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        農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)的總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-02 17:10:51

        農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)的總結(jié)

        農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)的總結(jié)

        農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)的總結(jié)

        各位代表、同志們:

          在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,xx農(nóng)場(chǎng)六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程,即將閉幕了。在此,我代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀!

          剛才場(chǎng)長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場(chǎng)XX年的工作成績和存在的不足,深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì),明確提出了XX年的工作總體要求和奮斗目標(biāo),全面部署了XX年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場(chǎng)長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》,同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

          此次會(huì)議還就《XX年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場(chǎng)XX后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論,場(chǎng)長與場(chǎng)工會(huì)主席又簽署了《XX年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

          我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論。場(chǎng)長的行政工作報(bào)告,主題鮮明、內(nèi)涵豐富,是我們做好XX年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告,重點(diǎn)突出,措施得力。與會(huì)代表一致同意了場(chǎng)長的行政工作報(bào)告,通過了同志的提案解答報(bào)告,審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、xx農(nóng)場(chǎng)后勤管理制度等兩個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

          當(dāng)前,擺在我們?nèi)珗?chǎng)廣大職工干部的主要任務(wù),就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,挖掘出蘊(yùn)藏的潛力,推動(dòng)我場(chǎng)XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速,三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

          為此,我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求:

          一 認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)謀發(fā)展

          XX年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是我們xx農(nóng)場(chǎng)發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展,就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì),堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念,以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣,去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn),主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇,主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

          當(dāng)前我場(chǎng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大,原因有四:

          一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢(shì)喜人,但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到XX年是中央要求的“主輔分離”的最后一年,集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè),我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè),集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持可能會(huì)越來越少,到最后我們可能就會(huì)被推向市場(chǎng),自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,那時(shí)我們的日子就不好過了,所以我們一定要有巨大的壓力感,要變壓力為動(dòng)力,加快發(fā)展的步伐,抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己,學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去,我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗,xx農(nóng)場(chǎng)不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場(chǎng),也不是后勤職工的場(chǎng),而是所有職工的林場(chǎng),大家不努力拼搏進(jìn)取,以后林場(chǎng)沒有發(fā)展后勁了,大家的日子就都不好過了。

          二是我們場(chǎng)雖然是最早在幾個(gè)平原林場(chǎng)中搞良種生產(chǎn)的,也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力,但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比,我們的技術(shù)水平和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下,所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低,又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充,雖然今年又上了30個(gè)大棚,但是對(duì)于我們小桂林場(chǎng)大部分職工來說還都是新生事物,還都處在摸索前進(jìn)的過程中,所以我們總體來說抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對(duì)還是比較微弱的。

          三是我們的職工的文化水平都不太高,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢,科技種田的積極性相對(duì)而言也十分缺乏,說實(shí)話,有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂,怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢,怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢?我希望廣大職工能借我場(chǎng)3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力,變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起,提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力,繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力,提高我們的單位面積的土地效益。

          四是賴以生存土地是有限的,僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場(chǎng)幾代人,現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展,早日致富,就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育,越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng),就會(huì)躲在場(chǎng)里,要承包土地種,但是地少人多,就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做,成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人,為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢,大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人,越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯,光靠苦力,還累還不掙錢,現(xiàn)在就是這樣,但以后可能你想出苦力,都沒有地方讓你出苦力了,所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的,這絕不是杞人憂天。

          雖然我們面臨的形勢(shì)非常緊迫、壓力非常巨大,但我們也絕不用灰心喪氣,怨天尤人,我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢(shì)的,那就是:

          一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長,國家非常重視“三農(nóng)問題”,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)在非常活躍,價(jià)格比往年有較大漲幅,這對(duì)于我們農(nóng)林場(chǎng)來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

          二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持,是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾,但是前面我以說過,集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣,我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間,敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

          三我們具有大面積的土地資源,可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模,形成整合力量。

          四是由于我們是企業(yè),我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè),對(duì)組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

          這四大優(yōu)勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)這張牌,加快我場(chǎng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì),這也是小桂林場(chǎng)做大做強(qiáng),應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

          二 統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

          統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想,勁往一處使。

          要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),我們小桂林場(chǎng)廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗?chǎng)職工干部要以陳場(chǎng)長行政報(bào)告中指出的XX年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn),要切實(shí)圍繞xx農(nóng)場(chǎng)的中心工作想問題、干工作,千萬不能跑偏或自行其是。

          團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場(chǎng)職工,要多做自我批評(píng),多一些寬容和理解,多換位思考,多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦,多和別人溝通。

          現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義,而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,因?yàn)橐粋(gè)人再能也不能干完所有的工作,一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候,人不說:“智者千慮,必有一失”嗎?何況,誰又敢說自己是智者呢?三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害,空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭,不也是未成就蜀國大業(yè),被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎!所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

          說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好,打一個(gè)比喻,一個(gè)宿舍里有六個(gè)人,你是其中一個(gè),與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好,那么原因一定存在你個(gè)人的身上,你一定有很多要命的缺點(diǎn),但是你自己并沒有意識(shí)到,這就說明你不會(huì)與人打交道;反過來,一個(gè)宿舍六個(gè)人,其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽,而且他們都非常愿意采納你的意見,這就說明你和其他人的關(guān)系非常好,你會(huì)和人打交道,你懂得如何利用別人的資源,你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處,但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人,我們?cè)试S有一些不同的思想、不同的意見,通過某種渠道,使大家進(jìn)一步溝通、理解,從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié),絕不是要大家搞,怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì),發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,緊密配合、互相支持,進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍,把我場(chǎng)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

          開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

          創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉,我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題,今年還要再說,就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),不學(xué)習(xí),空口談創(chuàng)新,那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧!許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上,他本身文化水平也不高,可能和在座的都差不多,甚至還不如有的同志,但是他有股鉆勁,愛學(xué)習(xí)、愛琢磨,通過刻苦學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了先天不足,一樣成就了一番事業(yè)。

          鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,可是你不學(xué)習(xí),怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢?不掌握科學(xué)技術(shù),你又怎么能搞創(chuàng)新呢,又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,怎么能讓自己科學(xué)致富呢?所以我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

          艱苦奮斗是一種精神,是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一種美德。

          我們?nèi)珗?chǎng)干群,要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德,不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化,要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約,尤其是我們的后勤干部職工,更要以場(chǎng)為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

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