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      2. 實(shí)用文檔>公司增產(chǎn)動員落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告

        公司增產(chǎn)動員落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2024-06-04 19:22:11

        公司增產(chǎn)動員落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告

        公司增產(chǎn)動員落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告

        公司增產(chǎn)動員落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告

          19、20日,黨政工作部利用兩天時(shí)間,對各單位傳達(dá)貫徹公司職代會精神和公司上產(chǎn)量動員會會議貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

          現(xiàn)將調(diào)研情況簡要報(bào)告如下:

          一、 增產(chǎn)動員會后,各單位落實(shí)情況

          各業(yè)務(wù)部門也都做好了上產(chǎn)量的配合準(zhǔn)備工作。如制造工程部加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和技安工作;生準(zhǔn)部加強(qiáng)了設(shè)備管理工作;供配部加強(qiáng)了與配套廠家的溝通,保證配套件供應(yīng);質(zhì)保部加強(qiáng)服務(wù)意識教育,樹立形象工程;黨政部做好燒水熱飯、通勤、入托等后勤保障工作和多種形式的活動(如勞動競賽)等。

          二、 上產(chǎn)量需要解決的問題

          1. 絕大多數(shù)車間都表示沒什么困難,有困難也可以自己克服,如上產(chǎn)量期間碰到什么困難再和黨政部溝通。

          2. 203車間建議公司能否給生產(chǎn)緊張單位適當(dāng)投入部分資金。如由公司給解決一部分盒飯(去年上產(chǎn)量期間公司曾在大食堂給訂了一部分)。

          3. 212車間反映設(shè)備備件少,能否同意購一部分備件。如無心磨備件缺乏,一旦設(shè)備出現(xiàn)大故障,難以保證產(chǎn)量。

          4. 213車間反映部分小區(qū)沒有路燈,在長時(shí)間上產(chǎn)量的情況下,職工夜班下班較晚。希望公司能夠幫助協(xié)調(diào)解決。

          三、 職工思想動態(tài)

          1. 因?yàn)楣窘鼉赡陙碛羞^多次上產(chǎn)量的經(jīng)驗(yàn)。絕大多數(shù)單位的職工都有上產(chǎn)量的心理準(zhǔn)備。多數(shù)職工對上產(chǎn)量感到振奮。

          2. 部分職工擔(dān)心增產(chǎn)計(jì)件獎(jiǎng)金再下調(diào)、增產(chǎn)不增收;部分職工反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中有產(chǎn)量下限下調(diào)獎(jiǎng)金系數(shù)的措施,但沒有上調(diào)系數(shù)的產(chǎn)量上限。

          3. 部分職工擔(dān)心現(xiàn)在市場看好,6月份以后產(chǎn)量是否會滑坡。

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              19、20日,黨政工作部利用兩天時(shí)間,對各單位傳達(dá)貫徹公司職代會精神和公司上產(chǎn)量動員會會議貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

              現(xiàn)將調(diào)研情況簡要報(bào)告如下:

              一、 增產(chǎn)動員會后,各單位落實(shí)情況

              各業(yè)務(wù)部門也都做好了上產(chǎn)量的配合準(zhǔn)備工作。如制造工程部加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和技安工作;生準(zhǔn)部加強(qiáng)了設(shè)備管理工作;供配部加強(qiáng)了與配套廠家的溝通,保證配套件供應(yīng);質(zhì)保部加強(qiáng)服務(wù)意識教育,樹立形象工程;黨政部做好燒水熱飯、通勤、入托等后勤保障工作和多種形式的活動(如勞動競賽)等。

              二、 上產(chǎn)量需要解決的問題

              1. 絕大多數(shù)車間都表示沒什么困難,有困難也可以自己克服,如上產(chǎn)量期間碰到什么困難再和黨政部溝通。

              2. 203車間建議公司能否給生產(chǎn)緊張單位適當(dāng)投入部分資金。如由公司給解決一部分盒飯(去年上產(chǎn)量期間公司曾在大食堂給訂了一部分)。

              3. 212車間反映設(shè)備備件少,能否同意購一部分備件。如無心磨備件缺乏,一旦設(shè)備出現(xiàn)大故障,難以保證產(chǎn)量。

              4. 213車間反映部分小區(qū)沒有路燈,在長時(shí)間上產(chǎn)量的情況下,職工夜班下班較晚。希望公司能夠幫助協(xié)調(diào)解決。

              三、 職工思想動態(tài)

              1. 因?yàn)楣窘鼉赡陙碛羞^多次上產(chǎn)量的經(jīng)驗(yàn)。絕大多數(shù)單位的職工都有上產(chǎn)量的心理準(zhǔn)備。多數(shù)職工對上產(chǎn)量感到振奮。

              2. 部分職工擔(dān)心增產(chǎn)計(jì)件獎(jiǎng)金再下調(diào)、增產(chǎn)不增收;部分職工反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中有產(chǎn)量下限下調(diào)獎(jiǎng)金系數(shù)的措施,但沒有上調(diào)系數(shù)的產(chǎn)量上限。

              3. 部分職工擔(dān)心現(xiàn)在市場看好,6月份以后產(chǎn)量是否會滑坡。