社區(qū)主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
社區(qū)主任的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
XX年9月上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)入工農(nóng)里社區(qū)，任命為港城大街街道辦事處工農(nóng)里社區(qū)居委會(huì)主任兼社區(qū)支部書記。在工農(nóng)里社區(qū)1年半的時(shí)間里，我做出了優(yōu)異的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，受到了居民的擁護(hù)和稱贊。但是我已身心疲憊，覺得好累，我太累了，付出的太多了，整個(gè)人全部的精力和時(shí)間都投入了社區(qū)�？梢哉f酸甜苦辣都有。
酸：XX年12月，區(qū)政府面向社會(huì)招聘了190名年輕的大學(xué)生和中專以上的年輕人任社區(qū)干部，XX年1月上崗，替代老一代居委會(huì)老大媽。我是老居委會(huì)干部中稍微年輕的，因工作成績(jī)突出，被反聘回來。當(dāng)時(shí)的工資是400――450――480，有個(gè)別人因不適應(yīng)社區(qū)工作被辭退的，有的因?yàn)榇龅停瑳]前途，有后顧之憂自己走的，每當(dāng)聽到“某某走了”的消息，我就禁不住心里發(fā)酸，現(xiàn)代化社區(qū)太需要知識(shí)化、年輕化、政治覺悟高、能吃苦耐勞和熱愛社區(qū)工作的人才了�！白聛砟軐�，站起來能說，撲下身子能干”是對(duì)一個(gè)社區(qū)干部素質(zhì)要求的真實(shí)寫照。社區(qū)工作可謂千頭萬緒，而我在的工農(nóng)里社區(qū)又是面積大、人員復(fù)雜、社會(huì)人多的社區(qū)，工作人員只有五個(gè)，早出晚歸，雙休日不休息可謂是家常便飯。我常常工作到深夜。趕上忙的時(shí)候我一天工作十幾個(gè)小時(shí)，電水壺?zé)龎牧耍堝仧耸浅Ｊ�。累病了身體，看病花去幾百元已經(jīng)有三次了，前幾天海港區(qū)人大換屆選舉，我照例早上7點(diǎn)鐘到班上，中午不回家，登門入戶登記選民人數(shù)。終于提前完成了任務(wù)。我的兒子在部隊(duì)XX年了，我都沒去看過他一次，想兒子時(shí)我就努力控制自己的情緒，只能打個(gè)電話問問孩子，作為母親，我怎能不心酸呢?
甜：當(dāng)了6年的社區(qū)主任，可以說“甜”的感覺天天都有。XX年5月份，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)公共單位及社區(qū)居民的大力支持下，經(jīng)過社區(qū)全體社區(qū)干部的努力，按市政府要求建成了“社區(qū)三個(gè)一”工程，區(qū)政府、民政局、辦事處還統(tǒng)一對(duì)我們配備了桌、椅、柜子、電腦等，社區(qū)工作實(shí)行了微機(jī)管理。XX年，我在人大代表會(huì)上向法院院長(zhǎng)求援來了5000元資金，8月份又在區(qū)人勞局求援來了5000元資金，擴(kuò)大了社區(qū)建設(shè)，改善了辦公條件，當(dāng)聽到同事們的好評(píng)，聽得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)時(shí)“魏主任挺能說，挺能干的……”時(shí)，我的心里是甜的；我還在社區(qū)建起了乒乓球活動(dòng)室，社區(qū)的居民隨時(shí)來社區(qū)打球；組織了四支文藝隊(duì)：模特隊(duì)；舞蹈隊(duì)；歌詠隊(duì)；樂隊(duì)，老百姓見到我時(shí)就說：“主任好，幾天不見你又忙啥呀，搞活動(dòng)時(shí)可別忘了我們這老頭老太太啊”，我聽了的心里是甜的；當(dāng)我為下崗職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證并幫她們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)時(shí)，我的心里是甜的；在抗非典時(shí)期，在上級(jí)資金沒到位時(shí)，我捐款1000元為解決小區(qū)的保潔做出了貢獻(xiàn)，我社區(qū)沒出現(xiàn)病例居民拍手稱快時(shí)，我的心里是甜的；當(dāng)抗非典取得勝利我們相擁而泣時(shí)，我的心里是甜的；當(dāng)看到我所管轄的社區(qū)在一天天變亮、變美，并在XX－XX年創(chuàng)建了市、區(qū)黨建示范點(diǎn)，在XX年的年終表彰大會(huì)上，我社區(qū)榮獲6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。我的心里是甜的……
苦：社區(qū)工作可以說是“上邊千條線，下邊一根針”，各項(xiàng)工作重心下移，因?yàn)闄C(jī)制不完善、職責(zé)不清、界限不明，各個(gè)職能部門像趕會(huì)一樣統(tǒng)統(tǒng)把工作壓到了社區(qū)；我社區(qū)人員本來就少，這可苦了我這個(gè)“小巷總理”，工作上常常是按下葫蘆起個(gè)瓢，難以做到對(duì)社區(qū)主任要求的那樣“要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴”，上對(duì)街道十幾個(gè)科室，下對(duì)社區(qū)一萬多居民，在做好政府下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作、階段性工作、臨時(shí)性工作、突擊性工作之外，還要完成各項(xiàng)工作指標(biāo)：如上報(bào)信息任務(wù)、保證信息在各媒體上發(fā)表、報(bào)刊征訂任務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)、計(jì)劃生育工作等等，如此以來，社區(qū)哪還有時(shí)間和精力去“入戶訪千家”為居民辦實(shí)事?社區(qū)主任既要對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，更要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，如此重負(fù)，我心里怎不苦？
辣：酸、甜、苦都說了，這個(gè)辣恐怕應(yīng)該是建議了，我是人大代表，又是黨代表，在參加的政府各種會(huì)議上，我敢于直言不諱，能夠代表群眾的意見和建議，所以我在人代會(huì)上幾次提出建議：(1)提高年輕社區(qū)工作人員待遇，解除后顧之憂，另外，如果他們確實(shí)優(yōu)秀，應(yīng)該為他們提供更大的施展才華的空間。(2)社區(qū)工作應(yīng)職責(zé)明確，不能把社區(qū)當(dāng)作一個(gè)筐，啥都往里裝。(3)建議有關(guān)部門少些形式主義，多些務(wù)實(shí)作風(fēng)。(4)社會(huì)發(fā)展了，城市擴(kuò)大了，管理水平也應(yīng)跟得上，否則既造成管理失控，也給居民造成不必要的麻煩。
以上就是我—一個(gè)社區(qū)主任的酸、甜、苦、辣，也是社區(qū)工作的一個(gè)縮影。街道每次召開會(huì)議的時(shí)候，最后給人感覺都成了社區(qū)主任的訴苦會(huì)，想必我這篇文章給人感覺也是苦的多了，我想這正反映出了目前社區(qū)發(fā)展中的不完善、不規(guī)范、不如人意的一面，想必能夠引起重視，進(jìn)而推動(dòng)社區(qū)向更好更快的方向發(fā)展，到那時(shí)社區(qū)工作甜的滋味會(huì)越來越多，苦的滋味會(huì)越來越少。
（我是趕不上以后的越來越甜了，因?yàn)槟挲g關(guān)系，今年56歲，我已經(jīng)超齡了，按照政策我今天退出了社區(qū)這個(gè)舞臺(tái)）
XX年4月3日
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