煤業(yè)員工學習三保四強的心得體會
煤業(yè)員工學習三保四強的心得體會
就在全國的煤炭市場連續(xù)疲軟近一年,有的煤業(yè)集團甚至開始減員、薪水記賬之時,集團公司于五月二十日及時召開了“三保、四強”會議,要求在困難的時候首先要保安全、保工資、保生產,強文化、強管理,強考核、強執(zhí)行力。對此我感到集團公司提得非常及時,非常到位,體現了集團公司領導具有高度的政治敏銳性,是負責任的領導人,是具有前瞻性的管理團隊,我們?yōu)槟茉谶@樣的集團工作而自豪,為能有這樣的領導而慶幸,更為我們集團能從容應對危機而倍感欣慰。
我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵,98年那場災難性的危機時至今日還歷歷在目。正是那場災難,導致好多煤礦幾乎停業(yè),好多優(yōu)秀的員工無奈流失,更有甚者,有的煤礦由于安全投入不足還想免強維持結果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當時均沒有應對危機的經驗和預案,大家沒有危機感,沒有憂患意識,當危機來臨之時只能聽之任之、束手無策。盡管那次災難已經過去十多年,但前事不忘后事之師,我們在這次危機還未跌至谷底前能,及時統(tǒng)一大家的思想,及時引導大家做好充分的準備,未雨綢繆,進行“三保四強”,就是應對危機的積極做法。
“三保四強”說到底就是保穩(wěn)定、強素質,這說明我們集團正在成熟,我們在思考,我們在前進,我們是負責任的大集團,我們是潛力十足的排頭兵,我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機,我們也相信在集團公司的正確領導下我們一定能夠戰(zhàn)勝當前的困難。
關于“三�!眰€人認為關鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關鍵還是人,有人才能有一切,特別是煤礦這種特殊行業(yè),培養(yǎng)一個成熟的好干部成本很大,周期也很長。我們山煤盡管現在有二十多座煤礦,但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以,我本人對“三保四強”的理解就是要善待有過失誤的技術骨干,越是困難的時候越要保護和善待那些受過打擊的技術骨干,他們是我們山煤不可多得的寶貴財富,是我們山煤今后取之不盡,用之不竭的澎湃動力之源,不能因為一件事就打入冷宮,棄之不用。每個人都有各自的長處和不足,用人就是用其長避其短。駿馬能歷險,耕地不如牛;堅車能負重,渡河不如舟。作為山煤的一員,位卑未敢忘憂企,所以,我希望集團能夠善待他們,盡快落實他們的政治待遇和工資待遇,同工同酬,把他們啟用到合理的位置上,用政策留人,用感情留人,困難的時候感情能頂錢用,這樣才能保證我們山煤順利渡過難關,也只有這樣我們才能在這次危機中立于不敗之地。
其次家貧出孝子,國難顯忠臣,順風順水中是培養(yǎng)不出好干部,逆境中才能看出一個干部忠奸優(yōu)劣,一個團隊的抗災變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之,也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗出我們干部、團隊對事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達爾文的生物進化論不僅適用于生物學,在殘酷的市場競爭中也是顛撲不滅的真理。物競天擇,適者生存,作為我們大家和山煤的所有成員,當災變襲來之時,不要怨天尤人,不要期待救世主降臨,只有自己才能拯救自己。
我曾看過一篇文章,一個施主在一個大殿拜菩薩,看見自己身邊有一個人和正在拜的菩薩一模一樣,就問旁邊的施主,難道您就是上面的菩薩?那人哈哈一笑,是的,施主既然你那么虔誠,我就實話跟你說吧,求人不如求自己。我們集團公司正是讀懂了這本經,所以提出來三保四強,那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經嗎?我們該怎么辦?我個人認為,我們應該積極為山煤的生存獻計獻策,我們應該積極為山煤的生存分憂解愁,我們應該為山煤的生存保駕護航!萬人劃槳開大船,才能渡過難關到達彼岸,否則,皮之不存毛將焉附!我們每個人的前途命運利益都和山煤的生存息息相關,我們每位員工,只能自己救自己!我們必須和山煤同呼吸,共命運,上下一心,干群一心,愛山煤就是愛自己,愛山煤就是愛家庭!
企業(yè)管理和居家過日子是一樣的,過緊日子的思想不是災難來了才有,必須是防微杜漸,未雨綢繆,以豐補歉,平時就養(yǎng)成精打細算的好傳統(tǒng),好作風,這樣才能過好日子。郭董事長常說我們搞煤礦必須先井下后井上,先生產后生活,蘇總也講過要全面預算管理,其目的就是要我們大家人人都有防災變意識。過光景無論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開源節(jié)流,當源沒事的時候要防災變,當源不景氣時節(jié)流就尤為重要。我們必須承認我們現在的市場已經不是當年的市場,現在的山煤也不是過去的山煤。過去船小好掉頭,現在的山煤說大其實是其他集團的的小兄弟,說小還擔著集團的大名聲,更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建,基建就是花錢,還是一筆不小的錢,只要山煤開一天門,僅固定費用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財經關,巧婦確實難為無米之炊,但能為有米之炊未必都是巧婦,能為少米之炊,那才是真正的巧婦!我們六十年代過來的人,誰沒吃過包皮面?那就是巧婦之作,特別是在投資方面,面對這樣的形式,有鋼要使在刀刃上,我個人認為,首先要把有限的錢投在安全上,其次,就集團而言,xx片區(qū)各礦的煤質、煤種要優(yōu)于北面片區(qū),所以,要加快xx片區(qū)的投資力度,加快xx片區(qū)的建設步伐,使xx各礦盡快見效益,這樣才能盡快走出困境。
【煤業(yè)員工學習三保四強的心得體會】相關文章:
員工行為守則的學習心得體會07-02
學習三實心得體會范文07-24
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04
十月煤業(yè)安全生產工作計劃范文05-04