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        電鍍技術員的工作計劃

        時間:2022-05-16 02:55:50

        電鍍技術員的工作計劃模板

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          篇一:技術員工作計劃

          一、遵守公司規章制度。

          作為公司一名施工技術員,必須以身作責,遵守公司的有關規章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

          二、加強學習。

          學習是使我們成長和進步的基礎,只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習,總結自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。

          三、端正工作態度。

          工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

          四、完成公司的其他事物。

          完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物 公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優秀團隊。

          我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為公司的發展盡力。

          關于k3+900~k4+800段工作計劃:

          此段落有4道涵洞:

          K4+130涵洞由于涵洞內空高度問題村民妨礙蓋板澆筑,其主要訴求就是要可以通車進村,但如果該段落按原計劃征取土場(k4+000左側),則村民要求通車進村可以通過紅星中橋和取土場進入村子。若取土場征不下來,則需外協人員同高速辦和村委進行協商工作。

          K4+320涵洞,先做防水,八字墻,然后進行臺背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節涵洞開挖。

          K4+625涵洞,先做蓋板,防水,八字墻,然后進行臺背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節涵洞開挖。

          K4+800涵洞,由于開挖的涵洞基礎不長,考慮到今后改便道,可以將涵洞基礎再開挖一段,其余涵洞基本步驟同上。

          路基填筑:

          該段落路基填筑當務之急就是嚴重缺方,所以征取土場是有必要的,路基填筑應應該嚴格要求粒徑和層厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm),嚴格執行報檢工作,并在施工過程中留好照片。

          此外,k4+800處于低洼地段,但圖紙上段區域無軟基處理,需將實際情況上報工程部;k4+000處右側水溝可以做。K4+500處左側邊坡塌方需處理,建議擴寬紅線,需征一小部分地。

          篇二:技術員工作計劃

          不知不覺我進入公司已有半個月了,在這辦個月的時間里我主要是熟悉公司的環境,熟悉公司的產品,熟悉公司的文化與制度,熟悉各部門之間的協調合作。我進入公司時間短、經驗少,主要是以學習為主。在來到公司的這段時間里,我主要完成了二廠房庫房平臺的設計和一些簡易零件的三維圖及工程圖的繪制,正在做的工作是對車間鋸割平臺的改善設計。我所做的這些工作都是在劉總的指導和幫助下完成的,在此對劉總表示感謝,希望在以后的工作中能能在劉總的帶領下不斷學習不斷進步,把工作做到最好。

          從今往后的幾個月內,我還是會以學習知識為主,為今后的工作打下堅實的基礎。領導會安排我去車間各個崗位輪崗,熟悉各個崗位的工作職責,熟悉產品及產品生產的各個工藝流程,只有對各個崗位、各個部門、各個產品都有一定的了解,才能更好的完成好自己的工作,我相信在給我一段時間我一定會適應公司環境、適應新的工作給我帶來的挑戰。當我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候,我才能全心投入到工作中,把交給我的工作做好,在工作中不斷鍛煉自己,不斷的充實自己,做一個對企業有價值的人。

          在技能技術方面我會更加努力的學習使用AutoCAD,solidworks 、UG、ProE等軟件以及他們之間的轉換,要提高自己的繪制三維圖與工程圖的速度與質量,三維圖繪制要能夠達到各個零件都能清晰、簡潔、正確的表達出來,工程圖要能準確表達各個視圖、尺寸、精度、公差等。另外我會找一定的時間來補充自己機械設計制造方面的知識,把大學里學習的理論知識真正的運用到實踐中來。只有做到理論與實踐的相互統一才能成為一個好的機械工程師,而我也不斷向著這方面努力發展。

          作為生產中心技術員,我的工作就是為車間生產服務,為車間生產做技術支持。負責工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實。負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實。參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件。嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作。具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、為車間各項工作提供技術支持。做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作。參與不合格品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作。負責指導實施一般不合格產品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。做好領導安排的其它技術相關工作。

          一切服從領導的安排,一切為公司利益著想,一切為自己的明天努力。

          篇三:電鍍公司技術質量工作總結

          2011年度,我單位在公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,通過分解各項質量指標細化考核等工作,較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃,有力地推動了分公司質量工作持續、快速發展,F將近一年來主要完成的技術質量工作簡要總結如下:

          一、質量指標的統計

          2011年度分公司按照公司的要求將各項質量指標統計細化落實到管理人員及班長頭上,專人負責日常過程控制的記錄、管理、質量損失及費用核算、統計,保證2011年度我公司的各項質量指標均達到公司的要求,具體數據如下:

          從以上數據的對比可以看出,2011年度質量指標完成較好,主要因為2011年分公司產品結構主要以常規件為主,分公司利用每個月的評獎會分析當月產品現狀,對一些重點產品提前做好技術質量準備,要求各個班組從質量問題源頭抓起,將會出現的質量問題消滅在萌芽狀態。通過班前會、評獎會對職工的質量意識進行宣傳教育,日常檢查過程從嚴要求,結合精品工程的檢查促進質量穩步上升。

          二、節能降耗再創佳績

          2011年初分公司從質量技術角度出發制定了節約資金≤10萬元的目標,通過責任分解,1-11月份經過公司全體成員的努力節約資金元。

          攻關小組,專門解決局部鍍層過厚的難題。該項目從3月份后開始實施,4月份已見成效.通過2011年的嘗試,共計完成10件輥子,增加產值16.5475萬元。

          2、工裝制具的創新。2011年我公司充分調動職工的積極性,指標分解到班組,確定了責任人。在班組深入開展工裝制具的創新,共計完成0.93萬元。

          3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液進行處理,由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法,一方面可以為公司節約生產原料鉻酸酐,另一方面還可以節約水處理的成本。共計完成0.7萬元。

          4、規范管理,主要一方面通過規范生產原料的領用制度,降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規范生產原料的使用工藝,提高產品利用率。通過一季度的統計,水處理的實際消耗大大降低、生產原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低。2010年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸,平均每月消耗0.68噸,2011年度月均消耗0.65噸,初步估計能夠為公司節約資金0.5萬元。

          5、修舊再利用方面,清理廢舊的銅絞線,長的銅絞線重新壓頭再利用,短的銅絞線作為日常生產用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導電辮12根,最少為公司節約資金1.1元

          6、改進陽極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約44公斤,每公斤市場價為63.76元,共計2677元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線4根,需要消耗銅絞線90公斤,紫銅管2公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用6700元。從原材料的成本角度出發節約資金4000元,從長遠使用的角度考慮,采用銅牌連接的方式使用壽命延長,潛在節約生產原材料成本至少上萬元。2)1#槽采用銅牌連接的方式,使用銅牌大約7公斤,每公斤市場價為63.76元,共計446元。如采用銅辮子的形式連接,需要4.5米長的銅絞線2根,需要消耗銅絞線45公斤,紫銅管1公斤,銅絞線每公斤為365.81元,共計費用3500元。從原材料的成本角度出發節約資金3000元。

          三、精品工程活動取得一定進步

          2011年分公司積極開展精品工程活,每月結合生產現場實際問題制定工作計劃,每個月初由分公司領導帶隊檢查一次計劃節點完成進度。分公司每周對關鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次,及時進行問題通報整改。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,2011年我公司取得了以下成績。分公司組織檢查36次,三個班組自糾自查36次,通報12次,處罰10次,獎勵3人,達到了鼓勵先進處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內部的質量管理水平及職工的質量意識都有了很大的提高。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,2011年我公司取得了以下成績。

          1、職工的質量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動,目前分公司的產品標識工作順利移交給班組來做,經過不斷的監督檢查,一線職工都能積極完成此項工作。

          2、產品的實物質量比較穩定,顏色發黃、生銹、產品不鍍面的保護等問題得到了解決。通過每個星期進行內部檢查,采用通報問題的方法進行糾正,班組對出現的問題都能積極整改,產品的外觀質量有了很大的提高。

          3、生產上的各項質量記錄都能夠規范填寫。我公司新增的《電鍍生產操作記錄卡》、《生產任務單及質量記錄卡》等去年新增的記錄,目前在分公司全面運用,經過不斷的要求和改進,一線操作工人也已經做到了規范填寫。

          4、規范工藝過程和產品接收程序。糾正了以前工序沒有進行完就接收產品的錯誤做法,明確了由專人負責接收產品過程必須核對流轉卡、圖紙、外委入庫單、產品標識等信息。日常做好監督檢查工作,嚴格杜絕越工序現象,考核到個人。目前該項工作基本取得成效。

          四、積極開展QC小組活動

          電鍍公司為了超長件,電鍍公司為了提高產品的質量滿足客戶的需要,在2011年度我公司將其定位攻關課題,主要做了以下幾個方面的工作:

          1、3月份完成了課題的選定。

          2、前期準備階段組織小組成員召開了3次會議。主要討論分析了各項問題出現的原因;根據大家提出的建議和意見,初步制定出工藝路線。

          3、4-6月利用現場的產品進行了多次實踐,每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數據記錄。解決了接茬鍍時的引流問題、處理環節的問題。

          4、召開了7次經驗交流會,會上各位班長都仔細將每次時間經驗拿出來共享.

          此次活動時間為2011年1月-11月,共計會議交流10次,現場實踐20次,解決問題6項。通過本次活動,接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻、針孔等質量問題得到解決,產品的合格率大大提高,質量狀況穩步提升。

          五、 開展的其它具體工作

          篇四:技術員崗位職責履行工作計劃

          一.部門技術管理

          1、加強對各項目設計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設計內容、特點與參與人員分享;

          2、積極參與監理工程的技術交底,對工程;

          3、工程檢測管理;

          4、標準規范管理;

          5、變更設計管理;

          6、技術文件資料管理;

          7、編寫監理技術總結;

          8、審核工程項目監理技術措施;

          9、工程試驗和計量監理管理;

          二.部門技術培訓

          1.電力監理規范,監理規范;

          2.質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

          3.專業技術知識,包括技術標準、規范、專業技能等;

          4.施工圖紙及其他有關技術資料;

          5.監理相關資料填寫;

          6.監理人員行為守則;

          三.協助部門負責人管理工作

          1.協助部門負責人做好辦公室日常工作

          2.協助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建

          檔等動態管理工作,確保各類資質文件、檔案資料的完善,

          3.協助部門負責人做好每周或每月工作報告

          4.協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

          5.協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監督工作。

          四.其他

          完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

          篇五:工程技術員工作計劃范文

          正如一句格言所講:"成功者找方法,失敗者找借口"。每天向著目標前進,工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是工程技術員工作計劃。

          一、牢固樹立安全第一的思想,積極完成上級各項指示和本職工作。

          XX年上半年,在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下,我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論,"三個代表"重要思想和黨的"十七"大精神,認真學習科學發展觀,嚴格落實集團公司和我礦"三會"精神,嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,嚴格執行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關全生產和"五優"礦井創建的各項指示,深入井下現場和搞好安全生產終端培訓,夯實我隊職工的安全生產基礎。在XX年上半年度的安全生產工作中,我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,嚴格執行"五優"礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓,編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,并嚴密配合我礦和我隊,將集團公司和礦有關安全生產的文件,會議指示精神和防突防沖知識培訓,及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

          上半年年,在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們開三隊隊,嚴格做到服務于生產,服務好生產。

          XX年上半年,我每個月出勤均在28班以上,每月深入井下不低于20次,現場跟班12班以上。由于我隊戰線長,肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的修護,及副井主排水溝改造,副井車房提升機基礎改造,副井操車基礎改造等工程項目,我嚴格做到深入現場,并制定詳細可行的安全技術措施,先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》,以及隊每月份的安全生產措施,安全活動日期間安全生產組織措施,堅決做到"一工程,一措施",使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節假日安全生產等各項任務.XX年1——7月份,我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,較少有違章現象,圓滿完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,更迫切,為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,嚴落實盡到更高更嚴的職責.

          二、加強自身學習,不斷取得新進步。

          張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調"安全生產只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產方針,在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,與我礦廣大中層干部一道,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業務學習和技術培訓,為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道梁,為確保該項工作萬無一失和進度,我帶領侯長隨、萬德金等11名同志,連續3班工作,圓滿完成了任務,并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.

          三、"安全有我,我必安全,責任有我,我必負責"。

          在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤,下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上,將上級關于安全生產的指示、指令精神帶到井下現場,嚴格落實黨的安全第一的方針,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,真正夯實安全基礎,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務.

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