工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報告3篇
工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報告3篇
篇一：工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告范文
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前言
隨著社會的快速發(fā)展，用人單位對大學(xué)生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的工業(yè)工程專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣蛳聢詫?shí)的基礎(chǔ)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。畢業(yè)實(shí)習(xí)能夠使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在工業(yè)工程專業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。
剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的時候我有些擔(dān)心，在大學(xué)學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)知識與實(shí)習(xí)崗位所需的知識有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應(yīng)過程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了實(shí)習(xí)單位和個人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為工業(yè)工程專業(yè)公認(rèn)的人才。我堅信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有把從書本上學(xué)到的工業(yè)工程專業(yè)理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生，有幸參加了為期近三個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)目的及任務(wù)
經(jīng)過了大學(xué)四年工業(yè)工程專業(yè)的理論進(jìn)修，使我們工業(yè)工程專業(yè)的基礎(chǔ)知識有了根本掌握。我們即將離開大學(xué)校園，作為大學(xué)畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個任務(wù)。本次實(shí)習(xí)的目的及任務(wù)要求：
1.1實(shí)習(xí)目的
�、贋榱藢⒆约核鶎W(xué)工業(yè)工程專業(yè)知識運(yùn)用在社會實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識，將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過工業(yè)工程的專業(yè)實(shí)習(xí)，深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力
�、谕ㄟ^工業(yè)工程專業(yè)崗位實(shí)習(xí)，更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的
認(rèn)識，增強(qiáng)自身對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)；
�、弁ㄟ^實(shí)習(xí)，了解工業(yè)工程專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。通過實(shí)習(xí)過程，獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識，擴(kuò)寬知識面，增加社會閱歷。接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。
1.2實(shí)習(xí)任務(wù)要求
�、僭诠I(yè)工程崗位實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實(shí)習(xí)專業(yè)指導(dǎo)老師的安排，做好實(shí)習(xí)筆記，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題
②在實(shí)習(xí)過程，有嚴(yán)格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，積極主動完成實(shí)習(xí)單位分配的任務(wù)，與單位同事和諧相處；
�、勖刻於颊J(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的實(shí)習(xí)工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)要求及時撰寫畢業(yè)實(shí)習(xí)日記。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介
2.1實(shí)習(xí)單位簡介 浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司成立于****年，是一家專注于XX產(chǎn)品和XXX產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設(shè)立于****科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。
浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干，具有碩士、學(xué)士高中級技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的XXXX
產(chǎn)品，企業(yè)特聘請工業(yè)工
程專業(yè)專家（中科院院士）作為咨詢顧問，緊密跟蹤工業(yè)工程行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化。
2.2實(shí)習(xí)崗位簡介（概況）
A. 參與工業(yè)工程崗位的日常工作，參與組織制定單位工業(yè)工程崗位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃（包括年度經(jīng)費(fèi)使用計劃，儀器設(shè)備申購計劃等），并協(xié)助同事組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況。
B. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理，貫徹、實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度。確定自己在工業(yè)工程專業(yè)崗位的工作職責(zé)與任務(wù)，定期進(jìn)修和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
C. 在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風(fēng)格等。努力提高客戶建立良好關(guān)系能力，給客戶量身打造設(shè)計方案。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容（過程）
3.1舉行計算科學(xué)與技術(shù)專業(yè)崗位上崗培訓(xùn)。
我很榮幸進(jìn)入浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司開展畢業(yè)實(shí)習(xí)。為了更好地適應(yīng)從學(xué)生到一個具備完善職業(yè)技能的工作人員，實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)工業(yè)工程專業(yè)崗位從業(yè)相關(guān)知識材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關(guān)知識進(jìn)行專項培訓(xùn)。
3.2適應(yīng)工業(yè)工程專業(yè)崗位工作。
為期兩個多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。校園與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會，在這個轉(zhuǎn)換的過程中，人的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和適應(yīng)。我在工業(yè)工程專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務(wù)按時按量的完成。在逐漸適應(yīng)崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨(dú)立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也讓我明白一個道理：細(xì)節(jié)決定成敗。
篇二：工業(yè)工程實(shí)習(xí)報告
一、實(shí)習(xí)目的
�。�1）在理論與實(shí)際的結(jié)合中，接觸社會、了解生產(chǎn)，將所學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用于生產(chǎn)，并加以鞏固和深化，提高其在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力和方法通過觀察和分析產(chǎn)品的工業(yè)生產(chǎn)流程，學(xué)習(xí)本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐知識，對生產(chǎn)物流加深感性認(rèn)識。為后續(xù)走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
�。�2）接觸工程實(shí)踐，了解工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工作程序，獲取組織和管理生產(chǎn)的初步知識和能力。與生產(chǎn)工人的直接接觸和對企業(yè)文化的接觸使學(xué)生了解基層社會工人的生活了解嚴(yán)明的工廠紀(jì)律和嚴(yán)格的企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用了解現(xiàn)代企業(yè)管理使學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)對文化知識學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。
（3）一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)，在整個實(shí)習(xí)中，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性和積極性。在生產(chǎn)現(xiàn)場緦觀察，虛心向工人和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，積極思考，多方了解，在有限的實(shí)習(xí)時間里，使各方面的能力都得到鍛煉和提升。
二、實(shí)習(xí)單位簡介
該公司公司于2003年成立，屬于中港合資企業(yè)，廠房樓層面積約有10000平方米及約1000多人的中型企業(yè)。設(shè)有職員飯?zhí)煤退奚岬雀黝惪禈坊顒釉O(shè)施，為員工的業(yè)余生活和身心健康提供充足的保障。生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為益智型及教育型的電子電動、塑料及毛絨玩具等，產(chǎn)品主要銷往美國及歐洲等地區(qū)。
中山市穗豐電子有限公司平面布置簡圖
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
�。ㄒ唬┭b配線上的工作站分配與布置
產(chǎn)品編號：YL8124 產(chǎn)品名稱：爆丸—獅子 版本：A0
產(chǎn)品編號：YL8430 產(chǎn)品名稱：爆丸—流星球版本：A0
篇三：河北工業(yè)大學(xué)-工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報告
河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)工程系 2011級 118306
摘要：疫苗是指為了預(yù)防、控制傳染病的發(fā)生、流行，用于人體預(yù)防接
種的疫苗類預(yù)防性生物制品。在疫苗生產(chǎn)過程中，細(xì)菌感染是導(dǎo)致產(chǎn)品廢棄的主要原因。本文對企業(yè)某疫苗制品的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)查分析，通過利用一系列質(zhì)量管理工具分析得到引起細(xì)菌感染的原因。希望通過對生產(chǎn)流程的調(diào)整和對作業(yè)工具的改進(jìn)，能夠改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)效益。
關(guān)鍵詞：疫苗，細(xì)菌感染，全面質(zhì)量管理。質(zhì)量改進(jìn)，ECRS 原則 一、公司簡介
蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司始建于1934年，其前身是原國立西北防疫處，是我國歷史最悠久的生物制品研究所之一。2011年9月，經(jīng)甘肅省工商行政管理局核準(zhǔn)，完成改制更名，更名為“蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司”。 蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司主要從事生物制品的生產(chǎn)、研發(fā)，是國家生物制品行業(yè)的骨干企業(yè)，是甘肅省乃至西北地區(qū)唯一一家大型的生物高技術(shù)企業(yè)。蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司占地43萬平方米，總資產(chǎn)超過30億元，2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.86億元，實(shí)現(xiàn)利潤4.24億元。資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入和實(shí)現(xiàn)利稅均列甘肅省生物醫(yī)藥行業(yè)首位�，F(xiàn)有職工1300多人。
蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，全部車間均通過了SFDA組織的GMP認(rèn)證，年生產(chǎn)各類疫苗（血液制品）近1億劑量，產(chǎn)品銷往除臺灣以外的所有省、市、自治區(qū)。
蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司科研成果豐碩。改革開放以來，累計獲得省部級以上科技獎勵近100項。近十年來，獲得國家Ⅰ類新藥5個品種，Ⅱ類新藥8個品種， Ⅲ類新藥2個品種， Ⅳ類新藥及仿制藥13個品種。 獲得國家科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎5項，杜邦科技創(chuàng)新獎2項，省部級科技進(jìn)步8項。這些科研成果的產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)全面質(zhì)量管理的含義
企業(yè)全面質(zhì)量管理是指為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,動員企業(yè)各個部門和全體員工,綜合運(yùn)用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、思想教育、經(jīng)濟(jì)手段和科學(xué)方法,建立健全服務(wù)質(zhì)量保證體系,對服務(wù)的全過程實(shí)行有效控制,從而經(jīng)濟(jì)地開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和提供用戶滿意的生物產(chǎn)品,做到最好質(zhì)量、最低消耗、最優(yōu)生產(chǎn)和最佳服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)不斷提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理必須做到:
�、贍I造質(zhì)量管理的環(huán)境:使公司上下人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,個個對服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
�、诿嫦蛳M(fèi)者,滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的不斷變化。
③控制、規(guī)范生產(chǎn)工作流程,使其不斷完善。
�、軓�(qiáng)調(diào)協(xié)同工作精神,增強(qiáng)整個企業(yè)的凝聚力。
�、葜匾晢T工培訓(xùn),包括專業(yè)知識和有關(guān)全面質(zhì)量管理知識與技能的培訓(xùn)。
�、薨褑T工作為企業(yè)最重要的資源,將員工的潛力充分挖掘出來。
�、呒皶r測度實(shí)施效果,將全面質(zhì)量管理作為長期工程持續(xù)進(jìn)行。
三、質(zhì)量管理工具和技術(shù)的應(yīng)用
企業(yè)要進(jìn)行全面質(zhì)量管理,必須根據(jù)實(shí)際情況,運(yùn)用質(zhì)量管理工具和技術(shù),對企業(yè)的有關(guān)信息進(jìn)行收集、研究、分析,最后做出決策,以達(dá)到改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的。本文利用的質(zhì)量管理工具和技術(shù)主要有：
四、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
蘭州生物制品研究所有限責(zé)任公司的主要產(chǎn)品為各類疫苗。疫苗是指為了預(yù)防、控制傳染病的發(fā)生、流行，用于人體預(yù)防接種的疫苗類預(yù)防性生物制品。在疫苗生產(chǎn)過程中，細(xì)菌感染及其他異常性變是導(dǎo)致產(chǎn)品廢棄的主要原因。其中細(xì)菌感染對產(chǎn)品質(zhì)量影響更廣泛更常見。
生物制品生產(chǎn)周期長，而且不合格品在生產(chǎn)過程中就被廢棄,無法返工。所以生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品對產(chǎn)量和生產(chǎn)效率影響大。減少不合格品的出現(xiàn)是提升產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。本文對企業(yè)某疫苗制品的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)查分析，通過利用一系列質(zhì)量管理工具得到引起細(xì)菌感染的原因。希望通過對生產(chǎn)流程的調(diào)整和對作業(yè)工具的改進(jìn)，能夠降低產(chǎn)品不合格品率，提升企業(yè)效益。 （一）數(shù)據(jù)分析
圖1-1某疫苗生產(chǎn)工藝流程圖
通過查閱該企業(yè)質(zhì)量管理體系文件《2013度產(chǎn)品質(zhì)量回顧——該產(chǎn)品制品中間品制檢情況》的物料平衡表（表1-1），了解到該疫苗制品在洗滌、接種病毒，進(jìn)行病毒培養(yǎng)階段容易發(fā)生細(xì)菌感染，影響單次收獲物合格率。
表1-1 物料平衡表
�。ǘ┰蚍治�
對該疫苗制品在洗滌、接種病毒，進(jìn)行病毒培養(yǎng)階段發(fā)生細(xì)菌感染的問題，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法、親和圖法和因果圖法尋找導(dǎo)致在制品受到細(xì)菌感染的原因并解決。
1.采用頭腦風(fēng)暴法檢查原因
通過頭腦風(fēng)暴會議產(chǎn)出了14條潛在原因如下： 1）操作員動作不熟練
2）操作員間相互配合不到位 3）操作員注意力不集中 4）操作員情緒不好 5）操作員疲勞時工作 6）手套不清潔
7）工具高溫除菌不徹底
8）操作員衣帽消毒清潔不到位 9）無菌室消毒清潔不到位 10）無菌空氣通風(fēng)設(shè)備故障 11）無菌壓縮氣設(shè)備故障 12）營養(yǎng)液過濾除菌不徹底 13）培養(yǎng)瓶高溫除菌不徹底 14）手觸碰到培養(yǎng)瓶瓶口
2.應(yīng)用親和圖法組織和合并以上14項結(jié)果
引起在制品細(xì)菌感染的可能原因有衣帽工具物料不潔凈，操作間細(xì)菌含量超
標(biāo)，人員狀態(tài)不佳和操作員作業(yè)方法不當(dāng)將細(xì)菌帶入培養(yǎng)瓶。
圖2-1 在制品細(xì)菌感染原因的親和圖
3.因果圖分析原因
使用親和圖來理解在制品受到細(xì)菌感染的原因而建立的因果圖，如圖4-3所示。
圖2-2 在制品受到細(xì)菌感染的原因的因果分析圖
�。ㄈ┓治龈倪M(jìn)
操作間細(xì)菌含量受空氣細(xì)菌含量和操作臺細(xì)菌含量的影響，也就是受無菌空氣通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行，無菌室消毒清潔和操作員衣帽消毒清潔狀況的影響�，F(xiàn)有操作間細(xì)菌含量控制手段達(dá)到控制在細(xì)菌十萬級內(nèi)水平（單位面積細(xì)菌數(shù)在十萬個以下）。操作間細(xì)菌含量已被有效控制。 改進(jìn)建議：
�。�1）定期檢修無菌空氣通風(fēng)設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
�。�2）操作員可穿著抗菌材質(zhì)的工作衣帽，在進(jìn)入操作間之前對衣帽進(jìn)行全面的殺菌消毒。
�。�3）操作臺在進(jìn)行生產(chǎn)之前因全面的殺菌消毒。
�。�4）定期測評操作間細(xì)菌含量，對不達(dá)標(biāo)操作間采用加大濃度的消毒劑來徹底清潔。
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