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        年度安全技術措施計劃

        時間:2022-07-22 15:22:24

        年度安全技術措施計劃

        年度安全技術措施計劃

        年度安全技術措施計劃

          20xx年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化為重點,加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實安全基礎,為山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以科學發(fā)展觀為指導,以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全質(zhì)量標準化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機制,努力為我礦安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

          (一)工作目標:礦所屬各科隊實現(xiàn):無死亡,無重傷,輕傷指標控制在5‰內(nèi)。預防控制職業(yè)病,防止急性中毒事故發(fā)生;水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故率必須控制在零范圍。

          制定方案,強化措施,扎實推進我礦安全標準化活動,開展安全標準化活動,要從制定方案、落實責任、制定標準、管理監(jiān)控、考核評審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點實施。

          1、制定、完善實施方案。各單位要按照總體目標要求制定出具體的實施方案,成立工作機構,提出實施計劃、措施并報礦安全科備案。要組織廣大干部、職工學習、宣傳和貫徹落實相關規(guī)范,營造濃厚氛圍,深刻理解其精神實質(zhì),提高對安全標準化工作的認識,全面推進安全標準化工作深入開展。

          2、分解落實相關責任。各科隊要切實分清,確認責任區(qū),明確崗位安全生產(chǎn)責任和建立安全標準化管理體系任務,形成層層負責、配套聯(lián)動的責任體系,制定配套績效考核辦法。

          形成“主管領導親自抓, 分管領導重點抓,職能部門負責抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領員工一起抓”的良好組織氛圍,促進全員執(zhí)行力度的提高,促進安全標準化工作的順利進行。在實施試點中,礦將依托相關機構對 “標準規(guī)范”進行深入學習和咨詢,依據(jù)本單位實際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)安全標準,逐步形成完善的企業(yè)安全標準體系,又快又好地完成本單位安全標準化創(chuàng)建工作。

          3、自查自改,逐步提高。安全標準在試點實施過程中,要對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦準法》的標準規(guī)范,認真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點的安全標準化系統(tǒng)和自我考評體系,組織好開展安全標準化自評互評工作。

         。ǘ└愫眯麄,抓好培訓,為開展礦井安全標準化工作奠定堅實基礎。

          1、必須繼續(xù)抓好全員安全理念的健全和滲透、安全預防能力的提高及安全習慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎。要進一步鞏固安全核心價值觀,進一步加強安全文化理念宣貫,加強安全技能培養(yǎng),促進安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標準和規(guī)范外顯于行。要抓好我礦安全標準化工作,先進典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展我礦安全標準化工作營造良好的輿論氛圍。

          2、加強各類人員的培訓。著力抓好公司安全標準化從業(yè)人員培訓工作,全面提高干部職工隊伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負責人、管理干部及安全管理人員的培訓。通過培訓,提高職工的業(yè)務、技術 素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長期開展公司安全化工作打好良好基礎。

         。ㄈ┮园踩珮藴驶瘎(chuàng)建為核心,認真做好各項安全工作。

          1、加強重大危險源的管理,建立分級監(jiān)控機制。各單位要在全面掌握重大危險源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎上,定期對重大危險源進行評估、分級,建立分級監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險源的級別,采取有效的措施進行監(jiān)控管理,認定為二級、一級的重大危險源應報送集團公司及相關監(jiān)管部門備案。要根據(jù)重大危險源可能發(fā)生的不同類型事故,編制相對應的事故應急救援預案,并進行演練。

          2、建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實事故隱患排查、報告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號和責任追究制度。對不能及時整改的,要制定整改措施計劃,采取防范措施,限期解決。

          3、高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場所職業(yè)危害因素的監(jiān)測、控制和綜合治理,嚴格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺帳,對接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。

          4、建立健全礦的安全管理網(wǎng)絡體系。要配備得力干部和工作人員,保證機構、編制、人員、經(jīng)費的到位。爭取 20xx年按照安全生產(chǎn)管理人員 5%的比例配備注冊安全工程師或者注冊助理安全工程師,給予一定的待遇。加強安全管理力量。

          5、建立公司安全生產(chǎn)投入保障長效機制。各單位要制定年度安全技術措施計劃,建立安全費用提取和使用臺賬,嚴格執(zhí)行財政部、國家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》,完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。

          6、要進一步加強礦井建設的管理工作,對采、掘隊組配備專業(yè)技術員,對安全設施和技術裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求。將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。地面基建方面:對存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊伍,要堅決清理出去。要建立,引進承包隊伍資質(zhì)審查制度。

          7、不斷完善和修訂應急預案,應急預案要按照程序進行發(fā)布。制定應急預案演練計劃和方案,按計劃開展事故應急演練,對演練效果進行評估,修訂完善應急預案,每次演練結朿后以圖片及書面進行總結。

          8、充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術,構建安全管理網(wǎng)絡化平臺。各部門要完善安全機構的基本辦公條件,配備電腦并能上網(wǎng),及時上報各類安全信息,提高辦公效率。

          9、要嚴格按照有關規(guī)定,做好事故信息上報工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險要嚴格按照《事故報告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。按照“四不放過”原則,制定實施切實可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。

          10、深化重點行業(yè)領域?qū)m椪,嚴防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標本兼治、重在治本的措施,根據(jù)省、地、縣有關部門的安排部署,深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治活動,要針對事故易發(fā)的薄 弱環(huán)節(jié)和關健部位,明確各自的整治重點和整治措施。

          11、大力弘揚安全文化,強化全體員工的安全意識。要充分運用多種傳媒,利用多種形式,組織學習等活動,大力推進安全文化建設,營造黨政工團齊抓共管的良好氛圍。

          12、加強領導,樹立全員安全意識。要建立健全責任清淅、任務明確、內(nèi)容細化、措施具體的安全生產(chǎn)責任制管理體系,將安全責任層層分解,逐級簽訂、落實到各部門、生產(chǎn)班組、崗位和個人,使“人人身上有指標,個個肩上有責任”,做到安全逐級負責,壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動性和自覺性。同時,要加大安全教育培訓力度,培訓要立足于各部門、、生產(chǎn)班組,要做到不同時期有不同重點,不同工種有不同內(nèi)容,不同對象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓時間,確保培訓的針對性和實效性。還要對特種作業(yè)人員、關鍵環(huán)節(jié),重點崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強化全員安全意識。

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