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        醫(yī)院辦公室工作計劃格式

        時間:2022-05-14 22:40:01

        醫(yī)院辦公室工作計劃格式

        醫(yī)院辦公室工作計劃格式

        醫(yī)院辦公室工作計劃格式

          我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,以發(fā)展為目標(biāo),不斷改革內(nèi)部的管理機(jī)制,改善就醫(yī)環(huán)境,形成以病人為中心的氛圍,努力完成20xx年的各項工作。

          一、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作,做到機(jī)構(gòu)不散、人員不減、職責(zé)分明,按照六個評審組的分工情況,繼續(xù)深化查找問題,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,完善硬軟件設(shè)施的建設(shè),鞏固評審后的成果,把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化、永久化、合理化的管理目標(biāo)。

          二、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),本著高啟點,高規(guī)格,嚴(yán)要求的人才引進(jìn)機(jī)制,加大與專業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng),選送一批有素質(zhì)、有能力的專業(yè)技術(shù)人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備,鼓勵在職人員搞科研,設(shè)立科研專項經(jīng)費,并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當(dāng)?shù)莫劷,同時為了穩(wěn)定職工隊伍,提高職工待遇,縮短與沿海同行的差距。

          三、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀,實現(xiàn)科主任負(fù)責(zé)制,根據(jù)科室的實際,擬出更加合理的管理細(xì)則和評分辦法,充分發(fā)揮科室主任的作用。

          四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊文化建設(shè),樹立職工的大局觀念,增強(qiáng)主人翁意識,不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制,開展健康向上的文體活動,"5.12"國際護(hù)士節(jié)舉辦文藝演出,舉辦第七屆職工運(yùn)動會,鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,增強(qiáng)與社區(qū)的文化交流與協(xié)作,繼續(xù)辦好"杏林講壇"、"杏林新風(fēng)"以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。

          五、以提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全為主線,建立健全醫(yī)護(hù)人員的安全目標(biāo)責(zé)任制,經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,及時杜絕安全隱患,減少醫(yī)療糾紛,降低醫(yī)療風(fēng)險,()提高安全意識。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

          六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),繼續(xù)響應(yīng)"千名醫(yī)生"下鄉(xiāng)活動,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生,經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術(shù)項目,20xx年將與1——2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系,同時下鄉(xiāng)開展義診,協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,并做好安全防疫工作。

          七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo),組織醫(yī)務(wù)工作者參加"大講堂"學(xué)習(xí),到20xx年底參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)到60%以上,進(jìn)一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標(biāo),貫徹《患者安全目標(biāo)》10條措施,增強(qiáng)醫(yī)院在社會上的信譽(yù)度,從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平。

          八、增收節(jié)支,節(jié)能降耗,提倡人人節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,少用一張紙,倉庫真正實現(xiàn)零庫存,零浪費。

          九、改善就醫(yī)環(huán)境,落實為民辦實事工程,加緊新病房大樓的建設(shè),保證建筑工期,保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補(bǔ)工程,修繕辦公室,購買新的辦公桌椅,改善辦公條件。

          十、做好電腦軟件升級,保證升級質(zhì)量。20xx年上半年前實現(xiàn)看病"一卡通",繼續(xù)做好門診預(yù)約掛號,按照省廳的要求,預(yù)約門診納入門診的目標(biāo)責(zé)任制管理,同時完善單病種限價收費工作。

          十一、繼續(xù)完善院務(wù)公開的管理,做好群眾的來信來訪接待工作,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,20xx年院務(wù)公開做到公開、透明,職工滿意,群眾高興。

          十二、積極做好援外工作,落實援外人員的各種待遇,幫助援外人員解決實際困難,為援外人員創(chuàng)建良好的條件。

          十三、擬定"十二五"醫(yī)院規(guī)劃,對未來五年要有前瞻性的高度,按照醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),人員編制和社會就醫(yī)的情況,擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃。

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