紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會(huì)1
自公司整頓作風(fēng)紀(jì)律，提高執(zhí)行力活動(dòng)開展以來，通過對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)，再提高。本人認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)個(gè)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，它無時(shí)不在影響我們的每個(gè)部門，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)比楊總提出的九項(xiàng)自查內(nèi)容，本著有問必查、有過必糾、逐條過堂的方法，深入剖析自身所存在的問題，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：
一．思想麻痹，工作責(zé)任心不強(qiáng)
在工作期間，由于現(xiàn)有車型比較復(fù)雜，對(duì)有些車輛難以確認(rèn)它的.車型時(shí)，只向司機(jī)詢問，未能夠認(rèn)真的核對(duì)，導(dǎo)致車型誤判，沒有盡職盡責(zé)，之所以出現(xiàn)這些問題根本原因是由于本人忽視了日常學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意。
二．沒有動(dòng)力，工作標(biāo)準(zhǔn)不高
有競爭才有動(dòng)力，沒有競爭意識(shí)何來動(dòng)力可言。本人在工作中就缺乏一點(diǎn)競爭意識(shí)，認(rèn)為只要上班8小時(shí)內(nèi)不出問題，做好自己的工作，達(dá)到自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)就行了，自我意識(shí)比較濃厚，不想處處與人爭，缺乏精益求精，奮發(fā)向上的精神。
三．自律意識(shí)不強(qiáng)，工作紀(jì)律松懈
執(zhí)行力的高低最主要還是取決于人的因素，也就是所謂“自律”�！八伞敝荒苁且粋�(gè)監(jiān)督機(jī)制，而不能真正成為提高執(zhí)行力的決定因素。企業(yè)的“企”字是上面一個(gè)“人”下面一個(gè)“止”，企無人則止，要提高執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于執(zhí)行者是否具備嚴(yán)格自律、有令必行、有禁必止的工作作風(fēng)。在工作紀(jì)律執(zhí)行方面，本人自感存在諸多不足，由于自律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)日常工作中紀(jì)律執(zhí)行有懈怠的心理，出現(xiàn)了在亭內(nèi)用電話聊天，離崗超時(shí)等現(xiàn)象，給站里工作帶來了負(fù)面影響。
四．思想不夠端正，文明服務(wù)水平不高
本人深感一件事要想真正做好，其支撐點(diǎn)不是得失，而是內(nèi)心的一種安于本職的態(tài)度，一種對(duì)待事情是否認(rèn)真的信念，一種認(rèn)真對(duì)待工作的良好作風(fēng)。很長時(shí)間以來，本人對(duì)文明服務(wù)工作一直存在錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，認(rèn)為文明服務(wù)是對(duì)文明顧客的，對(duì)那些不理不睬，甚至用鄙視眼光看待我們的司乘人員大可不必對(duì)牛談琴。文明用語使用存在不規(guī)范，態(tài)度不親切的問題。在日常工作中，對(duì)于“S”型過車，“跳磅”的逃費(fèi)行為基本能做到堅(jiān)持原則，耐心解釋，勸其退回重稱。但是遇到個(gè)別司駕人員無理取鬧，拒不配合時(shí)，也曾出現(xiàn)過頂撞理論的行為，而且態(tài)度不是很好。此外，在遇到個(gè)別不懷好意的司駕人員不良行為和言語時(shí)，也沒能做到心平氣和，委屈服務(wù)。比較情緒化，未能做到微笑服務(wù)貫穿始終。在文明用語方面，沒有做到時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己面帶微笑，語氣和藹的使用文明用語，存在音量不高，面無表情，語氣生硬等影響服務(wù)質(zhì)量的行為。
五．狀態(tài)松懈，精神面貌需要加強(qiáng)
作為準(zhǔn)軍事化管理單位，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都有嚴(yán)格的要求，公司在“六訓(xùn)一教‘活動(dòng)中，著重提出軍事訓(xùn)練和養(yǎng)成教育，既是對(duì)我們的姿態(tài)舉止的具體要求，本人在日常工作中，早班、中班都能夠精神飽滿，保持良好的坐資和站資，但到了夜班就不能長時(shí)間保持良好的坐資和站資了，有精神不佳的現(xiàn)象。
紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會(huì)2
通過對(duì)楊總講話以及對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度文件的學(xué)習(xí)提高，使本人深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)按照精細(xì)化管理的企業(yè)工作，如果執(zhí)行力太弱就會(huì)嚴(yán)重影響到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門甚至是整個(gè)企業(yè)。針對(duì)以上查擺出來的問題，為了以后工作的提高，定出了以下幾點(diǎn)整改措施：
一、從思想上重視，加強(qiáng)工作責(zé)任心
在以后的工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和理論的學(xué)習(xí)，做到多學(xué)多問，爭取精益求精，從思想上重視起來，提高工作責(zé)任心，做到盡職盡責(zé)，小心仔細(xì)。
二、加強(qiáng)競爭意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)
有競爭才有動(dòng)力，在以后的工作中要加強(qiáng)自己的競爭意識(shí)，做好本職工作時(shí)，要提高工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度，做到向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊、奮發(fā)向上。
三、提升自律意識(shí)，加強(qiáng)工作紀(jì)律
執(zhí)行力的高低最主要取決于自律，在以后的工作中要做到嚴(yán)格自律，有令必行，有禁必止。在工作紀(jì)律的執(zhí)行方面要杜絕在日常工作中對(duì)紀(jì)律執(zhí)行懈怠的心理，堅(jiān)決不做與工作無關(guān)的任何事情，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作。
四、端正思想，提高文明服務(wù)水平
公司下發(fā)的《文明服務(wù)文明用語規(guī)范》中，明確要求收費(fèi)員遇到司機(jī)違規(guī)，故意刁難時(shí)，應(yīng)該始終保持面帶微笑，語氣和藹，耐心說服教育。公司的規(guī)定既是對(duì)我們言行舉止的要求，也是衡量我們文明服務(wù)水平。在今后的工作中，一定要端正思想，按照《文明服務(wù)文明用語規(guī)范》的要求去做，做到時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”，努力提高自己的文明服務(wù)水平。
五、提升狀態(tài)，改善精神面貌
在今后的工作中會(huì)嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化的要求來做，嚴(yán)格按照公司的要求來執(zhí)行，改善自己的精神面貌，不論什么班，什么時(shí)候，都保持良好的坐姿站姿，保持良好的精神狀態(tài)。
人都是有惰性的，惰性的.滋生使人導(dǎo)致工作責(zé)任心的缺失，工作標(biāo)準(zhǔn)的降低，綜合素質(zhì)的退步。本人將以此次活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)自查中暴露出來的問題和不足，對(duì)比文件、規(guī)定、制度的要求，結(jié)合自己的整改措施，在以后的工作中認(rèn)真加以整改，力爭使整頓成果在本人自身上得到最大化的體現(xiàn)。
紀(jì)律作風(fēng)整頓的心得體會(huì)3
按照川西經(jīng)理部隊(duì)伍整訓(xùn)工作要求，XXX隊(duì)于20xx年10月和20xx年2月兩次開展隊(duì)伍整訓(xùn)工作，共計(jì)進(jìn)行思想教育20天，QHSE培訓(xùn)10天。通過隊(duì)伍整訓(xùn)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
一、做好員工思想教育
遵循川西經(jīng)理部“統(tǒng)一思想，凝聚力量”的隊(duì)伍整訓(xùn)主題思想，通過黨員大會(huì)、職工大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，確定XXX隊(duì)整訓(xùn)工作關(guān)鍵詞：思想、培訓(xùn)、制度、考核、務(wù)實(shí)，明確思想教育重點(diǎn)為做好本職、深化“四評(píng)”。
學(xué)習(xí)內(nèi)容包括公司下發(fā)的《十七屆六中全會(huì)相關(guān)學(xué)習(xí)資料》、集團(tuán)公司、川慶公司、物探公司領(lǐng)導(dǎo)的講話及其它相關(guān)重要文件等。大力宣傳“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”方面的會(huì)議精神，以此轉(zhuǎn)變員工觀念、統(tǒng)一員工思想提高員工素質(zhì)，凝聚員工力量。各班組結(jié)合急需解決的思想問題，有目的、有針對(duì)性的列出專題討論題目，找出存在的.問題，確定整改措施。
認(rèn)真做好各類先進(jìn)典型的選樹工作，包括優(yōu)秀黨員雷光強(qiáng)、周建平、郭志強(qiáng)，星級(jí)員工林靜波、蔣發(fā)明等，選樹身邊典型、獎(jiǎng)勵(lì)身邊典型、弘揚(yáng)身邊典型，用員工看得見、感受得到、令人信服的身邊典型來引導(dǎo)員工、激勵(lì)員工、說服員工。
整訓(xùn)過程中，全體職工上交了不少于1000字的“統(tǒng)一思想，凝聚力量”主題整訓(xùn)活動(dòng)的個(gè)人心得，由班組長審查后，在班組會(huì)上由本人進(jìn)行宣讀，集中點(diǎn)評(píng)，逐個(gè)過關(guān)。
二、深化“四評(píng)”活動(dòng)
組織班組員工緊密結(jié)合本崗位履職情況，有目的、有針對(duì)性地組織開展責(zé)任意識(shí)、感恩意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)是否強(qiáng)的大討論。對(duì)照隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真查找在觀念、安全、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面的差距與問題。
班組員工結(jié)合工作實(shí)際，寫出個(gè)人履職總結(jié)及20xx年工作打算，并由班組長審查后，在班組職工大會(huì)上進(jìn)行述職，分管領(lǐng)導(dǎo)參與并點(diǎn)評(píng)；大班組長和主要管理人員的個(gè)人總結(jié)由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，在全隊(duì)職工大會(huì)上述職，切實(shí)搞好個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、班長幫評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的“四評(píng)”活動(dòng)，做到不合格不過關(guān)
通過“四評(píng)”，進(jìn)一步明確每一位員工的工作崗位、工作職責(zé)、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)，員工明白自己該做什么、能做什么、忌做什么，讓員工在崗位中盡到自身責(zé)任，在奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在生活中提升自身品味，最終不斷地增強(qiáng)員工的知恩、感恩、報(bào)恩意識(shí)和敬業(yè)愛崗意識(shí)。
在充分討論、班組述職、民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，各班組分別進(jìn)行總結(jié)和測評(píng)。
三、為做好20xx年示范工作奠定基礎(chǔ)
舉辦“三基”知識(shí)和“五型”班組建設(shè)知識(shí)宣貫，為20xx年千隊(duì)示范工作奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)兄弟隊(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)探討隊(duì)伍精細(xì)化管理模式，收集合理化建議，以進(jìn)一步提高勘探生產(chǎn)效率、員工工作效率和經(jīng)營管理水平。
通過學(xué)習(xí)總結(jié)，激勵(lì)全隊(duì)員工用一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全，做出一流的業(yè)績，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，縱深推進(jìn)千隊(duì)示范。
四、QHSE專題培訓(xùn)。
切實(shí)加強(qiáng)安全技能、安全預(yù)防、安全演練等知識(shí)培訓(xùn)，于2月10日舉辦針對(duì)梓潼三維項(xiàng)目的應(yīng)急演練，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全防范能力。
分班組、有針對(duì)性地結(jié)合梓潼項(xiàng)目特點(diǎn)搞好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。
五、開展文化娛樂活動(dòng)。
整訓(xùn)期間，根據(jù)實(shí)際情況，隊(duì)工會(huì)組織了小型運(yùn)動(dòng)會(huì)，包括跳棋、象棋比賽、羽毛球比賽等，活躍職工生活。
六、查漏補(bǔ)缺、學(xué)好制度和法律法規(guī)。
重新梳理隊(duì)伍制度規(guī)章，學(xué)習(xí)《員工量化考評(píng)細(xì)則》、梓潼項(xiàng)目規(guī)章制度等，按照公司和經(jīng)理部《管理制度匯編》，細(xì)化、完善隊(duì)伍、班組管理制度，落實(shí)好“三重一大”決策制度、勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及按項(xiàng)目組織生產(chǎn)的制度等。
開展好查漏補(bǔ)缺，查管理是否到位、查基層考核體系、目標(biāo)是否科學(xué)、查制度體系是否健全、合理，查員工規(guī)程、規(guī)范是否掌握、查管理控制是否落實(shí)、查基層安全責(zé)任是否到位、查遵紀(jì)守法情況。
通過兩次隊(duì)伍整訓(xùn)，XXX隊(duì)著力解決了四項(xiàng)思想意識(shí)問題。一是觀念意識(shí)方面。引導(dǎo)職工樹立危機(jī)感，著眼長遠(yuǎn)；二是團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面。培育職工忠誠度、責(zé)任心；三是執(zhí)行意識(shí)方面。注重班組長能力培養(yǎng)、職工隊(duì)伍執(zhí)行力培養(yǎng)；四是安全意識(shí)方面。營建起人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好安全文化氛圍。隊(duì)伍整訓(xùn)，為20xx年各項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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