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        不能勝任崗位的離職報(bào)告

        時(shí)間:2024-08-31 15:56:53

        不能勝任崗位的離職報(bào)告

        不能勝任崗位的離職報(bào)告

        不能勝任崗位的離職報(bào)告

          從7月至今,一共做了73個(gè)新的任務(wù)書,完善改版的任務(wù)書有80多個(gè),備件任務(wù)書41個(gè),處理過的故障件處理單100多個(gè),生產(chǎn)類采購申請單30多個(gè),技術(shù)資料更改單70多個(gè),技術(shù)問題反饋及處理單170多個(gè),現(xiàn)金借款申請單 1個(gè),銀行借款申請單 4個(gè),財(cái)務(wù)票據(jù)遞交記錄單 1個(gè),采購類發(fā)票核銷單 4個(gè),其他費(fèi)用核銷單 1個(gè),戶用資料審批單 37,產(chǎn)品發(fā)貨控制單100多個(gè),生產(chǎn)任務(wù)單58個(gè)等等來**近8月了,在這不長的日子里,感慨這段工作生活,懷念一路走來相伴的同事, 這8個(gè)月來,我為公司做了什么?能為公司做什么?我一直在問自己,這是我想要的生活么?是適合我發(fā)展的平臺么?在這近8個(gè)月的日子里,做過兩個(gè)職位,手中的事物漸漸從陌生變?yōu)槭煜,辦事也由茫然失措到得心應(yīng)手,雖然制度的不斷更新變化讓人總是措手不及,但也總算慢慢適應(yīng)了下來。

          我承認(rèn)我是一個(gè)很怕安逸的人,但對于公司對我的再次崗位調(diào)整,我覺得我真的是適應(yīng)能力有限,這是我提出離職的原因。對于上面的言詞是我的心里話,有什么表達(dá)不恰當(dāng)?shù)恼埗喟,對于我的工作總結(jié)如下:

          1.編制包裝任務(wù)書,能做到及時(shí)準(zhǔn)確

          2.參加發(fā)貨進(jìn)程會議,能做到及時(shí)傳達(dá)會議內(nèi)容

          3.做到及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)院溝通,kks編碼及標(biāo)識要求的問題,做到及時(shí)溝通

          4.標(biāo)牌加工及部分標(biāo)牌設(shè)計(jì),符合合同及任務(wù)書的要求,及時(shí)設(shè)計(jì)與采購,保證做好準(zhǔn)備工作

          5. 儀表

          6. 備件任務(wù)書,及時(shí)準(zhǔn)確

          7. 故障件處理單

          8. 技術(shù)問題反饋及處理單

          9. 對于實(shí)際采購與協(xié)議不符合的問題,及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人找出解決方法

          從7月至今,一共做了73個(gè)新的任務(wù)書,完善改版的任務(wù)書有80多個(gè),備件任務(wù)書41個(gè),處理過的故障件處理單100多個(gè),生產(chǎn)類采購申請單30多個(gè),技術(shù)資料更改單70多個(gè),技術(shù)問題反饋及處理單170多個(gè),現(xiàn)金借款申請單 1個(gè),銀行借款申請單 4個(gè),財(cái)務(wù)票據(jù)遞交記錄單 1個(gè),采購類發(fā)票核銷單 4個(gè),其他費(fèi)用核銷單 1個(gè),戶用資料審批單 37,產(chǎn)品發(fā)貨控制單100多個(gè),生產(chǎn)任務(wù)單58個(gè)等等

          8個(gè)月的時(shí)間,我就要離開**了,我要向在這8個(gè)月的日子里,給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事們說聲謝謝,謝謝你們!

          離職原因:

          對公司安排的生產(chǎn)部“儀表調(diào)度”一職,不能勝任!我承認(rèn)我是一個(gè)很怕安逸的人,但對于公司對我的再次崗位調(diào)整,我覺得我真的是適應(yīng)能力有限,這是我提出辭職的原因。

          店長言語之中自相矛盾之處,也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會,與會人員都真真切切地聽到他說當(dāng)天要整理倉庫,但是直到第二天都沒見組織整理,有同事提出疑問,他竟不承認(rèn)自己說過這句話,實(shí)在叫人匪夷所思。他店長整理不整理倉庫跟我沒有任何直接關(guān)聯(lián),我拿這件事出來說只是為了舉一個(gè)例子,想要說明他的自相矛盾之處。

          不要同時(shí)帶著原公司的人進(jìn)新公司,否則新公司雖然短期獲益,卻會讓新公司對你漸生防備之心,怕你再度離職時(shí)再挖墻角。

          在公司里有這樣一句話叫:“我拿好多錢做好多事”。剛聽到這句話時(shí)我除了震驚之余外還有一絲不可思議;我很想對他們說:“朋友,根據(jù)一個(gè)人的工作,就可以看出你的職德”。不過,類似于這樣的話聽多了以后,思想和意志在動(dòng)搖之時(shí)還保持一絲清晰;無賴的最后,我很想建議他們?nèi)ラ喿x一下美國著名作家阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的信》,可能對他們的想法有所改變,但是即將離開了還沒有做到。這本書其實(shí)文字并不多,但是他成功地勸誡一個(gè)年輕人怎樣面對自己的人生,對自己的人生負(fù)責(zé)。

          俗話說,“龍生九子,各有不同”。農(nóng)村是一個(gè)復(fù)雜的生活環(huán)境。在這里有君子、有小人、有淑女、有潑婦。為了圍造一個(gè)和諧的生活環(huán)境,村民中唯一可以約束村民,起杠桿作用的就是法律。由于農(nóng)村有其特殊實(shí)況,很多村民都不懂法律,更不要講是守法、用法。為了在農(nóng)村順利的開展工作,學(xué)習(xí)法律成了我的日常生活的一部分?磮(bào)紙、看新聞、看法制欄目,我逐步養(yǎng)成學(xué)習(xí)法律的習(xí)慣。

          服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高賓客的滿意度。

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