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        煉鐵廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-15 07:44:03

        煉鐵廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        煉鐵廠實(shí)習(xí)總結(jié)

        煉鐵廠實(shí)習(xí)總結(jié)

          一、 企業(yè)概述

          文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司,河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地2000畝下設(shè):文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

          新鋼集團(tuán)始建于1988年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,?埔陨蠈W(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員,公司有高級(jí)工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

          公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸(其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸);棒材180萬噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

          二、 實(shí)習(xí)單位

          公司設(shè)有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí),煉鐵廠分為:廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位,本人實(shí)習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對(duì)于剛走出校園的我對(duì)調(diào)度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么?利用每天空余時(shí)間;虛心的請(qǐng)教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理…等等。

          轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和幫助,讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲,在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

          三、工作職責(zé)

          調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段,有計(jì)劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴(yán)密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來。

          1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù);搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

          2、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          3、完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。

          4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

          5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

          6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。

          7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng),經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲(chǔ)備、并對(duì)物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。

          8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

          9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)勞動(dòng)組織。

          10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          11、及時(shí)有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應(yīng)快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

          12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。

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