小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告范本
小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告范本
小學(xué)規(guī)范化建設(shè)自評報告
一、 學(xué)校概況
上海奉賢區(qū)民辦福星小學(xué)，地處奉賢區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路運輸949號，占地址2萬多平方米，建筑面積近3000平方米，于2000年9月由臺商企業(yè)家賴雪卿女士捐資創(chuàng)辦，2008年8月轉(zhuǎn)制納民。是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學(xué)校。
轉(zhuǎn)制納民以來，隨著政府投入的不斷加大，依法管理力度的不斷加強，學(xué)校的軟硬設(shè)施顯著改善，現(xiàn)教育、教學(xué)設(shè)施與公辦學(xué)校不相上下，管理也走上了依法辦學(xué)，規(guī)范化管理的軌道。學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班9個，學(xué)生366人，教職員工29名，管理機構(gòu)設(shè)置完備，董事會、監(jiān)事、校長室，分工明確，權(quán)責(zé)分明，規(guī)范運行。學(xué)校正呈現(xiàn)出又快又好發(fā)展的良好局面。
二、 迎檢情況
自接到區(qū)社團局《關(guān)于開展上海市民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估工作》的通知，學(xué)校上下高度重視，認真學(xué)習(xí)文件精神，召開專題會議，成立了以校長為組長的迎檢工作小組，積極安排人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向主管部門提出評估申請，并迅速展開工作。學(xué)校以評估指標為標準，對學(xué)校的各項工作開展全面的自查，查找不足，落實整改。學(xué)校將以此次評估為契機，以評促規(guī)范，以評促發(fā)展，力爭使學(xué)校的各項工作在原有基礎(chǔ)上有新的提升。根據(jù)評估指標，本次我校自評分為930分。
三、 規(guī)范化建設(shè)情況
�。ㄒ唬� 基礎(chǔ)條件
按照學(xué)校章程規(guī)定，董事長為學(xué)校法定代表人，現(xiàn)徐莉娜出任學(xué)校董事長、法定代表人。截止2012年月2月底，學(xué)校凈資產(chǎn)為169.5237萬元，高于注冊資金50萬元。獨立在奉城工商銀行開設(shè)銀行賬號。校匾懸掛于校門處。有獨立的辦公用房，人均30平方以上，辦公用品、桌椅、電腦等設(shè)備齊全、充足。
學(xué)校章程經(jīng)全體董事審議，舉手表決通過，形成董事會決議事項，并經(jīng)區(qū)社團局核準。
2012年發(fā)生舉辦者、法定代表人變更，學(xué)校均按規(guī)定辦理了變更手續(xù)，資料齊全，手續(xù)完備。學(xué)校印章、銀行賬號等均按規(guī)定向奉賢區(qū)社團局備案。
按規(guī)定及時參加每年年檢，保持年檢合格。
�。ǘ� 內(nèi)部治理
1、 發(fā)展規(guī)劃
學(xué)校制定了《2011—2013三年發(fā)展規(guī)劃》，落實執(zhí)行情況良好，并根據(jù)規(guī)劃制定分解的年度工作計劃，認真實施和不斷完善。
2、 組織機構(gòu)
充分依靠員工辦學(xué)校，每月召開一次以上的全體員工大會，組織學(xué)習(xí)和部署工作等。學(xué)校重大事項和有關(guān)員工切身利益事項均經(jīng)員工大會表決通過，并嚴格按決議執(zhí)行。
學(xué)校董事會是決策機構(gòu)，有5人組成，其中職工董事1人，無外部獨董。董事的產(chǎn)生、罷免程序合法、合章。董事會每年召開不少于2次以上的會議，董事會職權(quán)內(nèi)事項由董事舉手表決通過。學(xué)校有2名監(jiān)事，其中1名為職工監(jiān)事，列席董事會，對學(xué)校的工作進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，提出改進意見。
學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置合理，校長室設(shè)正、副校長各1人，下設(shè)教務(wù)處、德育處、總務(wù)處，職責(zé)明確，分工合作。學(xué)校制定了 項規(guī)章制度，覆蓋學(xué)校管理的全過程，學(xué)校工作在制度框架下有序進行。
學(xué)校建立了黨支部，現(xiàn)有黨員9名，入黨積極分子2名，黨員比例占31%，轉(zhuǎn)制5年中國共產(chǎn)黨發(fā)展新黨員4人。黨支部通過三會一課和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員成為思想覺悟最高，工作能力最強，工作業(yè)績最優(yōu)的“三最”人群，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、 人力資源
學(xué)校現(xiàn)有29名員工，全部為專職人員，按規(guī)定簽訂了勞動合同或聘用合同（退休返聘人員），嚴格按學(xué)校制定的人事制度實行聘用和管理。
建立了員工考核獎懲制度，每年進行考核評優(yōu)，通過評選優(yōu)秀班主任、教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)骨干教師等表彰先進，對違紀人員按規(guī)定進行處罰。學(xué)校制定了《2009——2013教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》，積極創(chuàng)造條件支持員工參加各類培訓(xùn)，2012年度共計有65人次外出培訓(xùn)，并外聘專家來校開設(shè)5次專題講座，管理人員積極參加社團局組織的民非組織管理人員上崗培訓(xùn)。
學(xué)校建立了合理的薪酬制度，經(jīng)員工大會通過后執(zhí)行，有效地調(diào)動了各方的工作積極性，為全體員工按規(guī)定交納了社會保險，基于經(jīng)費的有限，公積金、年金尚無建立。
員工文化技能方面，本科以上比例為31%，初級以上職稱為76%。
校長、副校長根據(jù)章程規(guī)定由董事會聘任，專職，由業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局對其工作進行年度績效考核，12年度考核為區(qū)同類學(xué)校第一。校長是中華職業(yè)教育社社員，是2012年4月成立的上海市民辦教育協(xié)會第一屆理事，獲得上海市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進個人榮譽稱號，在同行中具有較高的影響力。
4、 財務(wù)資產(chǎn)
學(xué)校成立初，就按規(guī)定配備了具有從業(yè)資格的專職財務(wù)人員，主辦會計由上級業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局財務(wù)結(jié)算中心具有會計師職稱的會計擔(dān)任。嚴格執(zhí)行《民間非營利性組織會計制度》，并細化了學(xué)校的財務(wù)制度，工作程序及崗位職責(zé)，規(guī)范憑證的編制，嚴格審核原始憑證，實行會計電算化，資金使用嚴格按教育局規(guī)定執(zhí)行，遵循財務(wù)制度和審批手續(xù)，定期進行資產(chǎn)盤點，做到賬、卡、物相符。從2010年度起，依法計提發(fā)展基金和風(fēng)險基金，每年費用均做到收支相抵，略有結(jié)余。
學(xué)校依法進行稅務(wù)登記和納稅申報，票據(jù)使用合法、規(guī)范。按規(guī)定進行年度和法人離任審計，年度財務(wù)報告向董事會、監(jiān)事報告，接受監(jiān)督。
學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)管理方面的工作，長期得到區(qū)教育局財務(wù)結(jié)算中心的肯定和表揚。
5、 檔案、證章管理
學(xué)校加強檔案資料管理，制定了制定，資料收集齊全，但管理工作需進一步細化完善。證書均在有效期內(nèi)，管理規(guī)范，建立了印章管理制度，由專人保管，使用有登記。
�。ㄈ� 業(yè)務(wù)活動與誠信建設(shè)
1、 業(yè)務(wù)活動
學(xué)校嚴格按市、區(qū)教委的規(guī)定組織教育、教學(xué)活動，根據(jù)上級部門的要求，每學(xué)期做好條線，工作計劃、過程檢查、學(xué)期工作總結(jié)，如教學(xué)計劃、備課、作業(yè)批改、試卷分析、班主任工作、師德建設(shè)等等，各項工作都超額完成，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和各項管理始終處于區(qū)同類學(xué)校的前列。2010年在我校舉辦了全市民辦農(nóng)民工子女小學(xué)“強化規(guī)范管理，持續(xù)推進發(fā)展”的工作現(xiàn)場會，我校作主題交流。學(xué)校的社會影響力較好，許多學(xué)生慕名而來。
學(xué)校以“感恩教育、愛心傳遞”作為德育工作主題實踐活動，制定了年度和中長期的公益活動計劃，并積極開展實施，如助學(xué)幫困，與社區(qū)結(jié)對共建、愛心義賣、義捐等，11年學(xué)校助學(xué)幫困資金支出21346元，12年助學(xué)幫困支出17261元，學(xué)校每年用于公益支出的費用在結(jié)余額的10%以上。同時積極參加政府或行業(yè)協(xié)會組織的公益活動，如每年的紅十字捐款，賑災(zāi)捐款等，發(fā)展了學(xué)校的“愛心”品牌，提升了學(xué)校的社會形象。
學(xué)校在辦學(xué)過程中，得到了上海市華僑基金會、區(qū)紅十字會、復(fù)旦大學(xué)愛心委員會、IBM公司等單位的物資、資金捐贈，均按協(xié)定使用，并接受捐贈單位的監(jiān)督和及時向業(yè)務(wù)主管單位報備。
2、 提供服務(wù)
學(xué)校建立了承諾服務(wù)制度，在依法辦學(xué)、依法收費、師德建設(shè)、安全等方面向社會、家長、學(xué)生作出承諾，辦學(xué)至今，無投訴情況發(fā)生。
學(xué)校積極參與政府相關(guān)制度的制定，由市教委委托市教科院、民教協(xié)會編寫的《上海以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主民辦小學(xué)學(xué)校管理手冊》中我校有四個制度被收錄其中，并參與了書中相關(guān)章節(jié)的修改。同時學(xué)校參加了市政府教育督導(dǎo)室開展的專項調(diào)研、課題項目等的工作。
學(xué)校接受政府購買小學(xué)生義務(wù)教育階段學(xué)位的服務(wù)。
學(xué)校每年在有限的經(jīng)費中拿出2萬元左右的資金用于救助弱勢群體，對困難家庭學(xué)生開展減免餐費、社會實踐費、校服費等等。積極與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)結(jié)對共建，團支部、少先大隊經(jīng)常開展進社區(qū)清潔家園和助老幫困活動，經(jīng)常去敬老院慰問等等。學(xué)校圍繞本市發(fā)展穩(wěn)定工作，全力做好教育工作，實現(xiàn)教育的均衡化發(fā)展，為社會提供有用的人才和解決務(wù)工家庭的后顧之憂。
3、 信息披露
學(xué)校制定信息披露制度，以簡報、信息欄公示、會議等形式予以公開，學(xué)�；厩闆r、收費項目標準、招生情況、重大事項、年檢、審計等情況予以公開，做到真實、準確、完整、及時。
�。ㄋ模� 社會評價
1、 內(nèi)部評價
董事會成員、監(jiān)事對學(xué)校的依法辦學(xué)、辦學(xué)目標、各項工作、辦學(xué)特色和學(xué)校發(fā)展等各方面給予充分肯定。
全體員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價良好，對學(xué)校的工作環(huán)境和氛圍及福利待遇的評價良好，學(xué)校每年組織時期教職工療休養(yǎng)，員工對學(xué)校發(fā)展理念予以高度認同。
2、 外部評價
奉賢區(qū)社團局對學(xué)校的規(guī)范性、公益性、公信心評價良好。
奉賢區(qū)教育局是學(xué)校的業(yè)務(wù)主管單位，對學(xué)校的規(guī)范性、公益性、公信力等評價良好。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，各項管理工作始終處于同行前列，得到高度好評，2009年在我校召開奉賢區(qū)民辦小學(xué)規(guī)范管理現(xiàn)場會，2010年在我校召開上海市民辦小學(xué)“依法辦學(xué)、規(guī)范管理”現(xiàn)場會，我校在會上均作主題交流。2012年代表奉賢區(qū)民辦學(xué)校接受市政府對奉賢區(qū)政府均衡教育的督導(dǎo)，評價良好。
學(xué)校辦學(xué)至今，業(yè)務(wù)主管單位和學(xué)校均未收到任何工作上的投訴，家長、學(xué)生、社區(qū)對其評價良好。
近幾年學(xué)校得到各方的充分肯定，獲獎如下：
2008——2010年奉賢區(qū)教育局“德育優(yōu)秀獎”；
2010年上海世界博覽會奉賢區(qū)教育系統(tǒng)安保維穩(wěn)工作先進單位；
2011年奉賢區(qū)民辦農(nóng)民工子女小學(xué)辦學(xué)績效評估優(yōu)良學(xué)校（全區(qū)評2名）；
2011年上海市民辦農(nóng)民工子女小學(xué)辦學(xué)績效評估優(yōu)良學(xué)校（全市評12名）；
2010——2012奉賢區(qū)教育局創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織；
2012年海灣鎮(zhèn)黨建共建先進黨組織；
2012年上海市餐飲行業(yè)食堂管理6T示范單位。
綜上，我校在區(qū)社團局、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，我們的各項工作和辦學(xué)質(zhì)量都在不斷的提高，當(dāng)然，由于我們辦學(xué)歷史較短，在工作中還存在不足，需要完善和加強，在此，請各位專家多多指導(dǎo)、指正。我們將以評估為新的起點，勇于創(chuàng)新，勇于實踐，不斷地規(guī)范和完善各項工作，為民非單位的規(guī)范化管理和教育的均衡化發(fā)展作出新的成績。
2013年9月25日
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