新區(qū)改造工程竣工總結
新區(qū)改造工程竣工總結
大鵬新區(qū)行政服務中心食堂及值班房改造工程位于大鵬新區(qū)金嶺路1號，由深圳市大鵬新區(qū)建設管理服務中心興建，中冶長天國際工程有限責任公司設計，深圳市萬晟建設管理有限公司監(jiān)理，福建惠五建設工程有限公司承建；采用固定單價合同方式，合同總價為1142.38萬元；本工程于20xx年12月20日下達開工令，20xx年12月20日進場；合同工期為150天。
一、 工程概況：
本工程為四層層綜合食堂及值班房，由食堂和值班房組成，建筑面積5235㎡，基礎工程采用天然地基，人工鉆孔灌注樁基礎。首層為架空層層高4.5M，2-4層層高為3.0M，建筑高度為15.05M，鋼筋混凝土框架結構，抗震設計為六度地震設防。
二、工程地質情況：
根據(jù)地質報告及現(xiàn)場開挖情況，擬建場地的地下水為孔隙潛水和基巖裂隙水，勘察期間測得穩(wěn)定水位埋深3.00~3.60M，水量一般；場地環(huán)境類別為II類。
三、監(jiān)督組織機構情況：
總監(jiān)理工程師：陳江寧
土建監(jiān)理工程師：王偉
給排水監(jiān)理工程師：張健波
電氣監(jiān)理工程師：宗德寶
旁站監(jiān)理員：陳飛寶、陳國強
四、 監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理機構嚴格按照《深圳市施工監(jiān)理規(guī)程》及本工程項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》的要求運作，對工程項目實行了全方位、全過程的監(jiān)督管理，節(jié)假日、雙休日都放棄休息，堅守崗位，關鍵部位、重要工序都嚴格遵守旁站監(jiān)理制度，在工作中以事前、事中控制為主，使工程的三大目標得以順利實現(xiàn)，圓滿完成了監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項監(jiān)理任務。
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本工程于20xx年12月20下發(fā)開工令，至20xx年09月25日完成設計圖紙及合同約定的內(nèi)容，歷時298天，超過合同工期129天，該工程是大鵬新區(qū)行政服務中心工程重點項目之一，改建工程在實施過程中，進度控制存在著較大的困難，主要原因是：
1、工程復雜，內(nèi)容多而細，
2、施工條件差，雨季多，
3、設計變更多，處理時間長。
（二）質量控制
本工程在施工過程中所使用的所有工程材料，均有產(chǎn)品合格證及出廠試驗報告等，質保資料齊全，符合有關規(guī)定及要求。
本工程土建工程分為3個分部工程，分別包括基礎（包括5個分項工程）、主體（包括9個分項工程）、裝飾裝修（包括18個分項工程），安裝工程為5個分部包括給排水、電氣、通風與空調(diào)、消防及節(jié)能分部工程。
1） 重要工序如基礎回填、模板安裝及拆除、鋼筋綁扎、砼澆注、
水電安裝、室內(nèi)外裝修等工序，監(jiān)理人員按規(guī)定進行了旁站跟班作業(yè)，其施工過程及施工質量符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定；
2） 水泥試驗報告4組，砂漿配合比報告1份，鋼材試驗報告15
組，磚試驗報告2組，砂試驗報告2組，碎石試驗報告1組，砼試塊試驗組數(shù)33組，砂漿試塊試驗組數(shù)4組，聚合物水泥防水涂料2組，防水卷材1組，聚氨酯1組，砼試塊強度統(tǒng)計判定（數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計需有結論）合格，砂漿強度統(tǒng)計判定合格，施工單位進行驗證檢測的過程及結果（檢測時監(jiān)理需進行旁站）合格，所有材料送檢經(jīng)龍崗區(qū)第三檢測中心檢測質量合格；
3） 本工程所做的試驗有：挖孔樁小應變、抽芯檢測、地面的密實
度、外墻磚拉拔、實測實量、梁、柱回彈及鋼筋保護層試驗；經(jīng)龍崗區(qū)第三檢測中心檢測全部合格及符合規(guī)范要求；
4） 本工程于20xx年9月25日完成所有工程量，20xx年10月18日進行主體工程驗收；
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本項目投資總額控制在計劃投資范圍內(nèi)，進度款支付及時且超付現(xiàn)象，符合合同要求。
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本工程各方在工程各項事物處理過程中，能夠根據(jù)國家的相關法律法規(guī)、合同等規(guī)定執(zhí)行，未出項任何紛爭。
五、設計變更及投資：
本工程設計變更部分有：值班房衛(wèi)生間玻璃墻改為磚砌、消防管線路更改；燈具改為筒燈；基礎變更人工挖孔樁；增加條形基礎；以及多處小改動。
六、安全、文明施工：
本工程安全文明施工情況良好，未發(fā)生任何安全事故，順利通過安監(jiān)站各項安全大檢查。
七、組織協(xié)調(diào)
針對設計圖紙修改問題，監(jiān)理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計單位反映，以便設計單位及時作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過業(yè)主督促有關設計人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，與施工單位多溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，以利于有效地保證工期如期完成。
八、 施工中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
1、施工過程中出現(xiàn)的問題：
1）、本工程基礎挖孔樁1#樁為IV類樁，此樁作為廢樁處理，相應在1#樁1軸線增加條形基礎，4#樁為III類樁且此樁樁端持力層為粘土，此樁承載力降低使用，相應于4#樁相連的基礎梁ZHL1，其梁底要求為老土，如為回填土要求采用C15素砼換填，2#、4#、9#、12#、14#樁樁身砼強度代表值小于C30（最小為28.1MPA），經(jīng)復核計算，此五條樁承載力滿足設計要求。經(jīng)甲方、監(jiān)理方及施工方通過例會討論確定所用方案達到設計要求。該工程進度較遲緩，由于此挖孔樁變更方案處理時間長，嚴重影響工程進度；
2）、施工單位在質量管理體系方面不規(guī)范、不健全、資料收集不及時，對一些新的規(guī)范、標準不了解、施工人員素質參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工過程中缺乏溝通、配合。
3）、設計單位與施工現(xiàn)場溝通不及時，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購的延緩，監(jiān)理工作無法正常開展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無法進行正常的配合，導致工期拖延。
2、處理情況：
針對施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，協(xié)助施工單位健全、加強質量管理體系，提高質量意識，監(jiān)督施工單位及時進行工程技術資料的收集、整理、歸檔工作；利于召開工地例會、日常檢查等時機，將一些新的規(guī)范、標準向施工單位人員介紹；協(xié)調(diào)施工各方之間的關系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。
九、監(jiān)理工作成效：
各分項、分部工程經(jīng)各相關單位檢查評定為合格。質保資料齊全，工程觀感質量一般，工程質量自評為合格。
工程從開工至竣工未發(fā)生任何安全事故，施工過程中沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，文明施工情況良好。
本工程經(jīng)各參建單位的大力配合，工程質量達到合格工程驗收標準，但工程進度嚴重遲緩，在今后的工作中，我方將加強對施工進度的控制，同時對本工程我方將繼續(xù)管理，直到工程保修期結束。
深圳市萬晟建設管理有限公司
大鵬新區(qū)行政服務中心食堂與值班房改造項目監(jiān)理部
20xx年 月 日
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