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        加油站安全工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-05-16 09:48:37

        加油站安全工作計(jì)劃3篇

        加油站安全工作計(jì)劃3篇

        加油站安全工作計(jì)劃3篇

          篇一:加油站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

          為貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,加強(qiáng)安全工作監(jiān)督力度,促進(jìn)公司加油站在油品儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的安全,特制定本計(jì)劃:

          一、對(duì)公司加油站的安全負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制定和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施落實(shí)。

          二、貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和的規(guī)章制度,按時(shí)參加公司的安全會(huì)議。

          三、做好公司加油站的安全知識(shí)教育和安全技術(shù)考核工作。

          四、每天深入現(xiàn)場(chǎng),尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,檢查有無(wú)安全隱患,糾正各類違章現(xiàn)象。

          五、定期組織公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理。

          六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度,使用的計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)好

          七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、嚴(yán)格按計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。

          八、對(duì)油品做到不跑、不冒、不漏、不混,杜絕一切事故的發(fā)生。

          九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作業(yè)。

          十、銷售油品時(shí)必須檢查運(yùn)輸單位的生產(chǎn)、運(yùn)輸許可證,資質(zhì)齊全方可發(fā)貨,各項(xiàng)記錄齊全。

          十一、銷售油品時(shí)必須檢查銷售對(duì)象的資質(zhì),不向無(wú)資質(zhì)公司銷售油品。

          十二、采購(gòu)時(shí)必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲(chǔ)運(yùn)要求,并索取書(shū)面材料。

          十三、應(yīng)按規(guī)定正確佩帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品和工具,并定期進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

          十四、建立專用賬戶,做到?顚S,并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

          篇二:加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施計(jì)劃

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)的安全生產(chǎn)方針,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。控制和減少各類事故的發(fā)生,確保我司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)XX石油分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,特制定本安全目標(biāo)和措施計(jì)劃。

          一、安全生產(chǎn)目標(biāo)是:防止一般事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,保證加油站無(wú)火災(zāi)、爆炸事故、無(wú)跑冒、混油事故,事故指標(biāo)為零,創(chuàng)安鞏固率達(dá)100%,初步實(shí)現(xiàn)HSE一體化管理體系。

          二、安全生產(chǎn)管理措施:安全管理工作應(yīng)本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)工作,要以對(duì)黨,對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針,抓好所轄區(qū)的安全管理工作。

          三、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃:要建立健全安全組織機(jī)構(gòu),制定及完善各種安全生產(chǎn)責(zé)職.加油站負(fù)責(zé)人是公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),加油站成立以站長(zhǎng)、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組,設(shè)兼職安全員,各小組成員應(yīng)本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

          篇三:加油站安全工作計(jì)劃

          提高員工消防安全認(rèn)識(shí),確保加油站的消防安全。由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說(shuō),消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

          應(yīng)該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。

          只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

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