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        校學(xué)生會(huì)主席年度工作報(bào)告

        時(shí)間:2022-05-21 23:21:09

        校學(xué)生會(huì)主席年度工作報(bào)告精選

        校學(xué)生會(huì)主席年度工作報(bào)告精選

        校學(xué)生會(huì)主席年度工作報(bào)告精選

          自201*年9月22日擔(dān)任華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)主席以來,我全面分析了華大學(xué)生會(huì)的客觀形勢和實(shí)際狀況,認(rèn)真履行主席的工作職責(zé),以滿腔的責(zé)任感和事業(yè)感,著力謀劃華大學(xué)生會(huì)工作布局,著力完善華大學(xué)生會(huì)工作機(jī)制,著力加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),著力擴(kuò)大我校學(xué)生會(huì)在湖北學(xué)聯(lián)的影響力,大力推進(jìn)維權(quán)和服務(wù)工作,不斷推進(jìn)華大學(xué)生會(huì)組織體系建設(shè),努力團(tuán)結(jié)華大學(xué)生會(huì)全體成員,在許多工作領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的探索,并且取得了明顯的進(jìn)步,竭誠為華大學(xué)生會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃藍(lán)圖,打牢根基,攜手開創(chuàng)華大學(xué)生會(huì)工作新局面,為把華中師范大學(xué)學(xué)生會(huì)建設(shè)全國一流學(xué)生會(huì)做出了開創(chuàng)性的努力。

          下面,我就201*-201*年主要工作情況向?qū)W生委員會(huì)和學(xué)生代表大會(huì)代表匯報(bào),請予評(píng)議。

          一、過去一年的主要工作

          擔(dān)任校學(xué)生會(huì)主席以來,我認(rèn)真細(xì)致地分析了華大學(xué)生會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)往屆學(xué)生會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),大膽吸收了全國兄弟高校學(xué)生會(huì)的有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校學(xué)生會(huì)工作實(shí)際,對華大學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了宏觀的布局和指導(dǎo)。

          1、明確華大學(xué)生會(huì)工作分工,科學(xué)謀劃學(xué)生會(huì)工作格局,確定華大學(xué)生會(huì)長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。

          根據(jù)新形勢下學(xué)生會(huì)工作的性質(zhì)和要求,通過認(rèn)真吸取國內(nèi)高校學(xué)生會(huì)對于工作的總體定位,我定位了華大學(xué)生會(huì)“引領(lǐng)、維權(quán)、服務(wù)、溝通、繁榮校園文化、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)”六大中心工作格局,改變了以前學(xué)生會(huì)工作分工不明確,工作體系不完整不精確的狀況,基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)生會(huì)工作的合理科學(xué)布局。同時(shí),針對我校學(xué)生會(huì)工作所處的方位,在201*年工作要點(diǎn)中確定了建設(shè)全國一流學(xué)生會(huì)的奮斗目標(biāo)。

          2、著力完善機(jī)制,推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作制度化和體系化。

          現(xiàn)代學(xué)生會(huì)管理需要有精細(xì)的管理制度,保證各項(xiàng)工作的高效和協(xié)調(diào)。針對我校學(xué)生會(huì)工作機(jī)制存在缺失的情況,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的有序化和規(guī)范化,我認(rèn)真研究和總結(jié)了學(xué)生會(huì)工作運(yùn)行中的突出問題,通過修訂制度加以完善,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

          3、大力推動(dòng)維權(quán)和服務(wù)工作,開辟華大學(xué)生會(huì)工作新領(lǐng)域。

          維權(quán)和服務(wù)工作是學(xué)生會(huì)獲得同學(xué)支持的最重要來源之一。針對我校學(xué)生會(huì)維權(quán)和服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),我通過轉(zhuǎn)變學(xué)生會(huì)工作中心,在學(xué)生會(huì)組織內(nèi)營造重視維權(quán)和服務(wù)工作的組織文化,增強(qiáng)主動(dòng)性,大力推進(jìn)維權(quán)和服務(wù)工作,解決了不少關(guān)系同學(xué)們切身利益的權(quán)益問題,如期末考試自習(xí)室問題、東區(qū)郵筒損壞問題等等。同時(shí)我也在積極通過完善大學(xué)生服務(wù)中心管理體制、建立華大學(xué)子網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),完善樓管會(huì)、民管會(huì)和治保會(huì),編輯新生指南等學(xué)生組織的功能等促進(jìn)服務(wù)工作有效展開。

          4、促進(jìn)各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的溝通和交流,促進(jìn)基層學(xué)生會(huì)組織發(fā)展,不斷強(qiáng)化華大學(xué)生會(huì)組織的體系化建設(shè)。

          在過去的一年中,以“突出全委會(huì)、弱化主席團(tuán)”為指導(dǎo)原則,完善學(xué)生委員會(huì)工作機(jī)制和職權(quán),通過學(xué)生委員會(huì)工作平臺(tái)、觀摩院系學(xué)生會(huì)精品活動(dòng)、大型活動(dòng)組委會(huì)機(jī)制、實(shí)施華大學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)計(jì)劃等措施,促進(jìn)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系,學(xué)生會(huì)各級(jí)組織之間的溝通呈現(xiàn)新局面。

          在校團(tuán)委的指導(dǎo)下,我著力推進(jìn)加強(qiáng)基層學(xué)生會(huì)組織建設(shè)工作,通過了加強(qiáng)基層班團(tuán)組織建設(shè)的決定,出臺(tái)基層班團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理辦法,為基層學(xué)生會(huì)組織提供場地、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面的支持和指導(dǎo),基層學(xué)生會(huì)組織建設(shè)順利啟動(dòng)。同時(shí),通過實(shí)施素質(zhì)學(xué)分制度、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評(píng)選制度和學(xué)生會(huì)干部檔案制度等機(jī)制,強(qiáng)化院系學(xué)生會(huì)干部、年級(jí)學(xué)生會(huì)干部和班委會(huì)干部對于華大學(xué)生會(huì)的認(rèn)同度和向心力。

          5、創(chuàng)新活動(dòng)組織機(jī)制,加強(qiáng)精品活動(dòng)建設(shè),打牢學(xué)生會(huì)活動(dòng)陣地。

          校級(jí)層面初步探索和實(shí)踐項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,利用組委會(huì)制,提高學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的溝通和協(xié)同,提高資源的配置效率,挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)涵,提高吸引力,開創(chuàng)了動(dòng)感啦啦操大賽、重要學(xué)術(shù)場館開放日、華大學(xué)生會(huì)發(fā)展論壇等新活動(dòng),努力打造校級(jí)精品活動(dòng)。通過調(diào)整院系學(xué)生會(huì)考核制度,促進(jìn)院系學(xué)生會(huì)加大對于精品活動(dòng)的開發(fā)力度,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的在同學(xué)心中產(chǎn)生影響力的院系學(xué)生會(huì)精品活動(dòng)。

          6、創(chuàng)新干部培養(yǎng)機(jī)制,努力提高學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

          服務(wù)學(xué)生會(huì)干部成才成長是學(xué)生會(huì)組織的核心職能,也是獲得長久生命力所在。通過貫徹落實(shí)“朝陽計(jì)劃”和“春蕾計(jì)劃”,貫徹落實(shí)大型活動(dòng)組委會(huì)制,開設(shè)華大學(xué)生會(huì)素質(zhì)課堂等手段,促進(jìn)學(xué)生會(huì)干部綜合能力的提升,為實(shí)現(xiàn)把華大學(xué)生會(huì)打造成最卓越華大學(xué)子成長平臺(tái)進(jìn)行了有益的探索。

          7、認(rèn)真完成校團(tuán)委布置的工作,積極代表校學(xué)生會(huì)與武漢兄弟高校學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流活動(dòng),高校學(xué)生會(huì)交流開創(chuàng)新局面。

          本屆校學(xué)生會(huì)很好地承擔(dān)和完成了大量校團(tuán)委的日常性工作。同時(shí)校學(xué)生會(huì)不斷加強(qiáng)武漢各兄弟高校學(xué)生會(huì)之間的交流,本屆校學(xué)生會(huì)邀請兄弟高校學(xué)生會(huì)主席觀摩我校桂苑之歌、動(dòng)感啦啦操大賽等活動(dòng)。201*年5月30日,邀請武漢10所高校學(xué)生會(huì)主席齊聚桂子山,舉行武漢高校學(xué)生會(huì)主席工作交流會(huì),形成了高校交流的新高潮。與此同時(shí),我和朝陽計(jì)劃、春蕾計(jì)劃多次前往武漢各兄弟高校觀摩精品活動(dòng),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

          二、對未來華大學(xué)生會(huì)發(fā)展的建議

          在擔(dān)任201*-201*屆校學(xué)生會(huì)主席的工作崗位上,華大學(xué)生會(huì)工作出現(xiàn)較大幅度的進(jìn)展,出現(xiàn)了許多新的做法,為未來學(xué)生會(huì)發(fā)展做出了很多有益的探索,為建設(shè)全國一流學(xué)生會(huì)做出了開創(chuàng)新的努力。但還有許多繼續(xù)探索和解決的問題,例如:如何從校級(jí)學(xué)生會(huì)干部開始,逐步向院系學(xué)生會(huì)干部推進(jìn),大幅度提高學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)質(zhì)量;如何進(jìn)一步推動(dòng)維權(quán)和服務(wù)工作,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織在同學(xué)中的支持度;如何進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作制度,提高管理效應(yīng);如何進(jìn)一步完善項(xiàng)目運(yùn)作制,提高人事管理水平,增強(qiáng)工作績效;如何進(jìn)一步激活院系學(xué)生會(huì)、年級(jí)學(xué)生會(huì)和班委會(huì)的活力,扶持各級(jí)學(xué)生會(huì)組織的發(fā)展,樹立共有的華大學(xué)生會(huì)品牌;如何進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織與同學(xué)們的溝通互動(dòng);如何進(jìn)一步拓展我校學(xué)生會(huì)在全國學(xué)聯(lián)系統(tǒng)的影響力。

          201*-201*屆校學(xué)生會(huì)的最大特色在于處于學(xué)生會(huì)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期,幾乎在所有工作領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索。很多規(guī)劃都已經(jīng)制定,等待的是新鮮的力量接過接力棒,繼續(xù)繪制華大學(xué)生會(huì)的美麗發(fā)展藍(lán)圖。

          在這里,我提出以下建議。

          1、把加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)作為學(xué)生會(huì)工作的重中之重,忠實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)干部的成長。提高干部的能力鍛煉意識(shí),打造多種機(jī)制,培育復(fù)合型全能型的優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。

          2、做好學(xué)生會(huì)制度的貫徹和落實(shí)。本屆學(xué)生會(huì)根據(jù)工作情況,為加強(qiáng)管理,制訂了許多制度,這些制度普遍符合華大學(xué)生會(huì)的工作實(shí)際。為推動(dòng)學(xué)生會(huì)的高效科學(xué)管理,必須加強(qiáng)以人事管理制度體系為核心的制度體系的貫徹和落實(shí)。

          3、強(qiáng)化全委會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的職能,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。要使全委會(huì)分工精細(xì)化專門化,加強(qiáng)策劃審批和人事管理等核心職能,提高全委會(huì)工作效能。同時(shí)要通過強(qiáng)有力的人力調(diào)度機(jī)制,促進(jìn)各部門人力資源的合理配置。

          4、必須要加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)華大學(xué)子網(wǎng)和華大青年新聞宣傳中心的建設(shè),提高團(tuán)學(xué)宣傳陣地的影響力。同時(shí)構(gòu)建多種宣傳平臺(tái),促進(jìn)宣傳工作體系化,擴(kuò)大覆蓋面。

          5 、必須以增強(qiáng)維權(quán)工作機(jī)制和培育服務(wù)項(xiàng)目為主要方向的維權(quán)服務(wù)工作。維權(quán)工作要進(jìn)一步發(fā)展,必須要著力建立與職能部門直接對接的對話平臺(tái)和工作交流機(jī)制,解決一些關(guān)系同學(xué)們利益的深層次問題。著力做好遺失物品招領(lǐng)系統(tǒng)等服務(wù)項(xiàng)目的建立。

          6、著力建設(shè)校學(xué)生會(huì)和院系學(xué)生會(huì)的新關(guān)系。以管理和指導(dǎo)變成指導(dǎo)和扶持,著力通過校學(xué)生會(huì)平臺(tái)提高院系學(xué)生會(huì)干部綜合素質(zhì)。逐步取消重大活動(dòng)院系承辦制,探索校學(xué)生會(huì)直接劃撥經(jīng)費(fèi)給院系學(xué)生會(huì)的機(jī)制。

          7、持續(xù)擴(kuò)大華大學(xué)生會(huì)在湖北省學(xué)聯(lián)的影響力。要繼續(xù)擴(kuò)大與兄弟高校學(xué)生會(huì)的交流,堅(jiān)持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合,不斷提高我校學(xué)生會(huì)在學(xué)聯(lián)中的影響力。

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