1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 實(shí)用文檔>行政助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

        行政助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-07-07 00:18:31

        2019年行政助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃模板

        行政助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃范文

        一、人力資源:

        2019年行政助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃模板

        (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

        1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

        2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

        (二)招聘與配置:

        1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

        2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

        3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。

        4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

        5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

        6、建立招聘檔案。

        (三)培訓(xùn):

        1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

        2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

        3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

        4、建立培訓(xùn)檔案。

        5、邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

        (四)績(jī)效考核:

        1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

        2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

        (五)勞動(dòng)關(guān)系管理

        1、退休

        (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

        (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

        2、辭職

        (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

        (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

        (3)具體執(zhí)行工作。

        二、行政事務(wù)。

        (一)車(chē)輛管理

        協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

        (二)公章管理

        1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

        2、制作公章管理登記薄。

        (三)會(huì)議安排

        協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

        (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

        協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

        (五)公司郵箱管理。

        三點(diǎn)原則:

        1、按時(shí)收取郵件;

        2、妥當(dāng)處理郵件;

        3、慎重對(duì)待重要郵件。

        (六)部門(mén)預(yù)算。

        準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。

        (七)宿舍管理

        1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

        2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

        三、對(duì)外事務(wù):

        (一)證照的申辦、年審。

        協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

        (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

        協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

        (三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

        協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

        四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

        四點(diǎn)原則:

        (一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。

        (二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

        (三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。

        (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。

        用戶(hù)協(xié)議
        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>