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        參觀學(xué)習(xí)報告

        時間:2023-10-25 14:25:12

        關(guān)于參觀學(xué)習(xí)報告范文10篇

          我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的關(guān)于參觀學(xué)習(xí)報告范,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于參觀學(xué)習(xí)報告范文10篇

          參觀學(xué)習(xí)報告 1

          20xx年10月18日,新安縣教育系統(tǒng)后備干部一行二百余人在新安縣教師進修學(xué)校王峰科長及李主任的帶領(lǐng)下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高參觀學(xué)習(xí)。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學(xué)的報告,然后如饑似渴地欣賞了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼,對新安二高連續(xù)九年來所創(chuàng)造的高考神話有了全新的感悟,并由衷地嘆為觀之。

          一、校容校貌干凈整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)全神貫注猶如鳳凰涅槃

          新安二高占地面積僅有27000多平方米,卻擁有38個教學(xué)班,學(xué)生2800余人,教職工175人,堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學(xué)校。站在學(xué)校大門口,舉目四望一覽無余。校園干凈整潔一塵不染,所有建筑窗明幾凈,讓人賞心悅目之感。無論是走進教學(xué)樓,還是走進班級;無論是走進宿舍樓,還是走進學(xué)生寢室;無論是走進辦公樓,還是走進教師辦公室,所到之處,無不潔凈一片,地面幾乎能映出你的臉,墻壁潔白勝似雪。正應(yīng)了一位教育家的話,對于一所學(xué)校無需聽他的校長怎么說,只需用眼看一看地面就會見微知著,見瓶水之冰而知天下之寒也。當(dāng)我們聽完報告后,百十號人腳步雜踏地在教學(xué)樓參觀調(diào)研時,過了一會,我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了,原來被教室中學(xué)子們?nèi)褙炞⒌貙W(xué)習(xí)靜謐所感化。當(dāng)我通過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們,企圖尋覓我舊時的弟子時,竟無一學(xué)生向外張望。接著我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨后,百十號人都落地?zé)o聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學(xué)習(xí)圣地――教學(xué)樓。出來之后,我才開始大口大口地喘氣。原來他們和我有同感,也大氣兒不敢出,生怕“沾污”了孩子靜謐的'學(xué)習(xí)氛圍!二高孩子們這鳳凰涅槃入定式的學(xué)習(xí)境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界,二高不創(chuàng)造高考神話,誰來創(chuàng)造呢?

          二、學(xué)校文化:瑰麗多彩,力透墻壁,懾人魂魄

         。ㄒ唬┩怙@文化:如影隨形,如沐春風(fēng)

          1、在新安二高門口設(shè)置如此的標(biāo)語:“圖安逸請到別處,怕吃苦莫進此門”告誡學(xué)生求學(xué)上進不能貪圖輕松,為了加深師生對這個問題的理解,還用馬克思和孟子的名言作為注解。

          2、學(xué)校走廊所有墻壁不僅寫著名言及名人傳記,而且還有學(xué)生和教師的凡人俗語。看來真切,感人至深。

          3、在校園左右墻上,更有一幅“對父母感恩,對自己負(fù)責(zé)”的標(biāo)語,使每一個學(xué)生學(xué)會感恩,練就強烈的責(zé)任心。

          4、正應(yīng)著學(xué)校大門的教學(xué)樓上矗立“立志成才,榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學(xué)生立志高遠,以圖興家立業(yè)報效祖國!

          (二)內(nèi)隱文化:滿院春色,使人如醉如癡,進而“走火入魔”

          1、用“不講條件,不論生源,自加壓力,深入挖潛,頑強拼搏,追求卓越!钡亩骶瘢畲蠹見^發(fā)向上,推動學(xué)校健康發(fā)展。

          2、堅持通過提高學(xué)生的綜合素質(zhì)來提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          3、堅持“提升地位,降低起點,創(chuàng)新形式,注重實效!钡牡掠ぷ鞑呗。

          4、堅持營造良好校風(fēng),發(fā)揮熔爐效應(yīng)的工作思路。

          5、堅持開展以寢室競爭為載體,以建設(shè)寢室文化為核心的寢室創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導(dǎo)學(xué)生自主管理。

          三、學(xué)以致用,點亮管理心燈。

          從二高的發(fā)展之路,我們不難悟出學(xué)校文化建設(shè)就是成就新安二高輝煌的根本原因。那么作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學(xué)校文化,創(chuàng)建精品學(xué)校。

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)大力提倡,并身體力行,率先垂范

          (二)引導(dǎo)老師積極認(rèn)同,逐漸成為全體教職員工的共識,并努力踐行。

          (三)長期堅持,不斷強化。

         。ㄋ模┪战梃b,豐富發(fā)展。

          雖然距參觀新安二高的日子越來越遠,但是我向新安二高學(xué)習(xí)的決心猶如決堤之洪水,洶涌澎湃,不可遏抑。

          參觀學(xué)習(xí)報告 2

          教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,教育提質(zhì)的第一要務(wù)是提高課堂教學(xué)效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對山東山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)、隆回縣幾所學(xué)校進行了為期7天的參觀學(xué)習(xí)。這些學(xué)校的校容校貌,校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,課堂教學(xué)模式、課改給他們學(xué)校帶來的生命活力使我充分認(rèn)識到我們的教育教學(xué)改革勢在必行。

          縱觀幾所學(xué)校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè),無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應(yīng)新時期、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量。是實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型。

          我的幾點感受:

          一、課堂模式的改變

          他們幾所學(xué)校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學(xué)為典型,首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識學(xué)習(xí)中的自主地位,學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。在他們幾所學(xué)校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學(xué)生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學(xué)生。學(xué)生討論、探究,教師質(zhì)疑、推進。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動接受、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          二、教學(xué)方式的改變

          課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導(dǎo)而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學(xué)生。學(xué)生也由此獲得了三個權(quán)利:

          A、張揚個性的權(quán)利(說、唱、笑、演出);

          B、展示能力的權(quán)力(師生不干涉);

          C、展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實踐還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的快樂還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的`權(quán)利還給了學(xué)生。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事。

          三、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改變

          杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學(xué)習(xí)模式!叭苯虒W(xué)模式指的是:

         。1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。

          立體式:目標(biāo)任務(wù)三維立體式,任務(wù)落實到人、組,學(xué)生主體作用發(fā)揮,集體智慧充分展示;大容量,以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;快節(jié)奏:單位時間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達到預(yù)期效果。

          (2)三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋。

          預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo);

          展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;

          反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

         。3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。

          預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);

          分組合作、展現(xiàn)提升:教師口述將任務(wù)平均分配到小組,一般每組完成一項即可;小組根據(jù)組內(nèi)討論情況,對本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進行講解、分析;

          穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí);

          達標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對任務(wù)的掌握情況。

          四、校園文化建設(shè)

          我們參觀的己所學(xué)校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語牌,除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋、新課程的三維目標(biāo)的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學(xué)過程中的點滴感悟。在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。

          五、我的反思:

          不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,我們都要學(xué)習(xí),要在領(lǐng)悟這些先進學(xué)校成功經(jīng)驗的內(nèi)涵和實質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校各方面的實際情況,有地放矢的、有選擇的、有整合的、有針對性地學(xué)習(xí)與借鑒,決不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型。遵循教育教學(xué)規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構(gòu)建我們自己的課堂模式。

          參觀學(xué)習(xí)報告 3

          3月17、18號環(huán)縣五中全體教師前往齊家樓初中、慶陽四中進行了參觀考察學(xué)習(xí)活動。本人深感此行增長了見識,受到了啟發(fā),讓我這個井底之蛙覺得剛出井口就收獲了一片美麗的風(fēng)景。也讓本人對自己的傳統(tǒng)教學(xué)方法有了理性的思考,增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望,F(xiàn)將自己的感觸匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

          一、充滿期待、收獲希望

          考察之前已聽過領(lǐng)導(dǎo)對這兩所學(xué)校的介紹,平時也對他們的先進做法有所耳聞,心中早有一探究竟的愿望,因此非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會。早起的寒風(fēng),行程的緊張,都擋不住我們外出考察的熱望。同時,學(xué)校要求教師把在本次學(xué)習(xí)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,回學(xué)校后匯報交流。這就更增強了學(xué)習(xí)的目的性和針對性,所以在整個考察學(xué)習(xí)過程中,我都非常積極地獲取各種信息。雖然自己付出了勞累,但學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了眼界,感覺是充實的,付出是值得的。

          二、它山之石、可以攻玉

          1、書香學(xué)院般的齊家樓初中

          “酒香不怕巷子深”,齊家樓初中的地理位置并不好,校園也很小,但以先進的辦學(xué)理念和明顯的辦學(xué)優(yōu)勢而享譽市內(nèi)外。震撼我的是其濃厚的文化氛圍,中華文化濃縮于校園之中,“雅言傳承文明,經(jīng)典侵潤人生",古今中外的大師名人共同引領(lǐng)學(xué)生求知,求學(xué),感悟真諦。最讓我感動的是他們的校本課程的展示,悅耳的笛音,悠揚的葫蘆絲,置身其中,心靈得以洗滌,精神接受洗禮,受到陶冶的學(xué)子們又怎能心有邪念、行有偏狹呢?所以在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜——內(nèi)在的寧靜。大課間,說唱《弟子規(guī)》、《論語》的聲音響徹校園,曾幾何時,被國人丟棄的國學(xué),在這里又被重新拾起。行走在這樣一個書香校園,讓我有種恍若隔世般的感覺。

          2、理念新穎的慶陽四中

          慶陽四中位于鬧市當(dāng)中,校園卻并不喧鬧,學(xué)生站文明崗,見老師問好。讓我感觸最深的是他們新穎的辦學(xué)理念。四中校長的一堂培訓(xùn)課,質(zhì)樸的語言,道出的卻是現(xiàn)實教育的艱辛與無奈。有三句話記憶猶新:“最不好的現(xiàn)象是教師的懈怠”;“最可笑的是現(xiàn)在的教研會議”;“最難以忍受的是對教師的例行檢查”。漫步校園,感受課堂,開會座談,時時處處都能體會到“學(xué)生因自主而發(fā)展,課堂因互助而高效”的新鮮空氣。

          3、遍地開花的小組合作學(xué)習(xí)

          可以說本次考察活動收獲最大的,就是看到了兩所學(xué)校共有的學(xué)生小組自主互助合作的學(xué)習(xí)方式。他們的課堂改革,有實實在在的行動,更有碩果累累的成功。課堂上,學(xué)生語言表達之流暢,回答問題之深刻無不讓我驚嘆,對課本人物的揣摩,文章之研讀讓我自愧不如。在變色龍一顆的課堂上,有一位學(xué)生甚至說出了“變色龍”的俄語原意,更是讓我刮目相看!盁o限相信學(xué)生的能力,相信學(xué)生無限的能力”原來是可以做到的。我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。而應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學(xué)習(xí)的自信。

          三、靜心反思、不斷進取

          1、課改從我做起

          齊家樓初中的一面墻上寫著這樣一句話:“教師的真正本領(lǐng)不在于是否能夠講述知識,而在于是否可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機與求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到學(xué)習(xí)過程中來”。回想自己八年的'執(zhí)教生涯,相行比較,真是感慨,突然覺得自己就像一個忠于職守的小丑,力求自己表演的精致,卻忽視了自己并不是演員,學(xué)生并不是觀眾這樣一個事實!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”!笆谌伺c魚不如授人與漁”,所以,我該從現(xiàn)在開始,學(xué)會培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。“少成若天性,習(xí)慣成自然”。學(xué)生養(yǎng)成了某種學(xué)習(xí)習(xí)慣之后,他就再也不需要他人的督促,就能自然而然并輕松自如地去進行該項學(xué)習(xí)活動,完成該項學(xué)習(xí)任務(wù)。我們應(yīng)該深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

          2、自信是成功的基石

          本次考察有一個現(xiàn)象讓我在難堪之后有種深思,齊家樓初中的一節(jié)課堂上,我問了一名學(xué)生一個問題,該生如此說:“對不起,老師,我正在上課。”真是牛氣,瞬間我的臉紅了,似乎自己是特別的不懂禮貌。是什么支撐了這些孩子,見怪不怪,寵辱不驚,是由內(nèi)而外散發(fā)出的自信,是學(xué)校真正以老師學(xué)生為本的理念。當(dāng)時我就下決心,回來之后一定要培養(yǎng)我的學(xué)生的這種自信,這片教室,這45分鐘,就是我的天地,任何人無權(quán)打擾。其實,只有自信了,才能做到積極,主動地去應(yīng)對生活中的各種問題,并且保持心情寧靜,從容的享受生活的樂趣。

          3、還學(xué)生幸福的生活

          教育是為了孩子的明天,學(xué)生的今天卻大多是沒有夢想、充滿失敗的,許多學(xué)生已經(jīng)失去了凝望世界的明眸,失去了追求理想的沖動,失去了淳樸的情懷和感恩之心……甚至幼兒園孩子對學(xué)校充滿了恐懼,寧愿去輸液也不愿踏學(xué)校半步。哦,什么時候能給予學(xué)生完整的教育,能讓學(xué)生享受教育的幸福。教育該是培養(yǎng)人良好的習(xí)慣,教人熱愛生活,學(xué)會感恩,學(xué)會愛,學(xué)會做一個完整的人。什么時候能讓學(xué)校成為孩子的精神圣地,一個幸福的棲息地。讓每一名學(xué)生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學(xué)校成為教師學(xué)生的精神家園,在這里工作著、學(xué)習(xí)著、享受著、快樂著……這是我自己的烏托邦,但愿,行動承載著我的夢想,理想中孕育出合理的現(xiàn)實!

          四、幾點建議

          1、重視德育教育

          什么是德育——讓人感到幸福快樂的教育,就是德育。曾經(jīng)這個任務(wù)似乎只是班主任的專利,其他老師只管教會學(xué)生知識就行。加之傳統(tǒng)的道德教育缺失,現(xiàn)在的孩子滿嘴的污言穢語,行為習(xí)慣也差,尊老尊師成為笑談。所以我覺得德育教育應(yīng)該貫穿在每個老師的教學(xué)之中。比如,以本人拙見,教學(xué)之中的導(dǎo)入就可以育人。一則寓言,一個故事、一首小詩……或聆聽經(jīng)典,或陶冶情操,或啟迪智慧……潤育人于細節(jié)之中。有人說:"教育就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁!蔽覀兊呐e止,語言可能都會影響到學(xué)生,一句鼓勵,一聲表揚,一個愛撫的動作,學(xué)生可能都會永世難忘。同時,學(xué)校應(yīng)該通過每月一事、建立學(xué)生的成長檔案等方式形成較完善的學(xué)生德育評價機制。

          2、營造舒心的校園

          我以為幸福教育應(yīng)該有一個人文的、優(yōu)雅的、舒適的、舒心的校園環(huán)境。是一個人師生向往的,留戀的,甚至歡呼雀躍的地方。我校正在建設(shè)之中,正留給我們一個無限發(fā)揮的空間。齊家樓的墻繪是電腦制作出來的,我們可以想學(xué)習(xí)他們的文化韻味。所以我有一想法,應(yīng)該集我們?nèi)w老師學(xué)生的力量共同裝扮我們的校園。留給有才能的老師學(xué)生一個充分展示自己的舞臺,提升自信,樹立成就感。

          3、關(guān)于評課

          我校已經(jīng)決定堅定不移的走課改之路。課改,其實就是改課。每個人都是嘗試者,初期的課堂上肯定有著這樣那樣的問題,可當(dāng)局者謎,并不能很好的發(fā)現(xiàn)自己,進而改進自己。甚至缺少一個方向的引領(lǐng)。所以,建議學(xué)校改進評課機制。勇于糾錯,指出缺點,其實是對授課者本人的最大幫助。也可以制作課堂實錄,供授課者本人回放,觀看,尋找問題,提升自我。

          參觀學(xué)習(xí)報告 4

          為了提高西咸北環(huán)線勘察設(shè)計工作質(zhì)量和水平,根據(jù)省廳xx年11月2日西咸北環(huán)線勘察設(shè)計工作專題會議要求,11月9日至11月12日由我院組織,廳高管處、交通技術(shù)咨詢公司、交建集團和中交二院等單位參加組成考察團(共計11人),對北京的四環(huán)、五環(huán)、六環(huán)的建設(shè)和運營情況進行實地參觀考察和學(xué)習(xí)交流。現(xiàn)就考察情況匯報如下。

          一、考察概況

          根據(jù)省廳要求,現(xiàn)場考察了北京市的四環(huán)路、五環(huán)路及六環(huán)路的重點路段,還參觀了京津塘高速及其復(fù)線、天津津濱高速及部分城市道路,累計考察公路里程約400余公里。為了提高考察學(xué)習(xí)效果,設(shè)計院專門邀請了參與北京環(huán)路勘察設(shè)計工作的北京國道通公路設(shè)計研究院,協(xié)助考察團現(xiàn)場介紹工程設(shè)計方案,并召開了座談會,就考察參觀中的有關(guān)問題進行了廣泛地交流與溝通,取得了較多寶貴的經(jīng)驗,達到了預(yù)期目的。

          二、考察路段的基本情況

          1、北京四環(huán)路

          四環(huán)路于xx年6月全線通車,是北京市城區(qū)的一條環(huán)城快速路,平均距城市中心約8公里,全長65.3公里。主路雙向8車道,全封閉、全立交,設(shè)計時速為80km/h。輔道雙向4-6車道,同時埋設(shè)了水、電、氣、熱等7類數(shù)十條市政公用管線約600km。全線設(shè)有完善的交通工程、照明、綠化等設(shè)施。全線共設(shè)橋梁147座,其中立交51座,高架橋7座、跨鐵路橋6座、跨河橋16座、人行天橋42座,通道橋25座。本工程獲建設(shè)部優(yōu)秀設(shè)計一等獎和北京市長城杯獎。

          2、北京五環(huán)路

          五環(huán)路是北京市第一條環(huán)城高速公路,xx年10月全線通車。平均距里城市中心約12公里,全長98.58公里。設(shè)計速度為100公里/小時,雙向6車道,部分路段設(shè)置有輔道。批復(fù)概算136.4億元。五環(huán)路共設(shè)立交橋70余座,幾乎匯集了北京已有的各種立交型式,其中占地數(shù)百畝、投資超億元的大型互通式立交多達13座?缭綑C場高速和京順路的五元橋是五環(huán)路上規(guī)模最大的立交橋,占地800多畝,十幾條定向匝道如飄帶般在主橋周圍延展,滿足了各個方向車輛的需求。類似的特大型互通在五環(huán)路上還有7座。

          3、北京六環(huán)路

          六環(huán)路是北京市的“公路二環(huán)”,xx年9月全線貫通。距市中心大約15-20公里,為雙向四車道高速公路,設(shè)計速度100、120公里/小時,全長187.6公里。六環(huán)路是國內(nèi)目前最長的環(huán)城高速公路,總投資181億元,連接了等12條首都放射線高速公路以及所有首都放射線國道和多條城市干道。六環(huán)路全環(huán)貫通運營,標(biāo)志著北京高速公路網(wǎng)架構(gòu)基本建成。

          與設(shè)計單位交流的主要內(nèi)容為路線(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn))、立交、安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)、收費站、橋梁、綠化景觀、交通應(yīng)急救援及排水工程的養(yǎng)護等問題。

          三、考察取得的主要成果

          1、管理協(xié)調(diào)機制

          北京的'環(huán)線建設(shè)是隨著首都政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展和交通運輸需求而不斷發(fā)展和完善的,既有的環(huán)線較大地緩解了城市交通擁堵現(xiàn)狀。環(huán)線建設(shè)是一項涉及市政、鐵路、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、管網(wǎng)等各部門的系統(tǒng)工程,需要有一個協(xié)調(diào)指揮機構(gòu),項目才能順利實施。各部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、征地拆遷等都能夠給公路建設(shè)予以支持,創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境;公路建設(shè)也要結(jié)合實際,為其它行業(yè)和部門的建設(shè)留有合理的發(fā)展空間。北京的公路與市政道路建設(shè)均由市交通委員會和規(guī)劃委員會統(tǒng)一管理,總體上使得公路建設(shè)與城市建設(shè)和規(guī)劃協(xié)調(diào)的較好。

          西咸北環(huán)線是西咸新區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,與西安國際化大都市的城市規(guī)劃和發(fā)展密切相關(guān),涉及到各個方面的協(xié)調(diào)問題。因此,建議借鑒我省西三一級公路建設(shè)管理經(jīng)驗,由省政府出面組建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門作為小組成員,下設(shè)辦公室(可設(shè)在西咸新區(qū)管委會內(nèi)),統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重大方案問題。

          2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工程規(guī)模

          北京四環(huán)、五環(huán)距中心城區(qū)較近,區(qū)間交通量較大,均具有明顯的城市快速路性質(zhì);六環(huán)距中心城區(qū)較遠,過境貨運交通量較大,按全立交、全封閉、全線收費的高速公路模式進行建設(shè)和運營管理。據(jù)現(xiàn)場考察及設(shè)計單位介紹,四環(huán)、五環(huán)路大部分路段交通擁堵較嚴(yán)重。其原因有三:一是高峰時段交通量大,部分路段斷面交通量達到10~15萬輛/晝夜,遠遠超過道路通行能力;其次是部分立交因受條件限制,缺少部分方向的匝道,導(dǎo)致交通組織困難(車輛迂回繞行,浪費道路資源);三是部分立交匝道標(biāo)準(zhǔn)較低,主要是路基寬度較小,大部分為單車道,且硬路肩較窄,一旦車輛在這些匝道上發(fā)生故障或交通事故,難以進行交通疏導(dǎo),就會引起嚴(yán)重的交通擁堵問題,進而影響整個路段的通過能力,甚至引發(fā)區(qū)域性的交通癱瘓。

          參觀學(xué)習(xí)報告 5

          20xx年七月,我校全體教職工代表前往山東、河南等地進行了參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了本次學(xué)習(xí)。由于準(zhǔn)備和計劃充分,整個考察活動取得圓滿成功。全行教師深感此行增長了見識,增進了兩校彼此的了解,也增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。

          一、明確目的、計劃周密

          老師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會,對本次外出考察充滿期待和熱望。基于教學(xué)的實際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及在開展小組合作學(xué)習(xí)中的困惑,我們準(zhǔn)備主要就朝陽中學(xué)在如何組織學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)、如何做到減負(fù)提質(zhì)等方面加強考察學(xué)習(xí)。我們要求教師們把在本次學(xué)習(xí)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學(xué)校后匯報交流。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強。所以在整個考察學(xué)習(xí)過程中,大家都非常主動地獲取各種信息。當(dāng)然,體驗和諧號動車組,考察山東職業(yè)教育、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。

          二、它山之石、可以攻玉

          1、成績斐然的山東淄博職業(yè)學(xué)院

          山東淄博職業(yè)學(xué)院成立于20xx年7月,是一所政府主辦的全日制普通高校。5年來,淄博職業(yè)學(xué)院立足區(qū)域經(jīng)濟,大力實施內(nèi)涵主導(dǎo)型戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式,全力優(yōu)化管理運行機制,全面優(yōu)化軟硬件建設(shè),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

          2、熱情好客的山東人

          對于我們的這次考察學(xué)習(xí),學(xué)校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且教師培訓(xùn)學(xué)院的機電學(xué)教研員、學(xué)校分管教學(xué)的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導(dǎo)主任、教研組長等人全程陪同,并進行了認(rèn)真的座談?wù)n。

          3、泰安職教模式學(xué)習(xí)

          泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案、泰安市人民政府舉辦的全日制普通高等院校。學(xué)院坐落于世界自然與文化雙遺產(chǎn)、五岳之首,泰山腳下、天燭峰風(fēng)景區(qū)內(nèi),地處環(huán)山路和泰明路相交地段,依山傍城,交通便利。校園為園林式設(shè)計格局,建筑群錯落有致,環(huán)境幽雅,景色秀麗。

          4、直面問題的實效性評課

          開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃占地550畝,建筑面積21萬平方米,分三期完成。首批將設(shè)置旅游管理、商務(wù)英語、表演藝術(shù)等7個專業(yè)。

          5、年內(nèi)將建成17個專業(yè)、全日制在校生達到6400人的辦學(xué)規(guī)模。開封職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建成,將構(gòu)建堅實的'人才培訓(xùn)平臺,開展針對性強、實用性強、專業(yè)性強的定向培養(yǎng)和培訓(xùn),將為開封市乃至全省、全國提供具有專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)技能型人才。我想正是這種一針見血的指出、指準(zhǔn)教師的問題,一次次實效性評課,以及教師自身的虛心好學(xué),才培育出了他們的一大批優(yōu)秀人才。

          三、靜心反思、不斷進取

          1、自信與堅持是成功的基石

          本次考察讓我們堅定了搞好小組合作學(xué)習(xí)的信心。我們認(rèn)為,我們有導(dǎo)學(xué)案編寫研究的經(jīng)驗積累,這是我們搞好小組合作學(xué)習(xí)的一個優(yōu)勢。所以,我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

          2、知識來源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進步的階梯

          外出學(xué)習(xí)的機會難能可貴,其實學(xué)習(xí)的途徑無處不在,更多的學(xué)習(xí)機會就在我們身邊。比如我覺得王老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學(xué)習(xí)。整個說課及上課的內(nèi)容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進教學(xué),促進教師教學(xué)能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實效性,暢所欲言,共同提高。

          當(dāng)然,本次整個外出期間,我們團隊的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個考察學(xué)習(xí)活動,雖然時間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗,又實地考察了泰山的自然風(fēng)貌。另外,我們一行還領(lǐng)略了作為清明上河園。做到勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)生活協(xié)調(diào),身心愉悅,使本次考察學(xué)習(xí)活動取得了全面的收獲與成功。

          最后,衷心感謝學(xué)校給我們提供的學(xué)習(xí)機會,對我們工作的大力幫助和支持!

          參觀學(xué)習(xí)報告 6

          20xx年3月4日,由分局政委xxx帶隊,局黨委成員xxx、xxx、xxx、及各科所隊內(nèi)勤民警一行50人赴江蘇、安徽、浙江三省公安機關(guān)進行為期九天實地參觀考察學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),看到自身差距,使慣有的優(yōu)越感、滿足感受到重創(chuàng),真可謂開拓視野、增長見識、受益匪淺。

          一、考察單位及觀后感悟

          (一)、第一站:江蘇省南京市夫子廟派出所

          夫子廟派出所地處六朝古都南京名揚海內(nèi)外的“十里秦淮風(fēng)光帶”的中心,現(xiàn)有民警32名,轄區(qū)面積僅0.52平方公里,居民4086戶11404人,各類商場、商店等大小單位近3000家。2003年,該所被公安部批準(zhǔn)為一級公安派出所,并授予“全國模范派出所”榮譽稱號。位于繁華商業(yè)鬧區(qū)一隅夫子廟派出所,外觀簡單狹小,進入所內(nèi),那是別有洞天,無論是整潔的環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范醒目的規(guī)章制度、每月之星、領(lǐng)導(dǎo)接見的宣傳欄,高規(guī)格的'硬件設(shè)施,合理的辦公布局,熱情周到的特色服務(wù),都給我們留下了極其深刻的印象。特色:派出所建起了小食堂、小浴室、小健身房、小洗衣房、小閱覽室等“五小”設(shè)施;所領(lǐng)導(dǎo)按照“三隊一室”的職責(zé)分工,下到各分管業(yè)務(wù)的中隊,與民警一起工作,取消所長辦公室。

          (二)第二站:安徽省蕪湖市公安局鳩江分局

          安徽省蕪湖市公安局鳩江分局也是地級市所屬分局,轄區(qū)面積154平方公里、實有人口18萬,和我局規(guī)格基本相當(dāng),分局硬件設(shè)施較我局略有不足,但在軟件開發(fā)應(yīng)用上,堪稱一流。3月6日上午,鳩江分局政委就分局的組織機構(gòu)、軟件的開發(fā)、如何運用等情況作了介紹,派出所的一名副所長就治安信息系統(tǒng)的應(yīng)用進行講解、刑警隊的技術(shù)人員就刑偵方面,如陣地控制、刑嫌人員、培建特情等系統(tǒng)的應(yīng)用作了推廣。該局網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的運用,拓寬了治安防范、打擊破案的信息面,提高了公安機關(guān)整體作戰(zhàn)水平,改變了民警工作方式,促進了公安工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,走出一條科技建警、科技強警之路。

         。ㄈ┑谌荆航K省蘇州工業(yè)園區(qū)公安分局及所屬金雞湖派出所

          蘇州,一座有著2500年歷史的江南名城。小橋流水、明清園林、粉墻黛瓦、庭院深深、古韻悠悠;也是一座經(jīng)濟發(fā)達、高度開放、不斷崛起的現(xiàn)代化新城。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國與新加坡合作的國家級開發(fā)區(qū),公安分局圍繞服務(wù)外向型經(jīng)濟,將“一切圍繞經(jīng)濟建設(shè),一切服從經(jīng)濟建設(shè)”的思想貫穿到各項公安工作和隊伍建設(shè)中。工業(yè)區(qū)分局辦公樓修建耗資9000萬,用于指揮中心2000萬,配置上檔次、上臺階,人員素質(zhì)超一流,96%人員大專文憑,60余名民警外語達六級水平,能直接獨立辦理涉外案件。該局安裝并應(yīng)用車輛查詢系統(tǒng)、信息上傳下達處理系統(tǒng),實現(xiàn)了110接處警、案件登記、審查人員等基礎(chǔ)執(zhí)法臺帳之間相關(guān)內(nèi)容的一次錄入、自動生成,通過這些軟件對信息數(shù)據(jù)進行規(guī)范處理,動態(tài)維護,快捷傳遞,大大提高了工作效率。

         。ㄋ模、第四站:浙江省紹興市越城公安分局稽山派出所

          稽山派出所位于紹興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),轄區(qū)面積20.36平方公里,轄10個社區(qū)和21個行政村,現(xiàn)有實有人口5.5萬余人,是二級派出所。特點:探索一套行之有效、有特色的隊伍管理模式,推出各警種的績效考核方案,寓職級待遇、工資、福利為一體,能夠激發(fā)民警工作自覺性、主動性。

         。ㄎ澹、第五站:浙江省諸暨市楓橋派出所

          楓橋派出所建于1950年5月,轄兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng),共326.23平方公里,169個行政村,6個居委會,實有人口近15萬,管轄面積及管轄人口均為全市各派出所之首位,被國務(wù)院命名為“全國人民滿意的派出所”、被中央精神文明指導(dǎo)委員會授予“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”稱號,被公安部評為“一級公安派出所”。特點:楓橋經(jīng)驗:小事不出村,大事有出鎮(zhèn),矛盾不上繳。綜合治理四前工作:組織建設(shè)走在預(yù)測前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前。三靠:靠富裕群眾減少矛盾,靠組織群眾預(yù)防矛盾,靠服務(wù)群眾化解矛盾。四先四早:預(yù)警在先,苗頭問題早消化,教育在先,重點對象早轉(zhuǎn)化,控制在先,敏感時期早防范,調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理。調(diào)解工作“四環(huán)”:抓住訴前環(huán)節(jié),進行普通指導(dǎo),抓住訴時環(huán)節(jié),進行跟蹤指導(dǎo),抓住訴中環(huán)節(jié),進行個別指導(dǎo),抓住訴后環(huán)節(jié),進行案例指導(dǎo)。

          二、工作建議

         。ㄒ唬⒓訌婐B(yǎng)成教育,規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,要做到日常與考核一個樣。

         。ǘ、加強應(yīng)用軟件開發(fā)使用,或派專業(yè)人員實地培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快推進我局應(yīng)用軟件建設(shè)。

         。ㄈ、加強民警業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織部分民警脫產(chǎn)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)。

         。ㄋ模⒔梃b外地做法,出臺一部適合我局的績效考核辦法,創(chuàng)優(yōu)民警外部軟環(huán)境,激發(fā)民警工作動力。

          (五)、學(xué)習(xí)楓橋經(jīng)驗,把一些好的做法、經(jīng)驗運用到工作實踐中。

          參觀學(xué)習(xí)報告 7

          20xx年5月6日,沈陽近海國際石化工業(yè)園管委會副主任李廣興帶領(lǐng)管委會全體工作人員赴沈陽化學(xué)工業(yè)園參觀學(xué)習(xí),并與園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)就產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)管理等相關(guān)問題交換了意見,進行了卓有成效的研討,F(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)情況報告如下:

          一、沈陽化工園簡介

          沈陽化學(xué)工業(yè)園是一個綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū),位于沈西工業(yè)走廊的東北端,是環(huán)渤海經(jīng)濟圈和東北亞的經(jīng)濟戰(zhàn)略重點。沈陽化學(xué)工業(yè)園總體規(guī)劃面積30平方公里,近期規(guī)劃占地12.8平方公里,遠期規(guī)劃占地17.2平方公里,力爭到2015年總產(chǎn)出值超過2,000億元。沈陽化學(xué)工業(yè)園以高新技術(shù)為先導(dǎo),以基礎(chǔ)化工為支撐,以深度加工和高附加值為特征,重點發(fā)展煤化工、乙烯、丙烯等化工原料、精細化工和橡膠制品。未來將形成以石油化工、氯堿化工、精細化工及橡膠制品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群以及下游產(chǎn)業(yè)一體化的大型化工和醫(yī)藥生產(chǎn)基地。到目前為止,園區(qū)共有項目61個,總投資323億元。尖端產(chǎn)品有三橡生產(chǎn)的用于國產(chǎn)殲十飛機使用的航空輪胎以及在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平的加氫異構(gòu)催化劑等。

          二、沈陽化工園發(fā)展經(jīng)驗

          1、定位清晰目標(biāo)明確

          沈陽化工園的建設(shè)和發(fā)展堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的基本原則,按照“大項目-產(chǎn)品鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展方向,制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo):形成石油化工、煤化工、氯堿化工、精細化工、橡膠制品五大產(chǎn)業(yè);石油化工產(chǎn)品鏈、優(yōu)勢氯產(chǎn)品鏈、甲醇及深加工產(chǎn)品鏈三條產(chǎn)品鏈;煉化一體化產(chǎn)品群、橡膠加工產(chǎn)品群、沈陽及周邊資源利用產(chǎn)品三大產(chǎn)品集群。最終將園區(qū)全力打造成上下游產(chǎn)業(yè)一體化、資源配置生態(tài)化、科技及管理現(xiàn)代化的東北新型化工產(chǎn)業(yè)基地。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

          在建設(shè)上,沈陽化學(xué)工業(yè)園依靠當(dāng)?shù)卣暾堥_行軟貸款累計30余億元,采取直接投資和市場化運作相結(jié)合的方式,完成了一期12.8平方公里的土地整理、供水、供電、供氣、道路、綠化、通訊、污水處理、固廢處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套“九通一平”,大大提升了園區(qū)整體形象,創(chuàng)造了一流的投資環(huán)境!霸院梦嗤,引得鳳凰來”。良好的投資環(huán)境,吸引了IGCC、橡膠工業(yè)園、催化劑制造等61家企業(yè)落戶園區(qū),并有德國巴斯夫、荷蘭孚寶、中化集團等多家世界著名跨國公司來園區(qū)尋求合作。

          3、專業(yè)評估嚴(yán)格準(zhǔn)入

          從園區(qū)長遠利益出發(fā),建立了項目評估準(zhǔn)入制度。由管委會、相關(guān)部門、業(yè)內(nèi)專家組成決策小組,按照“充分論證,充分決策”的原則,推動項目決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。凡是擬入該園區(qū)的投資項目,均需要通過專家會審。在項目選擇上提高入?yún)^(qū)門檻,實行“四不進”,即工藝技術(shù)水平低的不進,投資強度低的不進,環(huán)境污染大的不進,安全隱患高的不進。

          4、循環(huán)發(fā)展理念先進

          沈陽化工園依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求設(shè)計建設(shè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)設(shè)計注重物流間的關(guān)聯(lián)、能流的梯級利用、資源的共享和企業(yè)間的共生耦合;注重與張士開發(fā)區(qū)、沈陽冶金工業(yè)園的協(xié)調(diào)發(fā)展,來建立“生產(chǎn)者—消費者—分解者—生產(chǎn)者”的物質(zhì)循環(huán)方式。園區(qū)通過推行一體化建設(shè),實現(xiàn)了能源利用效率最大化,污水排放最小化,固體廢物利用合理化,公輔設(shè)施集約化,信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。

          5、管理規(guī)范服務(wù)高效

          化工行業(yè)是高危行業(yè),不可避免地存在一些不安全因素。園區(qū)成立沈陽化學(xué)工業(yè)園應(yīng)急指揮小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定《突發(fā)公共事件總體及分項應(yīng)急預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》、《建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案》等多項應(yīng)急預(yù)案,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。園區(qū)以“一切為了投資者,一切讓投資者滿意”為服務(wù)宗旨,建立了“一站式”服務(wù)平臺。具體實行項目代表制、領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制、聯(lián)席會議制三項服務(wù)體制,搭建了科技創(chuàng)新平臺、信息交流平臺、融資服務(wù)平臺三大服務(wù)平臺,為項目落地和企業(yè)生存發(fā)展提供全程、全方位的金牌服務(wù),切實做到了想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,打造了良好的園區(qū)軟環(huán)境,贏得了企業(yè)的信賴和歸屬感。

          6、良性機制科學(xué)用人

          園區(qū)管委會由行政編制人員、事業(yè)編制人員、招聘人員三位一體共同組成。推行全員競爭上崗,雙向選擇,工作人員公開向社會招聘考錄,嚴(yán)格實行績能考核及末位淘汰制,基本形成科學(xué)管理、良性競爭的雙向用人機制,真正實現(xiàn)能者上,平者讓,庸者下,激發(fā)了廣大干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。從而形成了素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強的開發(fā)建設(shè)隊伍。

          7、注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

          沈陽化學(xué)工業(yè)園結(jié)合實際,充分注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,贏得了企業(yè)和高校的充分認(rèn)可。主要措施在于:一是組織入園企業(yè)與高校、科研院所定期交流,向企業(yè)推廣先進的科研成果,實現(xiàn)校企共建。二是園區(qū)定期組織專家、學(xué)者到企業(yè)進行調(diào)研,答疑解惑,協(xié)助企業(yè)提升研發(fā)、生產(chǎn)和銷售能力。三是從企業(yè)用人和解決畢業(yè)生就業(yè)出發(fā),促進企業(yè)與高校結(jié)成人才交流對子,采取高校為企業(yè)定向培養(yǎng)職工、企業(yè)為高校提供實習(xí)基地等措施切實為畢業(yè)生提供就業(yè)平臺,為企業(yè)提供智力支撐。四是構(gòu)建網(wǎng)上信息平臺,實現(xiàn)政府、企業(yè)、高校的信息資源共享,讓企業(yè)第一時間了解政府相關(guān)政策法規(guī)和科研院所最新研究動態(tài),幫助企業(yè)又好又快發(fā)展。

          8、全方位招商

          沈陽化學(xué)工業(yè)園集中優(yōu)秀人才,組建了兩個專業(yè)招商局,從園區(qū)戰(zhàn)略、地域、資源等自身優(yōu)勢出發(fā),廣泛采用組團招商、駐點招商、媒體招商、代理招商等形式多樣的招商方式,對于符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)進行全方位招商。招商人員訓(xùn)練有素、不畏困難,為園區(qū)盡早出形象、見效益做出了應(yīng)有貢獻。

          三、參觀學(xué)習(xí)體會

          1、明確園區(qū)定位

          沈陽近海國際石化工業(yè)園將緊抓國家全面振興東北老工業(yè)基地以及我縣舉全縣之力發(fā)展近海經(jīng)濟,建設(shè)近海經(jīng)濟區(qū)的有利契機,充分利用周邊地區(qū)石化資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,承接沈陽化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化整合遼寧中部城市群石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力形成區(qū)域石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、良性互動。重點發(fā)展石油化工產(chǎn)業(yè)、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè),為沈陽乃至遼寧中部城市群和東北地區(qū)的石化行業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)藥、染料、裝備制造業(yè)等諸多產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)。

          2、建立集約用地機制

          土地是當(dāng)前園區(qū)最突出的問題之一,要加快建立集約用地機制,積極破解用地瓶頸。一是提高準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格執(zhí)行投資強度標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)用地指標(biāo)、項目數(shù)量和質(zhì)量,適時進行調(diào)整,做到以規(guī)劃定位置,以項目定用地,已投入定用地規(guī)模;二是盤活存量促增量。開展違約項目清理,對企業(yè)征而不用或長期閑置的土地進行清理,對達不到規(guī)定投資強度的項目用地實施“召回制”;三是向空間要效益。充分挖掘存留用地等存量土地資源,鼓勵興建多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房,向高空要效益;四是向項目要效益。通過引進類似法坎博重油深加工項目等對地區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)生巨大拉動力的項目,積極爭取上級土地指標(biāo)。

          3、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

          沈陽近海國際石化工業(yè)園建議采取政府投資與市場融資相結(jié)合的方式。一是為加速園區(qū)起步速度,縣政府協(xié)助園區(qū)爭取開行軟貸款,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,完成園區(qū)初期道路、上水、排水、供電、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施。二是運作投資公司,創(chuàng)新融資渠道。從原料優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等園區(qū)獨有的優(yōu)勢出發(fā),積極探索BOT、風(fēng)險投資等新型融資渠道,進行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步變政府投入為民間資本投入。在規(guī)劃建設(shè)上,充分考慮落地企業(yè)近遠期實際需要,首先滿足化工企業(yè)對于道路、水、電的最基本需要,隨后逐步完善,分期投入,堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前,合理利用有限資金。

          4、推進一體化建設(shè)

          沈陽近海國際石化工業(yè)園將遵循“循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展需要,堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),在規(guī)劃建設(shè)中集中體現(xiàn)“五個一體化”這一當(dāng)前世界上最先進的設(shè)計理念:一是產(chǎn)品項目的一體化。即從項目產(chǎn)品的上游、中游直到下游統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)上中下游產(chǎn)品的一體化。二是公用工程一體化。即在水、電、路、通信、蒸汽、消防等方面統(tǒng)一規(guī)劃,為入園項目建設(shè)配套,減少單個項目的投資,實現(xiàn)資源的綜合利用。三是物流傳輸一體化。即從公路、鐵路等方面統(tǒng)一考慮,統(tǒng)一規(guī)劃,為入園企業(yè)提供便捷的交通服務(wù)。四是環(huán)境保護一體化。即綜合考慮工業(yè)“三廢”的統(tǒng)一治理,達到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)排放,主要包括興建污水處理廠、發(fā)展建材加工項目等。五是管理服務(wù)一體化。即打造高效運作的園區(qū)管委會,為入駐企業(yè)的審批等方面進行統(tǒng)一管理和服務(wù)。

          5、加強人才引進

          沈陽近海國際石化工業(yè)園將結(jié)合園區(qū)建設(shè),有針對性地培養(yǎng)綜合性人才和專業(yè)性人才。強化管委會在人才培育中的主體作用,形成用人育人一體化的管理機制,一是建立人才選拔競爭機制。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采取公開選拔、招考、招聘、競爭上崗等措施,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。二是建立人才激勵機制。以工作業(yè)績、對園區(qū)貢獻大小為重要依據(jù)、按照人才價值和市場供求關(guān)系決定工資報酬,使一流的人才得到一流的待遇,一流的貢獻得到一流的報酬,增強優(yōu)秀人才實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻園區(qū)的成就感、得到尊重的'榮譽感,為園區(qū)發(fā)展提供強有力的人才智力保證。

          6、注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

          沈陽是傳統(tǒng)的化工基地,建有國家、省、市獨立科研機構(gòu)140所;高等院校30所。沈陽近海國際石化工業(yè)園將從政府、企業(yè)、研究機構(gòu)的合力優(yōu)勢出發(fā),逐步建立完善產(chǎn)學(xué)研一體化機制。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用和科研機構(gòu)的創(chuàng)新作用。通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,充分調(diào)動政府、企業(yè)、科研機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展、共同發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展的積極性,使以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系成為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實施載體,以政府為主體的政策服務(wù)體系成為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的橋梁紐帶,以科研院所為主體的知識創(chuàng)新體系成為服務(wù)于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的高端平臺,最終形成產(chǎn)學(xué)研一體化的良好局面。

          7、建立項目準(zhǔn)入制度

          沈陽近海石化工業(yè)園將始終堅持可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧的原則,綜合考慮項目的經(jīng)濟效益和社會效益,近期收益和遠期影響。通過建立健全項目評估制度,為決策提供科學(xué)依據(jù),發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)布局、資源供給方面的主導(dǎo)作用,將園區(qū)建成特色突出、技術(shù)先進、符合循環(huán)經(jīng)濟要求的“精品園區(qū)”。按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益“三統(tǒng)一”的原則,由園區(qū)管委會牽頭,聯(lián)合縣發(fā)改局、科技局、環(huán)保局、土地局、規(guī)劃辦等部門,聘請專家,成立評估小組,對引進項目進行評估。真正做到先咨詢、后決策,先論證、評估、后立項,先評估、后驗收,全面推進項目評估和決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。

          8、提升服務(wù)質(zhì)量

          沈陽近海國際石化工業(yè)園將致力于建設(shè)“仿真”的國際環(huán)境,營造“親商、富商、安商”的人性化投資氛圍,并把優(yōu)質(zhì)、高效、透明的服務(wù)作為吸引投資、增強綜合競爭力的基石,努力使服務(wù)行為符合國際通行規(guī)則。一是提高項目審批速度。沈陽近海經(jīng)濟區(qū)已經(jīng)建立了以“一站式服務(wù)”為核心的政府公共服務(wù)平臺,園區(qū)管委會將全力協(xié)助落地企業(yè)辦理各項審批手續(xù),切實提升工作效率,并建議政府進一步壓縮審批事項,簡化審批程序,不斷提升入駐企業(yè)滿意程度,通過行政審批這一對外窗口,創(chuàng)造近海審批高效能,塑造近海服務(wù)新形象。二是嘗試減少行政性事業(yè)性收費,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。園區(qū)管委會將積極推動行政事業(yè)性收費改革,探索除資源性、服務(wù)性和符合國際慣例的行政事業(yè)性收費外,免收其他行政事業(yè)性收費的新機制。

          9、加大招商力度

          沈陽近海國際石化工業(yè)園將從總體規(guī)劃出發(fā),圍繞著石油化工、重化工和精細化工的煉化一體化產(chǎn)業(yè)鏈進行區(qū)域招商和產(chǎn)業(yè)招商,招商區(qū)域要涵蓋沈陽、遼寧中部城市群以及國內(nèi)石化、化工發(fā)達地區(qū),重點要向國內(nèi)化工500強企業(yè)乃至世界化工500強企業(yè)招商,堅持注冊與經(jīng)營并重、資金與技術(shù)并重、內(nèi)資與外資并重、大項目與小項目并重的“四個并重原則”,大力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗少、環(huán)境污染低的石化、化工企業(yè),盡快引進龍頭企業(yè),形成集群優(yōu)勢。

          參觀學(xué)習(xí)報告 8

          一、思想意識觀念:

          1、“態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開“教師”,而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過這次學(xué)習(xí),我深深的感受到不是誰逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應(yīng)的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才,作為教師本身都不具備相應(yīng)的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)。應(yīng)該這樣認(rèn)為專業(yè)建設(shè)的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內(nèi)涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質(zhì)提高,專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)就會有質(zhì)的飛越,而不是簡單量的積累!靶紊⑸窬邸本褪沁@個道理。南開大學(xué)不斷強化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學(xué)理念,以“注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強化基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想,實行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)—校園文化—社會實踐的有機結(jié)合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來為楷模,塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力,科學(xué)發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務(wù)求贊同。

          二、工程項目建設(shè):

          以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向,以“項目任務(wù)”為趨動的.人才培養(yǎng)模式。在沒有去學(xué)習(xí)之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。

          工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí),在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線,生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。

          “工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應(yīng)該如何進行融合?是一個關(guān)鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規(guī)律,又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí),基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點和關(guān)鍵點。否則,工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語。

          以項目任務(wù)為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進項目與學(xué)生一起做項目,以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。

          在南開大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設(shè)計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強,值得學(xué)習(xí)。

          三、課程體系建設(shè):

          在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。

          市場設(shè)專業(yè):針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調(diào)研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi),還可以擴展到IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上,與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合,我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(BPMM)。

          企業(yè)設(shè)課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成BPMM(基礎(chǔ)平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。

          崗位練技能:市場定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。

          以職業(yè)能力為本,來設(shè)置課程,確定應(yīng)知應(yīng)會、課程內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認(rèn)證發(fā)展并行。行業(yè)認(rèn)證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù),F(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認(rèn)證有思科認(rèn)證、華為認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師認(rèn)證,應(yīng)將認(rèn)證內(nèi)容融入到課程。同時,教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認(rèn)證培訓(xùn),培訓(xùn)提高能力,能力創(chuàng)造機會。精品課程建設(shè),以“項目任務(wù)”趨動的方式,這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢就在于學(xué)而習(xí)之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。

          總而言之,通過此次外出學(xué)習(xí),感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學(xué)習(xí),去敬業(yè)、去愛業(yè)。

          參觀學(xué)習(xí)報告 9

          根據(jù)市委組織部、市委黨校安排,現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴xx市調(diào)研考察情況報告如下:

          一、xx村、xx鎮(zhèn)的經(jīng)驗做法xx村土地制度綜合改革、xx鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。

          xx村通過吸引外來資金投資,成功獲得了英國楊威及合伙人公司的投資,實施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建,建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施,使xx村形成了一個“小城鎮(zhèn)”,為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個樣板。xx鎮(zhèn)則通過本地居民的努力,以小帶大、以點帶面,從幾個網(wǎng)店做起,發(fā)展成為了全國“淘寶第一鎮(zhèn)”,為我們推進電商發(fā)展提供了一個可復(fù)制模式。

          二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會

          1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,可以明顯的看到,無論是xx村,還是xx鎮(zhèn),都是在一個堅強班子的帶領(lǐng)下,從無到有,從少到全,帶領(lǐng)干部群眾,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),沒有黨支部提供的堅強基礎(chǔ),沒有投資商對地方黨政組織的信賴,xx村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個村莊的集體搬遷一直是基層工作中的'難題,如果沒有村支部的有力工作,這一難題則無法解決,村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進的。如果沒有xx鎮(zhèn)黨委政府的支持,僅僅靠農(nóng)民個人發(fā)展電商,相關(guān)配套措施跟不上,xx鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此,基層工作特別是農(nóng)村工作,必須有一個堅強的黨支部班子,也必須有一個想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上,要堅強有力、工作到位,標(biāo)準(zhǔn)動作不走樣,還要突出“本土特色”,實現(xiàn)“一村一品”;在扶貧上,實事求是,不送人情,不從中徇私牟利。

          2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。xx村的發(fā)展,在吸引投資的基礎(chǔ)上,依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè),發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項目,而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè),打造出了村內(nèi)的商業(yè)街,通過擴大影響、吸引商業(yè)資本,走出了自己的特色之路。xx鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,從20xx年開始,從家庭式的作坊生產(chǎn),發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉儲物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園,入園企業(yè)達到588家,家具涵蓋了實木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從xx村和xx鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出,都是依托本地產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營發(fā)展模式。

          3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道,而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營業(yè)場地、營業(yè)時間、營業(yè)人員的限制,隨時隨地可以進行交易,隨時隨地可以產(chǎn)生收入。但是,電商的發(fā)展離不開一個關(guān)鍵的要素產(chǎn)業(yè)集群。以xx鎮(zhèn)為例,集聚了大量的家具企業(yè),規(guī)模有大有小,檔次又高有低,可以滿足不同消費者的需求,線上線下都便于考察、采購。同時,家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏,如家具研發(fā)設(shè)計、倉儲物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè),以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此,電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

          三、目前我們自身存在的不足

          一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是,青壯年勞動力缺乏,也就是最能接受新事物的勞動力缺乏。青壯年基本上都外出打工,在xx地是這樣,這次到三地進行扶貧檢查,這幾個區(qū)(市)農(nóng)村的情況也大致如此,制約了本土經(jīng)濟的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入,是很難推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的。

          二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在派駐村周圍,可以說是缺少各類工礦企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),無法形成促進農(nóng)村發(fā)展的帶動力量,制約了鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展。目前,農(nóng)村居民的產(chǎn)品銷售基本以原生態(tài)或半成品進行銷售,利潤低、銷量低,產(chǎn)品基本銷售給周圍較小的個體經(jīng)營業(yè)主,然后再由他們往外銷售,無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

          三是思想相對落伍。雖然農(nóng)村居民的收入較低,但這是橫向比的結(jié)果,是同城鎮(zhèn)居民收入比較的結(jié)果。如果從縱向比,現(xiàn)今農(nóng)村居民的收入比過去不知高了多少倍!靶「患窗病保淌剜l(xiāng)土,是農(nóng)村村民的一個很傳統(tǒng)的想法,尤其是在年輕一代外出謀生,本村常住村民基本為中老年村民,更是凸顯了農(nóng)村居民在思想上無法跟上時代發(fā)展的需求!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”對他們來說,只是一個詞,沒有任何意義,這些都是我們需要面對的客觀事實。

          參觀學(xué)習(xí)報告 10

          為學(xué)習(xí)借鑒外地先進教育教學(xué)工作經(jīng)驗,促進我區(qū)初中教育教學(xué)工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任共40余人,于5月13日至18日赴揚州、泰州、南通、常州、南京等市的部分學(xué)校,就教育教學(xué)情況進行了專題學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將考察情況匯報如下:

          一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

          這次教育教學(xué)工作考察學(xué)習(xí)的重點是了解江蘇省先進學(xué)校在校園文化建設(shè)、德育及教學(xué)改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗與做法,從而反思總結(jié)自身在教學(xué)常規(guī)方面的問題與不足,科學(xué)制訂今后學(xué)校教學(xué)工作的思路與措施。

          這次共考察學(xué)習(xí)了揚州梅嶺中學(xué)和翠崗中學(xué)、泰州洋思中學(xué)、南通市崇海中學(xué)和馬塘小學(xué)、常州溧陽市后六中學(xué)、南京溧水東廬中學(xué)等八所學(xué)校。所考察的學(xué)校均為江蘇省市特色學(xué)校,在教學(xué)改革上均取得了突出的成績,教學(xué)質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先?疾爝^程中分別聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹、骨干教師的示范課、進行了現(xiàn)場參觀,并根據(jù)各校的特色與學(xué)校進行了專題研討、交流。這次考察學(xué)習(xí),使我們對先進地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)思路與教學(xué)教研工作經(jīng)驗,有了一定的認(rèn)識,對我們下一步加強和改進教學(xué)過程管理具有重要的借鑒意義。

          二、外地主要做法與經(jīng)驗

         。ㄒ唬┤I舷乱恍模I(lǐng)導(dǎo)率先垂范,教師甘愿奉獻,共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

          縱觀梅嶺中學(xué)、洋思中學(xué)、后六中學(xué)、東廬中學(xué)等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學(xué)校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學(xué)。想老百姓所想,急師生之所急,為學(xué)校存亡和師生健康成長服務(wù),這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召是辦好一所學(xué)校的靈魂所在。王力耕校長的“三力、三家”思想,蔡林森校長的“吃苦就是享!钡目陬^禪,胡建軍校長的“教育是良心工作,辦好一方教育,服務(wù)一方百姓,成就一代孩子”的精神引領(lǐng)。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對教師有很強的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

         。ǘ┙虒W(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量,齊頭并進,相輔相成,相得益彰。

          教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的。考察學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。梅嶺中學(xué)在“低起點、小坡度”育人原則指導(dǎo)下的“碰碰車”系列體驗式德育活動,行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了“梅中氣質(zhì)”,形成了令學(xué)生神往的“梅中情結(jié)”。

          洋思中學(xué)“因為實在,所以有效”的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。后六中學(xué)在“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”的指導(dǎo)思想下,每日由一位教師組織學(xué)生對各個班級進行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復(fù)一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風(fēng)、校風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

          (三)立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的教學(xué)改革之路。

          梅嶺中學(xué)在早期奠定的“分?jǐn)?shù)領(lǐng)先”的辦學(xué)基礎(chǔ)上,在新一輪課程改革來臨之際,確立了“課堂教學(xué)四變?nèi)Y(jié)合”的教學(xué)指導(dǎo)觀,從備課的角度強調(diào)“用學(xué)生的眼光看教材”,從教師的教法突出“教給方法”,從學(xué)生聽課方式強調(diào)“師生互動”,從作業(yè)布置形式強調(diào)“精選布置、分層要求”,真正實現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí),形成了“高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”的學(xué)習(xí)特色。洋思中學(xué)從“當(dāng)堂完成作業(yè)”到形成“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,歷時十余年。即在課堂上,教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo),師生認(rèn)真揣讀,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時,明確內(nèi)容,交代清楚方法,限定時間,教師不斷巡視全班,重點關(guān)注中差生,嚴(yán)厲督促行為與精力不集中的學(xué)生,暴露問題后,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評定補充、更正,最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練形成能力。東廬中學(xué)認(rèn)為課堂的質(zhì)量來自師生課前的精心準(zhǔn)備,因此,實行“教學(xué)合一”的講學(xué)稿。“提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”。學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上盡可能的完成講學(xué)稿,第二天早上上交,組長檢查匯總記錄,教師抽查,隨機切入課堂。其實質(zhì)是學(xué)習(xí)前移,老師帶著教學(xué)總是的預(yù)判進入教室,學(xué)生帶著問題與老師們交流。后六中學(xué)要求教師從課堂到作業(yè)都要科學(xué)的放棄,在作業(yè)的實效性上取得了很大的成績。嚴(yán)格控制學(xué)生教輔用書,學(xué)生一本,但教師每人3-5本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學(xué)生自制“練習(xí)冊”。實行雙休后,后六中學(xué)單雙周文理科分別出“試卷”的方式,讓學(xué)生度過周末,當(dāng)然試卷的內(nèi)容就是本周所學(xué)的重點、難點、易錯知識點。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象,學(xué)生都建立了專用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學(xué)科作業(yè)交任課教師。班主任負(fù)責(zé)調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度,對完成不好的學(xué)生,要請家長到;螂娫捈以L。對于周末試卷作業(yè),周一時,班主任在班級門口統(tǒng)一收試卷,交教務(wù)處統(tǒng)一裝訂,當(dāng)天晚上學(xué)校提供免費晚餐,老師們留下來批改、打分之后張榜公布。后六中學(xué)的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級將晨讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務(wù),前一天告訴課代表,第二天早晨板書在黑板上,目標(biāo)明確,教師有布置,有落實,有檢查,減輕了負(fù)擔(dān),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,改變了學(xué)生被動學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

         。ㄋ模┳嵶ズ媒虒W(xué)常規(guī),抓嚴(yán)抓細教學(xué)過程

          常規(guī)決定管理水平,細節(jié)決定教學(xué)成敗。后六中學(xué)通過實行“月考核制”加強過程管理。根據(jù)學(xué)期初聘任,逐級負(fù)責(zé)的制度設(shè)計,將每級責(zé)任人作為考核責(zé)任人,把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級將每月考核情況匯總,作為學(xué)期考核的重要內(nèi)容。不搞平時不管理,秋后算總帳。洋思中學(xué)以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,制定了備、講、改、輔、考的過程管理目標(biāo),都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實行“三統(tǒng)一”“三及時”即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學(xué)生錯題檔案,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,及時矯正。東廬中學(xué)的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標(biāo)、考綱、教輔資料,以備集體備課時研討。為避免個別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽課,看是否按集體研討上的課,內(nèi)容多了還是少了,進行相應(yīng)的處罰。在階段性學(xué)習(xí)效果反饋方面,洋思中學(xué)實行“三清”,清不了的內(nèi)容,由任課教師利用學(xué)生統(tǒng)一活動時間和雙休日幫助落實,再驗收。后六中學(xué)由學(xué)科自行組織單元考試,但年級內(nèi)統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。東廬中學(xué)組織周考,周考題65%-85%出自講學(xué)稿,考試不理想的學(xué)生,周六由任課教師輔導(dǎo)提高。上述學(xué)校在提高面向全體的學(xué)習(xí)效果上,均采取了強制性措施和插紅旗、發(fā)喜報、電話家訪等激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力相結(jié)合的手段。持之以恒地抓嚴(yán)抓細各項管理措施,始終如一地落到實處,達到常規(guī)管理工作實效性和長效性的有機統(tǒng)一。

          三、啟示與思考

          學(xué)校的發(fā)展是一個由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領(lǐng)、辦學(xué)規(guī)劃、師資隊伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細化、常態(tài)教學(xué)管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、團隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調(diào)一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻、講團結(jié)、比態(tài)度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著師生的人生信念和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。

          1、重視輿論文化建設(shè),營造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園

          一位優(yōu)秀的校長就會誕生一所優(yōu)秀的學(xué)校!江蘇之行再次印證了這句話。作為學(xué)校的的引路人要有自己管理學(xué)校的理念,應(yīng)有人格魅力、管理水平和躬身實踐的能力,能把自己的思想滲透到全體教職工中去,形成自己的校園文化。文化是制度之母,沒有良好的文化作前提,再好的激勵制度也會有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設(shè)積極向上的輿論氛圍入手,因為它能靠自身營造出來,健康的輿論氛圍也能有力的推動教師在工作上自發(fā)的趕、比、超,能促進學(xué)校制度的生成和執(zhí)行,更能促進良好校園文化的沉淀。

          2、沒有辦不好的學(xué)校,沒有管不好的教師,沒有教不好的學(xué)生

          提高教育教學(xué)質(zhì)量,沒有一點精神是不行的。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要形成合力,統(tǒng)一思想認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使。學(xué)校要通過一系列科學(xué)管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關(guān)懷機制的建立,促進教干教師形成團隊,促進教師加強合作,促進教師比學(xué)趕幫。其次,充分調(diào)動每一位教師的積極性,充分挖掘每一位教師的潛能,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作貢獻,為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。第三,全體教干教師用心鉆研每一個育人和教學(xué)的環(huán)節(jié)!真抓實干,真心為學(xué)生服務(wù)。

          3、把每一件小事做的更精彩

          梅嶺中學(xué)的德育教育,洋思中學(xué)的生活教育、教學(xué)常規(guī)管理,后六中學(xué)的作業(yè)布批,東廬中學(xué)的超前備課和集體研討……,他們無一不是在看似習(xí)以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點。不做機械重復(fù)的事,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應(yīng)付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。如果每個管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動,波瀾不驚的按教學(xué)規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一種憾人心魄的力量!

          4、重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)

          夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾這樣論述:“一棵樹在最初幾年中,就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當(dāng)在這個學(xué)校,我們的教育中賦予他們!”在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現(xiàn):先進學(xué)校非常重視學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學(xué)段,學(xué)生入學(xué)后,我們是一年比一年差,而洋思中學(xué)、后六中學(xué)等卻是一年比一年強!原因何在?基礎(chǔ)不牢,地動山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學(xué)生身上和學(xué)校教育最為缺乏的對學(xué)生持續(xù)發(fā)展,終生有益的'。個人認(rèn)為無論從現(xiàn)實的缺失,還是中學(xué)生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看,初中學(xué)段應(yīng)重點強化習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學(xué)的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;梅嶺中學(xué)學(xué)生進入會議室從第一個座位開始做起;崇海中學(xué)的學(xué)生課桌上方左、中、右三個方位學(xué)習(xí)用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現(xiàn)了“整齊就是美”;后六中學(xué)全體學(xué)生的自行車均不需上鎖;所有學(xué)校的學(xué)生們,無論城市的還是農(nóng)村的,均非常有禮貌的向老師問好,讓我們這些考察者來不及回應(yīng)……“先用了一學(xué)期的時間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學(xué)改革!”杜郎口中學(xué)的崔校長在介紹教改經(jīng)驗的開頭時如是說。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬,而是引導(dǎo)其進入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物,而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育,在一定意義上說,就是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經(jīng)常講“以教學(xué)為中心”,我沒有勇氣改,但我始終認(rèn)為以“教學(xué)和育人為中心”,它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎(chǔ)的東西,我們可能與我們最想獲得的教學(xué)質(zhì)量漸行漸遠!當(dāng)習(xí)慣內(nèi)化為品質(zhì),使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度,在教學(xué)上可能會收到事半功倍的效果。

          5、鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍

          著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”,在幾個農(nóng)村中學(xué)體現(xiàn)的尤為明顯,兩地教師工資水平基本一致,考察學(xué)校的教師少有閑談,多見埋頭批改作業(yè);少有怨天尤人,多見面含微笑、平靜中帶著一絲愉悅……反觀我們,工資上漲的速度遠沒有責(zé)任心下滑的速度快,面對物欲橫流、人心浮躁的社會現(xiàn)狀,面對無法大動的人事局面,如何鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍是擺在所有管理者面前最為迫切的任務(wù)!

          其實,學(xué)什么,怎么學(xué),是次要的!況且走馬觀花式的江蘇之行,我們也無法深入的去探討、交流他們在具體環(huán)節(jié)上的操作,重要的是學(xué)習(xí)他們身處逆境而不頹廢,發(fā)展起來而不自滿,抓住某一環(huán)節(jié)做出經(jīng)驗、做出成果的精神!學(xué)習(xí)他們抓住一點,不偏不廢不動搖,持之以恒的不斷探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明達!

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