學(xué)年第一學(xué)期述職報(bào)告
學(xué)年第一學(xué)期述職報(bào)告
20XX—20XX學(xué)年，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，分析學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體老師的認(rèn)真討論研究，明確學(xué)校的發(fā)展方向。
我們首先對學(xué)校的基本情況再次進(jìn)行分析，從學(xué)校情況、教師情況、學(xué)生情況了解現(xiàn)狀，便于更好的開展工作。
學(xué)校情況：幾年來校園荒蕪，硬件滯后，學(xué)校除了教學(xué)樓附屬硬化帶別無其它硬化地面，難以滿足師生正常教育需求。這些成為制約學(xué)校發(fā)展很重要的一個(gè)方面。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持幫助下，學(xué)校硬化了兩個(gè)籃球場地，硬化了出入學(xué)校道路，修建了自行車棚，維修了學(xué)校大門，教育中心和中心校為學(xué)校爭取了新建廁所項(xiàng)目，前幾天還進(jìn)行了房屋治漏，學(xué)校已經(jīng)滿足了學(xué)生最低教育活動(dòng)需求。
教師情況：從學(xué)校教師數(shù)量來說，我校相比兄弟學(xué)校還算“富余”。學(xué)校教師最小33歲，最大59歲，平均年齡42歲，男教師占三分之二，年齡結(jié)構(gòu)偏大。除我以外，有兩個(gè)在這個(gè)學(xué)校工作11年，其它都是在這個(gè)學(xué)校至少工作十五年以上，多年來學(xué)校教師“只出不進(jìn)”，與外界教師交流度不足，接受新事物、新理念、新方法頗有難度，在教學(xué)及學(xué)生管理上缺少方法與技巧。
學(xué)生情況：我們的學(xué)生來自周邊村落的“淘汰生”，學(xué)生成績底子差，養(yǎng)成教育習(xí)慣培養(yǎng)不太好，問題學(xué)生比比皆是。期中考試全區(qū)前500名每級1名學(xué)生，基本上中招省示范無望，而我們的老師缺少因材施教，對培養(yǎng)對象認(rèn)識(shí)還不夠清晰，教學(xué)效果的不理想又使老師們情緒低落。
鑒于以上情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究，通過分析學(xué)�，F(xiàn)狀和基本情況，結(jié)合太谷學(xué)習(xí)所見所聞所感研究、商議、辯論，決定以以下幾個(gè)方面為抓手，摸索前進(jìn)。
一、以習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，落實(shí)班級周考核評價(jià)，狠抓學(xué)生管理。
1、擬定《xx二中學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成40問》，全校師生人手一份，各班進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣讀，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)知道日常生活中遇到什么問題應(yīng)該怎么做。同時(shí)要求學(xué)生保存好《40問》，教師在發(fā)現(xiàn)學(xué)生不文明行為習(xí)慣時(shí)可要求學(xué)生取出并現(xiàn)場讓學(xué)生誦讀對應(yīng)條款，使學(xué)生在讀的過程中形成正確的行為意識(shí)，同時(shí)也降低了學(xué)生與教師“頂�！钡目赡苄�。
2、擬定《xx二中學(xué)生違紀(jì)班級扣分標(biāo)準(zhǔn)》，通過學(xué)校政教處檢查情況，結(jié)合教師值勤值班記錄，每周對各班學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成及紀(jì)律情況進(jìn)行評分，每周五下午進(jìn)行公示，周一各班開班會(huì)進(jìn)行總結(jié)及再教育。
二、修訂教師績效綜合考核方案，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
學(xué)校教師績效綜合考核方案在今年開學(xué)初已經(jīng)進(jìn)行了修訂，本次修改主要是修訂了教師教學(xué)成績考核辦法和工作量考核辦法。教學(xué)成績考核辦法的修訂更重視了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，偏重于體現(xiàn)學(xué)生的平均分，同時(shí)兼顧高分學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生。工作量考核辦法主要是學(xué)習(xí)了太谷縣學(xué)校的考評方案后，結(jié)合我校實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，體現(xiàn)教師差異，使真正多付出的教師不吃虧。
三、落實(shí)重點(diǎn)學(xué)科周清工作。
每周安排專門時(shí)間對重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行周清。周清內(nèi)容是上一周該科學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)。班級全體學(xué)生周清最基本的學(xué)科知識(shí)，突出基礎(chǔ)、考點(diǎn)、易清；班級前15名左右人數(shù)在基本學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)上添加適量達(dá)標(biāo)題型，突出重點(diǎn)；班級前5名左右人數(shù)在前兩檔基礎(chǔ)上添加1—2個(gè)提升題，突出培優(yōu)�？迫谓處熢诿抗�(jié)上課時(shí)可重點(diǎn)提醒，如明確指出某個(gè)題、某個(gè)知識(shí)點(diǎn)、某個(gè)概念是周清內(nèi)容，讓學(xué)生提前掌握，小組長提前介入督促，達(dá)到真正使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所獲的目的。
四、認(rèn)真開展冬季跑操活動(dòng)，提升班級師生凝聚力。
每天上午大課間進(jìn)行跑操活動(dòng)，前5分鐘準(zhǔn)備、集合，中間15分鐘全校師生跑操，后5分鐘總結(jié)、課前準(zhǔn)備。成績差的學(xué)生、班級最易渙散，難以使班主任、學(xué)生形成合力，而通過跑操活動(dòng)和學(xué)校評價(jià)，相信各個(gè)班級不論在精神面貌上還是學(xué)生集體主義感上都會(huì)有顯著效果，而這正是育人的契機(jī)。同時(shí)全校師生也鍛煉了身體，增強(qiáng)了免疫力。我們也跑操活動(dòng)安排由學(xué)生負(fù)責(zé)，推薦評選出全校負(fù)責(zé)人和班級負(fù)責(zé)人，并通過指導(dǎo)和評價(jià)來逐步鍛煉學(xué)生的膽量和能力，使我們的“差生不差”。
我們學(xué)校范圍小，也缺乏一些經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，本學(xué)期已經(jīng)做的主要就是上面幾個(gè)方面。在下一學(xué)期我們還會(huì)通過分析研討，逐步進(jìn)行其它的一些方面的改變。
1、修訂小組捆綁式評價(jià)細(xì)則及實(shí)施方案，開展小組捆綁評價(jià)及各類先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與積極性，并使之與學(xué)生管理融合接軌，形成體系。
2、擬定xx二中社團(tuán)活動(dòng)試行方案，開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，降低學(xué)生厭學(xué)情緒。
在今后的時(shí)間里，我們會(huì)落實(shí)好學(xué)校的各項(xiàng)工作，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)發(fā)展，同時(shí)多為教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，通過外出培訓(xùn)、內(nèi)部交流逐步提升，使教師個(gè)人素質(zhì)和能力得到提升，最終使學(xué)校健康良性發(fā)展。
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