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        區(qū)工會(huì)建設(shè)活力工會(huì)的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-07-26 14:02:40

        區(qū)工會(huì)建設(shè)活力工會(huì)的工作計(jì)劃

        區(qū)工會(huì)建設(shè)活力工會(huì)的工作計(jì)劃

        區(qū)工會(huì)建設(shè)活力工會(huì)的工作計(jì)劃

          20xx年,區(qū)工會(huì)將繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大區(qū)和和諧發(fā)展的模范新區(qū)這兩大目標(biāo),落實(shí)管委會(huì)黨組和上級(jí)工會(huì)的工作要求,突出素質(zhì)為先、強(qiáng)基固本、創(chuàng)新發(fā)展的“三大特色”,深入推進(jìn)“面對(duì)面 心貼心 實(shí)打?qū)崱狈⻊?wù)職工在基層活動(dòng),著力在動(dòng)員職工投身區(qū)域發(fā)展、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)區(qū)域和諧穩(wěn)定方面做出新的努力,服務(wù)大局,力求突破。重點(diǎn)做好以下工作:

          一、筑牢一個(gè)防線,全力維護(hù)區(qū)域的和諧與穩(wěn)定

          1、及時(shí)主動(dòng)預(yù)警,協(xié)調(diào)化解糾紛。目前,我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系形式相對(duì)穩(wěn)定,但仍需加強(qiáng),需要全區(qū)各級(jí)工會(huì)的共同努力。要及時(shí)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警和協(xié)調(diào)機(jī)制,定期對(duì)區(qū)域和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系趨勢(shì)進(jìn)行分析判斷,主動(dòng)介入,適當(dāng)干預(yù),減少和預(yù)防爭(zhēng)議的發(fā)生。強(qiáng)化基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的建設(shè),將一般爭(zhēng)議化解在基層,重大爭(zhēng)議及時(shí)上報(bào)。充分發(fā)揮流動(dòng)課堂的作用,擴(kuò)大法律法規(guī)知識(shí)普及覆蓋面,提高企業(yè)和職工守法、用法水平,源頭上減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的多發(fā)因素。

          2、強(qiáng)化工資協(xié)商制度,暢通勞資溝通渠道。著力推進(jìn)企業(yè)工資協(xié)商機(jī)制和工資正常調(diào)整機(jī)制的建立,引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)民主管理和廠務(wù)公開(kāi)制度,暢通職工訴求表達(dá)通道。完成新區(qū)總工會(huì)下達(dá)的全年工資集體協(xié)商和和諧企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)。

          3、關(guān)注安全生產(chǎn),維護(hù)職工生命健康權(quán)益。會(huì)同職能部門(mén)大力推動(dòng)“安全生產(chǎn)示范崗”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子建議”等活動(dòng),進(jìn)一步完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)和安全隱患舉報(bào)制度。深入企業(yè)摸底調(diào)查,廣泛開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng),為高溫作業(yè)企業(yè)職工和公寓在住職工發(fā)放防暑降溫用品,組織企業(yè)和職工查找隱患,交流經(jīng)驗(yàn),防患于未然。

          二、強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè),努力推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新

          1、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提升工會(huì)工作能力和水平。充分發(fā)揮保稅區(qū)工會(huì)大講堂的作用,加強(qiáng)工會(huì)干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度,開(kāi)設(shè)工會(huì)工作創(chuàng)新管理、勞動(dòng)法律法規(guī)、心理咨詢和疏導(dǎo)等多元化課堂,強(qiáng)化工會(huì)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和落實(shí)意識(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層的首創(chuàng)和典型,開(kāi)展基層工會(huì)主席交流會(huì),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。深化工會(huì)干部激勵(lì)、考核、關(guān)愛(ài)、保障機(jī)制,為基層工會(huì)主席充分履職、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。各級(jí)工會(huì)要不斷提高工會(huì)干部的政治素養(yǎng)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力,一級(jí)抓一級(jí),著力打造一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的工會(huì)干部隊(duì)伍。

          2、強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè),激發(fā)基層工會(huì)活力。加大重點(diǎn)難點(diǎn)企業(yè)建會(huì)力度;創(chuàng)新建會(huì)模式,與職能部門(mén)通力合作,整合資源,合力建會(huì)。積極推進(jìn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、樓宇工會(huì)的組建,探索網(wǎng)格化管理模式。繼續(xù)深化內(nèi)部工作人員組建知識(shí)培訓(xùn),提高全員建會(huì)能力和水平,最大限度地把游離在工會(huì)組織之外的職工吸納進(jìn)來(lái),減少影響區(qū)域和諧的不穩(wěn)定因素。對(duì)于已建會(huì)企業(yè),要從健全組織、規(guī)范制度入手,以實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”為目標(biāo),部署活力工會(huì)評(píng)比方案,嚴(yán)格按照“活力工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)一抓到底,進(jìn)而做到一企一策、一招鮮,創(chuàng)造出鮮活實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),互通經(jīng)驗(yàn),互比互促。

          三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校的作用

          1、提高職工文化素質(zhì)。以公寓為主要平臺(tái),對(duì)務(wù)工青年進(jìn)行謀生能力和入城須知培訓(xùn),讓外來(lái)務(wù)工青年盡快適應(yīng)新環(huán)境,感受工會(huì)的關(guān)懷。繼續(xù)擴(kuò)大興趣協(xié)會(huì)的覆蓋范圍,發(fā)掘更多職工喜愛(ài)的活動(dòng)項(xiàng)目,強(qiáng)化興趣活動(dòng)硬件設(shè)施配置,加強(qiáng)宣傳和成員招收力度,努力搭建活動(dòng)成果展示平臺(tái),增強(qiáng)職工積極性和自信心。繼續(xù)舉辦公寓文化節(jié),滿足公寓職工精神文化需求;精心安排各種健康向上的文體活動(dòng),并以此為契機(jī)舉辦各種培訓(xùn)班,在職工中培養(yǎng)大批文化骨干和志愿者,引領(lǐng)職工自我管理、自覺(jué)提升。

          2、提高職工技能水平。會(huì)同職能部門(mén)組織好酒店服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)操作、汽車維修、航空機(jī)電等四項(xiàng)技能大賽。整合社會(huì)資源,聘請(qǐng)專業(yè)師資隊(duì)伍,力求實(shí)現(xiàn)與市級(jí)、國(guó)家級(jí)大賽的逐步接軌。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“千百十”評(píng)選表彰活動(dòng),認(rèn)真完成第四屆天津市“工人發(fā)明家”、“職工先進(jìn)操作(工作)法”、“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”的申報(bào)評(píng)選工作,在職工群眾中掀起推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、爭(zhēng)當(dāng)職工技術(shù)專家的熱潮。

          3、提高職工心理素質(zhì)。繼續(xù)深化“法律援助、困難幫扶、心理疏導(dǎo)”三位一體幫扶機(jī)制的健全和完善,開(kāi)展萬(wàn)人職工心理大普查活動(dòng),時(shí)刻關(guān)注職工心理變化。加強(qiáng)心理知識(shí)宣傳力度,做好流動(dòng)課堂。進(jìn)一步規(guī)范“預(yù)約幸!毙睦碜稍兪业念A(yù)約機(jī)制,完善社區(qū)、公寓心理服務(wù)站建設(shè),暢通渠道,及時(shí)為職工提供幫助。著力提升心理咨詢師隊(duì)伍、工會(huì)干部等群體的心理疏導(dǎo)和溝通能力,為區(qū)域“心靈關(guān)愛(ài)”行動(dòng)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

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