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        對和諧國稅機(jī)關(guān)建設(shè)的探索與思考心得體會

        時間:2022-08-03 06:02:25

        對和諧國稅機(jī)關(guān)建設(shè)的探索與思考心得體會

        對和諧國稅機(jī)關(guān)建設(shè)的探索與思考心得體會

        對和諧國稅機(jī)關(guān)建設(shè)的探索與思考心得體會

          根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求和我國社會出現(xiàn)的新趨勢新特點(diǎn),黨中央明確提出建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)任務(wù)。稅收作為國家籌集財政收入的主要手段和調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要杠桿,在奠定國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)社會公平與穩(wěn)定等方面具有不可或缺的作用。因此,國稅機(jī)關(guān)應(yīng)與時俱進(jìn),增強(qiáng)“和諧”理念,將創(chuàng)建和諧國稅機(jī)關(guān)融入到和諧社會的建設(shè)中來,積極推進(jìn)和諧社會的構(gòu)建和發(fā)展,不斷推動國稅事業(yè)不斷向前發(fā)展。當(dāng)前,構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān)問題顯得十分地緊迫和重要。那么,下面我就構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān)談一些想法。

          一、正確理解和諧國稅的含義

          “和諧國稅”是指在國稅系統(tǒng)內(nèi)部人與人、人與單位、人與自然之間,利益相系,各得其所,和衷共濟(jì),協(xié)調(diào)發(fā)展的一種社會表現(xiàn)形態(tài)。它的內(nèi)涵主要應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:

         。1)人與人之間的和諧。(它又包涵系統(tǒng)內(nèi)部人與人之間的和諧、與其它自然人之間的和諧,特別是與納稅人之間和諧)。

         。2)利益分配機(jī)制的和諧。

         。3)制度保障體系的和諧。

         。4)精神認(rèn)同上的和諧等。

          人與人之間的和諧。

          指國稅系統(tǒng)和諧的人際關(guān)系。人際關(guān)系它是社會交往中產(chǎn)生的人與人之間在心理上,行為上的現(xiàn)實(shí)關(guān)系。人際關(guān)系按公私劃分,可分為工作關(guān)系和私人關(guān)系。工作關(guān)系是由文件、決議規(guī)定的正式關(guān)系,它因工作任務(wù),工作崗位而形成,有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,同事間的分工協(xié)作關(guān)系等。私人關(guān)系是出于個人的心理需要、利益需要而自發(fā)結(jié)成的人際關(guān)系。私人關(guān)系帶有強(qiáng)烈的個人感情色彩,它可以是公開的,也可以隱秘的,可以是長久的,也可以是一時的。工作關(guān)系和私人關(guān)系有各自獨(dú)立的運(yùn)行領(lǐng)域和存在方式,在實(shí)際生活中兩者會交融在一起,這就要求我們認(rèn)真加以區(qū)分,謹(jǐn)防因私人關(guān)系帶入工作關(guān)系中,影響處理工作關(guān)系的公正性和合理性,同時要防止因長期工作關(guān)系的習(xí)慣,缺乏感情色彩而使私人關(guān)系中斷。科學(xué)的,正確的處理好兩者關(guān)系就會建立起國稅系統(tǒng)和諧的人際關(guān)系,建立和諧的人際關(guān)系就形成和諧團(tuán)隊(或稱和諧單位、和諧系統(tǒng)),一個和諧團(tuán)隊,它對工作大有益處,對順利圓滿完成工作任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。

          利益分配機(jī)制的和諧。

          也就是國稅系統(tǒng)在利益的分配上合情、合理、公平,通常指的是按勞分配,是在一定機(jī)制的作用下實(shí)現(xiàn)的。它包括物質(zhì)方面、政治方面、精神方面?茖W(xué)的,合理的分配機(jī)制,能促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào),高效運(yùn)轉(zhuǎn),反之,會成為構(gòu)建和諧國稅事業(yè)發(fā)展道路上的嚴(yán)重障礙,同時對建立人與人之間的和諧起極大的破壞作用。為此,建立一套公正的機(jī)制,使利益分配達(dá)到最佳合理狀態(tài),無論是在物質(zhì)上或是政治上,或是精神上,使其得到正常報償,促進(jìn)個體與群體,個體與單位的相互依賴、相互支撐、相互促進(jìn)、相互完善的和諧互動。

          制度保障體系的和諧。

          也就是在國稅系統(tǒng)建立一套完整的規(guī)章、制度,來約束規(guī)范各項秩序和具體人的行為達(dá)到協(xié)調(diào)與順暢,使各職能機(jī)構(gòu)、崗位、人的作用功能的發(fā)揮達(dá)到最佳境界的程度。制度保障體系的和諧是實(shí)現(xiàn)和諧國稅的重要工具之一。嚴(yán)密的制度能促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)、合理的運(yùn)轉(zhuǎn)。反之,制造的是畸形、病態(tài)、無序的工作表現(xiàn)形態(tài)。國稅事業(yè)良性運(yùn)行,高效發(fā)展,靠的是制度保障體系,在制度保障和諧的作用下,人與人之間的關(guān)系才能表現(xiàn)為相互尊重、相互幫助、相互諒解、相互誠信,才能表現(xiàn)為個人與集體,個人與單位的和諧互動,才能推進(jìn)著和諧國稅的構(gòu)建。

          精神認(rèn)同上的和諧。

          是指國稅系統(tǒng)人與人之間、人與社會之間、人與自然之間的和諧已經(jīng)達(dá)到一定程度的協(xié)調(diào),統(tǒng)一,達(dá)到完美無缺的境界,到處呈現(xiàn)出誠信友愛,充滿活力,安定有序,并與自然和諧相處。換句話說也就是在國稅系統(tǒng)達(dá)到了人盡其才,物盡其用,并與自然融為一體的最高境界。精神和諧建立在人的全面發(fā)展基礎(chǔ)上,人的知識,能力,修養(yǎng)等整體素質(zhì)已經(jīng)成為和諧制度和規(guī)范的化身,這種和諧是超越制度、規(guī)范的自然和諧。

          二、領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧是關(guān)鍵

          構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧。這是由領(lǐng)導(dǎo)班子的特殊地位和作用決定的。領(lǐng)導(dǎo)班子是各級組織的率領(lǐng)者、指揮者和實(shí)施者,領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、不和諧,人心必然渙散,改革創(chuàng)新難以進(jìn)行,事業(yè)發(fā)展無從談起。在這樣的局面下,談一個單位的和諧只能是一種奢望。因此,一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn):一是班子成員之間要和諧。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)、共同的責(zé)任是班子成員和諧相處、和諧共事的基礎(chǔ)。首先要處理好正職和副職的關(guān)系。一個稱職的正職,應(yīng)把副職的積極性發(fā)揮到最大限度。既要真正放手放權(quán),真正調(diào)動起副職的積極性,通過高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)把副職的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力挖掘釋放出來,又要對副職進(jìn)行有效有力的監(jiān)督,常提醒,常打招呼,將不良的傾向消除在萌芽之中。作為副職而言,要把自己分擔(dān)的工作做好,特別是要把自己分擔(dān)的工作置于整體工作之中,拿得起,上得去,辦得成,讓一把手放心,也讓其他班子成員信任。其次要處理好副職之間的關(guān)系。副職各擔(dān)其職,各負(fù)其責(zé),工作互有交叉,需要彼此間的溝通協(xié)調(diào)。在各自履行職責(zé)時,出以公心,力求公正,不可為所主管部門的利益而不顧相關(guān)部門的利益,也不能憑個人好惡、主觀情感而草率行事,要善于進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)。班子成員之間要有真誠感,不要兜圈子、耍手段,更不能下絆子。只要彼此之間以誠相待,敞開心扉,就沒有解不開的矛盾,沒有處理不了的問題。

          二是個體與整體之間要和諧。一個班子不是成員間簡單的相加,而是一個有機(jī)有序的組合。就班子整體而言,是由富有活力、創(chuàng)造力的個體按照班子整體的規(guī)范和要求有機(jī)組合而成;就班子中的個體來說,則是充分體現(xiàn)了整體的要求,是按照整體的目標(biāo)發(fā)揮各自的作用。首先,個體的言行要充分體現(xiàn)整體的意志。要站在全局的高度思考問題、處理問題。每個成員所擔(dān)負(fù)的工作只是大局中的一部分,要在大局中找好自己的位置,給自己定好位。其次,整體要形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,必須發(fā)揮好個體的積極性。要在總的原則和目標(biāo)之下,班子成員各盡其職,各顯其能,和諧相處,充分展現(xiàn)個體活力,實(shí)現(xiàn)個人的價值,從而使班子整體更富先進(jìn)性,更富活力,更富激情。

          三、干群關(guān)系的和諧是基礎(chǔ)

          在國稅事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,干群關(guān)系是最廣泛、最基本的關(guān)系。如何建立良好和諧的干群關(guān)系,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)干部始終處于主導(dǎo)地位。換句話說,能否有一個和諧的干群關(guān)系,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。既然如此,領(lǐng)導(dǎo)干部至少要做到三點(diǎn):

          一是關(guān)心干部生活困難,深入群眾。

          領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆,全心全意為人民服務(wù),為職工謀利益,解難題。是應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。俗話說,職工心里有桿秤。職工在我們心里有多重,我們就在職工心里有多重。職工的柴米油鹽、衣食住行、生老病死等等問題的解決都是和我們黨的宗旨、性質(zhì)聯(lián)系在一起的。試想,職工工作和生活中的困難和問題,得不到關(guān)心和解決,怎么可能全神貫注、集中精力地干工作、做事情,怎么可能沒有意見。這既影響黨的形象、領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,同時也損害干群關(guān)系,導(dǎo)致干群關(guān)系的不和諧,進(jìn)而引發(fā)單位的不和諧。當(dāng)然,關(guān)心職工生活,解決職工疾苦,不是說對職工的意見不加分析和甄別;也不是說,所有的問題和困難都要立即馬上解決。而是說合理的要求,能夠解決的問題一定要解決,因條件一時解決不了,也要解釋清楚,并且創(chuàng)造條件積極去解決。對于欠妥當(dāng)、不合理的意見和要求,則要作耐心細(xì)致的說服和教育工作,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

          二是說話辦事公道正派,不徇私情。

          干群關(guān)系是不是和諧,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部說話辦事能不能一視同仁,不偏不倚,一碗水端平,一把尺子量到底。領(lǐng)導(dǎo)干部對職工要有感情,要講感情,但這種感情不能超越原則和制度,更不能背離原則和制度。特別是涉及職工切身利益的事情,不能厚此薄彼,不能向身邊的人、親近的人、熟悉的人搞特殊、給優(yōu)惠。無視和突破原則規(guī)定、制度條例,就是搞特殊,就是一種不平。不平則鳴。不少事例說明,一些單位不穩(wěn)定、不和諧,干群關(guān)系緊張,其中一個重要原因就在這里。因此,說話辦事不徇私情、公道正派,是構(gòu)建和諧干群關(guān)系的重要因素。當(dāng)然,說話辦事不公,還有另外一種情況,即把職工關(guān)系庸俗化。有些領(lǐng)導(dǎo)干部出于個人私利,為拉選票,搞小圈子,往往封官許愿、小恩小惠,拉攏一些職工。這必然會造成惡劣影響,必然會引起職工的議論和意見,也必然破壞干群關(guān)系,影響和破壞一個單位的和諧氛圍。

          三是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己,以身作則。

          一些單位干群關(guān)系不和諧,職工有看法、有意見,原因之一就在于領(lǐng)導(dǎo)干部說得多,做得少,甚至言行不一。個別領(lǐng)導(dǎo)干部嘴上講“吃苦在先,享受在后”,實(shí)際是“好處先占,吃苦不干”;嘴上講“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”,實(shí)際是揮霍浪費(fèi)、鋪張排場;嘴上講“按制度規(guī)章辦事”,實(shí)際上是把規(guī)章制度束之高閣,任憑感情好惡亂辦事。這樣,即使道理講得再漂亮,也難以服眾,也難以團(tuán)結(jié)凝聚職工,自然也就難以改善和密切干群關(guān)系。俗話說,打鐵需得本身硬。古人也說過:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行!币虼,作為領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中要嚴(yán)于律己,以身作則,樹立起言行一致、說到做到的人格形象,說話就有人聽,干事就有人跟,就能帶領(lǐng)職工,打開局面,做出成績,干群關(guān)系就毫無疑問是好的、和諧的,也是水乳交融的。

          四、人文環(huán)境的和諧是保障

          構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān),建設(shè)高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍是新時期對國稅事業(yè)的新要求。因此,我們必須要堅持以人為本,加強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)建設(shè),改善稅收征納環(huán)境,努力營造和諧的人文環(huán)境,為稅收事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)化的人才保障和強(qiáng)大動力。和諧的人文環(huán)境包括內(nèi)部和外部兩方面的內(nèi)容。

          一是和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

          稅務(wù)隊伍是國家稅收行政執(zhí)法的承擔(dān)者和實(shí)施者,努力打造政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的高素質(zhì)稅收隊伍,是稅收事業(yè)發(fā)展的組織保障。因此,構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān)要堅持以人為本,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,使人盡其才,才盡其用。要在一個單位營造和形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氣氛,決不能嫉賢妒能,也不要論資排輩,不要搞成沉悶壓抑的1 2 下一頁 尾頁 一潭死水,讓人有勁無處使,有才無處用。這樣的結(jié)果,只能是人心思走、人心思散,是不可能有和諧安定的。在這里,要注意兩點(diǎn),一是要樹立和弘揚(yáng)正氣,鼓勵支持想干事的,表彰褒獎干成事的。要防止和反對不干事的說干事的,尤其要注意不要因為干事的有失誤、有缺點(diǎn),就不分青紅皂白,橫加指責(zé),全盤否定,以致束縛干事人的思想和手腳。要對失誤和缺點(diǎn)有所甄別和區(qū)分,具體情況具體分析,更要明白,不干事是最大的失誤和缺點(diǎn)。二是要形成獎優(yōu)罰劣的機(jī)制。要在分配上打破平均主義大鍋飯,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),決不能“干和不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”。只要在單位營造和形成“聚精會神抓建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的氣氛和機(jī)制,那么就可以肯定地說,這個單位的人氣就旺,事業(yè)就興,就能贏得和諧發(fā)展的局面。

          二是征納和諧的外部環(huán)境。

          和諧征納關(guān)系是構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容之一。構(gòu)建和諧國稅機(jī)關(guān),就是要努力構(gòu)建一個互信、平等、融洽、和諧的稅收征納關(guān)系,就是要求稅務(wù)干部必須切實(shí)用好權(quán)、履好責(zé)、服好務(wù)。在實(shí)際工作中,要將抓好規(guī)范執(zhí)法,文明服務(wù)作為建立和諧的征納關(guān)系的突破口,把納稅人“滿意不滿意”、“方便不方便”作為依法行政的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),依法征稅,嚴(yán)格執(zhí)法,保證稅收政策的公開、稅負(fù)公平與執(zhí)法公正,為納稅人創(chuàng)造良好的稅收公平競爭環(huán)境。同時,要換位思考,創(chuàng)新稅收管理服務(wù)方式方法,在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力建設(shè)和諧融洽的稅收征納關(guān)系。加強(qiáng)征納溝通,針對納稅人的個性需求,改進(jìn)服務(wù)手段,改善辦稅環(huán)境,提供人性化服務(wù),全面提高納稅服務(wù)工作效率。

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