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        保安月度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

        時(shí)間:2022-06-13 17:03:11

        保安月度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

        保安月度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

        【導(dǎo)語(yǔ)】計(jì)劃的種類(lèi)很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。主要分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,所得到的計(jì)劃類(lèi)型并不是相互獨(dú)立的,而是密切聯(lián)系的。比如,短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。

        【篇一】

        第一、培訓(xùn)內(nèi)容

        一、保安管理制度

        1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

        2、行為規(guī)范

        3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

        4、保安人員獎(jiǎng)懲制度

        5、各崗位職責(zé)

        二、消防知識(shí)

        1、消防安全知識(shí)

        2、滅火器及滅火方法

        3、義務(wù)*的任務(wù)

        4、火警報(bào)警程序

        5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

        三、治安管理知識(shí)

        1、物業(yè)管理及治安管理的要求

        2、正當(dāng)防衛(wèi)

        3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

        4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        5、停車(chē)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施

        四、軍體素質(zhì)

        1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

        2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作

        五、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)

        1、物業(yè)管理的概念

        2、物業(yè)管理的分類(lèi)

        3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

        4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

        5、物業(yè)管理的基本原則

        第二、培訓(xùn)方案

        根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

        一、培訓(xùn)時(shí)間

        1、全程培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月。

        2、具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓(xùn)時(shí)間表》

        3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

        二、培訓(xùn)地點(diǎn)

        選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

        第三、培訓(xùn)目標(biāo)

        一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

        二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

        三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

        第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

        為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律,詳見(jiàn)附則。

        【篇二】

        為了加強(qiáng)治理,增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,2017年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的.總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,具體工作計(jì)劃如下:

        工作目標(biāo).

        1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2.完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

        3.做好為酒店其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。

        4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。

        5.做好本部門(mén)隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。

        6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

        7,配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。

        8,在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的.一切都是為客人的滿意而做的。

        9;加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

        保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的'精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

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