輸氣站設備安全檢查總結推薦
輸氣站設備安全檢查總結推薦
為積極配合氣電集團《關于開展2011年度設備大檢查及評選設備管理先進部門和個人的通知》，進一步加強公司設備管理，保證安全生產和施工，XX站開展設備安全大檢查，現將XX站設備管理有關情況報告如下：
一、設備檢查實施情況
站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進行自檢自查，本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設備設施。重點對站場的閥門、儀表、供電設備、安全和消防設備進行了仔細檢查。統(tǒng)計重要設備設施運行情況，列出需要維修整改的設備并落實到維修部門，基本做到檢查面達100％，整改率99%。
二、設備管理工作年度小結
總的來說2011年度站內設備設施運行良好，未發(fā)生因設備問題引起的生產事故，未發(fā)生設備傷人事件。年初對全站設備進行了全面保養(yǎng)，大型重要設備每3月進行一次全面保養(yǎng)，平時每月進行潤滑，注脂，除污等。2月初對過濾器進行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設備進行全面保養(yǎng)，對安全標識牌進行了更換。8月對站內消防系統(tǒng)部分設備進行了維修和更換。定期對站內的儀表進行檢定和更換。平時站上施行值班員工2小時巡回檢查、值班站長抽檢制度，每周一次設備運行情況總結，每月一次全面自查，全年共發(fā)現設備隱患故障112余起，維修整改104起 。落實好了設備維護保養(yǎng)制度，減低設備的故障率。保證了全年設備不帶病工作。
三、設備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴格執(zhí)行公司制定的設備管理規(guī)定，在落實好設備維護保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎上，進一步將工藝區(qū)的設備分區(qū)落實到個人，從設備的使用，保養(yǎng)，故障上報，到維修結束都有一個完善的流程。站上的設備分區(qū)后每個責任區(qū)的設備都進行登記，根據設備的特點制定相應的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容和保養(yǎng)人員。做到每一個設備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據可查。每周將發(fā)現和處理的問題進行匯總并匯報運行部，以便部門相關人員及時維修處理。對重要設備運行情況每月進行統(tǒng)計，每次維修后需填寫相關維修記錄并要求站上人員進行驗收。每月站內進行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報運行部和安環(huán)部。整個流程得到了很好的實施，保證了站上設備的安全行，穩(wěn)定性。
四、設備運行情況總結
站內設備嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作和維護保養(yǎng)，平時的運行中嚴禁設備超壓，超溫、超負荷帶故障等情況下運行。全年無設備帶病工作，設備運行穩(wěn)定，沒有引起計量事故、壓力異常事故、設備傷人事故、停產事故等。重要設備運行情況統(tǒng)計如下：
設備名稱使用站場編號年運行時間（小時）
恒電位儀XX站A機3504
B機5256
調壓閥XX站PCV51018760
PCV52018760
PCV-6011940
PCV-6026820
鍋爐XX站1#0.00
2#0.00
循環(huán)泵XX站1#214
2#112
換熱器XX站1#8760
2#8760
抽水泵XX站1#0.00
2#0.00
分離器XX站FL-1011150
FL-1027610
發(fā)電機XX站NSFDJ25
五、設備維護保養(yǎng)情況
站上每個員工都劃分了設備責任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責任區(qū)的設備，主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進行登記，便于統(tǒng)計保養(yǎng)情況。對于重要設備定期組織全站員工進行維護保養(yǎng)，運行部相關人員進行配合。設備保養(yǎng)情況公司運行部及站場每月都進行檢查，值班站長每周對檢查消防設備和防雷設施進行檢查并進行情況匯總。每月運行部電氣工程師對UPS進行放電，對配電柜進行全面檢查。對發(fā)現的問題，站上及時進行維修處理或積極配合維修人員處理 。
六、設備基礎管理情況
設備基礎管理工作時設備管理的一個重要部分，結合站內實際，運行部制定了設備器材申領表，設備維修保養(yǎng)記錄，設備運行臺賬，備品備件管理臺賬等，在日常運營中站場嚴格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關記錄。對重要的設備儀表檔案及相關圖紙進行分類歸檔。對設備儀表的檢測報告單獨存檔管理。
七、設備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件，站內防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險，加之處理及時得當，沒有影響生產運營。全年沒有其它設備生產事故。
八、存在問題及隱患
通過設備安全檢查，XX站目前存在的設備問題還比較多，現匯總如下：
1、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障，且手動開關困難。
2、HC301、HC302全開完后，電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。
4、電動球閥XV1101、XV1102內漏，其中XV1101內漏嚴重。
5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。
6、工藝區(qū)部分設備法蘭沒有跨接。
7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。
9、PI210（八所出口段）儀表閥內漏，O-E1D無法開關。
10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動。
總結來說一是設備老化嚴重，特別是電動閥門的電動執(zhí)行機構幾乎全部老化無法使用，需要進行更換；部分閥門內漏嚴重或無法開關動作。二是自動化這塊（通訊、自控）需要進一步加強改造，三是配電設施銹蝕老化嚴重，需要盡快更換配電設施。以保證用電安全。
九、設備管理工作的建議
在公司領導和相關部門的支持和幫助下，站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階，為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、加強站內員工的培訓，組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理，操作方法，及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養(yǎng)制度要細化，要結合站場實際，對不同設備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計劃。
3、各站場對設備的維護保養(yǎng)方法需要加強學習，現今很多保養(yǎng)方法是錯誤的或不恰當的，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實行卡片式管理，有保養(yǎng)時間，內容；維修時間，內容；備品備件的情況等。
總之，要做好站內的設備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化，也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點，我們全站員工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產、平穩(wěn)輸氣。
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