林場擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動計劃
林場擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動計劃
白山市三道溝林場“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”全面擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動方案
為了全面完成我場今年的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)全場的各項工作和經(jīng)營目標再上一個新臺階，林場勞動競賽委員會決定在全場范圍內(nèi)動員和組織全場廣大職工群眾深入開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”全面
擺脫經(jīng)濟危困立功競賽活動。
一、指導思想
結(jié)合林場發(fā)展的實際，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“保增長、促發(fā)展，創(chuàng)有為工會”為主題，以全面擺脫企業(yè)經(jīng)濟危困為目標，以“雙增雙節(jié)”節(jié)能減排為主要內(nèi)容，以加強森林資源管護、強化企業(yè)內(nèi)部管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓寬企業(yè)增收渠道、構(gòu)建企業(yè)和諧為重點，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以開展“職工最滿意企業(yè)”為載體，深入開展“節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)約型林場”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、“建功十一五，和諧奔小康”活動、“安康杯”活動，全面提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，動員全場職工為順利完成20xx年的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟目標創(chuàng)造新的業(yè)績。
二、奮斗目標和競賽內(nèi)容
根據(jù)市林業(yè)局的布署，圍繞林場的改革與發(fā)展，把本次立功競賽作為團結(jié)和凝聚廣大職工參與企業(yè)三個文明建設(shè)的有效活動載體。認真落實科學發(fā)展觀，立足崗位，凝心聚力，合力攻堅，求實創(chuàng)新，扭住企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點、難點不放松，抓要害，把降成本、壓費用、強管理、保安全、增效益落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程以及各個基層單位、部門、科室、班組，努力把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，推動我場資源優(yōu)勢經(jīng)濟化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)，職工收入穩(wěn)定，內(nèi)部更加和諧的局面。主要目標是全年林業(yè)社會總產(chǎn)值穩(wěn)中有升；資源保護得到加強，安全生產(chǎn)達到規(guī)定的標準，森林防火無火災發(fā)生，項目建設(shè)實現(xiàn)新產(chǎn)值，林下綜合開發(fā)和家庭經(jīng)濟有新增長，職工發(fā)展家庭經(jīng)濟戶數(shù)有所增加；增收節(jié)支實現(xiàn)新突破，班組建設(shè)、小家建設(shè)更加規(guī)范。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)和精神文明建設(shè)三個方面。
（一）基礎(chǔ)工作
�、苯⒔∪締挝�、管護區(qū)、科室的各項組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項政策措施和規(guī)章制度，執(zhí)行率達到100%。
�、哺鲉挝�、管護區(qū)、科室相應(yīng)的生產(chǎn)管理、計劃管理、定額管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物質(zhì)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理必須達到行業(yè)規(guī)定的標準和企業(yè)內(nèi)控的標準，并健全相應(yīng)的組織保證體系，達標率達到100%。
⒊按質(zhì)量、期限、成本目標完成場下達的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項作業(yè)操作技術(shù)規(guī)程、安全操作技術(shù)規(guī)程和工作標準。任務(wù)按期限、質(zhì)量、成本目標完成率達到100%。
�、锤黜椩加涗洝蟊�，格式科學，適用規(guī)范，數(shù)字準確。墻上圖表簡明，內(nèi)容適時、真實，實現(xiàn)檔案化、規(guī)范化。
�、蛋踩a(chǎn)組織健全、管理規(guī)范、記錄完善，達到年度安全生產(chǎn)責任狀規(guī)定的標準。
6、按照社會治安綜合治理及平安建設(shè)責任狀要求，切實加強內(nèi)部保衛(wèi)、治保、調(diào)解組織建設(shè)，做到組織、人員、責任三落實。要求各種應(yīng)急預案等基礎(chǔ)材料健全，切實抓好本部門職工思想政治工作，做好民事糾紛調(diào)解，不發(fā)生帶有政治色彩的集體上訪案件；做好車輛、消防、警衛(wèi)管理，配合地方公安部門進行治安聯(lián)防，維護林區(qū)治安秩序，為構(gòu)建和諧林區(qū)社會，打好牢固的法制基礎(chǔ)。
（二）班組建設(shè)
�、北締挝�、管護區(qū)、科室環(huán)境干凈整潔，綠化好，垃圾定點堆放，現(xiàn)場的原材料、半成品、成品數(shù)量清楚。
⒉及時宣傳和貫徹企業(yè)的各項政策及措施，定期進行安全、質(zhì)量宣傳教育和檢查，定期填寫記錄，內(nèi)容齊全。
⒊本單位、管護區(qū)、科室各項記錄、臺帳憑證，按時填寫并達到規(guī)范化、制度化，按時填寫率達到100%。
�、磫挝�、管護區(qū)、科室政務(wù)及涉及職工切身利益事項要定期或不定期向本單位、管護區(qū)、科室員工公開，接受監(jiān)督。
�、到Y(jié)合本單位、管護區(qū)、科室實際，積極開展班組業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵活動，不斷深化職工小家建設(shè)，力爭實現(xiàn)“環(huán)境整潔、紀律嚴明、相處融洽”。
（三）精神文明建設(shè)
⒈建立健全思想政治學習制度、組織機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，堅持每月至少一次的政治學習制度。
⒉建立健全社會治安綜合治理組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作制度，對職工進行法制教育、職業(yè)道德教育和場規(guī)場法學習，形成遵紀守法，爭先進、比貢獻的良好風氣。
⒊積極參加場組織的各項活動和義務(wù)勞動，開展適合本單位、管護區(qū)、部門、科室特點的文化建設(shè)活動和環(huán)境建設(shè)活動，做到職工無違紀和鬧事現(xiàn)象發(fā)生。
�、�()圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和培植林場新的經(jīng)濟增長點，挖掘潛力，開源節(jié)流，堵塞漏洞，克服損失浪費現(xiàn)象，各單位、管護區(qū)、科室至少提3條合理化建議，人均增收節(jié)支達到150元以上。
�、祰@全面建設(shè)和諧新林區(qū)這一目標，積極發(fā)展家庭經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)，不斷增加職工收入。
⒍認真貫徹實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，弘揚以“
八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅持美化工作環(huán)境、生活環(huán)境建設(shè)，各單位、管護區(qū)、科室以及職工家庭要保持養(yǎng)花4盆以上，冰溝子和二十八戶住宅區(qū)要保持一塊或一條綠地栽花、種草，綠化和美化職工生活小區(qū)。
三、參賽形式
（一）“工人先鋒號”達標競賽。
各單位、管護區(qū)、部門、科室、班組要以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、質(zhì)量、成本、降耗、安全、效益為重點，立足本部門、單位，充分挖掘管理效益，嚴守場紀場法，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開源節(jié)流，堵塞漏洞，增收節(jié)支，嚴細管理，廣泛開展多種形式的學趕先進和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，爭做“工人先鋒號”集體，爭當崗位立功標兵，推動林場的各項工作再上一個新臺階。
（二）安康達標競賽
以加強安全、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理及平安建設(shè)為重點，堅持兩手抓、兩手都要硬的思想，做到軟件建設(shè)和硬件工作同步進行，爭做班組和小家標準化建設(shè)達標先進單位，真正實現(xiàn)單位管理好、成本控制好、平安建設(shè)好、文明生產(chǎn)好、團結(jié)互助好、增收節(jié)支好。
（三）巾幗建功達標競賽
以“四學四比二做”（即學習文化技術(shù)，比崗位技能；學習形勢、場情，比道德素質(zhì)；學習法律法規(guī)，比遵紀守法；學習先進典型，比愛崗敬業(yè)。做四有職工，做五好文明家庭）為主要內(nèi)容，以職業(yè)道德、家庭美德和環(huán)境美化建設(shè)為載體，創(chuàng)建學習型組織，學習型崗位，爭做學習型女工，爭當巾幗建功標兵和最佳五好文明家庭。
四、賽區(qū)劃分：
第一賽區(qū)：生產(chǎn)下設(shè)、車隊機修、制材車間、后勤。以生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全工作是否按期完成、成本目標控制、生產(chǎn)管理、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、社會治安綜合治理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支十項為主要競賽內(nèi)容。
賽區(qū)負責人：董玉良、法良成
第二賽區(qū)：國家重點公益林管護各管護責任區(qū)。主要以工作任務(wù)、管護責任目標是否按期完成、點名出勤、管護責任區(qū)管理、工作作風、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、班組建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、政治學習、社會治安綜合治理平安建設(shè)、團結(jié)協(xié)作、臨時性工作十三項為競賽內(nèi)容。
賽區(qū)負責人：董希軒 石樹斌
第三賽區(qū)：機關(guān)各科室。主要以工作任務(wù)按期完成、專業(yè)管理、工作作風、點名出勤、協(xié)作精神、職業(yè)道德、環(huán)境建設(shè)、科室管理、崗位練兵、政治學習、義務(wù)勞動、社會治安綜合治理、團結(jié)互助、臨時性活動十四項為競賽內(nèi)容。
賽區(qū)負責人：崔廷龍、肖景峰
第四賽區(qū)：以各班組、管護區(qū)、科室、職工家庭為單位，以美化工作環(huán)境、美化生活家園為主題，以環(huán)境建設(shè)、道德建設(shè)和巾幗建功為主旋律，以“四學四比二做”（即學習文化技術(shù)，比崗位技能；學習形勢、場情，比道德修養(yǎng)；學習法律法規(guī)，比遵紀守法；學習先進人物，比愛崗敬業(yè)；做四有職工，做五好文明家庭）為主要內(nèi)容，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，動員廣大職工群眾拜師學藝、崗位練兵、自學成才、技術(shù)比武、修舊利廢、革新挖潛。
賽區(qū)負責人：崔廷龍、法良成、丁仁武
五、競賽考核與評比：
全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競賽活動是結(jié)合市林業(yè)局工會20xx年要點和我場20xx年各項工作任務(wù)目標提出來的，對促進企業(yè)各項經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和加強各單位、各管護區(qū)、科室的部門管理、基礎(chǔ)工作、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)有著重要的推動作用。為了使競賽具有操作性和增強競爭性，按著《“建功十一五、和諧奔小康” 全面建設(shè)和諧新林區(qū)立功競賽考核實施細則》，場競賽考核辦公室每半年對基層單位、各管護區(qū)、車間、科室、住宅區(qū)進行一次考核檢查，重點考核生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)完成情況、成本目標控制情況、安全生產(chǎn)完成情況、遵章守紀情況、班組建設(shè)情況、環(huán)境建設(shè)情況、增收節(jié)支情況、精神文明建設(shè)情況、社會治安綜合治理及平安建設(shè)情況。查記錄，搞調(diào)查，看數(shù)據(jù)，聽呼聲，比貢獻。競賽分為三個層次，總分在95分以上為競賽先進集體；總分在80分—94分為競賽達標集體，總分在79分以下為立功未達標集體。年末通過職代會向全場職工通報檢查考核情況，對在競賽活動中，個人在本職崗位和工作中，積極投入，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，成績顯著的授予立功競賽崗位立功標兵稱號，集體做出顯著成績的授予立功競賽先進集體稱號，立功競賽優(yōu)秀組織者、巾幗建功標兵和年度最佳五好文明家庭。
六、具體要求：
�、遍_展全面建設(shè)新林區(qū)立功競賽活動，各單位、管護區(qū)、車間、科室、班組要加大宣傳發(fā)動的力度，弘揚工人階級艱苦奮斗、迎難而上、肯于吃苦、樂于奉獻的大無畏精神，以勞動為榮，把主要精力投入到工作中去，認真理解領(lǐng)會競賽方案的內(nèi)容、目標和任務(wù)，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，抓好落實，精心組織，務(wù)求實效，真正做到將立功競賽成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，為林場創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，推進林場的各項工作全面進步。
�、哺鲉挝弧⒐茏o區(qū)、科室一定要結(jié)合本部門的實際，找準競賽的切入點，真正做到管理科學、成本降低、節(jié)能降耗、開源節(jié)流，遵紀守法，不弄虛作假，不搞形式，各項記錄和競賽活動的開展情況一定要實事求是的填寫。
�、硠趧痈傎愇瘑T會統(tǒng)一負責立功競賽的發(fā)動、組織、實施、指導、督促和評比檢查。各參賽單位、科室必須在 7月20日 以前和次年1月20日前將競賽情況匯報和競賽成果統(tǒng)計表報考核辦公室，以便競賽委員會及時掌握各單位競賽活動的進展情況。
�、锤鲉挝粚鱿逻_的各項生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、安全指標是否完成作為全面建設(shè)新林區(qū)立功競賽先進集體的否決指標，要求各賽區(qū)負責人，切實抓好分賽區(qū)立功競賽的組織、落實、督查工作。
�、祱鼋M織的義務(wù)勞動、學習培訓、政治學習、文化活動和臨時性活動做為年終評比的條件，應(yīng)參加活動達不到半數(shù)的單位、科室、個人取消評比先進資格。
�、稙楣膭钕冗M，鞭策后進，有效地促進競賽活動的順利開展，林場勞動競賽委員會對獲得“先進集體”稱號的單位給予表彰獎勵，對獲得“達標集體”的單位給予通報表揚，對競賽“未達標”的單位給予通報批評。
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