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        企業(yè)老版講話聽后感悟

        時(shí)間:2024-07-30 03:55:25

        企業(yè)老版講話聽后感悟

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        企業(yè)老版講話聽后感悟

          (一)

          學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

          一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

          二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

          三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

          四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

          總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

         。ǘ

          面對(duì)當(dāng)前公司各項(xiàng)目紛紛走好的形勢(shì),作為一名客戶服務(wù),我深知其背后的責(zé)任和意義。套用一句俗話:"創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難".很多時(shí)候,當(dāng)我們終于與客戶簽下購(gòu)房合同、拿到房款的時(shí)候,往往大家都會(huì)松一口氣,啊,終于又完成一單了。但是,我相信,這其實(shí)是客戶享受z地產(chǎn)服務(wù)的開始,正如z先生所說:"善待客戶、增值資本"的經(jīng)營(yíng)方針,以"品質(zhì)、誠(chéng)信、服務(wù)"作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的指導(dǎo)思想……究竟在多大的程度上得到執(zhí)行?……

          我們的經(jīng)營(yíng)方針又有多少具體落實(shí)在日常工作中?"在客戶交付樓款的同時(shí),我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真提供周到、細(xì)致的客戶服務(wù)。從開縣井噴事故,我們可以借鑒到:事故、意外的發(fā)生,往往是偶然的,但是,由于責(zé)任人的麻痹大意,對(duì)工作的敷衍了事,卻使這些事故的發(fā)生成為必然。

          那么,我們應(yīng)該如何克盡己責(zé),為客戶提供服務(wù)呢?這讓我想起一個(gè)故事。有個(gè)人做生意,第一天做了100個(gè)包子拿去賣,一天下來,賣了90個(gè);他就想,啊,原來只做90個(gè)包子就可以賣完了。于是第二天他就做了90個(gè)包子拿去賣,一天下來,只賣了80個(gè);他就又想,原來只做80個(gè)包子就可以賣完了,其他的就不用浪費(fèi)了。于是,第三天他做了80個(gè)包子,不曾想?yún)s還是賣剩10個(gè)。周而復(fù)始,這個(gè)人做的包子越來越少,也越來越賣得少,結(jié)果只有倒閉一途。

          同樣,假設(shè)客戶滿意度是100分,當(dāng)我們做到90分時(shí),是否會(huì)以為那90分就是客戶滿意的最高值呢?以此類推,如果我們只提供50分的客戶服務(wù),卻要客戶認(rèn)為,那就是z所能提供的最高值的服務(wù)了,那么可以想見,我們必將為市場(chǎng)摒棄!

          那么,那些我們失去的分?jǐn)?shù)究竟在哪里呢?它們就是在我們麻痹大意,在我們飄然自得的時(shí)候溜走了,這些分?jǐn)?shù)包括我們的物業(yè)管理、推廣、公關(guān)等,但是深入想想,輸?shù)暨@些分?jǐn)?shù),我們就輸?shù)袅藌的企業(yè)文化、品牌精神!這其實(shí)是不能有半點(diǎn)疏忽的。我覺得要真正做好客戶服務(wù),首先要明確服務(wù)的目標(biāo),正如賣包人,當(dāng)他做了100個(gè)包子卻只賣了90個(gè)的時(shí)候,他沒有想過,為什么會(huì)剩10個(gè)包子,反而以為只要做夠90個(gè)(目標(biāo))包子就夠了,目標(biāo)越下,收益也就越少。因此我們應(yīng)該在貫徹z的經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上,切實(shí)劃定服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn),在完成的過程中,我們就可以看出,哪些標(biāo)準(zhǔn)我們還沒有完成?如何去完成?從而真正從實(shí)際意義上達(dá)到滿分的目標(biāo)。

          這次z先生的講話,確實(shí)給我們提了醒,作為客戶服務(wù),我們不能安于現(xiàn)狀,坐等客戶過來告訴我們,哪些服務(wù)不夠,哪里需要改進(jìn),我們應(yīng)有深切意識(shí);維護(hù)公司的品牌形象,就是主動(dòng)滿足客戶的需求。

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