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        醫(yī)院工作計劃怎么寫

        時間:2024-09-17 08:08:23

        醫(yī)院工作計劃范文怎么寫

        醫(yī)院工作計劃范文怎么寫

        醫(yī)院工作計劃范文怎么寫

          為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全面落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標,促進醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。

          統(tǒng)一思想,明確任務,結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制定XX年工作計劃。

          一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以人為本,全心全意為病人服務。遵守醫(yī)德規(guī)范,加強個人修養(yǎng),做文明職工,構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署,認真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神,努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻,爭先創(chuàng)優(yōu)當模范,充分調(diào)動員工的積極性和能動性,塑造一支團結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。

          二、工作目標

         。ㄒ唬、業(yè)務指標

          1、門診人次8萬人次;

          2、收住院1450人次;

          3、業(yè)務總收入1000萬元;

         。ǘ①|(zhì)量指標:

          1、處方合格率95%以上;

          2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

          3、門診中藥治療率65%以上,住院中藥治療率80%以上;

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          4、入出院診斷符合率90%以上;

          5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;

          6、危重病人搶救成功率85%以上;

          7、護理操作合格率≥95%;

          8、彩超陽性率80%以上;

          10、院內(nèi)感染率1%以下。

          三、工作重點

          1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。

          2、加強重點學科建設(shè)。抓好學科配套設(shè)置和學科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術(shù)水平,開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

          3、提高運營效率。

          抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本。

          4、夯實硬件設(shè)施,加強基礎(chǔ)建設(shè)。

          四、工作任務及措施

          1、醫(yī)療業(yè)務工作強化質(zhì)量管理:

         。1)主要工作任務:一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,組織開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。

          五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關(guān)制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。規(guī)范抗菌素合理應用(2)加強門急診管理:加強專科建設(shè),對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設(shè)施,增強服務能力的基礎(chǔ)上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是進一步落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。

          (3)加快技術(shù)建設(shè)。首先要抓好急診科建設(shè),增加投入,提高質(zhì)量,改善服務,增加醫(yī)療技術(shù)服務的經(jīng)濟含量。二是做好積極引進新技術(shù)、新項目,形成具有我院特色的技術(shù)服務體系。三是強化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。

          (4)提升護理質(zhì)量:一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

          3、行政后勤工作:

          (1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制,就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作。

          (2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進一步強強化安全意識教育,完善個人?剖,科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。

          在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

         。3)做好信息化建設(shè)工作積極做好信息化建設(shè)各項工作,切實加強信息系統(tǒng)管理。由于我們院新系統(tǒng)于XX年12月安裝,在正式使用前認真組織相關(guān)人員培訓、學習,務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作。

         。4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎(chǔ)上不斷修改,把績效考核納入科室考核中,做到公平、公正、同工同酬。

          4、進一步加強人才建設(shè)醫(yī)療市場的角逐歸根結(jié)底就是人才的競爭。誰的人才培養(yǎng)有方、使用得當、引進適時,誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,就能長久地引領(lǐng)技術(shù)的革新,實現(xiàn)科研的突破。如何吸引、培養(yǎng)、壯大人才隊伍,激勵他們不斷創(chuàng)新、奮斗,與醫(yī)院共同發(fā)展,已經(jīng)成為我院所面臨的一項重要任務XX年擬計劃選送1-2名專業(yè)技術(shù)人員外出進修。

          5、加強學科建設(shè),突出中醫(yī)特色。

         。1)抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導及對口支援工作,突出新技術(shù)、新項目建設(shè),突出專科特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導。

         。2)抓好中醫(yī)師承工作,積極挖掘民間單方、驗方,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

         。3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務人員,必須書寫中醫(yī)病歷,作為晉升晉級條件之一。

          (4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,要突出特色,把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建設(shè)好,同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才,把中醫(yī)門診業(yè)務帶動好,突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點,凸顯我院中醫(yī)本色。

          6、加強班子自身建設(shè),搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。

          充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強職工的政治思想工作,

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          落實崗位責任制,以飽滿的精氣神帶領(lǐng)全院職工樹立正確的人生觀和價值觀,培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化,以黨建正行風,以黨建促發(fā)展。

          7、加強中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),也是幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預計使用1.5萬元,在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域,全面展示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。

          8、進一步提高治未病工作普及率治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比取得新發(fā)展,但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受,開展起來阻力較大,XX年,我院將加大治未病宣傳力度,重點對學校,行政事業(yè)單位人員比較集中的部門開展,通過對這類人員的言傳身教,是廣大人民群眾認識、了解治未病工作。

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