

          執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0。1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我的結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種用心主動的心態(tài),有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)要求不能把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因為在應(yīng)對結(jié)果時,我需要一個“必須要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我要堅持信念,勇敢應(yīng)對,永不放下。真正的執(zhí)行是有具體職責(zé)的執(zhí)行,是每個員工心態(tài)主動的執(zhí)行;是百折不撓,愈戰(zhàn)愈勇,永不放下的執(zhí)行。一個人是如此,一個企業(yè)也是如此,沒有結(jié)果也就沒有利潤,企業(yè)也就失去了存在的好處。

          只有行動才能出結(jié)果!白裕蝗缙鸲小。結(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能透過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得,不可能透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠(yuǎn)也賺不到錢。

          “態(tài)度決定一切”。在工作中我要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因為自我有了點學(xué)歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。

          沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我期盼成功到來時,我要學(xué)會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我每個人的目標(biāo),但事實上,沒有永遠(yuǎn)的成功,失敗是所有人都無法回避的。我要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的潛力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我明白了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲”。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。當(dāng)你遇到困難時,當(dāng)你應(yīng)對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

          一個成功的個人必然是一個敢于對自我負(fù)職責(zé)的人;一個成功的團(tuán)隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團(tuán)隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果,不斷進(jìn)取的公司。

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