學校年度教育工作計劃
學校年度教育工作計劃
20xx年，是***“大教育、大培訓”的一年。今年的工作思路是：堅持一個指導思想，樹立一個創(chuàng)新理念，加強六個建設(shè)，抓好五項主體工作，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項教育培訓工作，以開展“管理效益年”活動為契機，進一步加強制度建設(shè)，加大工作考核力度，提高學習力與執(zhí)行力，實現(xiàn)工作目標，為華亭煤業(yè)集團公司實施“五年百億”發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)更多技能型、實用性管理人才。
堅持一個指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中全會精神，積極拓寬培訓項目，學歷教育上臺階，技能鑒定全鋪開，繼續(xù)教育擴規(guī)模，努力打造華亭煤業(yè)培訓品牌，為集團公司總體目標的實現(xiàn)提供智力支持和優(yōu)良的技術(shù)服務。
樹立一個創(chuàng)新理念
創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是教育培訓工作取得突破和發(fā)展，保持生機和活力的靈魂。面對集團公司千萬噸國家大型煤炭基地的形成和能源化工項目的啟動，我們的培訓工作在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，必須在理論、內(nèi)容、形式、方法、手段和機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，適應快速發(fā)展的需要。
加強六個建設(shè)
1、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)工作，是中心各項管理的一項基礎(chǔ)工作。中心想要規(guī)范管理、高效運作，離不開完善和可持續(xù)優(yōu)化的制度建設(shè)機制。隨著集團公司高速發(fā)展和中心培訓工作做強做大，體現(xiàn)出業(yè)務量日趨繁忙，管理流程逐漸復雜，對團隊協(xié)作要求則越來越高。今年，根據(jù)黨員先進性教育活動鞏固擴大整改成果及開展“管理效益年”活動的要求，分兩步加強制度建設(shè)。第一步，建立健全***黨建制度、行政事務管理制度、部門工作制度的文本，裝訂成冊；第二步，加強宣傳學習、掌握和運用制度管理工作事務，逐步形成“用制度管人、管事”的新格局，為中心鋪墊好上升“軌道”，確保中心各項管理工作依據(jù)即定的“軌跡”運行，最大限度避免偏離目標和規(guī)避風險，使中心在急速的發(fā)展和多變的競爭中，保持高度協(xié)調(diào)的發(fā)展動力和應變能力。
2、加強教師隊伍建設(shè)。
加強教師隊伍建設(shè)，提高教師政治和業(yè)務素質(zhì)，是推動教育培訓事業(yè)蓬勃發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的大批技藝精湛的勞動者和管理者的重要保證。今年，集團公司計劃在各級領(lǐng)導和干部中樹立“大教育、大培訓、大認識”的觀念、樹立終身教育觀念、樹立素質(zhì)教育觀念、樹立培訓出生產(chǎn)力的觀念，對全員分層次分批培訓，要高質(zhì)量完成培訓任務，急需一支素質(zhì)高、專業(yè)精，富有實踐經(jīng)驗的教師隊伍。應采取四種形式：一是委派學習或進修。二是從專業(yè)院校吸納。三是以能力建設(shè)為重點，抓好自學，抓好教育培訓，加強實踐鍛煉。四是對專業(yè)課教師和兼職教師實行聘任制，以聘書的形式，明確責、權(quán)、利，調(diào)動教師的積極性。
3、加強管理隊伍建設(shè)。中心領(lǐng)導班子是中心發(fā)展的領(lǐng)頭羊，班子的發(fā)展意識、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)斗能力強不強，決定著中心的命運。在班子建設(shè)上，圍繞黨總支“雙培雙建”開展的“667”主題活動，著重抓好四個方面：一是抓好班子政治建設(shè)。二是抓好班子成員的能力建設(shè)。三是抓好班子成員的作風建設(shè)。四是抓好班子制度建設(shè)。
中心科級管理人員是中心教育培訓計劃和工作制度的落實與執(zhí)行者，肩負著重要的督導和管理責任。在激烈的行業(yè)競爭中，打造一支教學技術(shù)過硬，心理素質(zhì)穩(wěn)定，應變能力較強的科級管理隊伍，對于培訓成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。在管理隊伍的建設(shè)上，應從四個方面入手：首先，建立有效培訓制度，創(chuàng)造科級管理人員脫穎而出的平臺。其次，建立績效考核制度，對科級管理人員的工作態(tài)度、教職工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金、職位升遷及調(diào)薪的重要依據(jù)。再次，培養(yǎng)團隊合作精神，經(jīng)常進行及時而有效的教育教學、培訓信息的反饋、溝通與協(xié)調(diào)，促進部門間的相互了解與團結(jié)的同時，自覺達成工作共識，在企業(yè)內(nèi)部形成一種計劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、完善的良性循環(huán)。最后，完善福利待遇制度。
4、加強和諧文明建設(shè)。文明是和諧的核心理念、核心價值，創(chuàng)建文明單位是構(gòu)建和諧的理性選擇。今年，中心黨政組織把加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)作為中心的大事來抓，主要做好三點，一是抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是重點在提高教職工素質(zhì)、學生素質(zhì)養(yǎng)成上下功夫，通過繼續(xù)宣傳學習《***教職工日常行為規(guī)范》，不斷改善耗損抵觸等不良現(xiàn)象，規(guī)范教職工行為，提高中心文明程度。三是繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，實行目標管理責任制，加大定期檢查、考評力度，實行獎罰兌現(xiàn)。
5、加強考核監(jiān)督機制建設(shè)。加強工作考核力度，完善考核監(jiān)督機制，是落實制度、實現(xiàn)工作目標的保證。今年，對教師實行量化考核，對工作人員實行紀實考核，對部門實行職責履行定性考核。應從三個方面抓起，一是進一步調(diào)整充實中心工作考核領(lǐng)導小組，設(shè)立考評辦公室�？己藘�(nèi)容分解到具體職責人身上，實行即時考核，由主管領(lǐng)導簽字確認。二是完善各項考核基礎(chǔ)工作。三是建立工作考核領(lǐng)導小組監(jiān)督機制，確保考核工作公開、公正、公平進行。
6、加大學習力與執(zhí)行力。農(nóng)耕社會，土地是最重要的資源；工業(yè)社會，能源是最重要的資源；當今社會，學習力是最重要的資源。應從三個方面提高學習力，一是廣泛宣傳，營造建設(shè)學習型單位的良好氛圍，為教育培訓提供不竭的動力。二是建立健全中心組學習制度、黨員學習制度、干部學習制度、一般教職工學習制度，加強督查和考核。同時，建立健全激勵機制，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，學習好差要同獎懲、升降、評聘掛鉤，用制度來保證。三是精心設(shè)計多層次、寬領(lǐng)域、有實效的學習活動載體，通過上黨課、聽講座、經(jīng)驗交流等多種形式，學政治理論、學科學文化、學業(yè)務技術(shù)、學經(jīng)營管理、學法律法規(guī)，使中心每個成員養(yǎng)成激勵性學習、習慣性學習、理想性學習的目的。
如果一個企業(yè)沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學合理，都無法發(fā)揮其本身的威力。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)計劃和目標的必然途徑，因而也是管理的一項重要任務。通過提高學習力，把各級管理人員和教職工的思想認識統(tǒng)一到中心06年培訓工作思路上來，統(tǒng)一到積極貫徹黨和國家各項方針政策及集團公司、中心工作部署上來，同頻共振，政令暢通。
抓好五項主體工作
1、抓好中專教育工作。為集團公司實現(xiàn)“***”戰(zhàn)略發(fā)展目標提供可持續(xù)智力支持，今年，要加大招生宣傳力度，爭取集團公司就業(yè)支持，繼續(xù)創(chuàng)造條件，力爭新開設(shè)3—5個普通中專班。
2、抓好職工學歷教育工作。在加強黨校函授教育、高職教育教學管理工作，加強學員管理，提升教學質(zhì)量的同時，發(fā)揮中國礦大授予的教學輔導，積極辦起煤炭行業(yè)專業(yè)的高層次學歷班，為集團公司打造現(xiàn)代能源化工企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)力量。
3、抓好各類各層次培訓工作。圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營開展實用有效的培訓，重點從七個方面抓好培訓工作：一是圍繞集團公司技術(shù)改造開展項目投產(chǎn)前素質(zhì)培訓。二是配合企業(yè)改革開展政策培訓。三是緊貼“管理效益年”活動開展管理能力培訓。四是圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量開展職工責任意識培訓。五是圍繞增強企業(yè)后勁開展新理論、新理念、新知識培訓。六是強化崗位技能培訓培養(yǎng)高技能實用性人才。七是圍繞提高干部工作能力開展處級干部、政工干部、黨群干部、宣傳干部、經(jīng)營干部等培訓，保持干部隊伍知識不斷增新。
4、抓好職業(yè)技能鑒定工作。經(jīng)過兩年開展礦區(qū)職業(yè)技能鑒定工作，不僅鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，而且為技能鑒定合格的同志爭取到了工資與技能等級掛鉤的政策，促進了技能鑒定工作持續(xù)發(fā)展。今年，有集團公司領(lǐng)導支持，有掛靠工資的激勵政策作后盾，技能鑒定工作量翻番，要轉(zhuǎn)入常規(guī)性工作。
5、抓好各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。通過兩年時間的努力，對各類專業(yè)技術(shù)人員全部進行了《項目管理》的培訓，共參訓***人。今年后季將要進行新一輪的培訓工作，主要培訓《創(chuàng)新發(fā)展》，培訓工作任務十分艱巨。
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