百日安全活動(dòng)工作總結(jié)
百日安全活動(dòng)工作總結(jié)
篇一：百日安全活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、 省、 市關(guān)于開展百日安全活動(dòng)方案的通知,根據(jù)公司《關(guān)于開展百日安全活動(dòng)實(shí)施意見》,水泥分廠從5月1日起,在全廠范圍開展以 “強(qiáng)意識、反違章、查隱患、壓事故、保安全”為主題的“百日安全活動(dòng)”。我們的具體做法是:
一、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)、營造氛圍
5月2日,我們水泥分廠在由班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部.機(jī)關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會(huì)上傳達(dá)了公司《關(guān)于開展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見》。安排布署了分廠“百日安全活動(dòng)”工作，制定了活動(dòng)工作目標(biāo),成立了以李紅生廠長為組長的百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展百日安全活動(dòng)的實(shí)施意見》,落實(shí)分廠“百日安全活動(dòng)”工作安排。活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、檢查、督促各單位百日安全活動(dòng)的全過程工作,并做好總結(jié)評比工作。各單位召開了專題會(huì)議,成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定工作目標(biāo),活動(dòng)措施,保證活動(dòng)順利開展。分廠及各單位充分利用黑板報(bào)、《林鋼人》、《林鋼新聞》、張貼標(biāo)語,掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛
二、宣傳,深入發(fā)動(dòng),營造全員參與安全的良好氛圍。
1、在百日安全活動(dòng)中,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)以〈安全生產(chǎn)
法〉為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步教育職工學(xué)法、懂法、知法、守法,在工作中做到有法可依, 真正做到“三不傷害”,關(guān)愛自己,關(guān)心別人。切實(shí)提高安全意識,開展反對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三反”活動(dòng)。通過開展百日安全活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了全廠職工安全生產(chǎn)技術(shù)、安全知識、各項(xiàng)操作技能、防范技能和安全思想理念的提高。
2、在百日安全活動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾工作。分廠堅(jiān)持
周二綜合大檢查,車間堅(jiān)持日檢,落實(shí)安全檢查制度,真正把隱患排除在萌芽狀態(tài)。在百日安全活動(dòng)期間共查出設(shè)備缺陷,事故隱患,現(xiàn)場衛(wèi)生等62項(xiàng),其中限期整改設(shè)備缺陷,事故隱患18項(xiàng)。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)。夜班值班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班調(diào)度不定期進(jìn)行查崗和巡邏,徹底杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,得到了安全生產(chǎn)。
3、在“百日安全活動(dòng)”暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,分廠
采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真實(shí)施�；顒�(dòng)期間,全廠共插安全旗3面,掛橫幅５條,辦黑板報(bào)10余期,《林鋼人》、《林鋼新聞》投稿10余篇次。大張旗鼓地開展安全宣傳活動(dòng),營造濃厚
的安全宣傳輿論氛圍。6月3日上午,分廠開展全員安全簽名活動(dòng),6月21日,分廠組織職工觀看了〈〈安全事故警示錄〉〉、《安全寶典》等安全教育錄像。6月26日,分廠舉辦了安全知識搶答賽,6月29日,舉行安全演講演唱會(huì),7月4日,對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室管理人員及消防重點(diǎn)崗位的職工觀看了《全國重大火災(zāi)事故》選編并進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。通過一系列的安全教育、培訓(xùn)等活動(dòng),使職工更加了解了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),方針政策,安全生產(chǎn)知識和常識,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化了人的安全行為,實(shí)現(xiàn)了分廠安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
4、“百日安全活動(dòng)”期間,正值主訊期,水泥分廠堅(jiān)持“抗
大洪、防大汛”的指導(dǎo)思想,明確責(zé)任,落實(shí)措施,把防汛工作當(dāng)成頭等大事來抓。做到人員、物資、值班三到位。首先成立由李紅生廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組,成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是防汛物資到位,包括防汛車輛,所有防汛物資一律不能占用,保證有備無患,三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、防汛突擊隊(duì)到位,時(shí)刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài),保證安全度汛,保證在汛期,我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
5、“百日安全活動(dòng)”正是“迎奧運(yùn)”特殊時(shí)期,水泥分廠從
講政治、保安全、促發(fā)展、迎奧運(yùn)的高度出發(fā),充分認(rèn)識治安、消防安全工作的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、安全巡邏制度,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場所勤檢查,細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患和治安防范,杜絕了盜竊案,火災(zāi)事故的發(fā)生。
6、搞好“百日安全活動(dòng)”的總結(jié)評比工作,對在活動(dòng)中
組織不力、活動(dòng)不認(rèn)真的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評并與量化考核掛鉤。對在活動(dòng)期間認(rèn)真組織、措施得力、效果明顯的單位個(gè)人給予了通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
總之,水泥分廠能夠按照公司〈〈關(guān)于開展百日安全活
動(dòng)的實(shí)施意見〉〉進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,使活動(dòng)開展得有聲有色.通過活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識,提高了職工的安全素質(zhì),為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
篇二：百日安全活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從9月23日—12月31日公司開展第十六個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動(dòng)，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。先對本次活動(dòng)總結(jié)如下：
一，通過扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認(rèn)識和責(zé)任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對以后的工作有很大的幫助。
二，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個(gè)明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高班前會(huì)質(zhì)量及現(xiàn)場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。在活動(dòng)期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對一號井選煤廠民工組自身的特點(diǎn)開展安全教育培訓(xùn)，并且對培訓(xùn)者經(jīng)行考試評估。目的是加強(qiáng)員工安全意識，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會(huì)和親人的安全！
三，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強(qiáng)安全素質(zhì)。在每天班前會(huì)上要提到“六必講”的內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好班前會(huì)的各項(xiàng)內(nèi)容，讓班前會(huì)真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時(shí)的安全管理中，著重加強(qiáng)員工對自己工作崗位的認(rèn)識，引
導(dǎo)員工真確認(rèn)識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系、作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。
四，隱患排查治理取得實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”，認(rèn)真組織實(shí)施隱患分析。在活動(dòng)期間，對一號井選煤廠個(gè)皮帶沿線進(jìn)行了多次全面細(xì)致的隱患排查，在排查過程中發(fā)現(xiàn)有隱患存在的進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)處理，對于不能及時(shí)處理的給予處理完成期限，在規(guī)定期限內(nèi)必須完成并且有填寫隱患整改回復(fù)表。這很好的解決了有隱患不報(bào)告或者報(bào)告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進(jìn)作用。
五，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛(wèi)生清掃工作，工貿(mào)公司結(jié)合一號井選煤廠實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的管理措施以及考核制度。對違反規(guī)章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。
一號井選煤長民工組
20XX年12月11日
篇三：公司百日安全活動(dòng)總結(jié)
公司安全環(huán)保質(zhì)量部：
按照川油安全環(huán)保發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好冬春季節(jié)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》的通知要求，我公司高度重視，認(rèn)真按照活動(dòng)方案開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞活動(dòng)主題（一是遏制特大事故，杜絕特別重大事故；二是重大事故穩(wěn)定下降；三是推動(dòng)公司2007年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)）為重點(diǎn), 突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)全體職工，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，確保了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間公司的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將我公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。
為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，公司所屬各單位都切實(shí)加強(qiáng)了對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，部署周密，組織有序，措施有力，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高安全意識。
一是各單位通過制作宣傳畫、板報(bào)、橫幅等宣傳方式來加強(qiáng)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。二是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)同志在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的講話和同志在局2007年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)上的講話精神，通過開展安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；三是全體
職工通過學(xué)習(xí)了《省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)他們的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。
三、落實(shí)責(zé)任，健全長效機(jī)制。
活動(dòng)期間，各單位落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)承諾制，逐級簽訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任縱向落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，夯實(shí)全員“一崗雙責(zé)”，尤其要健全“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓”和“公司領(lǐng)導(dǎo)分到片，分公司、油庫領(lǐng)導(dǎo)落到點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。
四、強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，深入開展隱患排查整治工作。
1、活動(dòng)期間，各單位認(rèn)真修訂完善了“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任制，按統(tǒng)一規(guī)范及時(shí)更換各級領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)的掛牌。
2、各庫（站）堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防制度，建立健全了各項(xiàng)消防、安全、環(huán)保臺(tái)帳，如：消防檔案；庫（站）人員持證臺(tái)帳；庫（站）人員 、設(shè)備、產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳；《總公司違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰登記臺(tái)帳》和《總公司員工違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰卡》。
3、在元旦和春節(jié)期間，公司同管理局、總公司安全部門一起對各油庫、加油站進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改隱患及時(shí)做好防范措施。
4、抓好在建工程項(xiàng)目的安全檢查和隱患整改。嚴(yán)格按照《公司在建工程項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)》對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查，對資料不全、證件不齊、監(jiān)督不到位、臺(tái)帳不規(guī)范、安全告知和教育培訓(xùn)
不到位的項(xiàng)目嚴(yán)禁施工；對施工資質(zhì)、人員資格以及施工機(jī)器配備、物資采購等方面弄虛作假的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以清退出場。
5．做好“兩節(jié)”期間的安全工作。各單位加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)夜間巡回檢查、做好防火、防盜和穩(wěn)定等工作，確保了節(jié)日期間生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。加強(qiáng)電、氣安全檢查，做好庫、站周邊群眾禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅(jiān)持節(jié)日期間行駛車輛的“三交一封”工作。
6、各單位認(rèn)真開展危險(xiǎn)源普查和辨識工作，根據(jù)《天然氣集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理辦法》的通知要求，建立健全本單位重大危險(xiǎn)源登記管理臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源分級管理臺(tái)帳，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任，制定重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。
五、取得的成效。
“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開展以來，通過公司各單位的共同努力，取得了一定的成績：
一是責(zé)任明確，落實(shí)到位，安全意識得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。 二是通過活動(dòng)，安全隱患得到有效的治理，對存在重大隱患，效益不好的庫、站進(jìn)行關(guān)閉，以便更好地確保庫（站）的安全。
三是全體職工的安全素質(zhì)有了普遍的提高，生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象有所減少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生產(chǎn)的情況有所減少，主動(dòng)抓、認(rèn)真抓、抓得好的現(xiàn)象明顯增多。
六、存在的問題
一是個(gè)別職工安全意識還不夠高�！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)” 開展以來，雖然各庫（站）對安全生產(chǎn)宣傳教育做了大量工作，但仍有個(gè)職工的安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，目前為止共處罰兩人，扣分4分，經(jīng)濟(jì)處罰200元。
二是個(gè)別單位安全管理制度還不健全，管理人員業(yè)務(wù)不熟，安全資料、記錄不夠規(guī)范。
三是個(gè)別單位對安全生產(chǎn)還不夠重視。目前，從局到公司對安全生產(chǎn)工作都越來越重視，但基層仍有個(gè)別單位存在僥幸心理，特別是施工作業(yè)現(xiàn)場違章、違紀(jì)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
四是各庫（站）由于歷史遺留問題，設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)條件差，整改隱患難度大，整改資金缺乏較為嚴(yán)重。
總之，我公司將在局、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。雖然我公司點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，但公司始終把安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，一切工作必須為安全讓路，始終圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，把公司的安全工作做好，以確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
二OXX年三月三十日
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