招商局改進方式狠抓落實的總結(jié)
招商局改進方式狠抓落實的總結(jié)
編者按：本文主要從抓班子，強隊伍，為做好招商引資工作提供強有力的保證；認(rèn)真謀劃，精心安排，積極組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會及專業(yè)招商活動；立足優(yōu)勢，突出特色，精心謀劃包裝對外招商項目；廣走訪，深調(diào)研，為外來企業(yè)排憂解難；擴大視野，緊盯猛跑，以招商意識的新變化實現(xiàn)招商成果的新突破；下一步的打算進行講述。其中包括：充分發(fā)揮個人特長，對單位人員進行了重新調(diào)整劃分；通過招商活動，極大提高的知名度，拓寬招商引資領(lǐng)域；對全縣招商項目進行篩選，淘汰過時項目，補充新項目；對存在的困難和問題能當(dāng)場協(xié)調(diào)解決的當(dāng)場解決，對不能當(dāng)場解決的問題制定出了限時辦理計劃；更新觀念，以招商意識的新變化謀求招商成果的新突破；繼續(xù)深入我縣外來企業(yè)；做好對簽約項目的后續(xù)服務(wù)；積極為外資企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)；切實加強政治理論尤其是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；切實加強制度建設(shè)，改變機關(guān)和干部作風(fēng)等，具體材料詳見：
今年以來，縣招商局堅持把開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動作為提高干部隊伍素質(zhì)和推動各項工作的重要舉措來抓，不斷創(chuàng)新思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資工作的新成效。
一、抓班子，強隊伍，為做好招商引資工作提供強有力的保證
實現(xiàn)招商引資新突破，必須進一步提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。為此，今年我局把干部職工的隊伍建設(shè)擺到重要日程，結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展，在做好干部職工的思想工作和激勵干部不斷學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的同時，還組織全體干部開展了"面對新形勢，招商工作如何實現(xiàn)新突破"的大討論。通過學(xué)習(xí)討論使我局干部在三個方面發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一是干部思想發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，過去干部們做一天和尚撞一天鐘，不求有功，但求無過�，F(xiàn)在干部由懶變勤，思想明顯比以前活躍，招商氣氛也更加濃厚。二是干部精神面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，干部們一改過去碌碌無為，不求上進的精神狀況，工作自豪感、責(zé)任感、進取心不斷增強。三是干部的工作主動性發(fā)生了轉(zhuǎn)變，變過去的坐等招商為主動出擊招商，通過學(xué)習(xí)討論，充分調(diào)動起大家的招商意識，真正實現(xiàn)了由"招"商向"找"商的轉(zhuǎn)變，外出招商次數(shù)明顯增多。同時為加大工作力度，充實加強招商一線力量，我局緊緊圍繞招商這一中心工作，結(jié)合每位干部的特點，充分發(fā)揮個人特長，對單位人員進行了重新調(diào)整劃分，抽調(diào)6名得力人員，分成兩個招商小組，明確分工，責(zé)任到組到人，號召大家跑起來，動起來，充分調(diào)動起全體干部的積極性，有力地推動了全局招商引資工作的開展。
二、認(rèn)真謀劃，精心安排，積極組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會及專業(yè)招商活動
今年先后組織參加了了**經(jīng)貿(mào)洽談會、央企對接活動、中國·**國際投資貿(mào)易洽談會、**洽談會等一系列經(jīng)貿(mào)洽談活動,共接待國內(nèi)外客商達(dá)300多人次，簽定合同及意向近20項，總投資57億元，協(xié)議引進資金52億元。5月份參加了**經(jīng)貿(mào)洽談會，會上發(fā)放宣傳材料200余份，同10幾家客商進行了接觸，對**的項目信息和投資環(huán)境進行了重點宣傳和推介。8月份組織參加了央企對接活動，我縣**集團與中國**能源股份有限公司成功進行了項目對接，涉及**專用線建設(shè)、**站擴建兩個項目，總投資10000萬元，項目建成后**集團的原料產(chǎn)成品可由鐵路直達(dá)港口大幅降低企業(yè)運輸成本；建成后既可解決重點企業(yè)的原料供應(yīng)和產(chǎn)品外運瓶頸，直接增加經(jīng)濟效益4億元，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。10月份參加了中國·**國際投資貿(mào)易洽談會，并在石洽會期間自主舉辦了“圣地**·魅力新**20**’中國·**投資貿(mào)易洽談會”，邀請客商200余人，并將優(yōu)選的38個項目印制成冊向各地客商發(fā)放。會上共簽約項目18個，總投資55.3億元，協(xié)議資金50.7億元；其中4個項目在“**洽會”上簽約項目總投資10億元，擬引進資金7.7億元。12月份參加了*8經(jīng)濟技術(shù)淺談會，**鎮(zhèn)與**市**化工有限公司合作的**綠色家園項目舉行了簽約儀式，項目總投資17723.92萬元，同時邀請了10多家**地區(qū)的企業(yè)召開了座談會。通過這些招商活動，極大提高了**的知名度，拓寬了招商引資領(lǐng)域，向外界全面展示了**的經(jīng)濟發(fā)展成果、投資環(huán)境以及政府服務(wù)的各項舉措,樹立了**對外開放的新形象。
三、立足優(yōu)勢，突出特色，精心謀劃包裝對外招商項目
我縣有著獨特的旅游資源和豐富的礦產(chǎn)資源以及農(nóng)副土特產(chǎn)品，這些豐富的自然資源和土特產(chǎn)品大都還沒有充分的開發(fā)，因而經(jīng)濟開發(fā)前景十分廣闊。我們根據(jù)**縣這些優(yōu)勢資源，圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和加快城鎮(zhèn)建設(shè)的總體思路,瞄準(zhǔn)國家投資方向和社會投資熱點，對全縣招商項目進行篩選，淘汰過時項目，補充新項目，篩選確定了45個項目，涉及農(nóng)業(yè)、建材、旅游、冶金等行業(yè),印刷裝訂成冊,并通過各類活動對外發(fā)放600余冊，為外界了解**、加強聯(lián)系打下了良好的基礎(chǔ)。
四、廣走訪，深調(diào)研，為外來企業(yè)排憂解難
為全面掌握我縣外來投資企業(yè)現(xiàn)狀，進一步密切政府
與企業(yè)的聯(lián)系，不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進我縣“綠色**”和“經(jīng)濟強縣”建設(shè)，結(jié)合我縣實際，成立了聯(lián)合調(diào)研組對我縣外來投資企業(yè)在建立、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的行政許可事項辦理、生產(chǎn)經(jīng)營配套條件保障、鼓勵政策落實等方面的情況及存在的困難、問題進行了深入細(xì)致的走訪調(diào)研。通過摸底調(diào)查、分析梳理、整改落實三個階段，及時掌握了外來投資企業(yè)對政府和職能部門工作的意見建議和要求，對存在的困難和問題能當(dāng)場協(xié)調(diào)解決的當(dāng)場解決，對不能當(dāng)場解決的問題制定出了限時辦理計劃，同時也研究制定了改進外商投資服務(wù)工作的具體措施。
五、擴大視野，緊盯猛跑，以招商意識的新變化實現(xiàn)招商成果的新突破
今年以來，我局干部職工進一步解放思想，更新觀念，以招商意識的新變化謀求招商成果的新突破。重點加大了對工業(yè)項目和各個園區(qū)的招商力度。堅持工業(yè)強縣和園區(qū)招商的指導(dǎo)思想不動搖，以引進工業(yè)項目為重點，選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，尤其是充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的示范、帶動作用，組織我局骨干力量結(jié)合縣內(nèi)有關(guān)部門，組成招商小分隊，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展了“六找兩爭”活動（找信息、找技術(shù)，找朋友、找老鄉(xiāng)，找關(guān)系、找門路；爭資金、爭項目），最大限度爭取外界支持，加快推進項目建設(shè)，目前，共有**紡織有限公司、**設(shè)備制造公司等5家外來企業(yè)到我縣**園區(qū)和**園區(qū)進行了實地考察，有望在園區(qū)落戶。
六、下一步的打算
一是繼續(xù)深入我縣外來企業(yè)，聽取他們的呼聲和建議，幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題。
二是做好對簽約項目的后續(xù)服務(wù)，確保簽約項目正常開工建設(shè)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
三是積極為外資企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，加快外資項目審批速度，確保外資盡快到位。
四是拓寬招商渠道，創(chuàng)新工作機制。要進一步加大招商力度，拓寬招商思路，對委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、會議招商、上門招商、以商招商等各類招商方式進行有效探索和嘗試，以創(chuàng)新的思路和全新的理念推動我縣招商引資工作的開展。
五是切實加強政治理論尤其是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作人員素質(zhì)，促進招商工作質(zhì)量和水平的提升，努力打造一支熟悉政策法規(guī)，深刻了解國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展和資本轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢，善于捕捉投資機會，掌握招商策略，會談判、善溝通、有韌性的招商引資隊伍。
六是切實加強制度建設(shè)，改變機關(guān)和干部作風(fēng)。樹立良好的對外形象�；顒雍笃�，要進一步查漏補缺，深化完善整改措施，抓好對各項工作的落實。同時針對工作中存在的具體問題，把完善制度機制作為整改的重要目標(biāo)，理順工作關(guān)系，完善有關(guān)制度，健全體制機制，鞏固和擴大干部作風(fēng)建設(shè)年活動成果。
在今后的工作中，我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，埋頭苦干，真抓實干，開創(chuàng)我縣招商引資工作的嶄新局面。
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