縣農(nóng)辦農(nóng)民培訓(xùn)工作計(jì)劃范文
縣農(nóng)辦農(nóng)民培訓(xùn)工作計(jì)劃范文
一、工作目標(biāo)
完成農(nóng)民培訓(xùn)6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。
二、工作措施
1、積極推行培訓(xùn)項(xiàng)目化管理�？茖W(xué)編制培訓(xùn)項(xiàng)目，積極開發(fā)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)民意愿的培訓(xùn)項(xiàng)目，編制農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)指南。精心謀劃好一批“特色技工”精品培訓(xùn)項(xiàng)目，集中抓好重點(diǎn)班次的培訓(xùn)，舉辦經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部、農(nóng)家樂骨干、廢舊物資挑揀工等特色培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。調(diào)整《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理。重點(diǎn)抓好開班前審核培訓(xùn)、開班期間教學(xué)管理、開班結(jié)束后全面核查等“三大環(huán)節(jié)”。進(jìn)一步完善財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)助管理辦法，規(guī)范資金管理，做到“培訓(xùn)前核定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)中加強(qiáng)檢查、培訓(xùn)后認(rèn)真核實(shí)”，按照“有效培訓(xùn)人數(shù)和實(shí)際培訓(xùn)量”從實(shí)結(jié)算、從嚴(yán)撥付，并定期跟蹤資金落實(shí)到位。規(guī)范考核激勵(lì)，納入各級綜合考核，推行績效評估制度，建立質(zhì)量型考核辦法。
3、努力打造培訓(xùn)品牌。主要是結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，舉辦特色培訓(xùn)班。結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，積極探索開展特殊工種的培訓(xùn)工作。增強(qiáng)品牌意識，提高品牌效應(yīng)，努力打造和提升如“茶葉營銷師”等一批具有地方特色的培訓(xùn)品牌。
4、積極探索長效機(jī)制建設(shè)。培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)關(guān)系到培訓(xùn)工作的成敗，今后將以“創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提升培訓(xùn)實(shí)效”為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，積極探索建立行之有效的培訓(xùn)長效機(jī)制，切實(shí)提高農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)效。
三、主要工作安排
1、四月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。
2、四月下旬組織舉辦全縣部分經(jīng)濟(jì)薄弱村村干部專題研修班。
3、四月—11月中旬，抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。
4、六月，組織舉辦茶藝師、評茶員專題培訓(xùn)班。
5、七月，開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。
5、八月，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班。
7、十月，組織舉辦廢舊物資挑揀工培訓(xùn)班。
8、十一月下旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級驗(yàn)收。
9、配合有關(guān)部門適時(shí)組織舉辦就業(yè)洽談會專場。
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