互建平臺的總結范文
互建平臺的總結范文
從9月1日營銷互建平臺成立以來，營銷互建平臺工作取得了一定的成績，基本上完成了既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成平臺工作、實現(xiàn)全員齊動，創(chuàng)造輝煌，連接你我他,結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特對階段性的工作,從四個方面進行總結。
一、營銷互建平臺的成員組成
營銷互建平臺人員由李冬芹、皇甫晨潔、李紅莎等以及07級、08級、09級各班班長和輔導員組成，該平臺成員雖然工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的互相溝通，人員從能力和對平臺的理解上都有了很大的提高，今后會通過對人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
二、營銷互建平臺的工作協(xié)調和責權明確
營銷互建平臺的工作協(xié)調和責權明確，營銷互建平臺部門由營銷互建平臺辦公室負責，辦公室下面分四個部，分別為：
1、經驗總結部，其主要職責是負責與營銷專業(yè)團隊教師、學長交流，取得社會經驗、學習經驗、實踐經驗等，做好筆記，將筆記交給平臺教師組交流，通過后召開例會與成員交流。
2、聯(lián)絡部，其主要職責是成為連接成員之間以及教師之間的橋梁，及時收發(fā)成員信件，經常與學長聯(lián)系，交流經驗心得，做好筆記，及時把專業(yè)發(fā)展動態(tài)、營銷發(fā)展方向傳播給營銷專業(yè)學生。
3、思想文化部，其主要職責是負責市場營銷專業(yè)學生的思想文化工作，及時傳達院里，系里，學生會，團總支的任務以及關于職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)方面的宣傳工作。
4、外事部，其主要職責是負責校內外信息，及時向平臺老師以及成員公布有關營銷專業(yè)的信息、工作崗位、實習基地的建設等工作。
三、關于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，無論我們平臺內部的會議還是與其它公司的會議效果都很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式是有關系的。現(xiàn)在我通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式簡述之。
1、2009年9月29日舉辦了師生座談會，針對營銷互建平臺，校園營銷模擬公司，全國營銷大賽，有什么建議？學生提出：應提供一定的實習培訓機會；創(chuàng)建學生組織，舉辦專題活動；協(xié)辦學校的大型活動，工學結合校園體驗式營銷；加強對本專業(yè)的綜合能力鍛煉；參躍全國營銷大賽校園體驗式營銷；多元化的直接營銷（校園直銷、網絡營銷）。我們將針對這些問題，做進一步的教學改進。
2、2009年10月20日舉辦了師生座談會，主要是聽取學生在學習方面的問題、意見或建議。學生認為學生培養(yǎng)方案不合理，大一課松，大二課緊。如果大二想要參加全國摸擬營銷大賽、數(shù)學建模等課外科技活動，根本沒有時間，而且要犧牲很多正常的上課環(huán)節(jié)，如不能完成作業(yè)、要逃課等。希望不同階段的課程能安排得更合理一些。李老師說，大一的課程都是全校性的公共基礎課，安排的比較少，主要是考慮到大家剛進入大學，對大學的學習、生活環(huán)境有一個適應過程，如果課程安排很多的話，怕同學們接受不了，無法適應。通過這次會談，使同學們明確了學習目標。
3、2009年11月30日下午舉辦了“07級市場營銷專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)咨詢會”，在我系市場營銷教學團隊李冬芹老師的邀請下，鄭州市三葉集團營銷顧問現(xiàn)任商丘市誠實人企業(yè)營銷部總經理劉詩生、三葉集團人力資源部經理劉艷娜，為07級市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生現(xiàn)場進行就業(yè)指導分析和擇業(yè)問題咨詢。幫助營銷專業(yè)畢業(yè)生更好的了解就業(yè)政策、掌握就業(yè)技巧、澄清求職困惑、提高求職技能、做好職業(yè)規(guī)劃，從而擁有自信更具有實力地走上求職之路。
4、2009年12月30日舉辦了師生座談會，學生們就自己關心的問題與老師們進行了交流，使學生了解市場營銷教學改革的一些狀況，通過組建團隊，市場調研，選擇目標市場，制定營銷計劃，分銷促銷等活動，增強學生的實際動手能力，培養(yǎng)學生的職業(yè)技能，進而讓學生掌握一定的營銷技能和方法的改革方案。對此，經貿系楊紫元主任在肯定同學們已取得成績的同時，著重從現(xiàn)階段大學生的就業(yè)狀況、開展工學結合主要要解決的問題、職業(yè)素質的內涵及職業(yè)行為的養(yǎng)成等方面闡述了開展工學結合的意義，強調指出頂崗實習的目的是提高同學的職業(yè)素質和職業(yè)能力；少數(shù)學生必須調整心態(tài)，以正式員工的要求嚴格要求自己，端正實習態(tài)度，以保證實習的質量；承諾將加強對工學結合的指導、定期召開師生座談會、及時解決工學結合中出現(xiàn)的問題以提高實習質量。為我院示范建設貢獻一份力量。
四、營銷互建平臺的管理
營銷互建平臺在管理上靠規(guī)定制度來進行管理，我們有嚴格的管理制度和并注意在思想上多交流，了解真實想法來避免不利于平臺運作的事情發(fā)生。
營銷互建平臺例會召開時間為每兩周召開一次，召開時間為周一中午12點。
1、考勤制度
（1）平臺成員集中開會實行簽到制度，每次簽到時由本人親筆簽名，他人不得代簽。
�。�2）平臺成員不得無故曠課，發(fā)現(xiàn)者扣分處罰。
�。�3）召開例會等一切會議，平臺成員不得無故缺席，違反者扣分處罰。
�。�4）平臺成員在得到通知后，以最快速度到達辦公室，遲到者扣分處罰。
�。�5）平臺成員總分十分，當積分低于50%時，取消營銷平臺參與資格，不再續(xù)用。
�。�6）平臺成員考勤工作由思想文化部負責�？记诮Y果由思想文化部統(tǒng)計、保管，并記錄在平臺成員考勤檔案中。
�。�7）平臺成員因事、因病等請假必須嚴格履行請假手續(xù)。請假采取到思想文化部辦公室填寫請假單和通訊方式，報教師組審批。
（8）設立考勤獎。集中開會應準時參加，無故遲到一次扣1分，無故缺席一次扣2分，全到者到年終領取滿勤獎。
2、各部室評比分析
組員扣分形成連帶關系，直接影響本部室的考評，每季度評選出優(yōu)秀部室，給予獎勵，最差部室，調查其原因追究主要負責人責任。
部室之間相互幫助，不得相互勾心斗角，不得因瑣事造成打架斗毆事件，一經查實，追究主要負責人責任。
上是平臺的總結，希望各位領導指正，我們將以極大的重視并及時解決。
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